5月6日,天眼查消息顯示,4月28日至4月30日,微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)科技(中國)有限公司(新浪微博運(yùn)營實體)作為質(zhì)權(quán)人連續(xù)完成4次股權(quán)出質(zhì),其中三次的出質(zhì)人均為聚美優(yōu)品相關(guān)公司,分別為Facefeel Luxury(HongKong)Limited、成都聚美優(yōu)品科技有限公司以及Jumei HongkongLimited。

聚美優(yōu)品與微博之間的一系列資本動作,也引發(fā)市場關(guān)注。

百聯(lián)咨詢、鴻門投資創(chuàng)始人莊帥向鈦媒體分析稱,聚美優(yōu)品將股權(quán)出質(zhì)給微博,主要看重的是后者的導(dǎo)購價值,阿里入股微博之后,微博頻頻發(fā)力內(nèi)容電商,這方面將與聚美電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定聯(lián)動效應(yīng)。

同時他認(rèn)為,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐在微博上也是位資深網(wǎng)紅,對平臺情況及用戶特征也更熟悉,這也是其選擇微博的原因之一。

那么,聚美優(yōu)品手中到底有哪些牌為微博所看重,未來雙方之間又將產(chǎn)生哪些“化學(xué)反應(yīng)”?

扶不起電商,靠共享充電寶“逆襲”

2014年聚美優(yōu)品風(fēng)光上市,但也就是在這一年,平臺第三方商家祁鵬恒業(yè)造假丑聞事件曝光,聚美自此跌落神壇。

為了從源頭上控制商品質(zhì)量,聚美轉(zhuǎn)而采用自營+平臺模式,但高成本再加上貨品資源有限,聚美自營之路走得異常艱難,交易量及用戶量也直線下降,直接導(dǎo)致股價一路狂瀉。

到2014年底,聚美優(yōu)品股價從巔峰期的39.45美元跌至12美元,跌幅近70%,同時來自美國多家律所的訴訟案也讓聚美頭疼不已。

更糟糕的是,隨著流量不斷向阿里、京東等綜合型電商傾斜,垂直電商頭部平臺普遍遭遇發(fā)展天花板,創(chuàng)始人陳歐開始為聚美的未來謀劃新業(yè)務(wù),以擺脫窘境。

2015年春節(jié)前后,陳歐盯上跨境電商風(fēng)口,遠(yuǎn)赴韓國與品牌商敲定了合作,到當(dāng)年6月底,跨境保稅進(jìn)口業(yè)務(wù)量居全國第一,成績斐然。然而隨著2016年4月“408新政”頒發(fā),海淘稅收提高,業(yè)務(wù)成本陡然上漲,聚美跨境電商之路最終戛然而止。

在拓展電商業(yè)務(wù)之余,聚美也將未來押注到更多賽道上,為如今聚美的“柳暗花明又一村”埋下伏筆。

2015年7月,陳歐耗資3.72億元人民幣投資母嬰品牌“寶寶樹”,一舉占股超7%,后者憑借二胎政策紅利,以及阿里注資之后的資源扶持,于2018年11月順利上市,聚美優(yōu)品投資增值超過6億元人民幣。寶寶樹上市后不久,聚美優(yōu)品以8650萬美元的價格,向第三方投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓寶寶樹4%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓完成后,其仍持有3.3%的股權(quán),放到如今價值也相當(dāng)不菲。

只不過,這是日后聚美才有機(jī)會提及的為數(shù)不多的“輝煌史”,畢竟在2015年10月以后,公司股價就長期處于10美元以下。

股價持續(xù)低迷的狀態(tài),讓陳歐頗為不滿,并在2016年首次提出私有化,但該次私有化由于要約價格過低,被中小股東聯(lián)合抗議,該計劃隨即宣告失敗。

2016年1月,聚美在年會上公布一系列轉(zhuǎn)型計劃,押注明星經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、影視經(jīng)濟(jì)等,企圖利用“時尚娛樂+電商”的新模式拯救公司。以成立的聚美影業(yè)為例,其先后投資熱門IP劇《溫暖的弦》、網(wǎng)綜節(jié)目《奇妙的食光》等,在完成品牌傳播的同時,也帶來一定的現(xiàn)金回報。

