圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 銀杏財(cái)經(jīng)（ID：threemornings），作者 | 汪小樓，編輯 | 楊一枝
商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)就像是一個(gè)由權(quán)力、斗爭(zhēng)、謊言、市場(chǎng)、利益等基因共同構(gòu)成的一個(gè)巨大黃金“籠子”。
躋身商圈中，縱情紅塵外。能飛出這個(gè)籠子站到食物鏈頂端，并時(shí)常講情懷的人叫做王，也叫做體面。
四年前，暴風(fēng)成為A股妖股的時(shí)候，馮鑫似乎展翅飛出了這只籠子，在這兩周之后，他便帶著三本書回山西陽(yáng)泉老家閉關(guān)修煉去了，其中有一本便是《道德經(jīng)》。
“天之道，其猶張弓，就是如果拉得太狠了你要松一松，太松了你要緊一緊。要有完全相反的力量，才會(huì)讓這張弓屬于一個(gè)最好的狀態(tài)。”
《道德經(jīng)》對(duì)于馮鑫可謂是六經(jīng)注我。張弛有度、收放自如曾被馮鑫視為其人生修行和商業(yè)角逐過(guò)程中的終極目標(biāo)。
暴風(fēng)的“妖”性，馮鑫心里是一直有數(shù)的，閉關(guān)修煉完成后他彷佛找到一條屬于暴風(fēng)的自我救贖之道，組建了“浸鑫基金”、搞了一個(gè)“DT大娛樂(lè)”生態(tài)戰(zhàn)略，玩起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的絕學(xué)：杠桿。
卻未曾想，也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，馮鑫的一只腳早已悄然踏在了懸崖邊緣，等待他的是另外一只更大的籠子。
猶太人有一個(gè)重要的節(jié)日，叫做贖罪日。
在這個(gè)節(jié)日期間，所有人不吃不喝并禁止一切娛樂(lè)活動(dòng)，以此來(lái)反省和懺悔自己的罪孽，另外還會(huì)舉行一場(chǎng)隆重的贖罪祭典儀式。
祭奠儀式相當(dāng)具有戲劇性：選兩只活的公山羊，人們通過(guò)抓鬮的方式?jīng)Q定它們的生死，一只被宰了作祭禮。另一只則會(huì)在眾目睽睽之下被放生曠野，替人們承擔(dān)一切罪孽，這只羊便成了替罪羊。
據(jù)騰訊科技報(bào)道，7月31日晚間，暴風(fēng)集團(tuán)回復(fù)深交所關(guān)注函稱，馮鑫被警方控制，是因?yàn)樯嫦訉?duì)非國(guó)家工作人員行賄，這無(wú)異于罪名坐實(shí)。
當(dāng)這樁跨國(guó)并購(gòu)案的始末被各路媒體扒得底朝天后，人們才發(fā)現(xiàn)這里面不但疑點(diǎn)重重，更像是一個(gè)陷阱。
如果說(shuō)馮鑫在并購(gòu)案之初，是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)支撐暴風(fēng)與實(shí)際價(jià)值不相匹配的市值，明知是陷阱卻不得不往里跳。那么，這樁并購(gòu)案背后那些金主，為什么要陪著馮鑫一起？
在夢(mèng)想橫飛、只看報(bào)表、投資只投人的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，馮鑫當(dāng)初能手握并購(gòu)的杠子，撬動(dòng)其“生態(tài)”夢(mèng)想，其IP影響力功不可沒(méi)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今，雖然過(guò)度杠桿所導(dǎo)致的泡沫論充斥著每一個(gè)角落。但幾乎所有人都知道高風(fēng)險(xiǎn)也意味著高回報(bào)，從這個(gè)層面來(lái)講，那些金主陪著馮鑫跳坑看起來(lái)也合乎情理。
前有沈南鵬的三萬(wàn)億朋友圈，后有朱嘯虎的小巨頭交際網(wǎng)在那擺著，哪個(gè)金主看著能不眼紅？
馮鑫其實(shí)挺慘的，生態(tài)玩不下去了，并購(gòu)案成了敗局，這場(chǎng)游戲也結(jié)束了。與那些金主的友誼之船說(shuō)翻就翻，說(shuō)好的有錢大家一起賺，現(xiàn)實(shí)卻讓他成了孤獨(dú)的背鍋俠。
