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海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全:后貿易戰(zhàn)時代的中國如何創(chuàng)新?

我們不是因為看到希望才堅持,我們要不斷堅持才能看到更廣闊的視野。

圖片來源@視覺中國

鈦媒體注:2019年4月20日,海銀資本創(chuàng)始合伙人、全球科技創(chuàng)新產業(yè)專家王煜全第三次舉辦了前哨大會。本文內容為他在大會中的演講內容,他在其中對中國當下所處的后貿易時代進行了全面分析。

經(jīng)濟發(fā)展趨勢背后的3大因素

如何能了解科技趨勢,了解未來應該到什么地方和什么產業(yè)領域去布局?如何讓所有人像關心娛樂一樣去關心自己的命運?這似乎做不到。

幸虧現(xiàn)場有這么多人,我相信,你們關心科技、關心未來、關心我們的命運。

而且我相信,你們關心的還不只是個人的命運、自己的命運,更關心的是整個經(jīng)濟的大格局。這也是今年的一個熱門話題。

今年,我們都知道有中美貿易摩擦。大家都在講,今年是不是很艱難,很多經(jīng)濟學家都在預言今年的經(jīng)濟似乎不會太好。

當然我一直不太聽經(jīng)濟學家的話,因為我認為,我們每個人的努力合起來才是經(jīng)濟,也就是我們每個人都能為經(jīng)濟做貢獻。而不是靠預測來決定我們的未來經(jīng)濟。但我依然先跟大家討論一段我們眼里看到的經(jīng)濟大勢,和那些經(jīng)濟學家想的可能不太一樣。

經(jīng)濟大勢確實有很多不確定的因素存在;我們先不著急去找解,不著急說結論會怎么樣,我們進一步去發(fā)掘,去了解這些發(fā)展趨勢背后的因素到底是什么?

第一條因素,科技的紅利分配不均造成的;

全球經(jīng)濟的發(fā)展是一直在持續(xù)的,全世界的經(jīng)濟發(fā)展并沒有減慢,有很多科技公司賺了大錢,有很多科技產業(yè)在蓬勃發(fā)展。同時,它們對傳統(tǒng)產業(yè)形成了很大的威脅。

這和以前是很不一樣的,以前很多新興科技產業(yè)興起的時候,并沒有一個傳統(tǒng)產業(yè)在前面阻礙它。

比如,福特汽車剛出來的時候,肯定不能說它摧毀了馬車產業(yè)。馬車基本不是一個產業(yè),所以它前面沒有一個和它競爭的產業(yè)。

但現(xiàn)在不一樣了,講到電動車和自動駕駛,總會覺得它是不是會把傳統(tǒng)汽車產業(yè)摧毀掉。因此,產業(yè)變革會造成一部分人受益,而另一部分人因此受傷,尤其這個事情以前就發(fā)生過。

熟悉全球經(jīng)濟歷史的人,會記得20世紀初,當全球產業(yè)進入到工業(yè)化大生產,造成了大量的人員被從流水線當中剔除,造成了經(jīng)濟的動蕩,也就是1929年著名的經(jīng)濟危機。大家反思深層原因在這里。

后來怎么解決?因為有了二戰(zhàn),整個社會被破壞得很厲害,需要投入建設,再加上時間拖長了以后,新的一批所謂知識工人崛起才解決了這個問題。

因此,這個問題確實值得我們思考。今天科技確實給社會帶來了紅利,但是紅利分配嚴重不均。

第二條因素,是國家和跨國企業(yè)的矛盾的問題。

不光是科技和科技企業(yè)的問題。最典型的一個例子,我們都知道蘋果公司賺了大錢,它自己聲稱擁有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物有2000多億美金,賬上趴著這么多錢,但是90%在海外。

一個企業(yè)盈了利,但是它的盈利并沒有回到本國,并沒有進入到本國經(jīng)濟生產大循環(huán)當中來,言外之意本國人民并不能受益。

矛盾來了。很多人都會說,這一輪全球化,使發(fā)展中國家受益了,而發(fā)達國家沒有受益。這句話是真的有道理嗎?

