題圖來自：視覺中國
出售傳言不斷，一度傳出賣身轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的拍拍，今日終于給了外界一個準(zhǔn)話。
今日，京東旗下二手商品交易平臺“拍拍”宣布與電子產(chǎn)品回收平臺“愛回收”戰(zhàn)略合并。京東將領(lǐng)投愛回收新一輪超過5億美元的融資和戰(zhàn)略整合交易，合并后，京東集團將成為愛回收最大的戰(zhàn)略股東，京東拍拍二手總經(jīng)理王永良將出任愛回收合伙人&聯(lián)席總裁職位。
在本輪融資的參與者中，有多位老股東參與其中，晨興資本、老虎基金、天圖資本、啟承資本、清新資本參與跟投。在此次合并愛回收之前，京東曾參與過其上兩輪的投資，不過都是以跟投的方式。
事實上在前一天就有二者合并的消息傳出，但當(dāng)時的版本是，雙方將共同成立合資公司，由京東集團擔(dān)當(dāng)新成立公司的大股東。
這一幕這人覺得有些似曾相識。
三年前，京東到家與眾包物流平臺達達合并，京東以京東到家的業(yè)務(wù)、京東集團的業(yè)務(wù)資源以及兩億美元現(xiàn)金換取新公司約47.4%的股份并成為單一最大股東。合并后的新公司分為眾包物流平臺和超市生鮮O2O平臺兩塊業(yè)務(wù)，由新達達負(fù)責(zé)起了外賣平臺、線下商家的眾包物流以及到家的商超配送。
也就是說京東繼續(xù)保持這在到家業(yè)務(wù)上的控制權(quán)，而具體的業(yè)務(wù)基本都交給了達達，所以看似京東到家合并達達，實則是將京東到家這個包袱甩給了達達。在合并之前，當(dāng)時京東到家的眾包物流一直處在燒錢狀態(tài)，京東在2015年的94億虧損中，有很大一部分原因來自于對京東到家的持續(xù)投入。
在二者合并之前，還曾傳出京東到家與58到家合并消息，有趣的是，在拍拍合并愛回收之前，也曾傳出與擁有共同投資方的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的“緋聞”，此前有消息稱，京東有意把拍拍出售給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方面也肯定了雙方的接洽，但稱在經(jīng)過幾輪溝通，內(nèi)部評估了項目整體價值后，決定中止收購。“此前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的確收到了拍拍關(guān)于兩家公司深度合作的提議。并進行了認(rèn)真的內(nèi)部評估，結(jié)合拍拍近期在產(chǎn)品上的變化，我們認(rèn)為雙方對二手業(yè)務(wù)的發(fā)展方向判斷有差異，已經(jīng)終止。”拍拍方面曾這樣回應(yīng)。
有相關(guān)知情人士稱，在此之后，京東還在繼續(xù)接觸其他二手平臺。無風(fēng)不起浪，外界之所以會不斷揣測其出售，很大程度上也是因為，拍拍一直以來活的并不算好，而今年開始，拍拍也釋放出了業(yè)務(wù)收縮的跡象。
今年4月，拍拍曾發(fā)公告稱，于2019年4月16日發(fā)布的新版本中下線發(fā)布閑置功能、發(fā)布白拿商品功能、以及集市服務(wù)，重點轉(zhuǎn)向可信可溯源的京東轉(zhuǎn)賣與備件庫商品。
如今的拍拍“賣二手”頁面里已不再有個人閑置發(fā)布窗口，僅剩下“一鍵轉(zhuǎn)賣”和“快速回收”選項，也就是說如今的拍拍只提供京東平臺上購買商品的轉(zhuǎn)賣和C2B2C的閑置回收業(yè)務(wù)。
2017年12月21日，關(guān)閉兩年多的拍拍被復(fù)活。上線之初，拍拍二手曾被稱為時任京東集團副總裁，3C文旅事業(yè)部總裁胡勝利稱為“繼京東之家后，京東3C文旅事業(yè)部推出來的第二個重大創(chuàng)新項目，是京東商業(yè)模式的深化延伸”。
于是自上線之后，京東給予了拍拍很多入口支持：線上導(dǎo)入PC、App、微信手Q等流量入口，線下給予京東之家、京東便利店、校園派、專賣店等渠道支持。
然而在這樣的扶持下，拍拍依然沒能在線上二手交易市場突破頭部玩家的壓制。