任何東西最終都會(huì)回歸實(shí)際價(jià)值，任何泡沫最終都會(huì)走向破滅。馮鑫則非常不幸地成了這句話最好的“見(jiàn)證”人。
也許會(huì)有人會(huì)問(wèn)：杠桿在任何行業(yè)都客觀存在，沒(méi)有杠桿公司何來(lái)發(fā)展？
問(wèn)題的關(guān)鍵在于，杠桿經(jīng)濟(jì)所撬動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)沒(méi)有任何人能去客觀量化和完全控制。所以企業(yè)在回歸實(shí)際價(jià)值前，杠桿率多少倍不重要，重要的一是時(shí)代背景允許，二是個(gè)人運(yùn)氣加持。
如果這兩個(gè)條件你都不具備，最好的辦法就是，玩不下了可以去學(xué)學(xué)賈躍亭，扔下一句下周回國(guó)，換個(gè)地方繼續(xù)帶領(lǐng)大家為夢(mèng)想窒息：進(jìn)場(chǎng)PPT，過(guò)程全靠演。
最近幾年，總有人將馮鑫與賈躍亭放在一起對(duì)比，不管是畫餅方式，還是實(shí)際操作，兩人都好像師承一脈：既有山西商人刻在骨子里的精明和冒險(xiǎn)精神，也蘊(yùn)含著中國(guó)近幾十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特色。
賈躍亭的絕招，馮鑫幾乎全都學(xué)會(huì)了，卻唯獨(dú)始終不得其最后一招（三十六計(jì)、走為上計(jì)）之要領(lǐng)。
最痛苦的事情莫過(guò)于，走一樣的路子，就因關(guān)鍵時(shí)候的棋差一著，結(jié)果形成了最滑稽的一幕：我在這邊的“籠子”里，看你在西海岸吹泡泡。
孫宏斌甩手，有許家印接盤；許家印走了，有九城朱駿救場(chǎng)；假如朱駿堅(jiān)持不下去了，還有......這個(gè)真不好說(shuō)。
馮鑫的災(zāi)難性后果也許是在暴風(fēng)股價(jià)飆升的時(shí)候就已經(jīng)注定了，他和賈躍亭的悲劇結(jié)局并不是因?yàn)椴倏v市場(chǎng)所受到的懲罰，而是他們根本就無(wú)法操縱市場(chǎng)。
杠桿經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)是把雙刃劍，既能讓自己上天享受云端服務(wù)，也能瞬間把你從云端推向谷底從而萬(wàn)劫不復(fù)。
在賈躍亭為生態(tài)夢(mèng)想四處搖旗吶喊的那幾年，馮鑫除了在公開(kāi)場(chǎng)合表示為老鄉(xiāng)站臺(tái)外，還稱兩人思維方式非常相近，尊崇之情溢于言表。
當(dāng)初孫宏斌跟賈躍亭的第一次見(jiàn)面，后者散發(fā)出的“生態(tài)魅力”讓這位地產(chǎn)大亨也為之傾倒著謎，同鄉(xiāng)+同夢(mèng)想讓孫宏斌彷佛有種找到失散多年親生兄弟的感覺(jué)。
后來(lái)事實(shí)證明，跟巫師跳假神，思想上靠近很容易步他人后塵，而行動(dòng)上的支持，破金費(fèi)銀在所難免。這兩條路上，馮鑫成了榜樣，孫宏斌勇敢地當(dāng)了一回“烈士”。
150億打了水漂，親生兄弟的既視感沒(méi)了，取而代之不是那句“一樁生意而已”，就是孫宏斌不顧形象地破口大罵，錢都沒(méi)了，風(fēng)度自然也就擺不上臺(tái)面。
生意場(chǎng)上終究是講利益至上，如果這個(gè)前提不成立，就算是老鄉(xiāng)也沒(méi)得談。
這句話，在賈躍亭和郭臺(tái)銘身上也得到了很好地印證。七年前，在臺(tái)北的一次晚宴上，前者就給后者灌了一劑生猛的賈氏雞湯。
估摸著賈躍亭當(dāng)時(shí)心里也打著自己的小算盤：如果郭臺(tái)銘愉快地喝下這碗雞湯，富士康這條粗腿也許就近在咫尺；就算他不吃這一套，但看在同鄉(xiāng)的情份上，總不至于讓自己難堪吧。
后來(lái)兩人的談話細(xì)節(jié)我們不得而知，應(yīng)該是一個(gè)使勁灌，一個(gè)又不愿意喝，因此才會(huì)有這句：阿里、騰訊都做不好的事情，你憑什么？
這不是簡(jiǎn)單地打臉，而是在狠狠地打，賈躍亭沒(méi)有反駁，他有那個(gè)實(shí)力和必要反駁嗎？
