文 | 科技新知
“我看見了風(fēng)暴，激動(dòng)如大海。”
吳曉波在對(duì)電商直播做出這樣的評(píng)價(jià)后，最近決定走進(jìn)風(fēng)暴的中心，在6月29日開啟了自己的直播帶貨首秀。吳曉波共帶了28件商品，其中既有零食、小家電和日用品，也有他旗下知識(shí)付費(fèi)品牌的年卡。
細(xì)想起來，這位寫出過《大敗局》《激蕩三十年》等優(yōu)秀作品的作家，在進(jìn)入自媒體行業(yè)之后，原來一年出一本書的狀態(tài)早已沒了蹤影。與此同時(shí)，吳曉波的商業(yè)版圖以巴九靈為中心不斷向外擴(kuò)張。只是，這位曾經(jīng)的一流文人卻沒能轉(zhuǎn)變成一流商人，巴九靈的上市之旅不管是借殼還是舉牌，均以失敗告終。
曾經(jīng)對(duì)李普曼式的人生充滿向往的吳曉波，在實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望之后，又親手將它從生活中剝離。
雖然直播帶貨在今年被推到了前所未有的高度，明星、企業(yè)家們都紛紛現(xiàn)身直播間，但在此前的預(yù)告微博中，許多網(wǎng)友們?nèi)约娂娫谠u(píng)論區(qū)中表示，“吳曉波帶貨將是無法想象的畫面。”
其實(shí)這并不是吳曉波首次直播，他曾在五月底飛到昆明，幫云南省農(nóng)業(yè)廳廳長謝暉賣茶葉。
而在6月29日的這場以“新國貨首發(fā)”為主題的直播中，吳曉波不僅由配角變身為主角，從近六個(gè)小時(shí)的內(nèi)容來看，他也有所準(zhǔn)備。
首先，本次直播得到了微博和淘寶直播的大力支持。
一方面，觀眾不僅可以通過淘寶直播觀看，還可以在吳曉波的微博中觀看，在微博直播間里成交，無需跳轉(zhuǎn)APP，這在一定程度上盤活了他在微博上的流量；另一方面，微博給予了發(fā)現(xiàn)頁大視窗、微博開屏、熱搜等資源。
其次，在整場直播的邏輯上，吳曉波雖然也是在賣貨，但并沒有“生搬硬套”，而是將他在2019年吳曉波年終秀上，提出的未來經(jīng)濟(jì)趨勢八大猜想中的“新國貨”與直播做了結(jié)合。
在直播中，他將介紹商品賣點(diǎn)和流程等專業(yè)性較強(qiáng)的工作交給了主持人，還和頭部主播烈兒寶貝進(jìn)行了連線。同時(shí)，他也發(fā)揮了自己的特長，在主持人介紹商品時(shí)，他會(huì)將商品背后的故事，行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r穿插到講解中，一些觀眾表示“第一次看直播像聽了一場論壇講座一樣”。
在商品上，吳曉波在開場就表示“我們的20多款產(chǎn)品是從200多款產(chǎn)品中選出來的，所以今晚會(huì)是國貨冠軍之夜”。品牌方基本都是知名商家，來伊份、百雀羚、顧家家具…這在一定程度上保證了直播的整體質(zhì)量。
整場直播下來，雖然吳曉波出現(xiàn)了緊張和不熟練的情況，但在內(nèi)容和品牌、主持人的保駕護(hù)航之下，這場首秀算是成功的。
不過從數(shù)據(jù)上看，吳曉波不管是與羅永浩、董明珠等同樣自帶流量的主播，還是薇婭、李佳琦相比，都存在不小的差距。
灰豚數(shù)據(jù)顯示，吳曉波首次直播的PV為860.38萬，表面上看這個(gè)成績不亞于薇婭和李佳琦。但是淘寶直播的PV其實(shí)只要觀眾點(diǎn)擊直播，就會(huì)被計(jì)算在內(nèi)，會(huì)被重復(fù)計(jì)算，因此實(shí)際的觀看量要低一些。
比這更加直觀的，是與其他主播的對(duì)比。
以薇婭為例，她6月共直播28次，平均觀看量為2100萬，是吳曉波的數(shù)倍，即便這個(gè)數(shù)字實(shí)際上要低一些，但也要超過吳曉波。
與和他屬性相似的羅永浩相比，結(jié)果也與和薇婭相比大同小異。同樣是首次直播帶貨，羅永浩的累計(jì)觀看人數(shù)超4800萬，銷售額達(dá)到了1,1億。
值得注意的是，吳曉波不只是親自做直播，在首次直播開場前十天，他旗下的巴九靈還與杭商旅達(dá)成了合作意向，雙方計(jì)劃將杭州大廈下沉廣場3萬方空間打造成“中國(杭州)第一直播廣場”。這里還將成為“吳曉波新國貨首發(fā)”直播間落地線下的試驗(yàn)場，包括建立以新國貨為主題的選品貨架、主播共享直播間等，打造為國內(nèi)第一個(gè)“新國貨展播綜合體”。
