圖片來源@視覺中國
文｜子彈財(cái)經(jīng)，作者 | 楊博丞，責(zé)編 | 蛋總
上海，垃圾分類戰(zhàn)由此傳出第一聲槍響。
至此，全國“垃圾運(yùn)動(dòng)”開始浩浩蕩蕩地展開。
隨著住建部的統(tǒng)一要求，從2019年開始，全國地級(jí)以上城市要開啟垃圾分類工作，到2025年，全國地級(jí)以上城市要基本建成垃圾分類處理系統(tǒng)。
在垃圾的種類和處理方式上，每個(gè)種類都有著不同的處理方式。
在各項(xiàng)產(chǎn)能如此豐富的今天，產(chǎn)生的廢舊之物也在迅速攀升。
今天，我們走進(jìn)這些可回收物品的“陣地”，了解它們的江湖。
“你去叫幾個(gè)人下來搬貨。”陳海對(duì)著助手阿鵬說。
陳海，十年前拖家?guī)Э趤淼奖本?，現(xiàn)在已在電子城內(nèi)有了屬于自己的攤位和客源，很少人能夠體會(huì)期間他所經(jīng)歷的磨難與苦衷。
“這么多年什么苦都是自己扛，不能讓家人受苦受累。”陳海在電子回收行業(yè)打拼將近二十年，前十年在自家村鎮(zhèn)周邊的電子廠從事分揀與拆解工作，每天都需要拆解大量的報(bào)廢電子產(chǎn)品，但這些工廠大多存在環(huán)境污染問題。
近些年，國家開始推動(dòng)環(huán)境綜合治理，一些藏匿于灰色回收地帶的企業(yè)被一一查處，陳海便放棄了這份工作，來到北京打拼。
“在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)歷過，有些東西還是知道的，比如貨源，怎么驗(yàn)貨。”陳海對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說，“北京還是好賺錢的，但現(xiàn)在回收行業(yè)也不太好做，主要還是愿意去公司收。”
陳海指的“公司”，就我們常說的“B端”，在陳海這幾年回收的電子物品種類中，企業(yè)多為廢舊電腦、服務(wù)器、打印機(jī)居多，而個(gè)人物品則為手機(jī)、電腦居多。
另外，對(duì)于企業(yè)端回收的物品，大多數(shù)仍可循環(huán)利用。“他們淘汰的大多都是五年前的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品現(xiàn)在都還可以用。”
陳海對(duì)子彈財(cái)經(jīng)講，他最多時(shí)能從企業(yè)客戶接到800—1000臺(tái)數(shù)量的電腦回收，而這些價(jià)格通常為百元到千元不等。“主要還是看成色，成色不好的就不要收得太高，免得不好轉(zhuǎn)手。”
通常，這些回收后的電腦一部分被擺在店里以供出售，另一部分則直接分銷給同行或下級(jí)回收商。
“我基本是根據(jù)下級(jí)回收商給的價(jià)格去報(bào)價(jià)，這東西報(bào)不好就虧了。”陳海曾經(jīng)吃過虧，但他寬慰自己“人在河邊走，哪有不濕鞋”？尤其對(duì)于回收行業(yè)來說，價(jià)格的實(shí)時(shí)變化就像夏日的天氣，上午還是晴天，下午便烏云密布雷雨來臨。
上下不同價(jià)是這個(gè)行業(yè)最常見的情況，由此帶來的特殊性不得不讓陳海與一些回收商們打好招呼。
“有時(shí)候就是這樣，比如一臺(tái)手機(jī)上午報(bào)3000元，下午可能就是2800元或者2700元，如果你按上午的價(jià)格給那你就虧了，現(xiàn)在有的回收商跟我熟了就按一個(gè)均價(jià)來報(bào)，彼此都虧不了。”
不僅在剛?cè)胄袝r(shí)吃過虧，陳海前一陣子還遭遇過虧損。隨著整個(gè)環(huán)境趨勢(shì)的變化，回收行業(yè)越來越趨于透明，客戶的單量也在下降。
據(jù)陳?；貞?，以往每天要跑五六趟去拉活，如今只能跑三四趟，大多數(shù)的客源依然集中在B端，除了個(gè)人用戶的回收量外，還要依靠他的上游——城市或農(nóng)村中的手機(jī)店。
在陳海店的隔壁，店主名叫段平，和陳海不一樣的是，他主要從事電腦和服務(wù)器的回收。
“不好做了，回收這個(gè)行業(yè)聽起來很賺錢，其實(shí)不然，尤其現(xiàn)在量太少了。”段平對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說道。
市場(chǎng)無大量對(duì)于回收行業(yè)來說是一個(gè)考驗(yàn)。在如今，越來越多的企業(yè)開始靠租賃電子設(shè)備取代以往的設(shè)備整體采購，這樣就節(jié)省了設(shè)備折舊的成本。
企業(yè)對(duì)于電子產(chǎn)品的采購需求變少，而這將直接導(dǎo)致上游無貨供給下游。
“租賃企業(yè)也在靠二手產(chǎn)品來給他們，沒有人消耗新的產(chǎn)品，二手產(chǎn)品從哪兒來？”陳海拋出了這個(gè)問題。
