日本集英社旗下漫畫《龍珠》
文｜朱思碼記（公眾號ID：zhusimaji88），作者｜狐貍安
昨日黃昏，英雄遲暮。
中美日三國，數(shù)十億的觀眾和讀者們，在短短1年內(nèi)接連失去了他們心中的幕后英雄：
2018年10月30日，中國文學(xué)泰斗，著名武俠小說作家——金庸，于香港逝世，享年94歲。
2018年11月12日，美國著名漫畫作家，漫威動畫創(chuàng)始人——斯坦.李，于洛杉磯逝世，享年95歲。
2019年7月18日，日本平成年后最具代表性的京都動畫第一工作室（京阿尼）遭到人為刻意縱火，造成共計36人死亡，34人受傷。此該事件也被稱為日本，乃至全球動漫行業(yè)有史以來最黑暗的一天。
巨星隕落全球喊痛的背后，是一個國家強大綜合實力加持下創(chuàng)造的——超級IP產(chǎn)生的影響力。
遠(yuǎn)在北美大陸，誕生于二戰(zhàn)前后形成的超級英雄系列漫畫一度承擔(dān)著宣傳和鼓動的職能，戰(zhàn)時它們一度成了反法西斯戰(zhàn)爭中，鼓舞美國軍隊士氣的讀物。戰(zhàn)后，美國成為超級大國的背景下，在與好萊塢結(jié)合下形成的超級英雄系列電影成了今天美國推行個人主義和個人英雄主義價值觀的最佳途徑。
在日本列島，隨著戰(zhàn)后連續(xù)三次經(jīng)濟(jì)景氣的背景下，日本動漫產(chǎn)業(yè)既成了日本國民文化與精神消費的一個全新產(chǎn)業(yè)，且?guī)椭鷩覒{空創(chuàng)造了超過10%以上的GDP產(chǎn)值外，又在有意無意間通過動漫IP樹立了戰(zhàn)后日本的全新國際形象。
回到中國大陸，從積貧積弱到改革開放以來的經(jīng)濟(jì)騰飛，先前長期作為好萊塢電影和日本動漫輸入國的中國市場，在近20年互聯(lián)網(wǎng)革命與相關(guān)政策的影響下悄然萌發(fā)了獨一無二的中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前他們正在形成一股前所未有的全新勢力。
回顧昨天，美、日兩國動漫IP行業(yè)的崛起過程是怎樣的？
守望今時，美漫和日漫當(dāng)前遭遇了怎樣的行業(yè)困境和挫折？他們又留下了怎樣的經(jīng)驗與教訓(xùn)？
展望明日，以閱文為代表的中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)力量將以何種姿態(tài)與形式抗擊美、日外來文化的強敵壓境？中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的未來又將走向何方？
當(dāng)時你失去了精神支柱，請靜下心并使自己強大，最后你將看到的現(xiàn)實，你就是自己心中的那個英雄。
So when you feel like hope is gone，Look inside you and be strong，and you’ll finally see the truth，that a hero lies in you。
——Mariah Carey
2009年，美國華特迪斯尼公司在毫無征兆的情況下以40億美元價格收購漫威娛樂，使得漫威旗下5000多個超級IP被迪斯尼納入囊中。同年11月4日，迪斯尼又與中國政府達(dá)成協(xié)議，批準(zhǔn)在上海浦東興建中國第一座迪斯尼樂園。
這則看似普通的資本運作實際卻成了美漫發(fā)展之路上，乃至整個好萊塢電影工業(yè)史上一次決定性的轉(zhuǎn)折。迪斯尼的這套組合拳，在悄然間將美國動漫與世界的距離從過去的光年外拉到了眼前：超級英雄在10年內(nèi)成為繼可口可樂、美國快餐之后又一個全球性的流行符號，漫威在短短10年間搖身一變，成了一家估值數(shù)百億美元的超級IP工廠，而迪斯尼股價從不到每股30美元瘋漲到了今天超過130美元。
英雄們的故事，要從10年前的這宗并購案說起。
這次并購的成功就像谷歌并購YouTube那樣的精彩，漫威資金起初一直不充裕，甚至賣掉了旗下包括蜘蛛俠、神奇四俠，X戰(zhàn)警這些IP給其他公司授權(quán)，在收購前背負(fù)了幾億美金的貸款，也就是說賬上的錢只夠拍10部電影。
《鋼鐵俠》作為第一部作品被漫威拍完以后反響不錯，但《無敵浩克》口碑糟糕，這就導(dǎo)致了業(yè)界對于漫威的信心大減。