由此可見吳曉波對(duì)直播帶貨是認(rèn)真的，但直播帶貨并沒有想象般的那樣容易。他本人在開場時(shí)還直言“2020年不做直播不看直播，基本上這一年就沒過”。而在隨后推銷一款電腦椅時(shí)，他坐在凳子上感慨道，“直播賣貨太累了”。
對(duì)于年過半百的人來說，連續(xù)近六個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度直播，確實(shí)難言輕松。但正如他選擇從作家變成商人一樣，這是他主動(dòng)選擇的。只是從他直播所取得的成績來看，不僅與相似的羅永浩等人存在差距，恐怕也無法與他在商海中所取得的成就相媲美。
因此如果僅是直播帶貨，那對(duì)吳曉波商業(yè)版圖的幫助未必有想象中的大。
美國著名新聞評(píng)論家、作家沃爾特·李普曼被吳曉波奉為偶像，他在《我的偶像李普曼》一文中，分別在職業(yè)和名譽(yù)上表達(dá)了對(duì)李普曼的崇拜。
他向往成為李普曼那樣的記者，為此進(jìn)入中國最大的通訊社，在六年時(shí)間里幾乎跑遍中國所有省份；他向往李普曼的著作等身，為此他不僅在報(bào)紙上開專欄，還逼著自己每年寫一本書。
當(dāng)他從《李普曼傳》中得知，李普曼被美國總統(tǒng)羅斯福稱為“全美三十歲以下最著名的男士”時(shí)，他對(duì)偶像的敬意又多了一分，“我還幻想像李普曼那樣的名滿天下，很難拒絕李普曼式人生。”
吳曉波在隨后的歲月里，完成了對(duì)偶像的致敬。
1990年，吳曉波從復(fù)旦大學(xué)新聞專業(yè)畢業(yè)后獲得了保送讀研的名額。按照當(dāng)時(shí)的慣例，保研的同學(xué)一般都是碩博連讀，吳父眼看兒子能完成自己讀博的心愿，卻沒想到他會(huì)為了女友放棄了保送，去了杭州。不過這也為他進(jìn)入新華社浙江分社做記者，埋下了伏筆。
多年的記者生涯，為吳曉波日后成為作家打下了良好的基礎(chǔ)。
一方面，吳曉波曾表示得益于“新華社強(qiáng)調(diào)文字皆有出處”，如果不是這個(gè)習(xí)慣，自己早就被人告倒了，這使得他在取材上更加嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)。
另一方面，新華社的金字招牌也讓吳曉波結(jié)識(shí)了許多企業(yè)家，讓他能夠拿到當(dāng)事人提供的不為人知的細(xì)節(jié)。”新華社不計(jì)成本讓記者在中國各地進(jìn)行采訪、調(diào)查，它的強(qiáng)大背景讓它的記者可以見到想見的人。”
在采訪、寫書、開專欄的同時(shí)，吳曉波的財(cái)富版圖也在不斷擴(kuò)張。除了妻子經(jīng)商，他個(gè)人先先是買了第一套房子，并在此后保持著每年至少買一套的節(jié)奏，還曾用50萬買下了一座140畝的島。
就在成為島主的同一年，吳曉波開始創(chuàng)作《大敗局》。這本用小說式文筆和豐富的資料，講解巨人、秦池、太陽神等企業(yè)如何從巔峰滑向低谷，以及史玉柱、牟其中等梟雄從奇跡般的崛起到摧枯拉朽式失敗的巨作，出版后就成了當(dāng)時(shí)的“十萬+”，一時(shí)間洛陽紙貴，被評(píng)為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一。
聲名鵲起的吳曉波，在隨后成為了世界出版巨頭貝塔斯曼的簽約作家，并和貝塔斯曼合作成立了策劃出版財(cái)經(jīng)書籍的“藍(lán)獅子工作室”。
在隨后的2007年和2008年，一本描寫了1978-2008年間，中國企業(yè)變革的《激蕩三十年》再次震撼了世人。這本被稱為“填補(bǔ)中國企業(yè)過去三十年崛起記錄空白”的著作，作者也是吳曉波。
在隨后的八年間吳曉波幾乎一年出一本書，收獲了接連不斷的榮譽(yù)與掌聲，他完成了向偶像的致敬。
2014年，一向拒絕自媒體，即便羅振宇等數(shù)次相勸，讓他趕緊開個(gè)公眾號(hào)，也不為所動(dòng)的吳曉波妥協(xié)了。
直接誘因是，他此前在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和《FT中文網(wǎng)》寫的專欄，每篇文章都會(huì)收到很多讀者來信。但在2010年以后，讀者來信越來越少，甚至有時(shí)一封讀者來信都沒有。他深刻的認(rèn)識(shí)到了時(shí)代的變化，“我所依賴的傳播平臺(tái)在塌陷，而新的世界露出了它鋒利的牙齒，要么被它吞噬，要么騎到它的背上。”