這是一條循環(huán)補(bǔ)給生態(tài)鏈。
回收行業(yè)在整個(gè)二手消費(fèi)品環(huán)節(jié)中不可或缺，二手銷貨方以及產(chǎn)品租賃方都在依靠回收行業(yè)而生存，因此，沒有供給任何一方都會(huì)產(chǎn)生恐慌。
“目前整個(gè)行業(yè)都存在這種情況，B端轉(zhuǎn)變思路直接就導(dǎo)致租賃需求上升，但租賃依然要依靠二手。”楊遠(yuǎn)對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」說。
楊遠(yuǎn)目前主要從事新舊電子產(chǎn)品批發(fā)，對(duì)于當(dāng)下的租賃網(wǎng)站了如指掌。“我也為這些租賃網(wǎng)站供過貨，他們最缺的貨就是Thinkpad電腦，為此我已經(jīng)從深圳調(diào)了幾批貨了。”
對(duì)于這些大客戶，楊遠(yuǎn)已經(jīng)習(xí)以為常，對(duì)于無法找到的貨源他也沒有辦法。“整個(gè)市場(chǎng)都找不到，你還能怎么辦？沒有就不賺錢了唄。”
深圳華強(qiáng)北，中國電子產(chǎn)品集散地，許多被回收來的電子產(chǎn)品被集中運(yùn)抵這里進(jìn)行處理，而后又再次被打包運(yùn)向全國各地。
“一些深圳的回收或者租賃企業(yè)都很有優(yōu)勢(shì)，像樂回收和小熊U租，它們能直接拿貨出貨，不像我們還得來回調(diào)，”楊遠(yuǎn)對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說，“像我們這些都不是正規(guī)軍，說不定哪天就干不了。”他的語氣頗無奈。
這樣的非正規(guī)軍還是多數(shù)的，或許也是他們養(yǎng)活了正規(guī)軍。
2011年、2014年、2015年，依托于互聯(lián)網(wǎng)的回收新生力量愛回收、回收寶、9貝殼分別上線，一時(shí)間，風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)夾雜資本橫沖直撞地沖進(jìn)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。
多年后，潮水退去，剩下的是這個(gè)行業(yè)的平靜與理性。?
“其實(shí)我都用過這些平臺(tái)，最早它們都沖量，招了很多供貨商進(jìn)來，每天都要大批次給他們供貨。”根據(jù)楊遠(yuǎn)的回憶，前兩年應(yīng)該是這些企業(yè)大幅擴(kuò)招供貨商之時(shí)，“每天他們會(huì)提出一個(gè)供貨標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到多少臺(tái)。”
缺貨一直是困擾著這些回收平臺(tái)的主要問題，一旦沒有貨源和成交量，數(shù)據(jù)不好看，這將直接影響一些互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)后期的投融資進(jìn)度。
沒貨買貨，這成為了互聯(lián)網(wǎng)+回收行業(yè)的主要基調(diào)。但這些互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)所面臨的問題依然不止沒貨這樣簡(jiǎn)單。
2017年9月，互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)9貝殼倒閉，對(duì)于倒閉的原因，其創(chuàng)始人譚飆曾復(fù)盤稱，主要因?yàn)榛厥肇浽捶稚?，加之人工成本高昂，最終導(dǎo)致9貝殼運(yùn)營的失敗。
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”沒有循環(huán)以及收益無法和投入成正比，這些都是擺在回收行業(yè)前的一座大山?；厥招袠I(yè)要想盈利必須達(dá)到一定量級(jí)，讓成本和收益成正比，量小則必然虧損。
當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)愛回收和回收寶都曾經(jīng)歷過這樣的陣痛，回收量小但人工成本高昂，有時(shí)上門人員收到的回收物只有一小部分，甚至空手而歸的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，另外，物流成本也是一個(gè)大難題。
9貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人楊高曉在復(fù)盤時(shí)認(rèn)為，當(dāng)時(shí)的確是懷著公益情懷在做這個(gè)項(xiàng)目。