不過,上述轉(zhuǎn)型升級動作并未給聚美帶來“好運(yùn)”,其經(jīng)營反而每況愈下,用戶從2016年的1540萬跌到2018年的1070萬,GMV也從2015年的89億一路下滑至2018年的46億,聚美電商業(yè)務(wù)“涼涼”之聲不絕于耳。

事實上,據(jù)Analysys易觀數(shù)據(jù)顯示,到2019年一季度,聚美優(yōu)品在電商領(lǐng)域的市場份額僅為0.1%,幾近銷聲匿跡。

扶不起電商業(yè)務(wù),聚美卻在共享充電寶領(lǐng)域一度混得風(fēng)生水起。

2017年5月,陳歐花費(fèi)3億元人民幣收購街電科技60%的股權(quán),高調(diào)進(jìn)入共享充電寶賽道,起初不僅招來股東質(zhì)疑,國民老公王思聰更是冷嘲熱諷道,“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證。”

彼時,陳歐曾在微博向外界解釋其投資邏輯:“有質(zhì)疑聚美投資影視和街電,不務(wù)正業(yè)的。事實上,都是為了流量。流量向超級app聚集,越來越貴。通過成本更低廉的方式獲取流量,是一個企業(yè)的運(yùn)營邏輯。”

這一解釋并未獲得股東認(rèn)可,但街電的表現(xiàn)出乎大部分人預(yù)料。隨著2017年底行業(yè)完成一輪洗牌,街電、小電、來電、怪獸充電等玩家都站穩(wěn)了腳跟。2018年5月,街電宣布連續(xù)3個月實現(xiàn)規(guī)?;?,峰值訂單突破180萬/天,業(yè)績不俗。

聚美優(yōu)品2018年財報顯示,以街電為代表的新業(yè)務(wù),為聚美集團(tuán)貢獻(xiàn)22%的營收,成為集團(tuán)支柱業(yè)務(wù)之一,再加上投資寶寶樹的穩(wěn)準(zhǔn)狠,陳歐由此在投資界聲名鵲起。

更重要的是,聚美重注的共享充電寶行業(yè),已迎來最好時代。

今年3月艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年共享充電寶行業(yè)分析報告》顯示,2019年中國共享充電寶行業(yè)取得79.1億元的交易額,同比增長141.3%,前四大共享充電寶企業(yè)均取得了盈利,且未來幾年行業(yè)仍將保持50%-80%的高速增長趨勢。

從市場角度來說,聚美的確押中了共享充電寶賽道,不過這項業(yè)務(wù)是否“真香”,其實并未到下結(jié)論的時候。

來自“三電一獸”的一位工作人員向鈦媒體透露,2017年街電能占到整個行業(yè)的80%,但2018年到2019年這兩年,街電一直在走下坡路,到2019年末預(yù)計僅占20%市場份額。

“上市期間,聚美各項業(yè)務(wù)都要考慮股票市場的反映,所以陳歐有很多掣肘,這期間街電打仗打得很不順利,2017年以來幾乎是坍塌式的下降。目前,街電勉強(qiáng)排到行業(yè)第三位置,不過這個位置也在受到后來者挑戰(zhàn)。”他表示。

鈦媒體注意到,美團(tuán)在今年開始大規(guī)模拓展共享充電寶業(yè)務(wù),據(jù)悉已有一兩千人的團(tuán)隊規(guī)模,其超強(qiáng)的地推實力以及雄厚的資本,或?qū)⒏淖儺?dāng)前 “三電一獸”的市場格局。

再加上去年12月怪獸充電宣布獲得軟銀愿景基金領(lǐng)投的5億元C輪融資,以及今年4月初小電科技也獲得來自蘇寧的一筆融資,可以說共享充電寶賽道硝煙彌漫,大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,聚美優(yōu)品堅持完成私有化,目的就是為了擺脫上市公司的束縛,集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。鈦媒體注意到,就在半個多月之前,聚美宣布成為買方團(tuán)擁有的私人控股公司,結(jié)束了接近6年的美股上市生涯。

這也意味著,截至目前,街電仍然是聚美最為看重的業(yè)務(wù)之一,從當(dāng)前聚美出質(zhì)股權(quán)的動作來看,不排除微博未來將強(qiáng)力扶持這一業(yè)務(wù)。

“共享充電寶業(yè)務(wù)是陳歐個人投資行為,同時也是一個很大的市場機(jī)會,假若牽手微博,不排除未來可能通過微博客戶端(如掃碼)來使用街電充電業(yè)務(wù),這樣也能讓微博獲取更多新用戶。”莊帥向鈦媒體表示。

投資MCN、布局短視頻,聚美手中剩下的牌恐價值不大?

