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2019年12月18日下午,鵜鶘音樂(lè)學(xué)院在樂(lè)空間舉辦了一場(chǎng)討論獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)籌備的圓桌,嘉賓三兒簡(jiǎn)短介紹了一年的工作成果,其實(shí)用四個(gè)字就能總結(jié)——“票售罄了”。

“(我)自己也有獨(dú)立的音樂(lè)廠牌叫聲之島,做藝人經(jīng)紀(jì),也做現(xiàn)場(chǎng)演出。廠牌今年有兩個(gè)系列的演出,第一個(gè)是七到八個(gè)樂(lè)隊(duì)的室內(nèi)音樂(lè)節(jié),后面一個(gè)是潮汐力,今年年底落戶上海和杭州,票已經(jīng)售罄了,明年年初在北京......之前的項(xiàng)目全售罄了,還行。”

對(duì)于線下演出從業(yè)人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有比這四個(gè)字更讓人感到安心的詞了。

當(dāng)時(shí)很少人知道,距離北京一千多公里的武漢,武漢衛(wèi)建委了解到的第一例新型冠狀病毒患者已經(jīng)表現(xiàn)出發(fā)病癥狀。

與此同時(shí),為了迎接“小年”,武漢百步亭社區(qū)四萬(wàn)個(gè)家庭正在籌備著上萬(wàn)道菜品,打算大張旗鼓地舉辦武漢每年都有的“萬(wàn)家宴”。

12月31日,武漢衛(wèi)建委發(fā)布了第一份關(guān)于肺炎疫情的通報(bào)。但直到1月20日,經(jīng)以鐘南山院士為首的專家組確認(rèn)新型冠狀病毒的高傳染性,大部分人才開(kāi)始對(duì)這次疫情重視起來(lái)。

再往前追溯三天,1月17日,“聲之島”旗下樂(lè)隊(duì)“出海部”在杭州結(jié)束了全國(guó)巡演的最后一場(chǎng)演出。三兒告訴鈦媒體,17、18日那個(gè)周末可能是各個(gè)場(chǎng)地與樂(lè)隊(duì)的封箱演出。

并未沉浸在收工喜悅太久,三兒開(kāi)始著手準(zhǔn)備2月演出的宣發(fā),多年經(jīng)驗(yàn)讓他習(xí)慣為巡演留出一個(gè)月的宣發(fā)期,場(chǎng)地則早在半年前就預(yù)定完了,但再多經(jīng)驗(yàn)的他還是被疫情打了個(gè)措手不及。

從1月25日開(kāi)始,三兒陸續(xù)收到各方希望停止或推遲2月演出的通知和需求。

與他有同樣經(jīng)歷的還有雷江濤,他是摩登天空旗下M-LAB演出事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。M-LAB今年原計(jì)劃400場(chǎng)演出,雷江濤對(duì)鈦媒體稱,雖然還未收到停止3月及之后月份演出的通知,但他謹(jǐn)慎推測(cè),7月之后情況才會(huì)比較穩(wěn)妥,這么算來(lái),這400場(chǎng)演出可能會(huì)被擠壓在2020年的第三、四季度。

其實(shí)不止主辦方,演出的延期會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)面臨至少三個(gè)月的空白期。

之后的情況可能像多米諾骨牌一樣,疫情緩解后,演出場(chǎng)地被堆積的演出需求擠壓;場(chǎng)地緊張了,他們會(huì)將溢價(jià)要求反加在主辦方這里;錢不夠了,主辦方經(jīng)過(guò)衡量對(duì)演出做的縮減又會(huì)使得部分音樂(lè)人長(zhǎng)期處于待業(yè)狀態(tài)。

競(jìng)爭(zhēng)暫停,和諧退票

去年夏天,《樂(lè)隊(duì)的夏天》讓大眾在主流渠道上看到了樂(lè)隊(duì)的魅力,過(guò)去,這些樂(lè)隊(duì)只活躍在垂直媒體、音樂(lè)節(jié)和Livehouse中。

同樣被看到的還有背后的獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)生意。隨著年輕音樂(lè)消費(fèi)人群對(duì)于音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出的需求日益增高,渴望爬至上游的音樂(lè)流媒體對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人的線下演出開(kāi)啟了扶持,線下音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)步入快車道。

但在去年年末鵜鶘音樂(lè)學(xué)院舉辦的圓桌上,雷江濤就稱獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)“過(guò)度消耗虛假繁榮”。他以成都這座網(wǎng)紅城市舉例:“兩年前大家都以為成都市場(chǎng)太好了,成都現(xiàn)在有八家Livehouse,光11月就有三個(gè)音樂(lè)節(jié),但(最后)大家都損失慘重。”

