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克里斯·安德森:歡迎中國(guó)式山寨,人人都是創(chuàng)客

對(duì)鈦媒體的提問(wèn)“投資人為什么看好3D Robotics,是否因?yàn)橥瑯涌春糜布圃斓奈磥?lái)?”安德森如此回答,“主要是我們有盈利能力,只要我們賺錢(qián),任何一家大公司都會(huì)愿意投資的?!?/div>

鈦媒體注:昨日,《連線》雜志前主編克里斯·安德森做客清華大學(xué),攜中文版新書(shū)《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》(中信出版社將于12月出版)做了簡(jiǎn)短演講,分享了他對(duì)“創(chuàng)客文化”的思考,并同國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者、創(chuàng)新空間創(chuàng)始人等進(jìn)行了圓桌對(duì)話,鈦媒體編輯也參與了其中,我們一直關(guān)注《連線》的發(fā)展,通過(guò)此次進(jìn)一步與安德森的交流,我們還原了那個(gè)走出《連線》,闖入新的數(shù)字化工業(yè)革命的安德森。

安德森在《連線》以外的活動(dòng)已影響到對(duì)雜志的興趣,管理層也對(duì)廣告狀況失去信心

克里斯·安德森在41歲選擇了全職創(chuàng)業(yè)。今年11月3日,康泰納仕出版集團(tuán)高層宣布,集團(tuán)最資深員工之一、《連線》雜志主編克里斯·安德森(Chris Anderson)已經(jīng)辭職,將于年底離開(kāi)。

安德森在2001年加入《連線》擔(dān)任主編。在這之前,他曾是兩份科技期刊的編輯,后來(lái)又為《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》工作,駐任香港。

在安德森擔(dān)任主編的11年中,《連線》曾三次獲得美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng),保持了深遠(yuǎn)的影響力。 2006年,安德森的第一本書(shū)《長(zhǎng)尾理論》問(wèn)世,并通過(guò)名為The Long Tail的個(gè)人博客將他對(duì)長(zhǎng)尾理論的持續(xù)思考分享給讀者。2009年,安德森又出版了暢銷書(shū)《免費(fèi):商業(yè)的未來(lái)》,對(duì)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式進(jìn)行了探析。

暢銷書(shū)作家惹爭(zhēng)議

安德森的第二本書(shū)《免費(fèi)》的暢銷和傳播影響了很多人,在歐美各國(guó)亞馬遜排行榜上長(zhǎng)期位居前二十名。他在書(shū)中提出,“免費(fèi)”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué),而不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué),這是數(shù)字時(shí)代的一個(gè)獨(dú)有特征。如果某項(xiàng)服務(wù)可以通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),那么它的成本和價(jià)格就會(huì)不可避免地趨于零化,而“免費(fèi)”趨勢(shì)正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟(jì)。

這一觀點(diǎn)曾引發(fā)一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)模式的大討論。反對(duì)者如馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm  Gladwell)——《引爆點(diǎn)》和《異類》的作者,他曾在《紐約客》發(fā)表評(píng)論文章《定價(jià)銷售:免費(fèi)是未來(lái)嗎?》(Priced to Sell),對(duì)《免費(fèi)》所討論的方法提出質(zhì)疑。

而暢銷書(shū)作者賽斯·高?。⊿eth Godin)隨即針?shù)h相對(duì)地發(fā)表了《馬爾科姆是錯(cuò)的》(Malcolm is Wrong)力挺安德森。

Techdirt市場(chǎng)調(diào)研公司CEO邁克·馬斯尼科(Mike Masnick)、億萬(wàn)富翁級(jí)的企業(yè)家馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者兼投資家布萊得·菲爾德(Brad Feld)都先后發(fā)表文章,就免費(fèi)商業(yè)模式提出個(gè)人見(jiàn)解。而風(fēng)險(xiǎn)投資家弗雷德•威爾森(Fred Wilson)緊隨其后提出的著名的Freemium[1]理念,很難說(shuō)沒(méi)有受到《免費(fèi)》的啟發(fā)。