來自國內(nèi)文娛賽道的一位投資人告訴朱思碼記，早年漫威與派拉蒙涉足電影時可以找的演員大多數(shù)為非好萊塢主流演員，其代表性的人物諸如小羅伯特.唐尼，其在《鋼鐵俠》拍攝前的個人形象因為吸毒而幾乎坍塌，漫威當(dāng)時的選角也帶有賭博性質(zhì)，只是恰好賭贏了。
但隨后找來愛德華.諾頓這樣的演技派大腕參演《無敵浩克》時，這場賭局的失敗導(dǎo)致漫威當(dāng)時身上的問題被進(jìn)一步放大，虧損導(dǎo)致最終賣身迪斯尼幾乎成了他們當(dāng)時最好的選擇。
不過以漫威和DC為首的美漫公司創(chuàng)造性了發(fā)明了一種IP授權(quán)模式的先河：他們將旗下IP被授權(quán)給合作方后會根據(jù)市場反響來決定未來是否續(xù)約或收回，且規(guī)定被授權(quán)方必須在多少時間內(nèi)必須推出作品，并對作品的最低票房收入立下KPI，這種模式既維護(hù)了IP授權(quán)方的利益，又能保障好萊塢流水線化生產(chǎn)的超級英雄同名電影的拍攝水準(zhǔn)，從而保護(hù)了觀眾的感受。
我們舉例漫威在被迪斯尼收購前曾出售旗下最近人氣的超級英雄IP——蜘蛛俠給到索尼影業(yè)，伴隨著托比.馬奎爾版《蜘蛛俠》三部曲定最后一部在反響平平而結(jié)束后，索尼影業(yè)選角安德魯.加菲爾德出演的新版《超凡蜘蛛俠》時又由于第二部作品的失敗，導(dǎo)致此前原定索尼三部曲計劃被緊急叫停，最終迪斯尼與索尼根據(jù)授權(quán)條款啟動IP回購和IP共享的談判。而這種授權(quán)模式，在今天被中國同行采納并沿用。
伴隨著以《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列為代表的電影在中國市場票房的一路走高，越來越多的超級英雄被人所熟知，讓漫威這個誕生了已有80年的美國動漫巨頭，其商業(yè)化潛力被進(jìn)一步開發(fā)，并在中國落地生根。
但事實上，美漫對于中國市場的認(rèn)識在迪斯尼之前不僅缺乏，反而充斥著近百年的負(fù)面情緒。最具代表性的莫過于英國小說家薩克斯羅默創(chuàng)作的虛擬人物——傅滿楚，一度是西方社會最早接觸也是最被熟知的中國人形象，而在漫威早期作品中就曾直接引用傅滿楚形象塑造成了鋼鐵俠的宿敵——超級反派“滿大人”。
在李小龍和中國功夫成名前，傅滿楚成了西方世界對華人的第一認(rèn)知符號
但值得注意的是，當(dāng)?shù)纤鼓釣榱嗣嫦蚝Ｍ馐袌?，以及降低美國國?nèi)乃至全球華裔的不滿時，在其出品的《鋼鐵俠3》中，就將原本亞裔滿大人的形象以白人演員本.金斯利進(jìn)行飾演，同時我們也越來越多的看到漫威旗下的超級英雄陣營中不斷出現(xiàn)的非裔、華裔、拉丁裔演員，顯然是為了迎合全球口味，而繼續(xù)奉行迪斯尼一貫堅持的合家歡模式。
超級英雄黑豹的獨立電影顯然是漫威為了迎合美國黑人群體
但這并非作者本意，而是制片方的意志。迪斯尼消除矛盾的手法是簡單粗暴的并購，但擺在其他人面前的則是一道痛苦的選擇題：尊重原創(chuàng)，還是尊重二次創(chuàng)作者的意志？
今天，漫威的風(fēng)格已經(jīng)變成了迪斯尼模式，他作為產(chǎn)業(yè)里面的龍頭會把合作方當(dāng)成自己的下游，因此是甲方公司對乙方公司的態(tài)度，會把要求列的無限細(xì)，但在美漫這邊，過去無論是漫威還是DC都是完全尊重拍攝者的意愿，你想怎么該就怎么改，著作者沒有監(jiān)督和修正的權(quán)利，這與漫威早年的弱勢地位和其他好萊塢制片方的實力不對等有著直接關(guān)系。
一位接近漫威合作方的朋友向朱思碼記直言，在他看來所謂的尊重原著其實就是一種“不需要動腦子的正確”，因為二次創(chuàng)作的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于尊重原著，在美漫IP電影中無論是最近打破鋼鐵俠票房記錄的海王，還是DC旗下剛剛上映就獲得威尼斯電影節(jié)最佳影片的《小丑》，其二次創(chuàng)作中導(dǎo)演都沒有完全尊照原著。
做電影的，寫小說的，畫漫畫的人雖然都是一個文娛賽道，但屬不同行業(yè)，其實是存在偏差的。
在中國文學(xué)市場，87版紅樓夢事實上是跟原著是有差別的，但是所有人都告訴你87版的結(jié)尾是所有版本里敘的最好的，因為看的人最多，甚至超過了原著的讀者數(shù)量。
