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文 | 互聯(lián)網(wǎng)+體育
除了球鞋生意，似乎“籃球之神”邁克爾-喬丹在生意場(chǎng)上從未得到過(guò)他在籃球場(chǎng)上的成就與認(rèn)可。這次被曝出出售大量夏洛特黃蜂隊(duì)股份，會(huì)被看作一次明智之舉嗎？
北京時(shí)間9月15日，《夏洛特觀察者報(bào)》記者里克-邦內(nèi)爾撰文稱，夏洛特黃蜂隊(duì)老板邁克爾-喬丹與來(lái)自紐約的兩名投資者達(dá)成協(xié)議，喬丹將向其出售球隊(duì)部分股權(quán)。
雖然交易要通過(guò)聯(lián)盟審核才能生效，而且距離交易完成還需要至少幾周時(shí)間，但喬丹此次大概率會(huì)成功售出一大部分股權(quán)。即便他會(huì)保留對(duì)黃蜂隊(duì)的控制權(quán)，還是引起了大家對(duì)這一行為的激烈討論——
喬丹的這次操作，到底虧了還是賺了？
喬丹在NBA的綽號(hào)極多，不管是Air還是“籃球之神”，他都配得上這些贊美之詞。不過(guò)，最能體現(xiàn)他江湖地位的，是“GOAT（Greatest of all time）”。
作為史上最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員，喬丹幾乎是以一己之力撐起了NBA九十年代的票房和收視率，這也讓他積累了極大的原始資本——在那個(gè)球員薪資普遍只有幾十萬(wàn)美元的時(shí)代，喬丹的年薪在96-97賽季達(dá)到了3014萬(wàn)美元。這個(gè)數(shù)字放在如今自然不算什么，但在1996-97賽季，聯(lián)盟的工資帽僅為2436.3萬(wàn)美金，喬丹的年薪占了球隊(duì)工資帽的123.7%；1997-98賽季的工資帽為2690萬(wàn)美元，而喬丹的年薪為3314萬(wàn)美金，占球隊(duì)工資帽的123.2%。一人的薪資超越球隊(duì)工資帽，前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。
球場(chǎng)上的統(tǒng)治力到了商業(yè)社會(huì)就是硬通貨。1985年，耐克就為還是新秀的喬丹奉上了代言合同，事實(shí)證明這份合同有些過(guò)于物超所值——5年250萬(wàn)美元的合同，在1985年當(dāng)年就帶來(lái)了1.3億美元的銷售額。
除了耐克，一票贊助商也開始在喬丹家門口拋撒綠油油的美鈔——在奪得NBA冠軍的前七年，喬丹至少賺取了1400萬(wàn)美元，其中公牛隊(duì)開出的工資只有400萬(wàn)美元；當(dāng)1993年他實(shí)現(xiàn)了三連冠偉業(yè)第一次決定退隱江湖時(shí)，年薪400萬(wàn)美元的他，在場(chǎng)外賺取了多達(dá)3200萬(wàn)美元的代言費(fèi)和贊助。
耐克和喬丹都意識(shí)到了他巨大的商業(yè)價(jià)值，于是后來(lái)耐克干脆把“Air Jordan”變成了公司的子品牌。雖然喬丹不再能夠拿到高額的代言費(fèi)用，但每年銷售額的分紅已經(jīng)足以讓他賺得盆滿缽滿。作為運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的老大，AJ的大名家喻戶曉，幾乎每一年的銷量都足夠讓喬丹拿到超過(guò)1億美元的分紅。
2006年，喬丹成為了夏洛特山貓隊(duì)的老板，2010年，他手握97%的股權(quán)，成為了大股東。
談及為什么選擇成為NBA某支球隊(duì)的大老板，喬丹的回答讓人驚訝：“當(dāng)我參與球隊(duì)的管理工作，我感覺自己仍可以與籃球緊密聯(lián)系在一起，從完全不同的方面去影響比賽，成為球隊(duì)老板是很自然的事情。”
當(dāng)然，喬丹還有一些沒說(shuō)出來(lái)。雖然大多數(shù)球隊(duì)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不好看，但成為球隊(duì)老板帶來(lái)的聲望和名譽(yù)，其他的生意跟它可沒有可比性。
另外，考慮到喬丹收購(gòu)夏洛特山貓（即現(xiàn)在的黃蜂隊(duì)）時(shí)只付出了1.75億美元的代價(jià)，而目前這支球隊(duì)的估值哪怕排在全聯(lián)盟倒數(shù)第三也高達(dá)12.5億美元，喬丹的這筆投資還是相當(dāng)劃算的。
