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前兩天，有一個(gè)北京的客戶咨詢有關(guān)威客網(wǎng)站的事宜，我們談了很多威客網(wǎng)站的前世今生以及未來(lái)的發(fā)展，頗有感觸，但是有些冷水也是不得不潑。

他與我講到了威客市場(chǎng)的發(fā)展空間，并且對(duì)自己的項(xiàng)目也是滔滔不絕，特別是當(dāng)他談到上個(gè)月一品威客獲得華犇基金千萬(wàn)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，更是像打了雞血一般，兩眼放光，顯得那么的信心滿滿。他計(jì)劃上馬一個(gè)威客項(xiàng)目，連域名都已經(jīng)買好了，而且也做了很多商業(yè)模式的創(chuàng)新構(gòu)想，最迫切的就是吸引VC。

好吧，作為朋友，我能做的只是給你潑潑冷水，降降火！當(dāng)然，出路何在，也道出點(diǎn)滴自身的拙見(jiàn)，還望拍磚。

傳統(tǒng)威客網(wǎng)站出路何在？

先看看最典型的代表豬八戒吧。

目前，豬八戒在整個(gè)威客行業(yè)居于無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)地位，行業(yè)90%的任務(wù)賞金來(lái)自于豬八戒。羨慕嗎？其實(shí)，沒(méi)啥好羨慕的，因?yàn)樨i八戒的日子也并不好過(guò)，看下面幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

2005年12月底，重慶晚報(bào)首席記者朱明躍創(chuàng)立豬八戒網(wǎng)。

2006年底，豬八戒網(wǎng)完成第一輪戰(zhàn)略性融資。

2010年伊始，豬八戒網(wǎng)所占市場(chǎng)份額是80%。

2011年4月7日，豬八戒網(wǎng)完成第二輪融資，獲得美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）戰(zhàn)略投資1000萬(wàn)美元。

第二輪融資完成時(shí)，熊曉鴿對(duì)豬八戒充滿信心，曾對(duì)外界宣布，豬八戒網(wǎng)三年內(nèi)將在美國(guó)上市。時(shí)間已近過(guò)了兩年，目前豬八戒正在進(jìn)行C輪融資，尚無(wú)明確的上市時(shí)間表，只能用“遙遙無(wú)期”來(lái)形容。而且，反觀美國(guó)股市，尚無(wú)一家專事在線服務(wù)交易的上市公司。全球范圍內(nèi)的上市公司也僅澳洲的Freelancer一家。

那么，傳統(tǒng)威客網(wǎng)站的出路何在？新進(jìn)入的威客網(wǎng)站機(jī)會(huì)又何在？

那么，何不挺進(jìn)大生活服務(wù)，積極擁抱O2O

品牌、知曉度、任務(wù)數(shù)量、威客數(shù)量是傳統(tǒng)威客網(wǎng)站的關(guān)鍵，特別是任務(wù)數(shù)量和威客數(shù)量更是行業(yè)內(nèi)瘋搶的重點(diǎn)。也正是基于此，像一品威客之類的后起之秀，才迫于無(wú)奈在豬八戒等第一代威客現(xiàn)金懸賞的模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了威客任務(wù)不抽擁或基本不抽擁，新辟增值業(yè)務(wù)收入渠道的模式，其實(shí)這也是后進(jìn)入者為搶占市場(chǎng)的無(wú)奈之舉。即使當(dāng)客戶與我談到他更為超前的所謂第三代威客模式，不僅不抽傭，甚至貼錢，我也說(shuō)，這只不過(guò)是殺敵一千，自損七百的人肉炸彈。

我們不得不思考，在目前傳統(tǒng)威客市場(chǎng)增量有限的背景下，行業(yè)內(nèi)除了血拼任務(wù)數(shù)、威客數(shù)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新外，難道就沒(méi)有別的出路了嗎？為何不能另辟蹊徑？

傳統(tǒng)的威客網(wǎng)站業(yè)務(wù)范圍主要是：設(shè)計(jì)、開發(fā)、推廣、文案、營(yíng)銷及其他各類服務(wù)。比如，一個(gè)logo，在豬八戒上價(jià)格已經(jīng)低得不能再低了，一個(gè)新的威客網(wǎng)站如果再拋出諸如：不抽用、現(xiàn)金券返還等模式，任務(wù)發(fā)布者是得利了，那威客的利益呢？原本只有3%的威客能賺錢，如果平臺(tái)之間再瞎搞下去，寵壞了任務(wù)發(fā)布者，卻餓死了威客，這種顯失公平的平臺(tái)也長(zhǎng)久不了。

所以說(shuō)，按照目前的發(fā)展?fàn)顩r，本人是唱衰豬八戒和一品威客的。要想發(fā)展，只能不按套路出牌。

何不將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)、開闊一點(diǎn)。除了幾個(gè)設(shè)計(jì)、文案，為何不大力挺進(jìn)大生活服務(wù)，擁抱O2O，把蛋糕做大。大生活服務(wù)、O2O的概念和市場(chǎng)空間不多說(shuō)，我們不妨假設(shè)這樣一個(gè)場(chǎng)景吧：

前些年，我養(yǎng)成了在某某威客網(wǎng)站發(fā)懸賞任務(wù)的習(xí)慣，做個(gè)logo只需200塊就搞定，搞個(gè)裝修也簡(jiǎn)單省錢，但是我也發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候純粹網(wǎng)絡(luò)的溝通確實(shí)很難，設(shè)計(jì)者很難正確理解我的意思，可讓我們面談?dòng)植滑F(xiàn)實(shí)，怎么辦？

后來(lái)，這個(gè)威客網(wǎng)站有了更為廣泛的生活服務(wù)項(xiàng)目，還在我所在城市開了分站。哇，太好了，同樣的任務(wù)，即使貴一點(diǎn)點(diǎn)，我也寧愿選擇同城的（這也是很多人同樣的想法）。當(dāng)我需要做一個(gè)項(xiàng)目策劃時(shí)，我在威客網(wǎng)上發(fā)布任務(wù)，付了錢，優(yōu)選了一家同城的合作，然后幾分鐘就可以見(jiàn)面協(xié)商具體的策劃細(xì)節(jié)。甚至于，我需要請(qǐng)個(gè)月嫂，或者需要拍個(gè)寫真，我都可以在這個(gè)威客網(wǎng)上進(jìn)行在線交易，然后跑去實(shí)體店完成服務(wù)。

顯而易見(jiàn)，除了幾個(gè)logo、幾篇文案，傳統(tǒng)威客網(wǎng)站完全可以在高端婚禮策劃、攝影寫真、家教、藝術(shù)培訓(xùn)等等生活服務(wù)方面發(fā)展，挺進(jìn)大生活服務(wù)，擁抱O2O。如此一來(lái)，行業(yè)發(fā)展的空間被無(wú)限放大，變成了與人們工作生活息息相關(guān)的各類服務(wù)，“購(gòu)物上淘寶、服務(wù)找威客”的目標(biāo)也指日可待。要么拓展業(yè)務(wù)范圍，把市場(chǎng)做大，要么大家窩里斗，統(tǒng)統(tǒng)餓死，就看你怎么選？