在2020年登陸科創(chuàng)板的新秀中,一家叫優(yōu)刻得的云計算公司引起了大家關(guān)注。很多人不知道,這家公司的創(chuàng)辦人,也曾是中國“殿堂級(白帽子)黑客”季昕華。
在對話賈樟柯、薇婭、李斌之后,鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟在本期「何謂對話·中國創(chuàng)造者」中的對話嘉賓是UCloud(優(yōu)刻得)創(chuàng)始人季昕華。對話開始前,節(jié)目組曾擔(dān)心的問趙何娟:咱們準備了這么多犀利的問題,季總能“招架得住”嗎?
何娟信心滿滿地說:我對這位同濟師兄有信心。
等節(jié)目錄制完畢,我們才發(fā)現(xiàn)之前的擔(dān)憂確實是多余的:這完全是一場聰明人之間的對談。
搞技術(shù)出身的季昕華,在長達兩個多小時的采訪中,用了12個“一、二、三,三點”招架住了所有的問題,他的坦誠又邏輯嚴密的回答也充滿驚喜。趙何娟也因此戲稱季昕華為“季三點”。
今年1月20日,成立于2012年3月的優(yōu)刻得宣布正式登陸科創(chuàng)板,成為中國科創(chuàng)板第一家公有云上市公司,中國A股市場第一家同股不同權(quán)的上市公司。而在成為這家云計算上市公司的創(chuàng)始人之前,季昕華最令人津津樂道的身份是(白帽子)黑客。
他是中國最早一批(白帽子)黑客之一。還在同濟大學(xué)上學(xué)時期,他就寫得一手好代碼,熱衷于穿梭在各種系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)漏洞,然后進行無償反饋、公布,他還是同濟校園網(wǎng)的“網(wǎng)管”。
他的第一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以失敗告終,大三時,被比爾蓋茨傳記吸引的季昕華,開始效仿“大學(xué)沒畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)”。他先后創(chuàng)建了仕易EEEE.com題庫網(wǎng)和安全公司。但正如季昕華在節(jié)目中對趙何娟吐槽的真相,比爾蓋茨的書里沒有寫的“真相”是——比爾蓋茨的媽媽是IBM的董事,他才能把軟件成功賣給IBM,賺創(chuàng)業(yè)第一桶金。“而我的媽媽是農(nóng)民,所以不能在這方面幫我”。
后來,季昕華又先后在華為、騰訊核心安全部門任職,與黑客斗智斗勇。他是北京奧運會僅有的4名來自民間的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急專家之一,也是上海世博會特邀安全專家。
季昕華與網(wǎng)絡(luò)安全打交道了半輩子,直到出任盛大云CEO到正式創(chuàng)業(yè),才宣告了全新的押注方向:云計算。“我原來只是找到壞人,把他給糾正過來,而現(xiàn)在我覺得更大的善是如何讓他不做壞事做好事。”
做(白帽子)黑客快意恩仇是一種善,而做云計算平臺,讓每一個有能力寫木馬、做壞事的程序員做好事,是一種更高層次的善。“真正的創(chuàng)業(yè)者其實是要看到風(fēng)險,但還能夠敢于往前沖。”這也是他認為的一種創(chuàng)業(yè)英雄主義,認清生活本質(zhì),依然熱愛生活。
巨頭的攻勢給季昕華最大的影響就是帶來了無盡的焦慮感。江湖傳聞,2016年,阿里成立“打U辦”(定向打擊UCloud辦公室),盯上了當時剛剛成立不久的優(yōu)刻得(UCloud)。
趙何娟問季昕華,是否被巨頭誤傷過,季昕華直言,明顯是“故意傷”。“他們(打U辦)主要挖我們的人,當時影響蠻大的,當時五六十個人,就被挖走了十幾個人,當時我們在創(chuàng)新工場的聯(lián)合辦公里面,每天就不斷電話響起,然后我看到一個同事拿起電話往外走,我就知道對手就在挖我們了。所以那時候其實挺難,你非常想反制,然后發(fā)現(xiàn)你挺難解決的,一種無力的感覺。”
而除了被巨頭“盯上”的壓力,越來越快速前進的時代車輪,也給季昕華帶來了創(chuàng)業(yè)層面的焦慮感:面對新技術(shù)、新概念,既焦慮怕趕不上“潮流”、又焦慮自己會被誤導(dǎo)。
巨頭有機會放棄,類似美團云、網(wǎng)易云可能做著做著就沒了,而優(yōu)刻得只能背水一戰(zhàn)。“沒有背景就意味著我們就沒有退路,”季昕華說道,“我們必須堅持,我們只做云計算,不做這塊什么都沒了。”
用他的說,從被動受打擊,到出動出擊,就是最好的“反制”,一直在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)上通過性價比主動發(fā)起“攻擊”,他還希望能將優(yōu)刻得做到云計算行業(yè)第一。他又如何能在巨頭林立中做到第一呢?這期「何謂對話·中國創(chuàng)造者」節(jié)目中他有詳細講述。
優(yōu)刻得在成立之初就打出了“中立”的旗號,趙何娟犀利地問他:為什么選擇中立的道路?這種“中立”是否是為了活下去而不得不進行的中庸選擇?
季昕華認為恰恰相反,中立恰恰是一種極端的體現(xiàn)。“中國大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有邊界,有很多創(chuàng)業(yè)者必然會跟巨頭競爭,他們需要找一個BAT以外的云計算公司。”
特別是在云計算當中,“中立性首先確保了云廠商沒有任何意圖來獲取客戶的數(shù)據(jù),這反而是優(yōu)刻得的優(yōu)勢。”
“克制反而是一種極端。很多的人看到某行業(yè)可能賺錢比較多就去做一個行業(yè),所以不斷的進入一個領(lǐng)域,這種反而是中庸。需要有人來做(中立)這種極端的堅持,這并非中庸之道。”
國慶、中秋,雙節(jié)快樂!愿所有創(chuàng)業(yè)者,都能找到自己的英雄主義征途。
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(一鍵收藏往期節(jié)目:第一期趙何娟對話賈樟柯傳送門:http://www.chcmb.cn/video/4757911.html;第二期趙何娟對話薇婭傳送門: http://www.chcmb.cn/4765678.html ;趙何娟對話李斌傳送門:http://www.chcmb.cn/4772134.html)
本期對話季昕華播出之后,10月9日第五期「何謂對話·中國創(chuàng)造者」將對話航班管家創(chuàng)始人王江。王江不僅僅是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,也是知名天使投資人,趙何娟將與他面對面談?wù)撊绾慰创敻?、看待?chuàng)業(yè)者的使命。10月9日(周五),趙何娟對話王江即將上線,下載鈦媒體App收看完整節(jié)目視頻,或關(guān)注微信公眾號“鈦媒體”(ID:taimeiti)觀看更多精彩。
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