但區(qū)別于好萊塢電影工業(yè)基礎(chǔ)上的放大的超級英雄，在大洋彼岸的日本列島上卻呈現(xiàn)了截然不同的畫面——日本對于授權(quán)原著IP的使用規(guī)則近乎苛刻，甚至連劇場版電影的一句臺詞的念法，片中什么角色不能說什么，能夠說什么臺詞，后期配音的語氣音調(diào)口音都存在著近乎苛刻的規(guī)定。
同樣以漫畫起家，同樣是IP生意，同樣高度發(fā)達(dá)，日美在模式上為什么會有如此之大的差異？我們將目光轉(zhuǎn)向日本。
日本動漫產(chǎn)業(yè)起始于戰(zhàn)后到平成（1989年）初年，其前身為小人書為主的低齡讀物，這點與迪斯尼早年通過米老鼠唐老鴨切入低齡讀者人群做法很接近。
由于成年人并不親睞卡通漫畫，使得日本和美國都嘗試在成年讀者中搜集與這部分人群所熱衷的題材，美國方面采用的是二戰(zhàn)時期前線士兵熱愛的超級英雄，而日本則是選擇了昭和末年，平成初年的青年漫作為發(fā)展方向——當(dāng)代日本漫畫三大社：小學(xué)館，集英社，講談社便是在這種背景下誕生的。
值得注意的是，日漫三大社的題材與完全根據(jù)人群年齡進(jìn)行劃分：
今天你在日本逛漫畫書店，會發(fā)現(xiàn)看得人年齡普遍偏大，因為這代人和我們今天的80后-95后很接近，當(dāng)年日本經(jīng)濟(jì)世界第二，動漫成了這代人兒時消費的一個很好的選擇，但隨著日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅使得這代人后續(xù)長大了又開始為虛幻的美好而繼續(xù)買單，因為這當(dāng)中對現(xiàn)實不滿存有很大的比重。
今天日本少子化如此嚴(yán)重，很多人甚至覺得娶老婆不如動漫好，是因為這部分人群將這種消費視為心靈的寄托。
國內(nèi)文娛產(chǎn)業(yè)的一位專家告訴朱思碼記，基于日本特定歷史背景下發(fā)展起來的動漫IP產(chǎn)業(yè)，它與今天美國好萊塢模式產(chǎn)生截然不同局面的根源是日本經(jīng)濟(jì)長期依托于四大財閥旗下的銀行運作，而日本的中小企業(yè)必須依附于銀行借貸而得以生存的狀態(tài)——動漫產(chǎn)業(yè)也不例外。
有趣的是，漢語中貸款的含義在日文中用中文“融資”的讀音，而“融資”在漢語中又明顯帶有利益分配的意義。
他們信奉精英文化，也就是大前研一先生的專業(yè)主義，日漫擁有最大話語權(quán)的人不是作者本人也不是讀者，而是作者的編輯。編輯擁有生殺大權(quán)，甚至可以讓改掉作者的劇情，原因是編輯在他們眼里是專業(yè)人士，他們知道什么內(nèi)容暢銷，他們類似于買手，即像中國的出版人又像經(jīng)紀(jì)人。
比如集英社的社長，他本來是《龍珠》作者鳥山明的編輯，而社長在日本是公司實際的最高決策者，也所有日本普通老百姓打工的最高目標(biāo)。
不過最近，日本動漫編輯最近也把目光轉(zhuǎn)向了中國。由中國漫畫家許先哲出品的作品《鏢人》在日本發(fā)行后引發(fā)了巨大的轟動，一度讓日本小學(xué)館的資深編輯，曾掌勺過《蠟筆小新》的栗原一二老師不遠(yuǎn)千里來到中國尋訪作者。
被譽為國漫之光的鏢人
如果橫向?qū)Ρ让廊諆蓢膭勇蘒P產(chǎn)業(yè)時，我們發(fā)現(xiàn)：盡管美日在本土市場份額的占有率都是最高的，但面對中國的龐大市場，日本不同于美國將迪斯尼搬到上海的激進(jìn)做派，相比表現(xiàn)出的則是不重視甚至是輕視的。
一個國家在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期通常物質(zhì)消費欲望是很強的，表現(xiàn)就是例如跑去各種買馬桶蓋、電飯煲、化妝品，但這就會導(dǎo)致另一個情況——精神消費就會相對淺薄。，而精神消費興起的一個重要前提便是物質(zhì)消費的極度豐富，所以動漫IP產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也都發(fā)生在世界前兩大經(jīng)濟(jì)強國
國內(nèi)一位知名投資人告訴朱思碼記，對于日本早年輕視中國市場最好的例證便是象征日本最近15年流行文化符號的AKB選擇在雅加達(dá)成立了第一個海外團(tuán)，也能從側(cè)面證明了日本對于東南亞市場的重視程度實際上在當(dāng)時已經(jīng)超越了中國市場本體。以至于日本動漫IP產(chǎn)業(yè)最終形成了一套主要依靠本國自產(chǎn)自銷，部分外銷的封閉模式。
