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鈦媒體注：本文來源于微信公眾號墨騰創(chuàng)投（ID：MomentumWorks），作者：Zihao Jia，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
紅杉印度公司董事總經(jīng)理謝蘭德拉·辛格（Shailendra Singh）周一在領(lǐng)英上宣布紅杉印度為兩只新基金籌集了總計(jì)13.5億美元，將在印度和東南亞進(jìn)行投資。（對的，紅杉在東南亞的投資是印度公司旗下的 - 反正都放在新加坡）。
這應(yīng)該是華爾街日報(bào)昨天報(bào)出來的紅杉72億美金全球（也就是中、美、印了）募資的一部分。
紅杉印度的有限合伙人已共同承諾向成長基金投資8.25億美元，向風(fēng)險基金投資5.25億美元。有了這兩個新基金和一個現(xiàn)有的種子基金，紅杉印度在印度和東南亞的投資將涵蓋初創(chuàng)企業(yè)所有的發(fā)展階段。
重要的事情再說兩遍：紅杉印度在印度和東南亞的投資將涵蓋初創(chuàng)企業(yè)所有的發(fā)展階段；紅杉印度在印度和東南亞的投資將涵蓋初創(chuàng)企業(yè)所有的發(fā)展階段。
紅杉于2018年8月完成了第六輪印度基金的募集，籌資額為6.95億美元。而本次籌集的兩只基金標(biāo)志著紅杉印度將主體分解為兩種工具，一種用于早期階段投資，另一種用于增長階段投資。在疫情肆虐的現(xiàn)在，這將幫助這家通過印度和東南亞市場運(yùn)作的風(fēng)險投資公司更全面地為該地區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供服務(wù)。
紅杉印度對未來印度和東南亞的發(fā)展前景十分樂觀，辛格表示該地區(qū)正在經(jīng)歷大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)型，隨著初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷發(fā)展完善，他預(yù)計(jì)在未來十年中，該地區(qū)將成為眾多大型科技公司的所在地。
紅杉印度的態(tài)度可以從他們的投資組合中清楚地看出來，一直以來，紅杉資本在印度和東南亞的投資動作相當(dāng)頻繁，迄今為止，它已經(jīng)在印度和東南亞投資了11家獨(dú)角獸公司，包括價值105億美元的印度教育技術(shù)巨頭Byju's，印尼的GoJek，印尼電商平臺Tokopedia，印尼 OTA Traveloka，大名鼎鼎的OYO（已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退出）等等。還有包括新加坡分類平臺Carousell、時尚電商Zilingo、要做亞洲UFC但我們都覺得很扯的One Championship等準(zhǔn)獨(dú)角獸。
此外，紅杉印度還在去年為早期初創(chuàng)企業(yè)啟動了一項(xiàng)名為Surge的加速器計(jì)劃 - 給特別早期的項(xiàng)目百萬美金級別的種子輪投資。到目前為止，大約有50家初創(chuàng)公司參與了Surge計(jì)劃。
就投資回報(bào)率而言，2019年對紅杉印度來說是一個好年頭。它通過削減其在某些投資組合公司中的股份獲得了豐厚的回報(bào)，其中包括Byju’s和OYO。它從OYO的部分拋售中套現(xiàn)了約4.5億美元。
當(dāng)然，紅杉印度也犯過許多錯誤。PepperTap，印度的一個在線購物平臺，在成立僅僅一年多后，就燒光了大量資金并決定關(guān)閉其主要的電子雜貨業(yè)務(wù)。除此之外，紅杉印度在種子階段就否掉了主打電商物流的Delhivery，而后者現(xiàn)在是印度第一家物流獨(dú)角獸。同樣成立于孤兒崗，做物流服務(wù)的的Rivigo也沒有得到紅杉的青睞。當(dāng)然之前的OYO和現(xiàn)在的One Championship怎么樣就真的見仁見智了。
不過，我們看到圈子里有人評論他們這個投不好那個投不好就都覺得挺煩的。錯過了很多，或者黃了一些投資，真的重要么？畢竟，人家是做風(fēng)險投資的。
有時間去批評人家看走了眼，還不如分析分析他們?yōu)槭裁醋鲞@樣的判斷，從判斷到現(xiàn)今內(nèi)部外部發(fā)生了什么樣的變化。
不過，和紅杉競爭的VC們，尤其是東南亞那些還沒有做到第二期的新VC們，這次募資可能就不是一個好消息了（雖然完全在意料之中）。
墨騰一位base東南亞做全球后期TMT投資很多年的老朋友評論說，紅杉資本永遠(yuǎn)可以融到錢，他們的職責(zé)就是讓其他風(fēng)投的日子不那么好過。
畢竟，單從獨(dú)角獸數(shù)量來說，紅杉是一騎絕塵的：
而且，看看軟銀，股價已經(jīng)創(chuàng)20年前Dotcom泡沫破滅以來的新高了。
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