文｜寬帶資本（ID：bjkdzb）
1990年，喬治·吉爾德曾在《微宇宙》(Microcosm)中預(yù)言：“電腦的發(fā)展可以視為一個(gè)坍塌過(guò)程。那些曾經(jīng)高高懸浮在微宇宙層面之上的部件，一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)入無(wú)形的層面，消失在肉眼的視線(xiàn)外……人類(lèi)的智能便以這種形式傳遞到任何的工具或裝置上，傳遞到周?chē)拿恳粋€(gè)角落。”
反觀現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，從繁盛的90年代到新世紀(jì)的前20年，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新一步步突破了信息連接的邊界、人與人以及人與物連接的邊界，終于準(zhǔn)備開(kāi)始更深入地探索「萬(wàn)物智聯(lián)」的應(yīng)用場(chǎng)景。過(guò)去的2019是這個(gè)進(jìn)程標(biāo)志性的一年，伴隨國(guó)內(nèi)5G商用牌照發(fā)放，三大運(yùn)營(yíng)商共同宣布5G商用，最大的未來(lái)故事——5G，正式揭開(kāi)序章。
在變化和顛覆中，總有不變的思考。本期「CBC熱讀」特別推出2020新年書(shū)單，從國(guó)家視野、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理和科技人文等角度精選如下讀物，希望能為立于浪潮中的你提供一些啟發(fā)。
黑客與畫(huà)家
by Paul Graham
真正意義上的“黑客精神”、創(chuàng)業(yè)、編程語(yǔ)言，是這本技術(shù)散文集的三個(gè)主題。如果想多了解目前的計(jì)算世界以及它的未來(lái)動(dòng)向，Paul Graham的想法或許會(huì)對(duì)你有幫助。
本書(shū)的前幾章回答了一些大家可能想過(guò)的問(wèn)題。怎樣創(chuàng)業(yè)才會(huì)成功？如何建立財(cái)富觀？技術(shù)是否造成了技術(shù)人員與普通人之間的隔閡？程序員到底在做些什么？為什么那些讀高中時(shí)普普通通的學(xué)生，最終卻搖身一變成為世界上最有影響力的人士？本書(shū)后面幾章談的是大多數(shù)非計(jì)算機(jī)行業(yè)的人士沒(méi)有想過(guò)的問(wèn)題，編程語(yǔ)言以及它塑造世界的力量。
新機(jī)器的靈魂
by Tracy Kidder
《新機(jī)器的靈魂》是一本出版于1981年的老書(shū)，這本書(shū)完整講述了70年代通用數(shù)據(jù)公司（Data General）研制Eclipse MV/8000 計(jì)算機(jī)的過(guò)程。
IT行業(yè)振奮而殘酷的特性就是喜新厭舊，從這個(gè)角度看，追蹤一個(gè)過(guò)時(shí)的故事似乎毫無(wú)必要，但換個(gè)角度，計(jì)算機(jī)所能改變的只是技術(shù)與方法，而不是意志與原則。沒(méi)有機(jī)器可以歷久彌新，但世界永遠(yuǎn)在誕生新的機(jī)器，而機(jī)器的背后永遠(yuǎn)是人。這本書(shū)記錄了PC萌芽時(shí)代IT從業(yè)者的追求與精神，或許到今天甚至未來(lái)，你仍可以在新一代涌入IT行業(yè)的人身上發(fā)現(xiàn)他們的影子。
聯(lián)結(jié)
by James Burke
《聯(lián)結(jié)》脫胎于一部久負(fù)盛名的BBC紀(jì)錄片。詹姆斯·伯克在書(shū)中指出，科技快速更迭引發(fā)的焦慮有一道“藥方”，就是回溯歷史發(fā)現(xiàn)聯(lián)結(jié)。
在他的筆下，創(chuàng)造不是無(wú)中生有，而是用新方式聯(lián)結(jié)舊事物；歷史不是一段直線(xiàn)進(jìn)程，而是一座時(shí)常迷路、充滿(mǎn)意外的迷宮；科技從古至今一直左右著歷史的走向，理解科技史上的聯(lián)結(jié)，更能看清未來(lái)的方向。
許多看似互不相干的種種創(chuàng)新，在聯(lián)結(jié)之網(wǎng)的作用下最終通向了改變世界的八種變革：原子彈、遠(yuǎn)程通信、計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)線(xiàn)、飛機(jī)、塑料、火箭和電視。技術(shù)本身給文明帶來(lái)的本質(zhì)性變革，不亞于歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)中歷史事件和人物所產(chǎn)生的劃時(shí)代意義。
Trillion Dollar Coach
by Eric Schmidt / Jonathan Rosenberg / Alan Eagle
《萬(wàn)億美元教練》是三位谷歌高管為致敬硅谷精神導(dǎo)師比爾·坎貝爾合著的新書(shū)。本書(shū)通過(guò)坎貝爾的經(jīng)歷傳達(dá)了一種觀念，即所有的管理者在某種程度上都應(yīng)該是教練。