當(dāng)時間重新回到迪斯尼&漫威并購案與入滬合作協(xié)議簽訂的2009年，彼時同在上海的彼時中國首富陳天橋面對千億級IP生意時，他果斷拋棄了在中國擁有極高人氣的日漫模式，而是選擇當(dāng)時還未見鋒芒、前景堪憂的迪斯尼合家歡模式。但陳天橋的落子里并沒有動漫，也不是游戲，而是落在了網(wǎng)文小說上。
天才和瘋子，只隔著一條線。
2015年3月，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)突然宣布合并，閱文集團(tuán)的正式成立標(biāo)志著中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自1998年“痞子蔡”蔡智恒發(fā)表《第一次親密接觸》后，歷時17年后進(jìn)入了一個全新的時代——中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)真正意義上成了中國市場上唯一能夠抵抗美日進(jìn)口IP的國產(chǎn)內(nèi)容渠道。
這當(dāng)中既有外因，也有內(nèi)因。
日本20年以前就進(jìn)入了3G移動時代，但他們當(dāng)時仍然流行文庫文學(xué)，也就是我們說的口袋書以及小繪本，而日本的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也是存在，當(dāng)時國內(nèi)外叫法是輕小說，但現(xiàn)在情況不同了，人在追求信息密度這件事情上是永無止境的，日本也是一樣，因為大趨勢無法阻攔。
國內(nèi)一位知名投資人的以上描述，在隨后被朱思碼記實地考察后得到相應(yīng)的驗證：選取東京當(dāng)?shù)貢r間工作日上午8：00-9：00和20：00-21：00，隨機選取都營新宿線，銀座線，JR山手線，抽樣時發(fā)現(xiàn)每節(jié)車廂中當(dāng)前仍然堅持紙質(zhì)書閱讀習(xí)慣的乘客比例均低于5%，絕大部分的日本乘客今天習(xí)慣使用手機閱讀，其內(nèi)容基本以觀看視頻，社交工具聊天，閱讀新聞為主。這與中國當(dāng)前一二線城市的現(xiàn)狀有著驚人的相似。
現(xiàn)在中國和日本的動漫行業(yè)都面臨這個問題，因為投入產(chǎn)出比連小說都不如，中國曾經(jīng)在14-15年依靠資本市場的錢養(yǎng)了一波做漫畫的，但是2018年政策清晰后現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個錢真的賺不動，日本也不例外。
從利益分配角度看，日本動漫與作者之間的關(guān)系是非常接近于中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者和平臺之間的簽約關(guān)系，但由于依靠出版行業(yè)而盈利，導(dǎo)致簽約后的形式僅限于連載和單行本，利益分配比例通常為（作者）2：（出版社）8，對于日漫出版社來說只有頂級作者才能有印發(fā)。
隨著泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，日本動漫人才儲備龐大但缺乏資金支持的情況下，開始尋求通過建立類似日本動漫制作委員會的組織，通過建立聯(lián)合出品的模式緩解資金問題。
攝于東京秋葉原友都八喜出售的<環(huán)太平洋>機甲模型
但最近10年發(fā)生的變化在于純粹依靠紙媒出版的收入正在被IP衍生品，甚至游戲、影視的收入追平，乃至超越。在衍生品開發(fā)方面，日本甚至還被韓國上了一課：韓國動漫水平不及日本，但卻別出心裁的將頂級IP優(yōu)先改編成游戲的模式賺取了大量的利潤。
于是我們看到日本在最近10年來開始將一部分輕小說登錄移動互聯(lián)網(wǎng)，然后又將一些頂級IP改編成了游戲，逐漸縮短了這種差距，并開始反超。
那么網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP在中國本土起勢的內(nèi)因又是什么？
