免费看在线a黄视频|99爽99操日韩毛片儿|91停婷在线无码观看|日韩三级片小视频|一级黄片免费播放|欧美成人视频网站导航|亚洲日韩欧美七区|国产视频在线观看91|人成视频免费在线播放|国产精品成人在线免费观看

馬云是個(gè)不甘寂寞的人，在高調(diào)“退休”后不到20天，又高調(diào)的復(fù)出了。這次，他拉攏兩個(gè)浙江老鄉(xiāng)及一批物流公司，組建了菜鳥網(wǎng)絡(luò)公司， 要打造中國(guó)的智能骨干網(wǎng)，給中國(guó)的物流行業(yè)革一次命。

復(fù)出后做的第一件事，就是扎進(jìn)水深火熱的快遞行業(yè)，足可見這件事對(duì)他及阿里巴巴很重要，原因有三。

首先，消費(fèi)者需要更高效的網(wǎng)購體驗(yàn)。在全世界范圍內(nèi)，中國(guó)網(wǎng)購者應(yīng)該是最沒有耐性的群體，在他們看來，快遞的核心要素就是“快”，成 本、服務(wù)等倒不是那么重要。對(duì)于選擇哪家網(wǎng)站買東西，送貨速度是僅次于價(jià)格的決定性因素。淘寶目前的物流水平（確切的說，應(yīng)該是依附于淘寶的快遞公司的 水平），離消費(fèi)者的期望值還有很大的距離。如果不改變這一現(xiàn)狀，會(huì)有更多的網(wǎng)購者會(huì)選擇放棄淘寶。

其次，淘寶本身對(duì)物流不具備掌控力。在交易過程中，淘寶扮演的是平臺(tái)的角色，掌控著資金流、信息流，但是對(duì)于貨物流并不掌控，淘寶賣家基本上都是自行聯(lián)系快遞公司進(jìn)行發(fā)貨。因此，商品什么時(shí)候發(fā)出，客戶什么時(shí)候收到，這些信息掌握在四通一達(dá)手中，而非淘寶。交易過 程中的這個(gè)信息“缺口”，是淘寶不愿看到的。

還有一點(diǎn)，物流是與消費(fèi)者面對(duì)面接觸的過程，通過這種接觸，有助于更深入的了解消費(fèi)者的住址、家庭條件、喜好等購物特征。但是，淘寶并未參與其中，錯(cuò)失二次營(yíng)銷的良好時(shí)機(jī)。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的網(wǎng)購市場(chǎng)，二次營(yíng)銷對(duì)淘寶十分重要。

馬云有著普通人不具備的先知先覺，或許可以判斷，物流已經(jīng)成為制約淘寶（包括天貓）進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。不革物流的命，以后物流就會(huì)革淘寶的命。與共同參與的專業(yè)快遞公司不同，馬云組建菜鳥網(wǎng)絡(luò)只有一個(gè)目的，就是更好的促進(jìn)淘寶的發(fā)展，而非拓展另一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

然而，與馬云的高調(diào)復(fù)出及數(shù)百億的投資相比，筆者對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展也不那么樂觀，原因也是有三。

首先，淘寶賣家分散的“先天不足”，統(tǒng)一倉儲(chǔ)很難實(shí)現(xiàn)。高效物流的建立，需要依賴于統(tǒng)一運(yùn)作、集中管理。而眾所周知，淘寶上的賣家大部分是小商戶，分散在全國(guó)各地，服務(wù)著同樣分散在全國(guó)各地的買家。一個(gè)位于深圳的賣家，既要發(fā)貨給位于拉薩的買家，也要發(fā)貨給在哈爾濱的買家，他們的交易是從一個(gè)點(diǎn)到整個(gè)中國(guó)，這幾乎不可能。

其次，平臺(tái)化并不適合物流行業(yè)。馬云之所以拉攏一批快遞公司共同參與菜鳥網(wǎng)絡(luò)的組建，用的還是慣用的經(jīng)營(yíng)策略——平臺(tái)化，淘寶不是獨(dú)立建立物流網(wǎng)絡(luò)，“阿里巴巴集團(tuán)永遠(yuǎn)不做快遞”，而是依靠合作伙伴的既有網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)商品的配送。而參與方過多，需要較大精力進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同，從而影響效率的發(fā)揮。

俗話說，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。參與菜鳥網(wǎng)絡(luò)的各家快遞公司本身的發(fā)展就是參差不齊，除順豐外，其他幾家均依靠加盟商發(fā)展壯大。這些快遞公司對(duì)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)尚且難以完全掌控，更何況淘寶？如果是淘寶與順豐一家合作，可能還能給人一些期待。

第三，互聯(lián)網(wǎng)思維不適用物流行業(yè)。物流是需要落地的行業(yè)，通過信息系統(tǒng)、倉儲(chǔ)、考核機(jī)制、快遞員的辛苦付出等共同作用，通過集中化管控，推動(dòng)其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是掌控客戶、掌控信息，而將其他環(huán)節(jié)外包，難以普遍落地。

總之，菜鳥網(wǎng)絡(luò)要想成功，任重而道遠(yuǎn)，最終結(jié)果如何，應(yīng)該是三年、五年后才能得出結(jié)論。