書(shū)中指出，作為教練，坎貝爾的任務(wù)不是負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，也不是做戰(zhàn)略決策，而是讓其他人做得更好。他關(guān)注的重點(diǎn)是確保團(tuán)隊(duì)能夠通力合作。正如他的座右銘所言：“頭銜讓你成為管理者，而員工才能讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。”
為什么是坎貝爾？這位曾經(jīng)不算成功的橄欖球教練轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)后，輔導(dǎo)過(guò)喬布斯、扎克伯格以及谷歌創(chuàng)始人等等創(chuàng)業(yè)者，對(duì)眾多的科技巨頭都影響深遠(yuǎn)。2016年在他的葬禮上，有超過(guò)一千位硅谷科技和創(chuàng)投界的大佬參加，他輔導(dǎo)過(guò)的人所創(chuàng)立的公司加起來(lái)有萬(wàn)億美金市值，所以這本書(shū)稱(chēng)他為萬(wàn)億美金教練。
The Messy Middle
by Scott Belsky
作者Scott Belsky是Behance的創(chuàng)始人，Adobe的首席產(chǎn)品官，也是Pinterest、Periscope和Uber等公司的早期產(chǎn)品顧問(wèn)和投資者。本書(shū)凝聚了100多條作者本人以及其他創(chuàng)始人、高管關(guān)于創(chuàng)業(yè)困境的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
例如：如何接受和處理不確定性帶來(lái)的壓力；如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)體系；為什么你應(yīng)該更重視個(gè)人的堅(jiān)定主張而不是一致的聲音；為什么創(chuàng)新常常發(fā)生在理性的邊緣，以及它如何影響你雇傭的人；為什么一個(gè)產(chǎn)品模型值得開(kāi)一千次會(huì)，如何推廣之前提出改進(jìn)想法；以及如何解決“組織債務(wù)”問(wèn)題。或許能為正處在“messy middle”中的創(chuàng)業(yè)者提供一些解題思路。
改變：?jiǎn)栴}形成和解決的原則
by Paul Watzlawick
本書(shū)是美國(guó)心理學(xué)領(lǐng)域一本非常有影響力的著作，重點(diǎn)在于探究一種常見(jiàn)而吊詭的現(xiàn)象，就是很多人渴望改變，付出了大量符合常理的努力卻往往事與愿違。作者點(diǎn)出，很多情況中解決問(wèn)題的方法反而正是問(wèn)題無(wú)解的根源，即方法變成了問(wèn)題本身，所以越變?cè)讲蛔儭?/p>
如何脫離“改變-努力-放棄”的怪圈，作者引入了第一序改變和第二序改變的概念。兩者的不同在于：第二序改變所要解決的就是第一序改變的問(wèn)題解決方案；第二序改變的方法往往超乎常理；第二序改變是直接根據(jù)此情此境探究問(wèn)題維持的原因（what），而不費(fèi)力追究很多假設(shè)性的前因（how）；第二序改變的方法是重新框定某些糾結(jié)情境的概念或預(yù)設(shè)，把它放在新的解釋框架中。
雖然書(shū)中案例大多來(lái)自作者的臨床經(jīng)驗(yàn)，但第二序改變的策略在其他領(lǐng)域也具有廣泛的應(yīng)用性。
中國(guó)國(guó)家治理的制度邏輯
by 周雪光
一個(gè)國(guó)家的運(yùn)行過(guò)程、解決問(wèn)題的能力與方式、應(yīng)對(duì)危機(jī)的抉擇、中央與地方政府間關(guān)系、國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系，都建立在一系列制度設(shè)施之上。這些穩(wěn)定的制度安排塑造了解決問(wèn)題的途徑和方式，誘導(dǎo)了相應(yīng)的微觀行為，從而在很大程度上規(guī)定了國(guó)家治理的軌跡、抉擇和后果。
對(duì)置身于此的人們而言，認(rèn)識(shí)中國(guó)國(guó)家治理的制度邏輯，能夠更好地感知復(fù)雜環(huán)境，幫助目的達(dá)成。
你一生的故事
by Ted Chiang
特德·姜，布朗大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身，之后從事軟件行業(yè)。同時(shí)也是一位極具天賦的科幻作家?！赌阋簧墓适隆肥亲髡咴缙谧髌返暮霞?shū)中展開(kāi)了很多有意思的思維實(shí)驗(yàn)：如果一個(gè)語(yǔ)言學(xué)家學(xué)會(huì)了一門(mén)外星語(yǔ)言？如果人類(lèi)終于建成一座連接天地的通天塔？如果有一小瓶藥水，人喝了就能擁有超人智慧……
讀者從中獲取的不止是故事臨場(chǎng)感的體驗(yàn)，突破思維邊界的體驗(yàn)，還有屬于科幻作家的人文關(guān)懷和詩(shī)意。
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