一個(gè)長(zhǎng)期將“以身作則，獨(dú)裁為公”這句口號(hào)喊得賊響的人，肯定具有絕頂智慧。而一個(gè)時(shí)常滿嘴跑火車的人，也肯定匹配著與眾不同的忽悠能力。
絕頂智慧與頂尖忽悠的不期而遇，碰撞和摩擦肯定能生產(chǎn)出不一樣的火花。
郭臺(tái)銘是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的實(shí)干家，去年為了講好“智能制造”、富士康轉(zhuǎn)型的故事，他全年馬不停蹄地在內(nèi)地各個(gè)城市舉行了無(wú)數(shù)次演講，講得最多的一句話當(dāng)屬：我們不是工廠，而是智能制造基地。
在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，制造或者擁有一個(gè)高大上的頭銜，無(wú)疑是個(gè)很好的加分項(xiàng)。
你看，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，化緣的化成了眾籌，算命的叫分析師，八卦小報(bào)改名為自媒體，會(huì)忽悠就成了擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，圈地蓋樓變成了高科技園，放高利貸叫做資本運(yùn)作又或是一個(gè)更響亮的頭銜：互聯(lián)網(wǎng)金融。
雖然很多人都知道這是新瓶裝舊酒，但前后的價(jià)值卻有著天壤之別。
轉(zhuǎn)型路上具體該怎么去做，普通人能不能聽(tīng)懂......這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)通通都不重要。重要的是，要讓別人聽(tīng)了覺(jué)得逼格十足，愿意為此買單就足夠了。
這些年，所有傳統(tǒng)行業(yè)整天都在嚷嚷著要轉(zhuǎn)型，卻沒(méi)有幾人真正做出過(guò)實(shí)際成績(jī)。它們大多要么頂著光鮮亮麗的頭銜、手里拿著鐮刀去資本市場(chǎng)收割一把，要么是為了迎合時(shí)代變化的需求，找一個(gè)噱頭獲得更多商業(yè)話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)不得真。
富士康的轉(zhuǎn)型故事還沒(méi)講完，郭臺(tái)銘的“二次創(chuàng)業(yè)”如今又遭遇瓶頸。
在“二次創(chuàng)業(yè)”這條路上，郭臺(tái)銘可謂是志在必得并下足了血本，所有的壓箱家伙什都抖了出來(lái)：今年4月搬了一次媽祖的救兵；爾后又辭掉董事長(zhǎng)一職；在后來(lái)的競(jìng)選過(guò)程中，不惜以失去內(nèi)地市場(chǎng)作代價(jià)來(lái)大打嘴炮從而拉取選票。
三管齊下看起來(lái)那么無(wú)懈可擊，可現(xiàn)實(shí)卻讓他碰了一鼻子灰。
郭臺(tái)銘“二次創(chuàng)業(yè)”的野心和欲望，絕對(duì)可用一百多年前李鴻章評(píng)價(jià)其弟子“中國(guó)官商之父”盛宣懷的那句話來(lái)形容：一手官印，一手算盤，亦官亦商，左右逢源。
只可惜，郭臺(tái)銘成不了第二個(gè)盛宣懷，光是時(shí)代背景就不允許。當(dāng)初媽祖顯靈，只是叫他站出來(lái)為下一代年輕人發(fā)聲，并沒(méi)有說(shuō)過(guò)一定保佑他當(dāng)選。這事，要怪就怪他自己在夢(mèng)里沒(méi)問(wèn)清楚。
要不然，也不會(huì)有現(xiàn)在“賠了夫人又折兵”的尷尬際遇，從初選結(jié)果出來(lái)到現(xiàn)在，郭臺(tái)銘幾乎再?zèng)]公開(kāi)露面，之前的高調(diào)與如今的低調(diào)形成了鮮明對(duì)比。
如果還有七年前那種見(jiàn)面機(jī)會(huì)，賈躍亭和郭臺(tái)銘這兩個(gè)失意的中老年山西男人，真應(yīng)該坐下來(lái)好好談一談，前者別再灌雞湯，后者也別針尖對(duì)麥芒。
他們兩人都是晉商幫中的佼佼者，一個(gè)代表著互聯(lián)網(wǎng)思維（忽悠）的巔峰，一個(gè)是實(shí)業(yè)制造的泰斗?？梢粤牡脑掝}也很多，譬如晉商這些年是怎么沒(méi)落的，如何汲取教訓(xùn)再現(xiàn)昔日晉商之輝煌.......