在前中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)時代，由金庸先生所著的武俠小說對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了巨大的影響，阿里巴巴誕生至今仍然保留著濃郁的武俠情結(jié)，微信之父張小龍創(chuàng)業(yè)之初根據(jù)《笑傲江湖》男主角的名字而給軟件取名Foxmail，還有中國特色的武俠類游戲中源源不斷的從金庸小說取材,使得小說的群眾基礎(chǔ)穩(wěn)固。
2000年前后廣電總局出臺政策限制播出進(jìn)口動畫片，到2004年廣電總局提出國產(chǎn)動畫片每季度播放數(shù)量不少于60%的比例實際上給了國產(chǎn)動漫提供了絕佳的發(fā)展空間。
期間，2003年杭州以動漫之都的稱號，舉辦首屆中國國際動漫節(jié)可以視作行業(yè)標(biāo)志，但從時間上看還是比日本晚了接近20年，且中國市場當(dāng)時最大的問題在于國產(chǎn)漫畫產(chǎn)能的不足，創(chuàng)作水準(zhǔn)和難度都很大，線下出版和進(jìn)口漫畫受阻，在這種背景下著名的貪婪大陸論壇成了彼時中國動漫愛好者獲取信息和內(nèi)容的唯一渠道。
而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展則早于國產(chǎn)動漫,使得在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在產(chǎn)能充沛的情況下,使當(dāng)時的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶所接觸文學(xué)IP的幾率高于動漫IP，而從彼時動漫和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的受眾年齡段分布看：他們均為80后-90后，為今天中國互聯(lián)網(wǎng)的核心用戶群，對游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視作品的愛好上重合度極高。
2004年5月13日登陸納斯達(dá)克的盛大互娛，其勢頭最強之時也恰好位于國產(chǎn)動漫發(fā)展期
2008年盛大互娛通過資本手段入股了起點，紅袖，榕樹下，晉江等中國原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，憑借一己之力幾乎拿下了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場，并簽下了彼時一系列的當(dāng)紅作者，并開創(chuàng)性的最先組建了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)關(guān)于月票，付費章節(jié)等一系列的早期商業(yè)模型。
而與之鮮明對比的是圍繞ACG愛好者的相關(guān)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)項目被資本市場關(guān)注的時間發(fā)生在6-7年后：Acfun創(chuàng)辦時間為2007年，而Bilibili則誕生于更晚的2009年。
此時，日漫入華受阻，漫威羽翼未豐，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入了發(fā)展的黃金年代。
期間，起點中文網(wǎng)創(chuàng)造了單章付費，月票模式通過流量機制來保證這套成熟的商業(yè)模式能夠走通，同時又效仿日漫的編輯制度，通過建立作者與編輯之間的聯(lián)系，告訴作者用戶愿意為什么內(nèi)容買單，市場喜歡什么內(nèi)容。
但至今業(yè)界仍有一個未能了卻的疑問，便是盛大文學(xué)在幾乎天下無敵的情況下為何最終在2015年將選擇賣身騰訊？
橋哥(陳天橋)不是一個純粹的商人，骨子里是個知識分子，因此他心里一直把文學(xué)方放在盛大所有娛樂內(nèi)容業(yè)務(wù)布局內(nèi)容的最頂層的高位上，但說實話盛大文學(xué)的成立是一個比較復(fù)雜的過程。