《樂(lè)隊(duì)的夏天》為獨(dú)立音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)添了一把火,但這一市場(chǎng)的體量收入與其他線下娛樂(lè)市場(chǎng)的差距之大,一把火的力量仍然不夠。

根據(jù)《2019中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》,2018年音樂(lè)演藝市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)182.21億元。音樂(lè)類演出票房總收入68.18億元,其中,劇場(chǎng)演出票房收入為25.83億元,大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)票房收入為39.85億元,Live house票房收入僅為2.5億元。

不與其他線下娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)相比,我們可以拿這份報(bào)告音樂(lè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比一下:2018年,中國(guó)卡拉OK產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到了1010.7億元。
圖片來(lái)源于《

圖片來(lái)源于《2019中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》

當(dāng)資本涌進(jìn)來(lái)后,對(duì)熟悉規(guī)矩的老玩家而言,與非專業(yè)人士一起爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)資源和樂(lè)迷支出,這門小生意的回報(bào)與成本更難平衡了。

即使這樣,資金還是在不斷進(jìn)入。去年年末,雷江濤在圓桌中說(shuō),杭州有五家新的Livehouse正在籌備中。

但現(xiàn)在,預(yù)想中的紅海競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有來(lái)到,據(jù)雷江濤了解,杭州兩家打算2020年上半年開(kāi)業(yè)的Livehouse準(zhǔn)備將開(kāi)業(yè)時(shí)間推遲兩個(gè)月。

不止Livehouse,1月23日,文化和旅游部下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,在加強(qiáng)涉外活動(dòng)管理方面,提出要求稱“嚴(yán)格審核近期在境內(nèi)外舉辦的文化和旅游交流活動(dòng)項(xiàng)目,對(duì)已審批的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核”。

1月24日,梅賽德斯-奔馳文化中心發(fā)出通告,表示近期在此劇場(chǎng)的演出都將暫?;蜓悠?,受到波及的有蔡依林、新褲子、梁靜茹、陳奕迅、楊丞琳等多位明星的演唱會(huì)。

票務(wù)平臺(tái)不得不忙碌起來(lái),1月21日,大麥網(wǎng)就啟動(dòng)了春節(jié)期間演出票務(wù)應(yīng)急處理辦法,之后幾日,大麥網(wǎng)接連宣布多個(gè)地區(qū)、多位明星巡演的延期通告;1月22日,貓眼演出啟動(dòng)春節(jié)期間演出退票政策;1月25日,重心在Livehouse票務(wù)的秀動(dòng)網(wǎng)也啟動(dòng)了春節(jié)期間退票政策。

這是一場(chǎng)涉及多方利益、需要大量溝通的行動(dòng),但過(guò)程還算順利,票務(wù)平臺(tái)、主辦方雙方都明白暫停演出的必要性。

線下脫口秀甜品喜劇負(fù)責(zé)人任仲原對(duì)鈦媒體稱,演出暫停及退票的過(guò)程簡(jiǎn)化了很多,之前退票需要先經(jīng)過(guò)確認(rèn)、提交材料、與客戶線上溝通,兩、三個(gè)工作日后錢才會(huì)返回到客戶帳戶中,但這次,他們與客戶一線溝通后馬上提交材料,當(dāng)天就將錢打回到客戶帳戶中了。

和諧地處理好2月份的演出事宜,這些線下演出從業(yè)人員只能更積極地準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策。三兒對(duì)鈦媒體稱,秀動(dòng)的運(yùn)營(yíng)人員從過(guò)年到現(xiàn)在,每天都在與場(chǎng)地、主辦方溝通,準(zhǔn)備著今年春季演出的取消與退票

票退了之后

1月25日,三兒在微博上發(fā)了張圖,一群工人蹲在地上看著身前空白的飯碗滿面愁容——這是主辦、場(chǎng)地、樂(lè)隊(duì)對(duì)于2020第一季度的職業(yè)規(guī)劃。

三兒的廠牌聲之島除了策劃演出,還會(huì)簽約樂(lè)隊(duì),他對(duì)鈦媒體講解了疫情對(duì)于主辦與樂(lè)隊(duì)兩方的影響。

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,3、4、5月份是巡演的旺季,而對(duì)于主辦方來(lái)說(shuō),演出延期會(huì)導(dǎo)致其前期投入的回報(bào)滯后甚至無(wú)法彌補(bǔ)損失:

舉辦演出前,主辦方會(huì)先向樂(lè)隊(duì)、場(chǎng)地等方提交定金,現(xiàn)在,由于疫情影響,2月份延期到6月之后,諸多不確定因素使得主辦方無(wú)法得到有效的票房保障。

比如,2月份定好的場(chǎng)地與樂(lè)隊(duì)在6月份是否還有檔期?而購(gòu)買完3月份演出門票的觀眾,在6月是否還愿意或方便過(guò)來(lái)看演出?