就在吳曉波選擇騎在時(shí)代背上之后，微信平臺(tái)上出現(xiàn)了一篇名為《算算你的“屌絲”值！》的十萬加文章。雖然這篇的格調(diào)有些不敢恭維，但這樣一個(gè)深諳套路的標(biāo)題和選題方向，還是讓它成為了爆款。難以置信的是，這篇文章出自寫出了《大敗局》、《激蕩三十年》的吳曉波。
濃眉大眼的吳曉波，“叛變了”。1年零4個(gè)月之后，吳曉波頻道擁有了百萬粉絲，后來這個(gè)數(shù)字又變成了200多萬，比全國最大的財(cái)經(jīng)紙媒發(fā)行量還要大幾倍，
和“吳曉波頻道”一起壯大的，還有吳曉波的另外兩家公司，其中藍(lán)獅子登陸新三板，市值一度超十億元，巴九靈則完成了A輪融資，估值達(dá)20億。此外，吳曉波還展開了個(gè)人的投資生涯，投中了在線音頻的頭部喜馬拉雅，以及十點(diǎn)讀書、小鵝通等項(xiàng)目。
與此同時(shí)，對(duì)吳曉波的爭議也開始不斷發(fā)酵，這些爭議揭開了他完成偶像李普曼的致敬這件事，已經(jīng)成了過去時(shí)。
爭議的焦點(diǎn)在于，吳曉波是文人還是商人？公眾、媒體都在追問，公眾號(hào)“礪石商業(yè)評(píng)論”則直接寫道：《吳曉波大轉(zhuǎn)身:中國多了一位三流商人,少了一位一流商業(yè)作家》。
吳曉波特意寫了一篇《吳曉波：你是一個(gè)文人，還是商人？》，來回應(yīng)爭議。他在文中做了兩點(diǎn)解釋，只是這些解釋有些過于蒼白。
他說自己是被兩樣?xùn)|西“害了”，自己的好奇心和德魯克的“觀察者”觀點(diǎn)。
在解釋好奇心時(shí)，他認(rèn)為自己無法抵抗“擺脫平臺(tái)局限，在新的媒體環(huán)境下，以更高的效率傳播思想”的誘惑。
梳理吳曉波在做自媒體之前的作品，無論是專欄文章還是出版書，內(nèi)容都是財(cái)經(jīng)類，做自媒體以后也是如此，恐怕唯一能夠的上是局限的只有成文的時(shí)間了。“吳曉波頻道”的更新頻次是每日一更，專欄文章和出版書用時(shí)顯然要更久。
另外，吳曉波在用新媒體更快地傳播思想的同時(shí)，還進(jìn)行了知識(shí)付費(fèi)。他對(duì)此表示“這一輪的變革，讓內(nèi)容生產(chǎn)者具有了直接變現(xiàn)的商業(yè)可能，若不投身其中，會(huì)不會(huì)有別樣的后悔？”
顯然，好奇心理論是站不住腳的，如果僅是希望更快速的傳播思想，做新媒體倒也無可厚非。但做知識(shí)付費(fèi)、電商、培訓(xùn)和商務(wù)游學(xué)，則與他的這套說辭自相矛盾。
這口“鍋”同樣也扣不到德魯克身上。
吳曉波認(rèn)為，自己深受德魯克要做一個(gè)“介入的觀察者”觀點(diǎn)的影響。也就是說，在他看來，自己進(jìn)入商海不是為了從商，而是在為創(chuàng)作進(jìn)行歷練，如同“地獄不空誓不成佛”的地藏王菩薩。
然而事實(shí)真的如此嗎？脫離實(shí)踐的理論自然是站不住腳的，但他介入如此之深，連續(xù)動(dòng)用借殼、舉牌等手段只為公司能上市，如今的他是否還保有此前的初心呢？
在一次組團(tuán)去漢諾威工業(yè)展參觀時(shí)，隨行的一位教授，曾向吳曉波提了這樣一個(gè)問題：“你玩夠了，還能不能回到書房去繼續(xù)做學(xué)問？”他被問得愣在了那里。
就在這次提問前不久，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶也在演講時(shí)提過相似的問題，他在PPT上寫道：今天的吳曉波還是那個(gè)寫書的吳曉波嗎？他又愣在了那里。
比毛大慶和教授更直接的是吳曉波的師兄，曾擔(dān)任FT中文網(wǎng)總編輯的張力奮，他曾問道“你怎么保證你仍然是一個(gè)優(yōu)秀的、獨(dú)立的寫作者？”
這次吳曉波沒有被問的愣住，而是給出了答案——作品和時(shí)間。
諷刺的是，吳曉波的一年一本書的節(jié)奏已經(jīng)停滯了五年，而五年來他旗下自媒體矩陣卻在不斷地更新內(nèi)容。它的上一部作品名叫《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》，是自己的散文集。
正如吳曉波在成名作《大敗局》的開篇中所說，失敗是一個(gè)過程，而非僅僅是一個(gè)結(jié)果；是一個(gè)階段，而非全部。
選擇擁抱自媒體，從而引來質(zhì)疑，并不能說這就是吳曉波的失敗，這僅僅是他人生中的一個(gè)階段。但可以肯定的是，這是時(shí)代的勝利，卻是李普曼式生活的悲哀。
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