當(dāng)時我們把市面上能賣的文學(xué)網(wǎng)站都買了一遍，留下最大的問題是這些網(wǎng)站的風(fēng)格不同導(dǎo)致山頭林立：起點主打玄幻且用戶當(dāng)時最多，晉江推女性向，散文主要是榕樹下，而這些網(wǎng)站的管理風(fēng)格都不同，有的草莽泥腿子，有的大公司背景，有的站長出身。
買回來以后我們做了很多整合，按照道理起點最大，那么就應(yīng)該交給吳文輝，可是當(dāng)時內(nèi)部的想法是：這么大盤子那就應(yīng)該交給職業(yè)經(jīng)理人，要么就交給懂做這行的人，最終找來了侯小強。
來自前盛大互娛的一位朋友向朱思碼記直言，“文人”侯小強在運作上“想法太多”:
江湖派系那么多的情況下需要的是一個鐵腕的，需要的是精細(xì)化的運營，同時還要對接并處理好和投行人的關(guān)系，當(dāng)初收編這么多人的時候我們是畫了大餅的，如果過程中出問題了，他們肯定會有別的想法，那時候真的很可惜沒運作上去，而橋哥自己身體也不太好，精神上也真的沒有太大的精力去管理，于是最后只能轉(zhuǎn)手給了騰訊。
除了彼時盛大高層的內(nèi)因外，容易被人忽略的環(huán)境因素是當(dāng)時盛大與處在極盛時期百度有著密切的競爭聯(lián)系：
此時盛大在小說市場的流量滲透率不到5%，但百度彼時卻手握超過90%的流量，兩家存在實際競爭的時候盛大處于渠道入口上的絕對劣勢。
但當(dāng)閱文成立后，伴隨著吳文輝主導(dǎo)下確立以玄幻移動互聯(lián)網(wǎng)端的發(fā)展作為主線，并進(jìn)而解決了此前長期以來管理混亂的問題外，騰訊還自家的將頂級流量產(chǎn)品QQ閱讀并入閱文，使得一直困擾盛大文學(xué)的渠道劣勢被瞬間解決，而此時更大的變數(shù)則是2015年后的百度早已不是2009年時那個洪水猛獸的態(tài)勢了。
一位文娛賽道的著名投資人曾向朱思碼記這樣評價陳天橋：
他是個超級天才，今天看他簡直就是中國文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向的總設(shè)計，但是可惜的是他高估了周圍人的智商和地球的自轉(zhuǎn)速度。
陳天橋的心血杰作——盛大盒子作為次世代家庭互動娛樂的內(nèi)容中心，其產(chǎn)品理念和產(chǎn)品推出領(lǐng)先蘋果公司的第一代APPLE TV長達(dá)兩年之久
盡管江湖潮水涌動，但整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開啟了發(fā)展，唐家三少、南派三叔、江南、天下霸唱、以及《全職高手》的作者蝴蝶藍(lán)等一系列王牌作家在此期間涌現(xiàn)出來。
直到中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了IP時代，當(dāng)這些作家筆下的文學(xué)IP開始對抗漫威、DC旗下的超級英雄時，中外IP的大戰(zhàn)才正式打響。
沒人料到，托尼斯.塔克和葉修在熒幕前居然也能打一架。
2019年5月20日，正當(dāng)萬眾期待的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》熱映全國之際，漫威方面宣布與網(wǎng)易達(dá)成游戲與影視內(nèi)容的戰(zhàn)略合作，執(zhí)行副總裁Jay Ong與丁磊共同舉起了雷神之錘。
但就在當(dāng)天，蝴蝶藍(lán)創(chuàng)作的電競小說《全職高手》的電影版正式曝光了海報和劇照。但不巧的是，托尼斯塔克在電影里壯烈犧牲，而葉修卻帶領(lǐng)嘉戰(zhàn)隊世走向了巔峰。
短短10年間，從《戰(zhàn)狼》到《第一滴血》，從《流浪地球》與《星際穿越》，最后到今天閱文旗下的網(wǎng)文IP與漫威旗下的超級英雄，圍繞中國市場背景下的中美大國博弈竟然上升到了IP領(lǐng)域，著實讓人未曾想到。
但10年前，國產(chǎn)網(wǎng)文IP還不堪一擊。
全球25大IP排行榜
當(dāng)年文學(xué)還在盛大手里的時候，大家對IP的理解是未知的，所以當(dāng)年是都在嘗試，這個過程中很多新問題：一本正在連載的小說，如果在創(chuàng)作中來做衍生品和游戲是比較難的，可是如果等你小說完結(jié)以后再做，那么熱度就沒了。