當(dāng)然,關(guān)于安德森本人的爭(zhēng)議也一直沒(méi)有停止。2009年該書(shū)出版后不久,《弗吉尼亞評(píng)論季刊》網(wǎng)站編輯沃爾夫撰文指出《免費(fèi)》一書(shū)涉嫌抄襲維基百科,并將抄襲的章節(jié)、內(nèi)容全部用黃色熒光標(biāo)出貼在網(wǎng)站上,美國(guó)媒體紛紛轉(zhuǎn)載并提出質(zhì)疑,安德森本人和他的出版人遭到了前所未有的壓力。

最終,安德森通過(guò)郵件回應(yīng)了抄襲質(zhì)疑,他承認(rèn)“一切都是因?yàn)槲曳傅牡图?jí)錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)苦于找不到的適合網(wǎng)絡(luò)版本的引用格式,我決定不按原計(jì)劃對(duì)這些內(nèi)容加以注釋。”該書(shū)出版方Hyperion也發(fā)表聲明稱抄襲事件是“不幸的失誤”,將在未來(lái)發(fā)布的電子版和再版書(shū)中進(jìn)行修正。此事才算平息。

為什么離開(kāi)《連線》?

安德森此次離任,也并非功成名退。Media Industry發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,《連線》雜志11月份廣告頁(yè)數(shù)下降了6%,WWD雜志報(bào)道稱“安德森在雜志以外的活動(dòng)已經(jīng)影響到他對(duì)雜志的興趣,管理層也已經(jīng)對(duì)廣告下降的狀況失去耐心。”

報(bào)道所指的“雜志以外的活動(dòng)”不外乎包括兩件事:一是安德森在2008年創(chuàng)立無(wú)人機(jī)制造公司3D Robotics并運(yùn)營(yíng)一個(gè)名為DIY Drones的線上社區(qū);二是籌備他的新書(shū)《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》(Makers: The New Industrial Revolution),分享他關(guān)于“全民創(chuàng)客”文化的思考,英文版已于10月上市。

離職后的安德森將擔(dān)任3D Robotics公司的首席執(zhí)行官。眾所周知,安德森一向喜歡以“創(chuàng)業(yè)家”自我標(biāo)榜,他在關(guān)于離職的聲明中曾說(shuō),離開(kāi)《連線》雜志“是一個(gè)可以讓我追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”而這個(gè)機(jī)會(huì),就是進(jìn)入硬件制造領(lǐng)域,通過(guò)3D Robotics和線上DIY社區(qū)的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的革命。

什么是所謂的革命?在與中國(guó)讀者的交流會(huì)上,安德森講述了他的童年故事。他的外公曾是一名DIY愛(ài)好者,曾在上世紀(jì)40年代在自家院子里研究出一種“自動(dòng)草坪噴灌器”,然后申請(qǐng)了專利,卻苦于無(wú)法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。手中攥著26個(gè)專利的外公,卻無(wú)法親自建立一座工廠將其中的任何一個(gè)投產(chǎn)。

經(jīng)歷種種波折之后,他們找到了一家公司出售了專利,才實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品推向市場(chǎng),反響很不錯(cuò)。而這一過(guò)程前后花了10年時(shí)間,更悲慘的是,改良的灌溉器產(chǎn)品越來(lái)越多,已經(jīng)沒(méi)有人記得發(fā)明者的名字。而到了安德森的時(shí)代,他“只用了幾個(gè)月的時(shí)間和5000美元”就走完了同樣的過(guò)程:他在網(wǎng)上找到一些對(duì)制造改良噴水系統(tǒng)感興趣的同好,共同用開(kāi)源軟件做設(shè)計(jì),再將設(shè)計(jì)送往封裝廠,很快就收到了漂亮的成品并且廣受歡迎。

安德森認(rèn)為,那個(gè)年代,發(fā)明者最多成為“專利人”,而沒(méi)有機(jī)會(huì)成為企業(yè)家,發(fā)明者與自己的產(chǎn)品是分離的,這也是制造業(yè)停步不前的障礙。

而到現(xiàn)在,擁有共同愛(ài)好的發(fā)明家——即“創(chuàng)客”們通過(guò)類似DIY Drones的虛擬社區(qū)連結(jié)在一起,通過(guò)開(kāi)源硬件分享各自的設(shè)計(jì),然后交由3D Robotics這樣的公司實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),這就是“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的開(kāi)放協(xié)作模式,通過(guò)創(chuàng)意改變世界已經(jīng)變得非常簡(jiǎn)單。