全球化是誰在推動的?是發(fā)展中國家嗎?不是,是最發(fā)達的國家推動的。如果全球化對它不利,它會去推動?

很顯然,全球化對它有利的。只不過這些國家背后站的是這些國家后面的一些大企業(yè)。

全球化對跨國企業(yè)是有著巨大利益的。只不過,利益歸到了跨國企業(yè),沒有歸到這些國家的民眾身上,所以這些民眾才會產生抱怨。這是兩個很現(xiàn)實的原因。

第三條因素——保守思想和開放思想的沖突

當然還有第三條因素,不那么直接,但對社會也是很重要的影響,叫“保守思想和開放思想的沖突”。

中國這么多年,一直在經(jīng)歷變化,一直在變革,我們適應了變化。如果出現(xiàn)了新的變化,如果自己的職位不能適應發(fā)展,可能會被淘汰掉了,自己的技能可能會過時了。

我們每個人的第一個概念是什么?要去學習,要去改變,因為這是責任。但在西方很多國家,它適應的是不變。一旦出現(xiàn)變化,一旦出現(xiàn)對他的工作和職位的沖擊,他的第一個反應是什么?

要投訴,要抗議,要千萬不能變。我們都知道,變化才是規(guī)律,只有擁抱變化,才有可能找到解。雖然有這么多的問題,但是結論很明確,全球化是一個大趨勢,貿易戰(zhàn)不代表全球化的問題。

全球化的趨勢是不可阻擋的,因為全球化給我們帶來了巨大的利益,全球化有四個階段,我們已經(jīng)到了全球化的新階段,全球化不光不會退轉,還會繼續(xù)向前發(fā)展,我們想要掌握的其實是全球化。

例子也很明顯,尤其是美國的例子,美國總統(tǒng)特朗普在喊制造業(yè)要回遷。盡管他在喊,美國依然有更多的工廠在遷出去。2018年,通用汽車宣布關閉了在美四家工廠,北美關了五家。

因為產業(yè)的全球化,從產業(yè)角度做全球布局已經(jīng)是一個事實,已經(jīng)根本無法逆轉,只有去順應它,所以,后貿易戰(zhàn)時代,全球化是迅速會回歸的。最近中美之間貿易談判有很大的進展。

我相信很快會達成協(xié)議,全球化會回歸,但會進入新階段。對中國最大的挑戰(zhàn)是,我們如何在新的全球化狀態(tài)下開展自己的業(yè)務,和過去最重要的一個區(qū)別是我們以前的全球化是非常淺的,在全球化非常初期的階段是商品的全球化。

今天全世界已經(jīng)早就進入了產業(yè)的全球化,而且正在進入更新的創(chuàng)新的全球化階段。我們以前的做法是中國貨銷到全世界,這會越來越不可行,未來我們一定要適應全球的產業(yè)布局。

幾年以前,有一次凱文·凱利到中國來訪問。很多人認為他是互聯(lián)網(wǎng)的先知,硅谷的代表,我在很多場合批評過這種看法,但是不得不說,凱文·凱利是一個思考未來的人,雖然他在思考中會有問題和偏差,但我認為,沒有思考未來的人,是沒有資格批評他的。

當時,大家都關心互聯(lián)網(wǎng)熱,都關心互聯(lián)網(wǎng)明天的浪潮是什么?明天的模式是什么?下一個創(chuàng)業(yè)機會在哪?我的朋友張鵬,當時是《商業(yè)價值》雜志主編,現(xiàn)在是極客公園的負責人,他采訪凱文·凱利,問他說太多人都在問你明天怎么發(fā)財?