做回收是否等于做公益？在一些人看來，兩者之間并不是一個(gè)等式。
扎根于這個(gè)行業(yè)二十年之久的段平擺擺手道，“我沒有把它視為做公益，公益應(yīng)該是光付出，但這個(gè)行業(yè)你付出了還有回報(bào)。”
最早的回收行業(yè)，基本屬于舊物回收后翻新處理再進(jìn)行二次銷售，無法使用的絕大多數(shù)被打成垃圾丟棄。隨著國家對(duì)于環(huán)境以及回收行業(yè)方面的法律法規(guī)逐漸完善，才最終形成了一套約束機(jī)制。
前端沒有處理回收物的能力則交由后端有處理能力的回收企業(yè)來做，而這樣有處理能力的回收企業(yè)通常都具有相應(yīng)的資質(zhì)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)來說，它們所做的基本是把舊物集中起來，從而再次分銷至后端回收商進(jìn)行舊物處理。
“一些回收平臺(tái)有的還指著我們供貨，你覺得它們會(huì)有處理貨物的能力嗎？”段平反問道。
段平曾經(jīng)的一位合作伙伴在去年加入了一家互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)，成為了一名回收專員，在這個(gè)行業(yè)里，絕大多數(shù)的從業(yè)者都曾當(dāng)過“非正規(guī)軍”。
從傳統(tǒng)回收業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)，從互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)回歸到傳統(tǒng)回收業(yè)，這樣的故事每天都在發(fā)生。
“主要是這個(gè)行業(yè)不好干了，尤其電子產(chǎn)品行業(yè)，本身就是一個(gè)低頻業(yè)態(tài)，老百姓覺得這個(gè)東西你給的價(jià)格不值他就不會(huì)賣。”段平對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說。
廢舊物品的價(jià)值因素也依然在困擾著這些人，這使得他們也很頭疼。“本身就是二手的東西，像電腦一臺(tái)可能也就值1000，有的人會(huì)覺得我買的時(shí)候都四五千，不得當(dāng)，那我就不賣了。”
段平有苦說不出，每次上門回收時(shí)都會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景，而他也束手無辭，只能無功而返。
段平的遭遇陳海也經(jīng)常遇到，有時(shí)他去回收手機(jī)還遇到講價(jià)的情況，這讓他哭笑不得。“沒有辦法，這個(gè)行業(yè)在咱們這兒目前只能這樣。像我回收一個(gè)手機(jī)本身利潤就沒多少，加上路費(fèi)打個(gè)平手就不錯(cuò)了。”
在回收行業(yè)里打拼，虧損是時(shí)常見到的詞。“太正常了，你去問問整個(gè)市場(chǎng)，誰家沒賠過？”段平大聲說到。
的確，電子產(chǎn)品回收行業(yè)充滿了荊棘，頻次低單價(jià)低依然是這個(gè)分支的主旋律。但在有些回收物品分支里，利潤依然可觀。
北京東五環(huán)外，新海二手家具電器市場(chǎng)，這里聚集著經(jīng)營各類二手家具和家電的商戶們，他們商品的絕大多數(shù)來自于回收市場(chǎng)。
而在4公里外的周營村，曾經(jīng)是馬駒橋地區(qū)最大的廢舊家具市場(chǎng)，如今，隨著北京疏解計(jì)劃實(shí)施，往日的場(chǎng)景已不復(fù)存在。
“以前那片很大，基本是做家具的多，但也有其它的品類。”吳爭(zhēng)對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說。
吳爭(zhēng)，在這里打拼了十五年之久，他主要經(jīng)營二手舊家電，空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、冰柜、電視都在他的范圍之內(nèi)。
白色電器是回收行業(yè)最受歡迎的物品之一，其每天的交易量要比其它電器用品多出三分之一。
如今，一些互聯(lián)網(wǎng)綜合回收平臺(tái)悄然下架了對(duì)于家電的回收，留下的只有更加垂直的回收平臺(tái)，但無論怎樣，58同城和趕集網(wǎng)卻依然是這些家電和家具回收商們“開疆辟土”的重要平臺(tái)。
“家電這塊的量還是蠻大的，這是剛需，最多的肯定是電視，其次是冰箱洗衣機(jī)這些，還有冰柜。”
吳爭(zhēng)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」，在這里最受歡迎的是冰柜，受到一些因素影響，在今年，北京本地的冰柜回收量明顯增多，大多都是餐館中用于冷凍和冷藏食品之用，還有一部分是冷藏飲料用的小冰柜。
