新氧商業(yè)模型,圖片來自新氧招股書

新氧商業(yè)模型,圖片來自新氧招股書

2016年、2017年、2018年,新氧的總營收分別為4909萬元、2.59億元、6.17億元,毛利率分別為48.7%、82.7%、85.2%。而2019年僅第一季度,新氧的營收便達(dá)到2.06億元,較去年同期增長81.8%,凈利潤為4590萬元,同比提高49.9%。 

在此前拆解招股書的文章中,鈦媒體提到,新氧的買單方是醫(yī)美服務(wù)提供商。其收入結(jié)構(gòu)分為兩部分:一方面給醫(yī)美機構(gòu)服務(wù)方提供信息服務(wù);另一方面做電商平臺,通過內(nèi)容轉(zhuǎn)化購買行為,從醫(yī)美服務(wù)提供方抽取交易金額的10%為傭金。

原本醫(yī)美服務(wù)商的主要獲客方式是市場營銷。報紙上的“豆腐塊”廣告、搜索競價排名、美容院的層層導(dǎo)流,都是線下機構(gòu)獲客的主要來源。 醫(yī)美平臺則充當(dāng)起中介平臺作用,除了為醫(yī)美服務(wù)提供商引流外,還可以進(jìn)行術(shù)中咨詢、術(shù)后服務(wù),以及客戶維護(hù)等。  

除了搜索引擎、其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺外,新氧面對的還有紛紛殺進(jìn)醫(yī)美領(lǐng)域的天貓、京東、美團(tuán)點評等綜合型交易平臺,這些平臺流量大品類全,以微整形業(yè)務(wù)為主。此外,鈦媒體還了解到,近期丁香診所正在籌備上線“輕醫(yī)美”業(yè)務(wù)。 

但金星認(rèn)為,過去六年新氧構(gòu)建起的內(nèi)容生態(tài),是新氧最大的護(hù)城河。“過去醫(yī)美機構(gòu)靠信息不對稱獲益,他們就會持續(xù)強化這種信息不對稱。如果你能構(gòu)建一個規(guī)則,讓那些信息透明的醫(yī)美機構(gòu)獲益,他們是愿意公開更多信息的。”

縱向深入醫(yī)美產(chǎn)業(yè),橫向延伸至消費型醫(yī)療

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺成長起來的同時,醫(yī)美行業(yè)正經(jīng)歷初始化和規(guī)?;l(fā)展階段之間的過渡期。 

“傳統(tǒng)醫(yī)美給人暴利印象的原因是信息不對稱。以前消費者做醫(yī)美不會在意執(zhí)照和規(guī)范,只會聽人說好還是不好,在這個過程當(dāng)中,有很多人獲利,最受傷的是消費者。”赴日醫(yī)美一站式服務(wù)提供商“宜采”CEO汪千晴坦言,“現(xiàn)在已經(jīng)不是那樣的時代了。”

北京美沃斯管理咨詢有限公司創(chuàng)始人秦金平也持同樣的觀點,“中國醫(yī)美市場的紅利期已過,沒有技術(shù)和服務(wù)能力的機構(gòu)會被淘汰。”

秦金平認(rèn)為,醫(yī)療服務(wù)不同于標(biāo)準(zhǔn)化的電商產(chǎn)品,醫(yī)生需要長期的培養(yǎng)和經(jīng)驗積累,且服務(wù)數(shù)量有限;藥械有專利技術(shù)保護(hù),這些都是硬性成本。“低價格帶來的一定是低品質(zhì),為了行業(yè)的健康發(fā)展,醫(yī)美產(chǎn)品的價格需要合理化。” 

互聯(lián)網(wǎng)讓醫(yī)美行業(yè)暴利成為歷史,成長于醫(yī)美紅利期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺又該如何應(yīng)對這種變化?

“過去新氧做的事情是把消費者和醫(yī)美機構(gòu)在平臺上聚集起來”,在2018年年底,金星提到,未來新氧要成為醫(yī)美行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,“醫(yī)生、咨詢師、廠商、代運營公司,未來醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條上的角色都可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上重新排列組合。”

早在2017年,新氧入股聯(lián)合麗格第一中心醫(yī)院——一家定位于整形修復(fù)與醫(yī)療美容相結(jié)合的高端??漆t(yī)院,這是新氧第一次通過資本布局的方式投資線下醫(yī)美實體機構(gòu),開始向醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)軍。 

聯(lián)合麗格集團(tuán)董事、總經(jīng)理慕安告訴鈦媒體,“現(xiàn)在麗格旗下有40家醫(yī)美機構(gòu),覆蓋了中國全部一線城市和部分二線城市,這些醫(yī)美機構(gòu)全部都入駐了新氧平臺,最長的合作時間已經(jīng)有5年。

去年麗格集團(tuán)手術(shù)項目在新氧平臺交易量增長了三倍。”

“我們希望構(gòu)建一個讓各方獲益的規(guī)則,跟隨產(chǎn)業(yè)一起成長,成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。”在上市儀式上,金星如是說。

在泰合資本管理合伙人郭如意看來,新氧上市會激活產(chǎn)業(yè)鏈上下游,包括醫(yī)療器械、藥商,服務(wù)機構(gòu),從業(yè)者,甚至創(chuàng)業(yè)者,增強他們對醫(yī)美行業(yè)的信心和看到未來。

縱向深入醫(yī)美產(chǎn)業(yè),橫向拓展邊界,新氧欲向整個消費型醫(yī)療行業(yè)延伸。 

新氧在招股書中提到,希望從轉(zhuǎn)變中國醫(yī)美市場開始,進(jìn)而變革整個消費醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

消費醫(yī)療是指包括醫(yī)美服務(wù)、健康檢查、牙科、屈光矯正、輔助生殖和皮膚病學(xué)等非治療和高消費的醫(yī)療服務(wù)。

“新氧上市代表著中國消費醫(yī)療行業(yè)垂直品類的一次爆發(fā)。”慕安認(rèn)為,“像阿里、騰訊的大流量平臺,或者是好大夫、微醫(yī)這樣的嚴(yán)肅醫(yī)療平臺,還從來沒有一個真真正正屬于消費醫(yī)療領(lǐng)域的品牌。”

郭如意也有同樣的發(fā)現(xiàn),此前消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條中少有上市公司,“因為大多數(shù)醫(yī)療需求都停留在治病救人的產(chǎn)業(yè)鏈上,只有少數(shù)幾家在體檢健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。人們所謂的消費升級明顯是斷檔的。” 

作為醫(yī)美行業(yè)從業(yè)者,慕安認(rèn)為,隨著人們收入的增加和對美好生活的向往,消費醫(yī)療成為我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)當(dāng)中獨特的品類,也是未來市場潛力最大的品類。

上市是一個新的開始,但一面要深入醫(yī)美產(chǎn)業(yè),一面要延伸觸角至消費醫(yī)療,新氧未來的故事仍待資本市場檢驗。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/付夢雯)

本文系作者 付夢雯 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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