圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文丨公關(guān)之家,作者 | 方韻
人類花了一萬(wàn)年的時(shí)間進(jìn)化成“人”,卻又在一百年內(nèi)退化回“畜”。
一天早晨,你從不安的睡夢(mèng)中醒來(lái),發(fā)現(xiàn)自己躺在床上變成了一只巨大的甲蟲(chóng)。你臥著,那堅(jiān)硬的像鐵甲一般的背貼著床,你稍稍抬了抬頭,便看見(jiàn)自己那穹頂似的棕色肚子分成了好多塊弧形的硬片。
卡夫卡在《變形記》中描述的場(chǎng)景在21世紀(jì)成了真,仿佛只是一覺(jué)醒來(lái),你就從“人”變成了“社畜”。
“社畜”一詞來(lái)源于日本,是日本“會(huì)社”和“牲畜”的合成,指的是被公司當(dāng)做“牲畜”一樣被壓榨的員工。早在80年代,日本就出現(xiàn)了“社畜”一詞,但是這一新興詞匯真正在中國(guó)流行卻是最近幾年。
“社畜”一詞在中國(guó)流行的背后,是中國(guó)當(dāng)代青年重走日本的“低欲望”社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。高額的房?jī)r(jià)、巨大的工作壓力,從“996”到“007”不斷失速的工作環(huán)境,使得人的生存空間被不斷擠壓,最后被迫成為了“畜”。
“社畜”一詞不僅僅是當(dāng)代人的一種自嘲,更成為了一種流行亞文化。表現(xiàn)社畜生活的日劇《東京女子圖鑒》、《問(wèn)題餐廳》就引發(fā)了廣大“社畜”的共鳴。2018年上映的日劇——《無(wú)法成為野獸的我們》更是社畜生活的縮寫(xiě),被網(wǎng)友戲稱“內(nèi)容過(guò)于真實(shí),無(wú)法直視”。
“社畜”二字是一種自嘲、是逃避、是解壓、更是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的“符號(hào)性”抵抗。“社畜”群體的誕生和擴(kuò)大也表明一種嶄新的垂直市場(chǎng)正在誕生。
如何滿足“社畜”的精神和娛樂(lè)需求,是品牌需要思考的問(wèn)題,也是營(yíng)銷的一個(gè)嶄新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
1. 人類是如何退化成“社畜”的?
人類花了上萬(wàn)年才學(xué)會(huì)了直立行走,學(xué)會(huì)了使用工具,花了上千年的時(shí)間才學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,成為了“理性人”和“自由人”。
當(dāng)泰勒斯站在水邊說(shuō)“水是萬(wàn)物之源”時(shí),人的理性覺(jué)醒了,人類由“自然”之子變了“理性”之子,理性成了人們通往自由的鑰匙。
但是,工業(yè)革命的到來(lái)使得人類迎來(lái)了第一次“物化”。資本積累將人們劃分了三六九等,流水線勞動(dòng)使得人們逐漸“工具化”。對(duì)此,馬克思將之稱之為“資本對(duì)于剩余價(jià)值的剝削”,卓別林用喜劇諷刺流水線工作對(duì)于人性的傷害。但無(wú)疑,資本的崛起和工業(yè)的到來(lái)使得人迎來(lái)了第一次“退化”,人變成了“工具人”。
如果說(shuō)工業(yè)的崛起剝奪的是人的人性,那么社畜時(shí)代則真正地將人們“圈養(yǎng)”,使人們由“人”變成了“畜”。與其說(shuō),“社畜”們面臨的是工作問(wèn)題,不如說(shuō)社畜們面臨的是社會(huì)問(wèn)題。
“社畜”一詞的誕生其實(shí)反映了新興中產(chǎn)階級(jí)和知識(shí)分子對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的困惑和反抗。
對(duì)于無(wú)數(shù)職場(chǎng)人而言,他們的生活仿佛是從一個(gè)牢籠走向另一個(gè)牢籠。好不容易熬過(guò)了高考,擠過(guò)了獨(dú)木橋,卻又不得不面對(duì)工作的凌辱和碾壓。大城市中掙扎的“社畜”們驚訝地發(fā)現(xiàn)哪怕自己過(guò)著“996”甚至“007”的生活,恩格爾系數(shù)仍然偏高。大多數(shù)社畜一生都在為一套房奮斗,甚至一生都奮斗不出一套房。
高昂的教育支出、大城市稀缺的學(xué)位、還有對(duì)于階級(jí)固化的擔(dān)憂,使得“社畜”們對(duì)于下一代充滿了擔(dān)憂,抑或說(shuō)他們?cè)谧陨淼奶幘持锌吹搅讼乱淮?ldquo;未來(lái)”。在失序的生活中,職場(chǎng)青年們的欲望被無(wú)限地閹割,陷入了日本曾經(jīng)的低欲望社會(huì)。于是,社畜誕生了。