這就是安德森希望通過(guò)《創(chuàng)客》一書(shū)傳達(dá)的觀點(diǎn),現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者正在使用開(kāi)源硬件和3D打印機(jī)將制造業(yè)帶入個(gè)人制造階段,當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型生產(chǎn)加速,會(huì)建立一個(gè)關(guān)于制造品的“長(zhǎng)尾”。

不過(guò),挑戰(zhàn)無(wú)處不在。ZDNet網(wǎng)站編輯Tom Foremski就對(duì)安德森所鼓吹的3D打印機(jī)對(duì)未來(lái)制造業(yè)的顛覆表示觀望。“一個(gè)只能制造塑料玩意兒的3D打印機(jī)能有多少顛覆性”。在他眼中,“安德森先生從來(lái)是個(gè)優(yōu)秀的演講者。”

不論怎樣,生產(chǎn)資料擁有者才能決定生產(chǎn)的“外公時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束了。正如營(yíng)銷大師賽斯·高汀(Seth Godin)所說(shuō),“安德森清楚的看到,生產(chǎn)方式所有者才有權(quán)決定生產(chǎn)內(nèi)容”。

對(duì)鈦媒體的提問(wèn)“投資人為什么看好3D Robotics,是否因?yàn)橥瑯涌春糜布圃斓奈磥?lái)?”安德森如此回答,“主要是我們有盈利能力,只要我們賺錢(qián),任何一家大公司都會(huì)愿意投資的。”

根據(jù)彭博新聞社的消息,Chris Anderson創(chuàng)建的3D Robotics已經(jīng)在三年后開(kāi)始盈利。而且他很自信的一點(diǎn)是,“下一個(gè)世界級(jí)巨頭公司將會(huì)在制造業(yè)誕生。”

對(duì)中國(guó)式山寨持開(kāi)放態(tài)度

在討論中,克里斯·安德森曾向在座的嘉賓提問(wèn),是否認(rèn)為中國(guó)式山寨是否是一種開(kāi)放式創(chuàng)新,引發(fā)了嘉賓和觀眾的思考。

關(guān)于山寨安德森是有親身經(jīng)歷的。早在今年5月,DIY Drones的一位成員發(fā)現(xiàn),中國(guó)的淘寶上有人在賣(mài)APM自動(dòng)駕駛儀板(該儀板由DIY Drones原創(chuàng)設(shè)計(jì))的山寨版,“價(jià)格只有DIY Drones的一半”,于是在論壇上發(fā)表帖子征集大家看法。

安德森對(duì)此認(rèn)真做出了回應(yīng),他表示對(duì)山寨持開(kāi)放態(tài)度,因?yàn)?ldquo;社區(qū)不是一門(mén)生意,而是由社區(qū)成員組成,又面向成員的一種免費(fèi)服務(wù)”,免費(fèi)模式本身就包含了其他人山寨這個(gè)產(chǎn)品的可能性。一些受歡迎的產(chǎn)品“能夠進(jìn)入低價(jià)市場(chǎng)也是一種創(chuàng)新,這不是壞事。”

他在帖子下面的評(píng)論中寫(xiě)道:“山寨最終或許是創(chuàng)新與改進(jìn)的開(kāi)始。記住我們的協(xié)議要求所有的衍生設(shè)計(jì)必須同樣開(kāi)源。如果一個(gè)中國(guó)小組創(chuàng)造了比我們更好的設(shè)計(jì)那就太棒了,我們得反過(guò)頭來(lái)制造他們的設(shè)計(jì),把文檔翻譯成英文以便讓中國(guó)以外的市場(chǎng)都能了解,人人都能得利!”

而不久前,安德森通過(guò)DIY Drones社區(qū)結(jié)識(shí)了一位來(lái)自中國(guó)的ID為Hazy“創(chuàng)客”,并同他建立了聯(lián)系。也許他的愿望離實(shí)現(xiàn)不遠(yuǎn)了。

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