“這些基本就是幾百塊錢，小冰柜都是廠家送的，有的到期之后就歸店主了，店主現(xiàn)在不做了就直接賣掉了。”
吳爭(zhēng)每天都要外出跑幾趟，有些老主顧需要一些電器他會(huì)親自上陣送貨，但現(xiàn)在更多的是他的幫手們?cè)诟苫睿?ldquo;老了，干不動(dòng)了，不想干了就回老家了，這行太費(fèi)身體。”
由于多年從事體力勞動(dòng)，吳爭(zhēng)患上了腰傷，膏藥是他隨身必備的藥品，他的妻子對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說，早在多年前就不讓他在親自干活了，但他不肯，對(duì)于老顧客他依然保持著那份情懷，必須堅(jiān)持自己送貨。
很多人說，回收行業(yè)近年來的利潤越來越微薄，但吳爭(zhēng)夫婦卻覺得，價(jià)格隨著市場(chǎng)而變化，終究有它值錢的時(shí)候，“我看新聞?wù)f北京也要垃圾分類了，這個(gè)行業(yè)還是要正規(guī)化了。”
垃圾是放錯(cuò)位置的資源。對(duì)于垃圾來說，更多的是可回收的再循環(huán)物資，對(duì)一座城市而言，廢舊物資綜合再利用如同人的血液循環(huán)系統(tǒng)，從心臟出發(fā)經(jīng)過全身最終再流回心臟進(jìn)行下一輪循環(huán)。
回收行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過數(shù)十載的發(fā)展，如今已初步形成一定規(guī)模，但始終沒有行之有效的行業(yè)引領(lǐng)和政策導(dǎo)向，越來越多的回收企業(yè)開始自建標(biāo)準(zhǔn)，但每家的標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同。
就像愛回收和回收寶兩家互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)，他們對(duì)于電子產(chǎn)品的成色均有自己兩套體系。
這不僅在互聯(lián)網(wǎng)回收行業(yè)有所體現(xiàn)，在傳統(tǒng)的回收行業(yè)也同樣擁有不同標(biāo)準(zhǔn)。
“目前沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，每家都視情況而定，拿不準(zhǔn)的就壓價(jià)收，覺得沒問題就按市場(chǎng)價(jià)來收。”吳爭(zhēng)對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說。
在這里，每個(gè)人都有每個(gè)人的生意經(jīng)，也有不同的客戶群體。
“像有的社區(qū)里收廢品的或者大街上專門收舊電器的，最后基本都回到我們這兒了。”吳爭(zhēng)說。
如吳爭(zhēng)所言，這里就像北京的中關(guān)村，區(qū)別在于一個(gè)是高科技的代名詞，一個(gè)是低端產(chǎn)業(yè)的代名詞，但被生產(chǎn)出來的東西最終要有一個(gè)歸宿。
這個(gè)歸宿可能是買走它們的顧客，也有可能是舊物分拆場(chǎng)，最終的零部件會(huì)被重新回收循環(huán)利用。
“現(xiàn)在的盈利情況怎么樣？”
“每天能有個(gè)幾千，看有沒有大客戶吧，有就能多掙些，沒有就少掙唄。”
在回收行業(yè)，出貨的價(jià)格每家基本相差無幾，只是收貨時(shí)的價(jià)格參差不齊。“這個(gè)就看你的本事了，怎么忽悠也是學(xué)問，有的人能直接送你個(gè)冰箱。”
吳爭(zhēng)在這幾十年的打拼中也學(xué)會(huì)了不少說話的技巧，與其說是本領(lǐng)，倒不如說是一項(xiàng)生存技能，“冰箱從大到小300-50元上下，電視基本在20-80元上下，洗衣機(jī)是10-40元上下，空調(diào)多一些200-400上下，看你怎么忽悠了。”
這只是回收的費(fèi)用，其中不含人工成本。對(duì)于吳爭(zhēng)來說，他們所回收的物品要再加上50-100元不等的人工費(fèi)用。
“現(xiàn)在什么最貴，人最貴，有的樓沒電梯你就得一層層搬下來，有的飯館冰柜太大你就得跑兩次拉回來。”吳爭(zhēng)對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說道。
對(duì)于做生意，吳爭(zhēng)也有人情味，對(duì)于年歲高齡的老年人或者家庭收入有困難的人群，他從來不講價(jià)。
“有時(shí)就是這樣，一個(gè)地區(qū)的人養(yǎng)了你，你也應(yīng)該做點(diǎn)什么吧。雖然可能掙不了什么錢，但我覺得這么多年了，任何人都有情感在里邊。”吳爭(zhēng)感慨地說。