2.社畜文化:娛樂(lè)、認(rèn)同、抵抗
當(dāng)?shù)吕肆_瓦繪作《自由引導(dǎo)人民》時(shí),當(dāng)加爾文吶喊“信仰得救”時(shí),當(dāng)伏爾泰舉起“天賦人權(quán)”的大旗時(shí),這些巨匠一定想不到,僅僅幾百年之后,就有人自愿為自己帶上“枷鎖”,稱自己為“社畜”。
“我們生活在一個(gè)物的世界里,我們與他們具有的惟一的聯(lián)系就是,我們知道如何操作和享用它們。”當(dāng)代職場(chǎng)青年面臨的最大問(wèn)題就是,原本應(yīng)該以“人”為中心的現(xiàn)實(shí)社會(huì)逐漸顛倒,變成了以“物”為中心。
于是,“社畜”一詞誕生,成了一種自嘲,成了一種壓力的紓解,也成了一種亞文化的形式的符號(hào)抵抗。
萬(wàn)物皆可娛樂(lè)、萬(wàn)物皆可符號(hào)化,混制文化的流行說(shuō)明了文化創(chuàng)作權(quán)的下沉,任何文化現(xiàn)象都可以轉(zhuǎn)化成一種符號(hào),成為全民娛樂(lè)的產(chǎn)物。“社畜”這個(gè)詞也不例外,“社畜”一詞一開(kāi)始是自嘲,后來(lái)又成了網(wǎng)民娛樂(lè)的對(duì)象。“畜景生情”、“無(wú)畜可逃”、“畜心積慮”等社畜詞典的流行就說(shuō)明,網(wǎng)友在不斷地吸收和再生產(chǎn)社畜文化的內(nèi)涵。
詹金斯在《文本盜獵者:電視迷和參與性文化》中說(shuō)明了現(xiàn)代人對(duì)于文化口味的迫切需求和文本盜獵行為。“社畜”一詞成了文化娛樂(lè)的原始素材,在網(wǎng)友的“盜獵”和吸收中不斷延展。
為什么網(wǎng)友們都迫切地加入“社畜”大軍呢?
“人們從來(lái)不消費(fèi)物的本身(使用價(jià)值)——人們總是把物(從廣義的角度)用來(lái)當(dāng)作突出你的符號(hào),或讓你加入視為理想的團(tuán)體,或參考一個(gè)地位更高的團(tuán)體來(lái)擺脫本團(tuán)體。”
職場(chǎng)青年對(duì)于社畜文化的認(rèn)可其實(shí)是一種“符號(hào)性”的文化消費(fèi),是一種找到組織的抱團(tuán)取暖行為。在“社畜”亞文化的集體狂歡之下,“社畜”們選擇自嘲式的抱團(tuán),努力地自?shī)首詷?lè),抵抗著這荒謬的世界。
從離經(jīng)叛道地反抗世界,到自?shī)首詷?lè)地自嘲處境,“社畜”文化反應(yīng)的是青年們反抗的亞文化精神。
“社畜”群體的不斷壯大表明一個(gè)嶄新的垂直群體正在誕生,他們的生活和精神被無(wú)限地被工作擠壓,他們對(duì)于精神文化產(chǎn)品的需求又格外迫切,他們敢于自嘲,想找小圈子,體現(xiàn)了極強(qiáng)的亞文化抵抗精神。
“社畜” 群體展現(xiàn)了和其它垂直群體都不一樣的文化特征和心理學(xué)特征。
“定位的基本方法,不是去創(chuàng)造某種新的、不同的事物,而是去操控心智中已經(jīng)存在的認(rèn)知,去重組已存在的關(guān)聯(lián)認(rèn)知,并讓這些新組織的認(rèn)知在客戶心智中占據(jù)一定的位置。”
定位之父——杰森·特勞特如此描述定位。要想在垂直市場(chǎng)中取得成功,就要做垂直市場(chǎng)的“開(kāi)拓者”,而不是“跟風(fēng)者”。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,速度就是生命。品牌常見(jiàn)的誤區(qū)就是往往在一個(gè)垂直市場(chǎng)的格局已經(jīng)基本確定時(shí)才“聞風(fēng)而動(dòng)”,希望分一塊“蛋糕”。然而這時(shí),一切都為時(shí)已晚。
“社畜”文化流行的背后是“社畜”群體的不斷擴(kuò)大。“社畜”博物館的開(kāi)館和以“社畜”為主角的亞文化的流行,就充分說(shuō)明了,“社畜”將成為一個(gè)具有增長(zhǎng)力的新興文化市場(chǎng)。
一方面,“社畜”們希望宣泄自己擠壓的精神壓力,可能找到文化上的共鳴,另一方面,“社畜”們又大多是城市中的白領(lǐng),具備極其強(qiáng)大的購(gòu)買力和購(gòu)買欲。這就使得“社畜”群體完全成了文化垂直市場(chǎng)中的“香餑餑”。
那么品牌應(yīng)該如何把握“社畜”們的需求進(jìn)行營(yíng)銷呢?