擺在這些問(wèn)題前面的是主辦方對(duì)海外演出人員的處理方式。預(yù)約海外樂(lè)隊(duì)意味著更多的投入成本和更少的回旋余地,即使巡演不取消,后期慘淡的票房也有可能讓機(jī)票、定金、場(chǎng)地、宣發(fā)等前期努力付諸東流。疫情過(guò)后,他們還將面臨更為激烈的樂(lè)隊(duì)場(chǎng)地爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

對(duì)于樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō),他們可能面臨大半年沒(méi)有演出的“職場(chǎng)瓶頸期”。三兒認(rèn)為,小體量的樂(lè)隊(duì)可能會(huì)比大體量的樂(lè)隊(duì)更好過(guò)一些,因?yàn)樾◇w量樂(lè)隊(duì)大部分還有本職工作可以提供收入,把樂(lè)隊(duì)作為工作的大體量樂(lè)隊(duì),就會(huì)面臨沒(méi)有收入的問(wèn)題。

雷江濤的思路為大體量樂(lè)隊(duì)提供了另外一種可能,由于場(chǎng)地與時(shí)間的緊張,重新規(guī)劃2020年的巡演藝人、對(duì)項(xiàng)目再次取舍、將好資源盡量聚集頭部或腰部藝人上,以保證風(fēng)險(xiǎn)最小化,收益最大化,這樣是對(duì)公司及工作人員更為負(fù)責(zé)的行為。

疫情過(guò)后,大體量樂(lè)隊(duì)有可能被分到更好的資源,小體量樂(lè)隊(duì)可通過(guò)專注正職工作獲得收入。壓力被推至簽約新人樂(lè)隊(duì)的廠牌這里,無(wú)法通過(guò)簽約樂(lè)隊(duì)獲得收入的他們可能會(huì)是較為難過(guò)的那一方。

同樣難過(guò)的還有場(chǎng)地方,沒(méi)有演出的同時(shí)他們還要繼續(xù)投入租金。MODERN SKY LAB是摩登天空旗下的音樂(lè)+線下生活方式集成空間,目前落地于上海與昆明兩座城市,雷江濤預(yù)計(jì)場(chǎng)地上半年大多數(shù)場(chǎng)地都會(huì)處于暫停狀態(tài)。

但另一方面,這也意味著擠壓在下半年的演出強(qiáng)需求會(huì)使場(chǎng)使用率非常高,緊張的檔期會(huì)促使主辦方不得不做更提前的準(zhǔn)備來(lái)獲得場(chǎng)地的優(yōu)質(zhì)黃金檔期。

“以前的場(chǎng)地使用率很低,可能一周只有兩三天有活動(dòng),現(xiàn)在看來(lái),場(chǎng)地會(huì)越來(lái)越好。但是演出主辦方怎么樣才能活下去,就要看每個(gè)主辦方所擁有的使命感和行動(dòng)力了……也許會(huì)不斷迭代掉一些并不專注于現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的主辦方和公司吧。”疫情之下,雷江濤還是抱有積極的態(tài)度。

現(xiàn)在能做什么?

樂(lè)迷們當(dāng)然也沒(méi)閑著,三兒有一個(gè)比較積極的想法,疫情結(jié)束之后的一個(gè)月到一個(gè)半月,會(huì)是樂(lè)迷觀演情緒的爆發(fā)期,好幾個(gè)月沒(méi)有走進(jìn)Live house的他們購(gòu)票積極性會(huì)更高。

現(xiàn)在,這群想要體驗(yàn)演出現(xiàn)場(chǎng)的年輕人已經(jīng)開(kāi)始線上云音樂(lè)live了。

1月28日,音樂(lè)博主@毒蘑菇音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)了條微博,稱樂(lè)迷們建了好幾個(gè)線上云音樂(lè)節(jié)的群。鈦媒體也進(jìn)入了其中一個(gè)名為“24小時(shí)搖滾聚會(huì)5”的微信群,截至發(fā)稿,群里已有331位群友。群里隔一天便有一場(chǎng)云蹦迪,群主會(huì)提前一天將B站直播間地址、樂(lè)隊(duì)等信息發(fā)送在群里,直播內(nèi)容其實(shí)是那些樂(lè)隊(duì)之前的現(xiàn)場(chǎng)錄播。