一方水土養(yǎng)一方人，這個(gè)行業(yè)本是如此，靠著一個(gè)地區(qū)的人們獲得口碑和收入，從而打開更加廣闊的市場(chǎng)。
除了像吳爭(zhēng)這樣從事電器回收行業(yè)的人，還有從事舊家具回收的從業(yè)者。
李康最早在周營舊貨市場(chǎng)從事舊家具回收和二手售賣，后來在新海內(nèi)開辟了第二家門店，自從周營市場(chǎng)整體搬遷后他便將全部的家當(dāng)放在了新海，但他對(duì)老地方依舊不舍。
“那個(gè)年代沒有了，不知道未來的政策對(duì)我們是好還是壞。”李康無奈地對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說道。
王永利是李康的同行，自從市場(chǎng)搬遷后，他打算將前期回收回來的舊家具清倉后回距離北京2000公里外的老家發(fā)展，北京的高節(jié)奏已不再適合如今已近六十歲的王永利。
“我還是回老家發(fā)展吧，在北京這幾年不好也不壞，但這里終究不是自己的家。”
王永利來北京打拼和生活已經(jīng)二十余年，但一直從事勞動(dòng)業(yè)，用他自己的話說，沒讀過書，只能靠體力來掙錢。
在回收行業(yè)里，他沒有選擇其它分支，而是選擇了做家具回收行業(yè)。“以前當(dāng)過木工，對(duì)家具構(gòu)造還了解，壞的家具本身修修就可以用。”
最早，王永利騎著三輪車走街串巷去回收各種家具，這些年下來，光是擦汗的毛巾就用了上百條，三輪車從人工換上了電動(dòng)。
目前，家具回收行業(yè)依然依靠傳統(tǒng)人工進(jìn)行回收，在互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)，還沒有企業(yè)進(jìn)軍這一領(lǐng)域，主要的問題仍是人工和物流的成本高昂。
“像這家具，有的住戶不要了讓我們拉走，我們不僅不給他們錢，他們還要給我們錢。”王永利對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說。
人工和物流成本是壓在回收行業(yè)從業(yè)者身上的一塊大山。“自己干體力真不行，雇人就得開支，這搬一趟家具至少得100起，現(xiàn)在搬家都300起了，大件還另收費(fèi)。”
“我一般收的都是好賣的家具，大衣柜、桌子、椅子、床等，買的多數(shù)是租房的租戶或者房東。”王永利回憶著說。
前一年是家具行業(yè)的回收高峰期，由于一些產(chǎn)業(yè)政策原因，各區(qū)的落后產(chǎn)能開始淘汰，因此，一些廠房或員工宿舍中的家具開始被大批清理。
當(dāng)時(shí)，王永利一天可以拉五六車，“那陣是賣的多買的少，價(jià)格一下掉了很多，像床一般回收是三五十，桌子二三十，大衣柜差不多五十，降了得有三分之一。”
“政策對(duì)他們影響還是很大的，對(duì)我沒啥太大影響。”專營辦公家具的李康對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說，辦公家具一直穩(wěn)定，無論是回收還是對(duì)外銷售。
“椅子回收價(jià)大概十塊，好點(diǎn)的二十也有，賣的話五六十，上百都有，掙個(gè)辛苦錢。”在李康的攤位，大大小小擺放著多種規(guī)格的辦公桌椅，以及鐵皮柜和保險(xiǎn)柜。
“最早我在周營那邊做，也是一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)的去找貨源，一家公司一家公司的找，問他們有沒有處理的辦公家具，現(xiàn)在在網(wǎng)上就可以了。”
李康現(xiàn)在用起了互聯(lián)網(wǎng)工具，在手機(jī)或者電腦網(wǎng)頁上發(fā)布信息就會(huì)有人打來電話詢問。
李康對(duì)子彈財(cái)經(jīng)講，現(xiàn)在他的回收主要靠58同城來打廣告，賣主要通過一些小區(qū)的業(yè)主群或者閑魚來賣。“不過58同城現(xiàn)在買廣告真的很貴，推薦量不如以前了，感覺閑魚比它好些。”
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下，越來越多的從業(yè)者不在僅僅依靠傳統(tǒng)的走街串巷回收廢舊物品，而是依靠互聯(lián)網(wǎng)。
此前，國內(nèi)各地對(duì)于廢舊家具的回收再利用問題，曾進(jìn)行過積極的探索和嘗試。最為消費(fèi)者熟知的是一些社區(qū)聯(lián)合家具賣場(chǎng)、家具生產(chǎn)企業(yè)推出了家具以舊換新政策。
該政策引導(dǎo)消費(fèi)者可將舊家具折價(jià)，所得款項(xiàng)用于購買新家具，但最終這項(xiàng)計(jì)劃未能長期推行下去，主要原因在于一些家具賣場(chǎng)以此作為營銷手段，而消費(fèi)者并未嘗到甜頭。