1. “佛系”營(yíng)銷:“社畜”們的自保方式
卡茨的功能理論認(rèn)為,“態(tài)度”對(duì)于個(gè)人而言具備自我防御功能,個(gè)人形成態(tài)度或者改變態(tài)度的主要目的是為了維持內(nèi)部世界和外部世界的協(xié)調(diào)。
“社畜”青年對(duì)生活的“佛系”態(tài)度就是一種對(duì)于外部世界的防御姿態(tài)。不爭(zhēng)不搶,“佛系”生活的背后,是即便去爭(zhēng)去搶也很難改變的“996”生活方式和天價(jià)住房。對(duì)于外部世界的凌辱,既然反抗不了,不如選擇享受,選擇“佛系”,這就是當(dāng)今時(shí)代“佛系”青年越來(lái)越多的原因。
中國(guó)傳統(tǒng)“儒釋道”文化也給了“佛系”生活態(tài)度自圓其說(shuō)的文化背景。無(wú)論是佛教“四大皆空”,還是儒家“不以物喜不以己悲”,抑或說(shuō)道家的“出世”文化,都給了“社畜”們繼續(xù)“佛”下去的理由。
網(wǎng)紅馮提莫的一首《佛系少女》就借著佛系文化走紅,一時(shí)成了抖音的刷屏BGM。在明星營(yíng)銷中,“老干部”人設(shè)和“吃貨”人設(shè)已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺(tái)。默默努力不作妖不炒作的“佛系”人設(shè)也在明星中流行。在翟天臨事件過(guò)后,在《武林外傳》中扮演呂秀才的喻恩泰,就因?yàn)榈驼{(diào)努力演技好的“佛系”學(xué)霸人設(shè)圈了一波又一波粉。
“佛系”營(yíng)銷暗合的廣大社畜青年的生活態(tài)度,得到了社畜青年的追捧。
“佛系”生活態(tài)度指的是一種簡(jiǎn)單、緩慢、不爭(zhēng)不搶的生活態(tài)度。與之相對(duì)的,“佛系”營(yíng)銷指的就是一種不炒作、少“噱頭”、像“社畜”一樣默默努力做產(chǎn)品的人設(shè)營(yíng)銷。
無(wú)疑,“佛系”營(yíng)銷比起網(wǎng)紅營(yíng)銷更能“刷”社畜們的好感。緩慢、零“炒作”的“佛系”營(yíng)銷背后,是更為簡(jiǎn)單的品牌態(tài)度和更為專注的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這就是為什么靠炒作火的“網(wǎng)紅店”一家又一家地“黃”了。人們開(kāi)始選擇有態(tài)度有品位的“蒼蠅館子”或是好吃的大排檔。越來(lái)越小眾品牌得到了人們的青睞,哪怕一件預(yù)售的衣服要等半個(gè)月,顧客們也樂(lè)于等待。
美國(guó)起司品牌Sargento就是一家全世界最“佛”的起司品牌。這家披薩的外賣服務(wù)慢到令人發(fā)指,需要顧客等到四到十八個(gè)月。原因就是,他們的老起司發(fā)酵的時(shí)間越久,味道就越美味。然而,在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活,,這個(gè)起司品牌非但沒(méi)有倒閉,反倒蒸蒸日上。顧客甚至樂(lè)于在上個(gè)生日就預(yù)訂下個(gè)生日的披薩,與之相對(duì)的就是,顧客可以實(shí)時(shí)觀看起司的老化過(guò)程,跟蹤披薩的制作過(guò)程。
這家起司的制作流程恰合了人們對(duì)于“很佛很慢”的生活的向往,在等待披薩、觀看披薩的制作中,“社畜”們的生活仿佛也變佛變慢了。
但是“佛系”營(yíng)銷的背后是絕對(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量。網(wǎng)紅店“徹思爺爺”一開(kāi)始也玩“佛系營(yíng)銷”和“饑餓營(yíng)銷”,每天限量生產(chǎn)蛋糕,讓顧客排隊(duì)等待。一開(kāi)始,這樣的營(yíng)銷方式得到了極佳的市場(chǎng)反應(yīng)。但是蛋糕口味長(zhǎng)久缺乏創(chuàng)新,顧客紛紛“移情別戀”,徹思爺爺也只能在“佛系”中翻車。
