華為P6傳播的敗筆 無論如何,P6傳播是成功的。余承東也沒請我去倫敦,我和華為眾兄弟也無過節(jié)。我不捧也不殺。希望不要妄揣本文。 為什么說成功?因為火了。不管猛夸的,還是罵的,都讓它最近很熱。
產(chǎn)品第一傳播訴求,知曉,它做到了。 那美譽呢?它略敗。 同樣拿IPHONE說事,三星公關做得不露痕跡,華為余大嘴就大大咧咧。結果PK6被眾果粉和一些非果粉大噴。薄沒成優(yōu)勢,更薄卻成了笑話。蘋果說過要和你比誰薄了嗎?
三星讓媒體在提蘋果時順帶提上三星,潛移默化。你華為就大言不慚地大喊我超越了!哪怕你只說設計,只說薄,咱果粉們也不干??! 其次,捧殺的媒體?,F(xiàn)在都知道刪貼這事不能做了。為什么,當百姓白癡嗎?但轉移熱點可做,百姓在這方面又很呆。同樣的效果,都得換個思路。那宣傳也一樣,一個勁地夸,有用嗎?產(chǎn)品擺那,地位擺那。
支持民族產(chǎn)業(yè)什么的更別提,現(xiàn)在老百姓對社會主義民族火著呢。那如何呢?營造一個神奇的產(chǎn)品光圈啊。別一家一家運營商地跑聯(lián)合發(fā)布。你牛了,你產(chǎn)品火了,才最重要。關于定制不定制,我有另一文討論。
第三,喬布斯是說過20%的創(chuàng)新+80%模仿,但人家是牛逼了之后偶爾假裝下謙虛,你真模仿了80%怎么好意思傻傻說我這就是最創(chuàng)新了。 好了,散了吧。據(jù)說銷量極好。和中國電影票房一樣好就是了。






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1 為什么產(chǎn)品的特色由蘋果說了算,什么時候蘋果成了標桿了。 2 哪個宣傳不吹自己產(chǎn)品的 3 第一點和第二點總結起來就是要有堅實的質量和地位,但你光有假設。結論全都建立在假設成立上,假設連個證明都沒有,全是感情話。 4 還是多談談產(chǎn)品本身吧。
華為對消費類產(chǎn)品的公關確實有問題,一個追逐著的角色也不要奢望太多了,關鍵是質量才是硬道理