“其實(shí)并不劃算，因?yàn)槟銢]有加人工和物流成本在里邊，可能大多數(shù)人覺得賣了這個(gè)家具能有500塊，但運(yùn)費(fèi)可能就占了一半甚至還多，最終到手里的所剩無幾。”李康對(duì)子彈財(cái)經(jīng)說。
「子彈財(cái)經(jīng)」了解到，對(duì)于以舊換新時(shí)新舊家具的異地搬運(yùn)問題，北京市曾出臺(tái)有關(guān)政策，即當(dāng)舊家具的回收地點(diǎn)與新家具的交付地點(diǎn)不一致時(shí)，消費(fèi)者有兩種選擇：
一是找搬家公司將舊家具送至指定倉庫，消費(fèi)者自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)；
二是選擇家具廠商提供的有償拉取舊家具服務(wù)，運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是北京四環(huán)內(nèi)200元，四環(huán)至六環(huán)300元，六環(huán)外及外地費(fèi)用由買賣雙方商議決定。
如此一來，以舊換新政策對(duì)消費(fèi)者的吸引力并不大。此外，家具廠商對(duì)以舊換新政策的積極性也不高，因?yàn)槠浠厥张f家具后需要面臨較大的資金、倉儲(chǔ)、物流壓力。
如今，走街串巷喊著收廢品的人少了，越來越多的社區(qū)在逐步建立自己的廢物回收站，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)輸與統(tǒng)一回收。
2017年，是再生資源業(yè)的“政策元年”，國家相繼出臺(tái)了一系列再生資源回收相關(guān)政策，為回收行業(yè)規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
種種跡象表明，國家在循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)間開始下大力氣解決行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，無論是垃圾分類還是回收行業(yè)迎來春天，它無疑釋放出一個(gè)信號(hào)：這些產(chǎn)業(yè)都與環(huán)境息息相關(guān)。
廢品回收與制造業(yè)密切相關(guān)，一直被視為“經(jīng)濟(jì)晴雨表”。
2000年初，通過再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作，已初步形成了“回收網(wǎng)點(diǎn)—分揀中心—集散市場(chǎng)”三位一體的回收體系，從而對(duì)回收體系的支撐和回收規(guī)模的擴(kuò)大起到了關(guān)鍵性作用。
集散市場(chǎng)在二十年間發(fā)揮了其應(yīng)有的作用，但集散市場(chǎng)大多功能單一，僅局限于再生資源的收集、交易和分選，產(chǎn)業(yè)鏈短，沒有形成深加工利用產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有搭建起服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)營管理不規(guī)范，粗放拆解的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
未來二十年，這個(gè)行業(yè)該向何方？從消費(fèi)升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，回收產(chǎn)業(yè)的升級(jí)也已到來。
或許有一天，這些從事回收行業(yè)的從業(yè)者我們將無跡可尋，取而代之的是現(xiàn)代化回收系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)。
也許，就像李康所說的那樣，不知道未來的政策對(duì)他們是好還是壞，但無論政策如何，他們現(xiàn)在都依然堅(jiān)持在回收行業(yè)的一線奉獻(xiàn)著自己的汗水，也只有這些人才能夠體會(huì)到行業(yè)變遷帶給他們的影響。
李康說：“可能有一天我也會(huì)放棄這個(gè)行業(yè)，但除了它，沒有我更了解的行業(yè)了。”帶著這種情緒的人不僅是李康，在這些被訪者中大多都會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)心生情愫，直到落幕。
暮色四合，江湖冷暖。認(rèn)清明天的去向，不忘昨日的來處。
注：應(yīng)被訪者要求，文中均為化名。
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