2. “沙雕”式娛樂(lè)營(yíng)銷:社畜們的自我狂歡
“他所要滿足的不是需要, 而是欲求。欲求超過(guò)了生理本能, 進(jìn)入心理層次, 它因而是無(wú)限的要求。”
丹尼爾·貝爾如此描述人們的消費(fèi)需求。“社畜”一詞之所以能突破圈層,原因就在于其成為了一種大眾娛樂(lè)的素材,滿足了人們對(duì)于文化娛樂(lè)的需求。在娛樂(lè)至死的年代,一切現(xiàn)象都是符號(hào),一切符號(hào)都可以?shī)蕵?lè),特別是對(duì)于精神世界貧乏的職場(chǎng)青年群體,他們急于抓住生活中的每一個(gè)素材,在其中尋找代入感和認(rèn)同感,釋放對(duì)于生活的壓力。
“社畜”一詞的流行,本來(lái)就是一種娛樂(lè)至死的文化現(xiàn)象。對(duì)于社畜而言,娛樂(lè)至死的營(yíng)銷態(tài)度才更能博得他們的青睞。
因此,具有“社畜”基調(diào)的“沙雕”文化產(chǎn)品能迅速地引爆流量,匯聚每個(gè)社畜的聲音,爆發(fā)令人意想不到的聲量。
“喪”、“頹”、“佛”都是具備“沙雕”亞文化基因的素材,“沙雕”亞文化娛樂(lè)營(yíng)銷比傳統(tǒng)的娛樂(lè)營(yíng)銷更加地自由奔放、不拘小節(jié)、甚至是離經(jīng)叛道,只有具備特定文化背景的人才能看懂。“畜景生情”、“無(wú)畜可逃”、“畜心積慮”等社畜詞典的流行就是“社畜”網(wǎng)友們的自?shī)首詷?lè)。
相比于注重和顧客互動(dòng)、關(guān)注顧客體驗(yàn)的傳統(tǒng)娛樂(lè)營(yíng)銷,“沙雕”娛樂(lè)營(yíng)銷更擅長(zhǎng)“講段子”,為網(wǎng)友“逗個(gè)趣”,博得網(wǎng)友們的笑聲。
旺旺前段時(shí)間大火的“沙雕”廣告就是一個(gè)很好的例子。你們還記得旺仔牛奶當(dāng)年大火的李子明同學(xué)嗎?十年前,李子明同學(xué)的媽媽給李子明同學(xué)送旺仔牛奶的廣告在各大節(jié)目刷了屏。十年后,旺仔牛奶玩了一波情懷,制作了一版相同故事情節(jié)的廣告。
十年之后,李子明同學(xué)長(zhǎng)大了,成了學(xué)校的老師。在上課的途中,學(xué)校的喇叭播放了通知,“李子明老師,你媽媽給你送旺仔牛奶了”。廣告中,長(zhǎng)大后的李子明一如十年前一般熱淚盈眶,同學(xué)們紛紛說(shuō)道“你媽媽還是那么愛(ài)你”。
十年前,這則廣告還算符合當(dāng)時(shí)人們的審美。然而現(xiàn)在,這則廣告就徹徹底底地成為了一種“段子”式的廣告,引發(fā)了網(wǎng)友的爆笑。網(wǎng)友們一邊笑罵著“沙雕”一邊轉(zhuǎn)發(fā)這則廣告,為旺仔牛奶創(chuàng)造了不少流量。
亞文化娛樂(lè)營(yíng)銷做得最好的當(dāng)屬日本廣告界。大概是因?yàn)槿毡镜?ldquo;社畜”群體更為壯大,對(duì)于文化娛樂(lè)的需求更為強(qiáng)烈。日本的廣告要更為“泥石流”、更為“沙雕”。吃了一口杯面的少女就會(huì)迅速變身成美少女戰(zhàn)士,一男一女飛速地沖向?qū)Ψ?,通過(guò)肢體動(dòng)作疊成壽司,甚至有形象猥瑣的卡通人物在屏幕前邊跳舞邊唱出廣告語(yǔ)“這則廣告要是能增加銷量,就奇怪了,快來(lái)買吧!”。
日本廣告界的“沙雕”廣告堪稱廣告界的“泥石流”,引發(fā)了無(wú)數(shù)“社畜”的爆笑。這類營(yíng)銷本質(zhì)上就是一種“亞文化”娛樂(lè)營(yíng)銷,萬(wàn)物皆可“沙雕”,萬(wàn)物皆可“娛樂(lè)”,在娛樂(lè)至死的年代,唯有娛樂(lè)至死的營(yíng)銷才能抓住“社畜”們的心。