凱文·凱利跟他感慨了一句,說大家都只關心明天下不下雨,但是卻忘記了未來會進入什么季節(jié)。為什么說這話?我們當然知道未來比明天下不下雨要重要得多。

當你關注下一個發(fā)財機會在哪的時候,可能已經(jīng)失去了更大的機會。因此,我們既要討論眼前的東西,更要關注的背后的機理,從而可以判斷更長期的趨勢,因為趨勢對我們更有價值。

一說到長期趨勢,會發(fā)現(xiàn)真正的趨勢是科技。科技才是社會發(fā)展的根本動力。

工業(yè)革命的起源是瓦特發(fā)明了蒸汽機,誰能記得當時的英國國王是誰?福特的大規(guī)模生產汽型車改變了汽車業(yè),也改變了全球的工業(yè)結構,大規(guī)模生產開始盛行,誰能記得當時的美聯(lián)儲主席是誰?

不管是經(jīng)濟還是政治,到最后,最本質的推動來自于科技??萍疾攀巧鐣l(fā)展的根本動力。這些年,我們一直在持續(xù)不斷地推廣科技。

有人說,我只是做傳統(tǒng)產業(yè)的,我對科技感興趣,但關心科技跟我有什么關系?

我分享一個傳統(tǒng)產業(yè)為什么要關心高科技的例子。艾米·韋伯是紐約大學教授,專門研究未來趨勢。她跟我們一樣,每年發(fā)布未來科技趨勢報告。在她的《2019年科技趨勢報告》分享上舉了一個很鮮活的案例。

她說,我們都知道沃爾瑪是做傳統(tǒng)產業(yè)的,是傳統(tǒng)大零售店。但是沃爾瑪最近非常關心亞馬遜,覺得未來亞馬遜可能是它最大的競爭對手。為什么?這不是它主觀猜測的結果。

它做過充分分析的,發(fā)現(xiàn)很多科技正在改變傳統(tǒng)零售背后的產業(yè)結構,過去我們要吃肉,用畜牧養(yǎng)牛養(yǎng)豬,現(xiàn)在可以已經(jīng)用細胞培養(yǎng)的辦法,直接培養(yǎng)牛的細胞,足夠多的細胞放在一起就成了一塊牛肉。

但現(xiàn)在不用,可能就在城市周邊的一些實驗室,這些肉從細胞培養(yǎng)瓶里長出來。甚至將來去買肉,不再是像過去,指著要這塊肉,要那塊肉,而是說要這瓶肉,要那瓶肉。這瓶是豬肉,那瓶是牛肉。產業(yè)鏈變短了,結構就變了。

所有這些變化造成了一個結果,造成了沃爾瑪以前的傳統(tǒng)優(yōu)勢(大規(guī)模采購優(yōu)勢、全國配送優(yōu)勢、全國連鎖優(yōu)勢),一夜之間會不復存在。因為產業(yè)鏈變了極短,而且都在城市周邊生產銷售。

當科技進步了以后,傳統(tǒng)產業(yè)不能幸免,所以必須要了解先進科技。

甚至于今天,我們找不到一個傳統(tǒng)產業(yè)不會受到科技的沖擊的。如果你是傳統(tǒng)產業(yè),你要非常小心。

接下來,我給大家盤點2019年我們需要關心的十大科技趨勢。我們現(xiàn)在發(fā)布的是未來大家馬上能看到的東西,甚至有很多大家已經(jīng)都看到了,只是可能你沒有注意到,或者你沒有解讀出它的深刻含義。

如果要了解產業(yè),就要了解更長遠的。因為畢竟現(xiàn)在再去做布局,從趨勢角度,明天就發(fā)生的事,現(xiàn)在布局已經(jīng)晚了,現(xiàn)在只能如何去利用了。

二、2019年十大科技趨勢

趨勢1:車的革命

很多人會說,這沒有什么新鮮的,而且你兩年前就講了自動駕駛?,F(xiàn)在確實到處都是,好像也沒什么聲音了,你為什么又重新再講?