當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，如果能配上一壺勾兌的山西汾酒也許更有畫面感：既有老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)的溫情，也不會(huì)因此跌了山西商人的份。畢竟，“天下晉商是一家”這個(gè)說(shuō)法已經(jīng)流行了幾百年。
晉商隕落是老生常談的話題。不過(guò)，更為準(zhǔn)確地講，晉商不是隕落，而是在如今的商界比上不足、比下又有余。
明清時(shí)期，晉商一直執(zhí)中國(guó)商界牛耳，風(fēng)光無(wú)限，以胡雪巖代表的微商幫鼎盛時(shí)期勉強(qiáng)能與之比肩。放眼望去，什么潮汕幫、福建幫、陜西幫、洞庭幫等都不是其對(duì)手，親切地稱呼他們一聲“小弟弟”，絕對(duì)不是托大，而是有那個(gè)體量和實(shí)力。
1914年，“天下票號(hào)之首”日升昌的破產(chǎn)，是晉商盛極而衰的標(biāo)志性事件。也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，全國(guó)金融中心易地：從平遙縣城的青石板大街南移至十里洋場(chǎng)的上海。
改革開(kāi)放后，隨著深圳周邊地區(qū)的崛起，全國(guó)金融中心形成了由北京、上海、深圳構(gòu)建的三足鼎立之勢(shì)。最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，大量熱錢開(kāi)始涌入江浙地區(qū)，杭州儼然成為最耀眼的新星。
金融中心也是衡量高科技公司存在質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，北京有百度、京東、美團(tuán)；杭州有阿里巴巴；深圳有騰訊、華為；上海有拼多多以及很多新興的獨(dú)角獸科技公司。
以金融中心這個(gè)角度講，要想重現(xiàn)昔日山西之風(fēng)光，已經(jīng)太難了。從公司掌舵人出生地域角度來(lái)看，晉商幫也日漸式微。
潮汕商幫第一梯隊(duì)有馬化騰，第二梯隊(duì)有汪滔、謝國(guó)民（正大集團(tuán)）等人；江浙商幫第一梯隊(duì)有馬云，第二梯隊(duì)有沈國(guó)軍、張近東等人......
而晉商幫第一梯隊(duì)的大旗雖然繼續(xù)由李彥宏扛起，但二、三梯隊(duì)的人才配備卻顯得有點(diǎn)后繼乏人。
晉商能縱橫商界幾百年，成功絕不是偶然。
他們?cè)诓煌瑫r(shí)代推動(dòng)中國(guó)商業(yè)走向繁榮的進(jìn)程中，總結(jié)出過(guò)無(wú)數(shù)商業(yè)要義并嚴(yán)格律己恪守。譬如：寧叫賠折腰，不讓客吃虧；買賣不成仁義在；售貨無(wú)訣竅，信譽(yù)第一條；秤平、斗滿、尺滿足；不能忘本，要保持樸實(shí)、節(jié)儉.......
2000年，中國(guó)迎來(lái)改革開(kāi)放后的第一個(gè)工業(yè)化黃金期，豐富的煤炭資源彷佛為晉商的再度崛起帶來(lái)了新曙光。
一時(shí)之間，山西大地“烽煙四起”，挖煤、販煤、運(yùn)煤成了一道靚麗的風(fēng)景線。殊不知這暴富神話的背后，也折射出金錢獨(dú)有的光輝，且土腥味十足：擲千金買房、豪華嫁娶.....幾乎每日都在這片神奇的土地上輪回上演。
著名編劇汪海林曾說(shuō)：我很懷念煤老板做投資人的日子，他們特別好，除了要求找女演員以外，沒(méi)有別的任何要求。
煤炭狂歡之后，留下一片狼藉，晉商算是錯(cuò)過(guò)了一次絕佳的復(fù)蘇機(jī)會(huì)，雖然這其中有大環(huán)境因素，但如果能恪守前輩們留下的經(jīng)商行為準(zhǔn)則，大多數(shù)人結(jié)局也不至于那般凄慘。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，賈躍亭是晉商的標(biāo)志性人物之一，本可以大展拳腳為晉商事業(yè)的”第二春“添磚加瓦。但他卻吹著時(shí)代給予的東風(fēng)，打著生態(tài)旗幟杠桿了無(wú)數(shù)人。
當(dāng)今年4月汾酒造假事件被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)后，人們才發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)山西酒業(yè)的標(biāo)桿品牌，如今變得充滿詩(shī)情畫意：借問(wèn)假酒何處買，媒體遙指杏花村。
商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)不管如何激烈、血腥，要想立于不敗之地，老祖宗們留下的精髓在任何時(shí)候都至關(guān)重要。（本文首發(fā)鈦媒體）
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
背離了自己一貫堅(jiān)持的核心策略，生而為人的通病而已。一個(gè)問(wèn)題是晉商怎么就不行了？