3.“萌系”營(yíng)銷:社畜們的減壓方式
無(wú)論是“佛系”還是“沙雕”,本質(zhì)上都反映了“社畜”們對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的逃避和抵抗。無(wú)論是自嘲、娛樂(lè)還是逃避,“社畜”對(duì)于“減壓”的渴望才是“社畜”文化流行的深層原因。
根據(jù)奧地利動(dòng)物學(xué)家康拉德·洛倫茨研究,人類年紀(jì)越大越會(huì)出現(xiàn)“幼體滯留”的特征,喜歡一切可愛(ài)、“萌系”、具備幼體可愛(ài)特征的生物。這一點(diǎn)在壓力大的“社畜”身上體現(xiàn)得淋漓盡致。
這就是為什么隨著人們生活壓力的劇增,越來(lái)越多的人喜歡養(yǎng)寵物。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),日本的寵物數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了日本的兒童數(shù)量。寵物數(shù)量的增多其實(shí)就體現(xiàn)了人們?cè)絹?lái)越渴望尋求生活的宣泄口,為自己減壓。
那么,還有什么比“可愛(ài)”更減壓的嗎?
寵物貓光靠“賣萌”就能吸引大批“吸貓”人群,秒殺部分“大V”的流量。“云養(yǎng)貓”、“云養(yǎng)狗”更是養(yǎng)活了大量寵物博主。郭斯特、papi家的大咪小咪告訴我們,只需要學(xué)會(huì)營(yíng)銷你家的萌寵,你也能成為下一個(gè)KOL。
品牌打好“萌系”營(yíng)銷這張牌,也能起到意想不到的效果。
泰國(guó)的一個(gè)貓糧廣告就借助可愛(ài)元素,靠賣萌吸引了無(wú)數(shù)“自來(lái)水”。在舒緩的音樂(lè)中,地上的蛋殼一個(gè)接著一個(gè)裂開(kāi)。各種品種、憨態(tài)可掬的貓咪一個(gè)接一個(gè)地從蛋殼中探出頭來(lái)。在網(wǎng)友們大呼“心都要被萌化”的同時(shí),貓糧廣告的廣告語(yǔ)躍然屏幕之上。
當(dāng)“萌系”營(yíng)銷成了一種減壓方式的時(shí)候,品牌只需要賣賣萌就能起到意想不到的自傳播效果。
比“賣萌”更高端地是讓品牌自帶萌系基因。三只松鼠的logo是三只大眼睛的活潑松鼠,QQ的標(biāo)志是一只可愛(ài)小企鵝,天貓的標(biāo)志是一只呆頭呆腦的黑貓咪。這些品牌符號(hào)就天生自帶萌系基因,更容易被消費(fèi)者記住。
那如果品牌本身不具備萌系基因怎么辦?和可愛(ài)的品牌或者結(jié)合可愛(ài)的IP開(kāi)展一場(chǎng)跨界營(yíng)銷成了一個(gè)很好的方法。“潮宏基”就和哆啦A夢(mèng)玩起了跨界營(yíng)銷,借助哆啦A夢(mèng)這一老牌萌系IP玩了一把年輕化營(yíng)銷,刷了一波屏。
“啊,天哪,”他想,“我怎么單單挑上這么一個(gè)累人的差使呢!長(zhǎng)年累月到處奔波,比坐辦公室辛苦多了。再加上還有經(jīng)常出門的煩惱,擔(dān)心各次火車的倒換,不定時(shí)而且低劣的飲食,而萍水相逢的人也總是些泛泛之交,不可能有深厚的交情,永遠(yuǎn)不會(huì)變成知己朋友。讓這一切都見(jiàn)鬼去吧!”
卡夫卡《變形記》中的主人公——薩姆沙抱怨道。這大概是現(xiàn)代社會(huì)中無(wú)數(shù)“社畜”的心聲了。
“社畜”群體的壯大說(shuō)明一個(gè)具備增長(zhǎng)力的嶄新的垂直市場(chǎng)正在誕生,如何占據(jù)這“一畝三分地”,把握“社畜”們的心理需求進(jìn)行營(yíng)銷,成了品牌需要思考的下一個(gè)問(wèn)題。
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