這些活動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)演出資訊平臺(tái)“音樂(lè)節(jié)RSS”組織,群主稱,錄播視頻均由樂(lè)隊(duì)授權(quán),直播的所有收益都將以抽獎(jiǎng)的形式反饋給樂(lè)迷。

2月4日,摩登天空則是以“音樂(lè)人宅家分享+2019草莓音樂(lè)節(jié)演出現(xiàn)場(chǎng)“的形式,要在B站連續(xù)做5天的直播活動(dòng)「宅草莓不是音樂(lè)節(jié)」。

疫情之下,直播、短視頻、游戲等線上經(jīng)濟(jì)成為年輕人的娛樂(lè)與宣泄情緒的大本營(yíng),打算依靠線上應(yīng)用度過(guò)難關(guān)的線下演出從業(yè)者也不少。

比如脫口秀,這類內(nèi)容早已在抖音建立了不少受眾,但之前走紅的內(nèi)容基本都是脫口秀現(xiàn)場(chǎng)的錄制片段。

脫口秀演員李征就是這種走紅方式的“受害者”,今年1月份,他的一次線下演出片段被發(fā)在了抖音上,引發(fā)不小爭(zhēng)議——一個(gè)河南人,因?yàn)樵诤茉缰暗拿摽谛阊莩鲋惺褂昧撕幽系赜蚬Pυ?,遭到了抖音上河南人?ldquo;正義鐵拳”。
李征的抖音消息列表,圖片由李征提供

李征的抖音消息列表,圖片由李征提供

2019年年末,李征結(jié)束了劇組生活全職做脫口秀演出,除了常規(guī)的脫口秀演員拼盤演出,年會(huì)節(jié)目等邀約足以負(fù)擔(dān)他的日常生活開(kāi)銷。
李征稱2019年北京地區(qū)的脫口秀演出數(shù)量增加了很多

李征稱2019年北京地區(qū)的脫口秀演出數(shù)量增加了很多

今年年初的這次被罵,意識(shí)到短視頻傳播力量的他,打算2020年將每次線下演出的片段剪輯好發(fā)布在平臺(tái)上。但緊接著,疫情爆發(fā),李征2月的線下演出全被取消,他打算多在老家待一段時(shí)間,“等有活了再回北京。”

演員專注自保的時(shí)候,管理人員卻要從企業(yè)角度考慮營(yíng)收的更多可行性,任仲原對(duì)鈦媒體稱,他們上半年會(huì)建立團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備更適合線上觀看傳播的喜劇作品,“線上一個(gè)走紅的作品能被傳播上百萬(wàn)次,線下你做三年都很難迎到一百萬(wàn)位觀眾。”

雷江濤還在為2月10日摩登天空開(kāi)工日的M-LAB復(fù)工會(huì)議準(zhǔn)備著資料,到時(shí)上班統(tǒng)一匯總后,M-LAB會(huì)初步形成2020整體調(diào)整計(jì)劃。

三兒則早在今年下半年留了幾個(gè)關(guān)鍵檔期,如果疫情很快得到控制,有一些靠后的演出就不用延期了。

但他依舊很忙。

他有一幫身處武漢的樂(lè)迷朋友,這些樂(lè)迷自發(fā)成立了一個(gè)民間的援助組織,開(kāi)民宿的樂(lè)迷為醫(yī)務(wù)人員提供住宿,有車的樂(lè)迷接送醫(yī)護(hù)人員的上下班,還有樂(lè)迷在幫武漢的醫(yī)院對(duì)接物資。

新型冠狀病毒在人與人之間快速傳染,它對(duì)各行各業(yè)的感染更為“高效致命”。我們當(dāng)下所經(jīng)歷的,從來(lái)都不是哪一部分人與疫情的斗爭(zhēng)。

三兒也無(wú)法判斷演出會(huì)延期到什么時(shí)候,“疫情是對(duì)線下演出市場(chǎng)有沖擊,但也不止是只對(duì)這一個(gè)行業(yè)有沖擊......不管是行業(yè)之間,還是人與人之間,我們都是一個(gè)共同體。醫(yī)護(hù)人員在前方?jīng)_鋒陷陣,我們普通人就坐在家里隔離好自己......有能力的朋友,都盡自己的一份力,來(lái)共同抗擊疫情就可以了。”(本文首發(fā)鈦媒體,作者|小黃雞)

本文系作者 小黃雞 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 疫情影響很大

    回復(fù) 2020.02.04 · via android

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