B站想要好好賺錢，它的根基其實還是做好要兩點，第一維護好論壇氛圍，第二幫助UP提升變現(xiàn)能力。 

而整合知識區(qū)就是B站這么做的開始。據(jù)悉，知識區(qū)”由原有的科技區(qū)整合升級而來，包含了科學科普、社科人文、野生技術協(xié)會、財經、校園學習、職業(yè)職場共6個二級分區(qū)，以分享知識、經驗、技能、觀點、人文等內容為主。 

1、劃分強調興趣分區(qū)或許是維護論壇氛圍的關鍵 

B站越來越多元化，其實早已經不是過去的ACG（動畫、漫畫與游戲）為主的視頻網(wǎng)站了，更多的是生活、vlog、美食、影視、科技等等一系列主題。 

從2019年開始，知識科普類作品開始在B站大火。在以00后90后為主的論壇，這樣有點意思，有點深度的內容，被他們自然挑選出來。一批新人UP主也因此走紅，迅速躋身百大行列，例如“硬核的半佛仙人”“羅翔說刑法”“老師好我叫何同學”。  

19年5月，B站公布了一組數(shù)據(jù)，2018年一年已有1827萬人在B站學習，相當于2018年高考人數(shù)的2倍。在數(shù)據(jù)維度B站解讀年輕一代的網(wǎng)民，不止喜歡漫畫、娛樂還熱愛生活、喜歡學習。 

B站不變的內核還是以興趣來吸引用戶，而當用戶挑選出了這樣的內容，B站只需要判斷正確的價值觀，并且支持，就能繼續(xù)以低成本獲得高質量的PUG視頻，維護好“up-內容-用戶”的良性循環(huán)。 

2、推動知識領域內容增長，為知識付費準備 

過去各種知識內容在B站是分散的，或者是隱匿在合集中的，比如學習區(qū)在頻道-生活-日常-學習中，現(xiàn)在各類學習資源都被整合到了一級分區(qū)知識區(qū)。 

并且B站從今年2月起陸續(xù)推出“知識分享官招募令”活動。將為知識創(chuàng)作者提供百萬獎金和上億流量的扶持。 

B站這么做，通過知識區(qū)的建設，一個入口將相關視頻整合，豐富了學習類視頻的數(shù)量，為用戶烘托B站的知識氛圍。加大對知識領域UP主的扶持，增加知識領域活躍UP人數(shù)，從而更好地推動泛知識類內容的增長，保持高質量的內容生態(tài)。 

當知識區(qū)越來越繁榮，知識付費就是水到渠成的事情，內容豐富了也就能提升用戶付費轉化的可能性。去年10月B站已經上線了內測的付費課程，首批上線的課程包括《PPT大神上分攻略》、《局座的國際戰(zhàn)略課》、《熊浩：論文求生指南》、《KO大魔王：英語語法通關計劃》等。

盡管這些都還處在試水階段，但是眾所周知，B站的彈幕讓用戶有種獨特的學習氛圍，用戶對知識領域的UP主有偏愛。B站對系統(tǒng)的課程不會放棄探索，知識區(qū)未來為更大規(guī)模的知識付費做鋪墊，既能幫助UP變現(xiàn)，又能繼續(xù)為B站豐富收入結構。 

3、同類競爭者加強PUGC內容板塊，B站需強化優(yōu)勢 

在成本高壓下，其他網(wǎng)站對于用戶創(chuàng)作的優(yōu)質內容也是非?？释摹?月6日，優(yōu)酷進行重大改版，短視頻等PUGC內容，以雙瀑布流的形式，出現(xiàn)在優(yōu)酷首頁八部熱播推薦的下方。 

5月30日，騰訊平臺與內容事業(yè)群(PCG)宣布對視頻業(yè)務進行新一輪組織架構調整。這輪調整包括三項部門撤銷與調整。其中，騰訊視頻平臺部，職責調整為負責騰訊視頻全平臺全品類的內容運營，布局平臺健康的內容生態(tài)，挖掘和扶持優(yōu)質創(chuàng)作者和內容，賦能創(chuàng)作者，為平臺用戶持續(xù)創(chuàng)造價值。 

同類競爭對手加大PUGC內容板塊投入，對B站來說也是種壓力。好在在培養(yǎng)用戶內容創(chuàng)作的發(fā)展過程中，B站已經不是早期發(fā)展階段了，而內容越是細分垂直，所處的階段就越成熟，B站的核心競爭就越強。 

B站已經形成了興趣圈層，劃分知識區(qū)其實也是在不斷完善興趣分區(qū)，強化自己的優(yōu)勢。其他競爭者要趕超除了在資金、流量上大力扶持創(chuàng)作者，完成數(shù)量到質量的提升，還需要加強運營，培養(yǎng)興趣圈層，而這需要很長的一個時間。 

B站在2020年展現(xiàn)出了驚人的生命力，因為這里聚集了大批年輕人，正如B站所說他們正享受著3.28億Z世代新人口紅利。但是現(xiàn)實的是，這個紅利可能屬于未來，現(xiàn)在的B站要盈利，就一定要全面增長。但是在追求增長的同時如何繼續(xù)做到尊重用戶，不丟掉未來的籌碼，B站要做正確的價值導向和選擇。