在二手交易市場，寡頭格局十分明顯，據(jù)極光大數(shù)據(jù)，二手電商應(yīng)用的人均安裝數(shù)量只有 1.17 個，對于拍拍來說，想要打敗閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)占據(jù)用戶的手機并不容易。
來自市場研究機構(gòu)比達的數(shù)據(jù)顯示，在二手閑置物品交易市場格局上，背靠阿里的閑魚優(yōu)勢明顯，在2019年3月份閑魚APP月活用戶數(shù)為2439.9萬人，位居第一，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)以1142.9萬人位居第二，而拍拍二手屈居第七，月活用戶數(shù)為僅21.4萬人，甚至排在愛回收后面。
閑魚總經(jīng)理諶偉業(yè)在今年4月透露的最新數(shù)據(jù)顯示，2018年閑魚的交易規(guī)模已經(jīng)達到千億元，這個數(shù)字已接近“三億人都在用”的拼多多在2017年的GMV。要想在這樣一個寡頭市場突出重圍，對于2017年底才重啟的拍拍來說并不容易。
在拍拍二手剛上線時，曾包含了回收、優(yōu)品交易、個人閑置交易三大業(yè)務(wù)，一年半過去，三大業(yè)務(wù)之一已折戟。
幾經(jīng)易手、轉(zhuǎn)型、關(guān)閉、重啟，拍拍的命運可以說是十分顛沛流離。
拍拍的前身是拍拍網(wǎng)，在2008年曾一度與淘寶、易趣并列三大C2C電商平臺，但隨著淘寶的快速崛起和和C2C模式的式微，不溫不火的拍拍網(wǎng)隨即被騰訊當(dāng)作合作“禮物”交給了京東。
2014年，京東與騰訊就電商業(yè)務(wù)達成戰(zhàn)略合作，拍拍網(wǎng)隨即并入京東旗下。不過，在不斷的嘗試和轉(zhuǎn)型后，拍拍網(wǎng)始終沒有太大起色。隨后，京東宣布在2015年12月31日停止拍拍網(wǎng)服務(wù)，并在三個月的過渡期后，于2016年4月1日起徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)，而原拍拍網(wǎng)團隊也被并入了京東集團其他部門。
對于關(guān)閉拍拍網(wǎng)的原因，京東給出的解釋是，“由于C2C(個人對消費者)中個人賣家不被要求在工商登記備案，導(dǎo)致工商行政執(zhí)法部門也無法進行有效監(jiān)管，售假者違法成本幾近為零。經(jīng)過評估之后，京東才做出關(guān)閉平臺的決定。”換言之，京東是因為C2C模式帶來的假貨的問題，才選擇關(guān)閉了拍拍網(wǎng)。
不過為了改善電商售假問題而放棄C2C模式的代價也是很大的，一直以來，C2C都是電商毛利率最大的一塊業(yè)務(wù)。京東也在關(guān)閉拍拍網(wǎng)時坦言，放棄C2C將對京東集團的交易總額(GMV)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，每年將損失百億級的潛在交易額和大筆廣告收入。
值得一提的是，拍拍復(fù)活的時間點，恰逢京東GMV同比增速經(jīng)歷連續(xù)下滑的檔口。2017年第三季度，京東GMV為人民幣3025億元，同比增長32%，環(huán)比下滑10%，創(chuàng)出了京東歷史上的新低。
所以說，拍拍的復(fù)活除了有補充二手業(yè)務(wù)的考慮外，也有對GMV的焦慮。而個人閑置業(yè)務(wù)的關(guān)閉，某種程度上說明了，探索一年多的拍拍業(yè)務(wù)并沒有沒有達到預(yù)期的效果。
而沒有了來自C2C業(yè)務(wù)的流量，其他兩部分業(yè)務(wù)將很難撐起太大的交易規(guī)模，再耗費太多的精力顯然并不劃算，所以與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合并就成了一個不錯的選擇，一來可以通過合并增強雙方的競爭力，二來可以節(jié)約精力把具體的業(yè)務(wù)交由合作伙伴，自己掌握控制權(quán)。
雖然京東目前暫未公布拍拍在與愛回收合作后的具體的運作方式，但按目前的情況來看，大概率會像當(dāng)年的京東到家與達達一樣。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/謝康玉）
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