我需要先介紹一個概念,叫做Gartner曲線。很多人聽說過Gartner曲線,但是可能不知道怎么用它。Gartner是美國的一個咨詢公司,它提出這個曲線,指的是很多科技產品進入市場以后,有兩輪的熱度。

剛剛開始,科技被搞出來的時候,肯定是沒有人知道的。但是慢慢地就會熱起來,形成很流行的概念。概念流行到一定程度以后,會冷下去。因為概念雖然流行,但是并沒有收入和利潤,大家發(fā)現(xiàn),老是在說這件事,但是離我又很遠,也不發(fā)生,沒有意義,所以就會冷下去。

冷到一定時候,其實在冷的過程中,這些概念已經(jīng)在逐漸地醞釀,被開發(fā)成了產品,慢慢進入市場。雖然大家認知低了,宣傳得少了,但是市場在慢慢接受,收入和利潤在慢慢起來,它已經(jīng)真正的進入社會了,又會進入下一輪的熱度。這就是兩輪的熱度。

自動駕駛、電動車,甚至車聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在正好是在第一輪熱度消退的時候,第一輪熱度充分地教育了大家什么叫自動駕駛等等。

但實際上,大家會覺得離我很遙遠。5級自動駕駛,在任何場景下都能應付。我們原來解釋過,從人工智能的角度,確實也是不現(xiàn)實的。因為它是需要訓練的,如果是它沒見過的場景,它就沒有辦法做出應對措施,所以完全自動的自動駕駛是要花很長時間實現(xiàn)的。

但是,我們身邊其實已經(jīng)可以看到大量的自動駕駛應用了,所以我們說,現(xiàn)在的自動駕駛早就悄悄地飛入尋常百姓家了。

我只是列出部分帶有自動駕駛車功能的車型。這樣的車型在中國至少應該有好幾十款,甚至可能更多。在你不知道的時候,汽車產業(yè)已經(jīng)在靜悄悄地發(fā)生了變化。

你今年買車,一定要問這輛車有沒有自動泊車功能,路邊停車,如果車位很窄,就很難停,很多人會刮蹭,半天停不進去,今天不用擔心了。你如果買新車,要買有這個功能的,它替你停車,一定比你好!

這些功能現(xiàn)在就已經(jīng)有了。下次你要顯得自己很時髦,去買車的時候,要問它,請問您的車里裝了GPU沒有?裝了GPU,意味著有一定的自動處理能力,現(xiàn)在的人工智能能力又時尚又能夠滿足你的利益。

因此,這已經(jīng)不是在講一個概念的時候了?,F(xiàn)在再推概念車,已經(jīng)不對了?,F(xiàn)在要推量產車了。為什么?街上已經(jīng)開始跑著了,尤其在北京,綠色的車牌越來越多。是不是電動車也開始普及了?已經(jīng)是現(xiàn)在進行時了。

因此,汽車變革已經(jīng)開始了,而且變革非常深刻。深刻到什么程度?深刻到相當于當年手機從功能機到智能機的轉變。

所謂功能機,是我們當時的習慣叫法,就是非智能手機。不過,如果做一個比較,非智能手機也不缺什么功能,它都具備。記得2008年的時候,我當時給移動做顧問,去深圳考察。

當時還是功能機為主,智能機剛剛出一個小苗頭。2007年,蘋果才出第一代iPhone,當時的山寨機廠商就說,即使是蘋果手機,也可以仿到三級四級,菜單內容都一模一樣。

今天的汽車就相當于已經(jīng)逐漸地跨越到了智能機時代。原來的車里什么功能都有,區(qū)別在哪?區(qū)別在車的功能有沒有升級的能力,汽車系統(tǒng)升級將會成為常態(tài)。

前一陣有個新聞,有個自動駕駛汽車行駛在長安街上,然后系統(tǒng)要升級。車主不小心摁了當時升級的確認鍵,結果這車就立刻熄火,在長安街上升級了好幾個小時,不能動。當然這件事應該避免,因為以后的升級一定是后臺的。