這或許也是為什么即便NBA球隊(duì)目前估值較高但仍有人愿意購(gòu)買股份“接盤”，哪怕這個(gè)收購(gòu)對(duì)象是市值倒數(shù)第三的黃蜂。
“歡迎蓋布和丹尼爾成為我在黃蜂體育娛樂公司的合作伙伴，”喬丹說(shuō)，“雖然未來(lái)我會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)球隊(duì)，全權(quán)負(fù)責(zé)球隊(duì)的管理工作，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)的總監(jiān)，但蓋布和丹尼爾的投資對(duì)球隊(duì)來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)的，他們將給球隊(duì)帶來(lái)新的科技和更現(xiàn)代化的管理方式，這有助于讓黃蜂成為聯(lián)盟中最好的球隊(duì)。蓋布和丹尼爾都是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，他們都熱衷慈善且對(duì)籃球充滿熱情，我已經(jīng)迫不及待地想要和他們一起共事了。”
喬丹的歡迎辭里透露了兩個(gè)信息：
第一，這筆投資對(duì)于黃蜂隊(duì)來(lái)說(shuō)意義重大，或許會(huì)帶來(lái)黃蜂隊(duì)管理方式上的革命；
第二，這個(gè)球隊(duì)依然是喬丹大權(quán)在握的球隊(duì)，打球時(shí)就領(lǐng)導(dǎo)力和控制欲兼具的喬丹，不會(huì)讓大權(quán)旁落。
更深層次的理解是，梅爾文資本的創(chuàng)始人蓋布-普洛特金和D1資本的創(chuàng)始人丹尼爾-桑德海姆這兩位投資大佬，并不會(huì)威脅到喬丹“喬幫主”的地位。
資方做出這樣的讓步，在一定程度上也說(shuō)明了黃蜂隊(duì)的價(jià)值。
那么，投資人表現(xiàn)得“弱勢(shì)”就意味著他們穩(wěn)賺不賠嗎?
這事兒，兩位新入局的投資人說(shuō)了不算，喬丹說(shuō)了也不算，他們的虧損或者盈利，由大環(huán)境決定。
從喬丹的角度看，他以一億多美金收購(gòu)的球隊(duì)，憑借十三億甚至更高的估值出售了較多股份（還沒官宣所以沒確定是多少，但坊間傳聞這個(gè)比例不低），他已經(jīng)穩(wěn)賺不賠，即便黃蜂隊(duì)連年虧損，喬丹的總賬還是賺的。
另一方面，既然是為了引入合伙人優(yōu)化管理層，在經(jīng)濟(jì)賬并未損失的情況下，喬丹擁有控制權(quán)的黃蜂隊(duì)將迎來(lái)他想象中的管理層優(yōu)化。考慮到兩位合伙人較為優(yōu)秀的履歷，這件事也會(huì)成為大概率事件。
喬丹穩(wěn)賺不賠，那么兩位新入局的黃蜂隊(duì)股東，或者說(shuō)小老板，會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@筆投資賠錢呢？
這事兒得辯證地看，總體來(lái)說(shuō)，NBA現(xiàn)在的價(jià)格確實(shí)足夠高，能夠成為NBA球隊(duì)的股東也是個(gè)頗有難度的事兒。之前20億美元收購(gòu)快船隊(duì)的大老板鮑爾默就說(shuō)過(guò)，別人想買下快船隊(duì)，至少要出30億美元他才會(huì)考慮。
然而，這樣的言論不能讓NBA球隊(duì)的價(jià)值有一個(gè)定論。畢竟，現(xiàn)在NBA球隊(duì)估值高，球員工資高的根本原因，是此前那9年240億美元的版權(quán)費(fèi)?？墒?，NBA收視率近兩年來(lái)下跌也是既定事實(shí)，觀賞性下降、觀眾年齡的老化，或許會(huì)讓下一次的版權(quán)費(fèi)縮水。而版權(quán)縮水之后，球隊(duì)市值或許也會(huì)不可避免地下降。
雖然現(xiàn)在騰訊以5年15億美元的高價(jià)續(xù)約了NBA在中國(guó)的獨(dú)家數(shù)字媒體版權(quán)合同，但從收視率上看，美國(guó)的本土市場(chǎng)，可沒有中國(guó)市場(chǎng)活躍。
綜上，這兩位到底能不能通過(guò)投資黃蜂隊(duì)賺到錢，確實(shí)是一場(chǎng)受到大環(huán)境影響的賭博。
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