除了共享充電寶之外,聚美還通過投資上海婉銳,完成在MCN領(lǐng)域的布局。據(jù)了解,上海婉銳主要通過自身的專業(yè)化體系孵化網(wǎng)紅IP,目前已擁有700余個網(wǎng)紅,在各平臺聚集粉絲超過5億,不過這些網(wǎng)紅大部分為腰部網(wǎng)紅,具有一定的可替代性。

此外,2019年4月聚美又推出短視頻App刷寶,通過不斷燒錢推廣,意欲染指短視頻戰(zhàn)場。據(jù)了解,該平臺尚未上線之時,就與不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)、短視頻KOL簽訂了獨(dú)家內(nèi)容合作協(xié)議,可見聚美對其重視程度。

從聚美的這些動作不難看出,其意欲在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨等市場分得一杯羹,但這條路注定也不會走得太平坦。

首先,抖音、快手等短視頻平臺經(jīng)過多年發(fā)展,已集聚海量頭部網(wǎng)紅,無論從內(nèi)容產(chǎn)出還是市場影響力都遠(yuǎn)超后來者,“舉著望遠(yuǎn)鏡都看不到對手”并非夸張之詞。

其次,刷寶采用“趣頭條+抖音”的運(yùn)營模式,即用戶在該平臺通過刷視頻獲得現(xiàn)金獎勵,這意味著用戶越多其經(jīng)營成本也越大,假若沒有可持續(xù)的盈利模式,現(xiàn)金流一旦斷裂平臺也將無以為繼。
刷寶App頁面

刷寶App頁面

數(shù)據(jù)顯示,截至2019年年底,刷寶的活躍用戶數(shù)量增長至1600萬左右,但運(yùn)營情況不容樂觀。

根據(jù)承擔(dān)聚美私有化估值的投行Houlihan Lockey(后稱HL)在今年2月中旬出具的一份報告,聚美管理層表示,刷寶仍舊處于發(fā)展初期階段,目前現(xiàn)金流流出相當(dāng)于收入的三倍,“燒了4.6億美元才換回1.34億美元的收入”,并且未能成功尋求到第三方對刷寶的資金支持。

鑒于上述情況,HL表示有必要關(guān)停清算刷寶業(yè)務(wù)。當(dāng)然,聚美扶不起來的電商業(yè)務(wù)也在關(guān)停行列之中。隨著聚美接連將旗下相關(guān)公司股權(quán)出質(zhì)給新浪微博,業(yè)內(nèi)人士也在猜測后者是否會接盤上述業(yè)務(wù)。

莊帥向鈦媒體分析稱,聚美投資MCN公司、做短視頻平臺并不能與微博現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極聯(lián)動,所以微博接盤的可能性不大。

他表示,首先,微博自己也有短視頻平臺,并且做得還不錯,推動了其日活和新用戶的增長,并不需要借助第三方平臺,且短視頻平臺市場已經(jīng)巨頭林立,微信的視頻號推出之后,刷寶突出重圍的機(jī)會就更渺茫了,其戰(zhàn)略價值不大。

其次,MCN機(jī)構(gòu)有一定的獨(dú)立性,哪怕聚美投資比例占到七八成,能起到的積極作用也很有限,并且由于微博也在做直播平臺,本身也接觸很多MCN公司,再加上股東阿里方面的資源,這方面比聚美更加高效、更具規(guī)模,所以其對微博的價值也不大。

“單就微博選擇聚美這個平臺而言,是因為它的電商供應(yīng)鏈還在,這有利于微博電商業(yè)務(wù)變現(xiàn),其平臺用戶對微博來說也有一定價值。”莊帥表示。(本文首發(fā)鈦媒體,作者丨柳牧宗)

本文系作者 柳牧宗 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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