比較好的處理方式應(yīng)該是第一部寫完，做第一部的衍生品，然后再寫第二部直到完結(jié)，再做第二部的衍生品。唐三之前有一家名叫第一波的公司，當(dāng)時就是把它賣給了上市公司，但那個時候恰好是玩IP衍生最瘋狂的時候。
當(dāng)時很多事情都處理的不好，因為那個時候端游的研發(fā)周期太長，手游、頁游的問題是太急功近利了，所以在這個模式早期跑偏的情況下：找一個IP做殼然后找個團(tuán)隊塞個東西進(jìn)去這就算洗出來了，直到今天還有人拿小說IP做垃圾手游、頁游，原因是從投入產(chǎn)出比來看這種模式的性價比最高，直到這個模式被人罵的不成立為止。
國內(nèi)游戲行業(yè)的一位專家告訴朱思碼記，在中外IP大戰(zhàn)開始之前，因為游戲作為所有衍生品中變現(xiàn)效率最高也是最成熟的產(chǎn)品而被優(yōu)先選擇，此時手游行業(yè)處于蠻荒煙瘴的淘金探索期，使得這一階段的IP衍生手游大多形成了套路化，洗量化，而早年對于網(wǎng)文IP的過度熱炒導(dǎo)致天價IP的情況發(fā)生后，最終導(dǎo)致了行業(yè)亂象并招致了原著讀者對IP衍生游戲的不信任。
有趣的是，依靠頁游、手游而快速起家的游族網(wǎng)絡(luò)，旗下游族影業(yè)于2016年出品的《三體》同名電影至今仍然未能上映。
伴隨著《三體》IP當(dāng)前在全球范圍內(nèi)的影響力與日俱增，身為科幻題材小說的極高可視化難度又高，加之越來越多海內(nèi)外觀眾讀者的期待期望，以及游族身為上市公司需要為此所背負(fù)極不可控的輿論壓力，使得電影《三體》成了CEO林奇握在手里已經(jīng)整整3年但卻愈發(fā)燙手的山芋。
萬眾期待的雨果獎獲獎作品——《三體》同名電影的上映時間至今仍遙遙無期
不過在伴隨著手游市場從洗量淘金逐漸轉(zhuǎn)向正?；寚鴥?nèi)一些沒有太多背景的新公司，在持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量作品后漸漸的開始像前輩那樣有了一些游戲IP化的跡象，其中《閃耀暖暖》，《明日方舟》便是他們中的代表，但這只是少數(shù)，而絕大部分公司當(dāng)前仍然停留在IP的采買與二次創(chuàng)作中。
由Garena運營，騰訊天美工作室群開發(fā)的“王者榮耀"海外版AOV中：騰訊大量采買了美漫DC的超級英雄IP作為其游戲角色吸引海外用戶
但在目前，騰訊、網(wǎng)易對海外IP的采購在很大程度上是為了幫助其手游端戰(zhàn)略出海，其次才是做相關(guān)IP衍生品獲取更高利潤，這明顯區(qū)別于諸如37互娛簽下唐家三少《斗羅大陸》的同名手游，采用根據(jù)數(shù)值數(shù)據(jù)相關(guān)的投入產(chǎn)出比后賺取利潤的做法，原因在于前者兩家掌握的技術(shù)和自研實力與后者完全不具備可比性。
但自2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)入強監(jiān)管時代后，歷時1年多的國家專項整治使各大游戲制作公司也從定額制的版號中真正理解了監(jiān)管部門的底線和內(nèi)容的邊界，這反倒使得未來幾年的游戲市場相比短視頻&直播、影視劇電影等賽道更為安全。因此在基于IP的游戲開發(fā)，或?qū)⒂瓉硪惠喗俸笥嗌?/p>
但對于中國IP行業(yè)來說，當(dāng)前最大的麻煩還是來自于行業(yè)制度與規(guī)則之下的穩(wěn)定，使得極少有人選擇會采取行動進(jìn)行變革，而縱觀全球IP市場當(dāng)前也都面臨著創(chuàng)新難度過高導(dǎo)致的瓶頸：
中年危機中的日漫超級IP
乏善可陳，新的事物要出來的真的太難了，這也是為什么現(xiàn)在互動劇如此火爆的一個原因。
因為傳輸技術(shù)的變革，使得之前外圍環(huán)節(jié)不成立的事情導(dǎo)致了今天有了這個新的概念，過去IP只有到游戲，只有到影視劇，但現(xiàn)在影視劇和游戲又有了新的聯(lián)系，而且知道今天監(jiān)管也沒說這個到底算游戲還是影視劇，所以最好的做法就是先做再說，像當(dāng)年寫網(wǎng)文的作者一樣，沒人想到除了稿費還能把東西拍成電影做成游戲。
國內(nèi)IP行業(yè)的一位專家直言，最近幾年最讓人感到意外的事情，是面對創(chuàng)新瓶頸的中國網(wǎng)文IP竟然順利出海了。不過在面對東西方文化、價值觀差異巨大的情況下，老外真的看得懂嗎？
網(wǎng)文行業(yè)在國外是0，因為人家根本沒有這樣的內(nèi)容平臺，人家靠的還是線下紙質(zhì)和電子出版行業(yè)，因此在當(dāng)?shù)貨]有商業(yè)模式下自然沒有作者，但這次出海確實是把我們的那套模式照搬到了海外，而且完成了0-1的起飛。
目前核心的輸出的是中國網(wǎng)文IP的轉(zhuǎn)譯，輔助的是招募海外當(dāng)?shù)氐淖骷覄?chuàng)作。我們投放海外市場的內(nèi)容是早年儲備的大量爽文，這個東西是符合人性且全球通吃的，但最重要的是老外認(rèn)起點做的這套付費章節(jié)，月票模式。
來自國內(nèi)IP行業(yè)的一位專家告訴朱思碼記，從種種跡象表明，未來中國市場將會像二戰(zhàn)影響美漫，和連續(xù)三次經(jīng)濟(jì)景氣影響日漫那樣受國家性政策影響，進(jìn)而催生超級的IP的可能。
但關(guān)于超級IP的誕生，《全職高手》是否有可能成為第一個抵抗外來文化的國產(chǎn)超級IP的問題，支持與反對的理由、論證有以下幾點：
諸如《灌籃高手》《足球小子》創(chuàng)作背景與80后追捧飛人喬丹和馬拉多納的兒時經(jīng)歷息息相關(guān)，而中國電競運動第一個高潮始于SKY李曉峰2005年WCG奪冠，今天恰好走過了14個年頭，從某種意義上《全職高手》陪伴了中國電競一代，因此受眾基礎(chǔ)已經(jīng)穩(wěn)固。
電競當(dāng)前在海外，美國繼續(xù)以職業(yè)競技運動聯(lián)盟的形式存在，日本由于本土游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)導(dǎo)致對電競的重視程度很低，而老牌強國的韓國電競長期依靠大財閥三星支持，當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)低迷的影響導(dǎo)致發(fā)展出現(xiàn)停滯不前，使得以純商業(yè)化運作模式的中國電競的發(fā)展勢頭良好，因此基于國家大力發(fā)展競技體育的政策優(yōu)勢下，對于《全職高手》這類被劃入體育類的內(nèi)容具有天然優(yōu)勢。
長期以來，國內(nèi)IP的主要困境在于作者和平臺受制于可視化導(dǎo)致其破圈能力明顯弱于迪斯尼漫威，最終使得絕大部分的衍生只限于授權(quán)游戲，簡單的影視劇或出版物，而影視劇的IP收入通常在行業(yè)中只占總成本的8～10%。
但當(dāng)前騰訊具有迪斯尼和漫威所不具備的渠道和技術(shù)優(yōu)勢，在原創(chuàng)IP補齊長期內(nèi)容缺失的短板后，使得長處得以發(fā)揮。舉例2018年騰訊視頻出品，陳曉卿導(dǎo)演的紀(jì)錄片《風(fēng)味人間》，僅僅是片中第一集播出的IP衍生品——售價接近400元一瓶的禿黃油就在一夜間風(fēng)靡全國，成了大名鼎鼎的網(wǎng)紅食品，僅電商渠道的單品月銷售量就高達(dá)數(shù)萬單，而這僅僅只是8集紀(jì)錄片中一個小到不能再小的部分。
逝者已矣，生者如斯。
或許此時在天堂，金庸大俠與斯坦李老爺子因掰扯段譽的凌波微步與蜘蛛俠彼得.帕克誰的輕功更好的問題而其樂融融，而金阿尼的制作人員們或許正忙著構(gòu)思《全金屬狂潮》動畫版新一季的工作。
但回到人間，大國間的博弈似乎沒有停下來的意思，而中日美IP的競爭之戰(zhàn)卻已打響，金庸大俠的弟子們對決斯坦李老爺子的門徒，事實上這也是關(guān)乎國家與國家間的文化之戰(zhàn)。
戰(zhàn)機終被擊落，戰(zhàn)艦終會擊沉。真正的戰(zhàn)爭中，所有尖端技術(shù)兵器都會被很快耗盡，如愛因斯坦描述爆發(fā)第四次世界大戰(zhàn)時，人類將會回歸最初的戰(zhàn)爭形勢那樣：那是石頭與木棍，人與人的對抗。
10年前，斯塔克曾告訴全世界：如果不想被欺負(fù)，只有棍子比人粗。
10年后，受過了欺負(fù)和委屈的葉修則告訴大家：休息一年，然后回來。
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圖象的表達(dá)能力是文字難以匹敵的??！
不，圖畫是恰恰比不上無與倫比的想象力。 小說里沒有圖畫的繪畫限制，全憑作者的想象力，文字的媒介，與讀者的想象力共鳴。 小說毫無限制的想象力才是最大優(yōu)點。