就像現(xiàn)在大家的手機升級,是不是都發(fā)現(xiàn)有明確選項的,你要選擇同意升級的話,它告訴你說是在晚上,有WiFi的情況之下升級。

我認為,我們的車應該至少也要達到手機的水平,以后車的升級也是晚上有WiFi的時候才升。我自己有切身感受,因為我在海外呆得時間長,經(jīng)常出差的時候會租車,最近連續(xù)幾次租車都是有標準的,叫做car play的設置。

car play相當于蘋果的IOS一樣,只不過IOS是為蘋果手機和蘋果電腦設計的操作系統(tǒng),而car play是車企的操作系統(tǒng)。

如果你用蘋果產品,你車里有NFC(近場通信),你手上戴著一個蘋果手機,你和車連通你你想去的地方導航,就直接從手機投到了汽車的投屏上,你想聽的音樂就直接投了車上。車轉眼就變成了手機的延伸。

這個使用體驗就變了?,F(xiàn)在就兩大操作系統(tǒng),一個是IOS,一個是安卓。如果操作系統(tǒng)已經(jīng)拿到了手機的優(yōu)勢,從手機延伸到汽車,車廠非聽操作系統(tǒng)的不可,因為如果延伸不過去,體驗就糟糕了。

車的革命已經(jīng)開始了,而且它的深遠程度會超過我們的想象。這個了不起的革命已經(jīng)開始了,它會改變一個行業(yè)。

我們都知道特斯拉做卡車的自動駕駛,百度也在做卡車的自動駕駛,這個領域一定是最先商業(yè)化應用的。為什么?因為它有商業(yè)價值。因為現(xiàn)在特斯拉的標準設計是三輛卡車,只需要一個司機,后面兩輛車跟車就好。

據(jù)統(tǒng)計,美國現(xiàn)在有350多萬卡車司機,如果有200萬人要失業(yè),這在美國的動靜會比中國還大。

中國人如果要失業(yè),他立刻就想辦法找下一個出路。美國如果要失業(yè),他們就會聚集起來抗議。能不能2000多萬卡車司機找到再就業(yè)的機會,甚至比做卡車司機還好的機會?這就是科技應該承擔的責任。

乘用車,更是關乎到每個人。乘用車的變化一點都不比卡車小,剛才也介紹了很多汽車革命對生活場景的改變,大家可能還沒聽過癮,接下來我們一起聽聽拜騰的電動車,會給我們的生活帶來哪些具體的改變,讓我們看看戴雷博士有哪些具體的案例和思考。

趨勢2——萬物智能

現(xiàn)在一個新的概念興起來,叫萬物智能,什么都可以智能化,不光是車。當然,萬物智能的核心也很明確,背后是人工智能。人工智能的關鍵是什么?

我們都知道。人工智能三大要素:數(shù)據(jù)、算力、算法。算力、算法相對來說是可以開放的,所以到最后競爭的焦點就成了數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)從哪來?從應用來。所以我們說人工智能應用才是關鍵。

不光應用是關鍵,現(xiàn)在人工智能越來越像人,他需要什么?需要有一個學習周期,而且人工智能使得機器進入了終身學習階段。機器可以終身學習,對我們有一個特別大的變化。

很多企業(yè)在上新技術的時候,會等到技術相對完善。但是現(xiàn)在問題來了,因為機器需要終身學習,訓練周期變得很關鍵了。

所以現(xiàn)在必須要毫不猶豫地切進去,毫不猶豫地找到新技術和自己的結合點。尤其是毫不猶豫地把自己行業(yè)里的數(shù)據(jù)拿出來去訓練,使人工智能變得更聰明。

只要你早一天訓練,別人就很難追上你。所以搶先掌握數(shù)據(jù),才能成為未來的贏家。這個是后臺to B的東西。前臺,萬物智能的一個焦點就是智能家居。

我們都知道智能家居最早是在1995年被比爾蓋茨提及,但是2016年才真正有了更加現(xiàn)實的意義。因為語音交互出現(xiàn),由于有人工智能語音交互,你可以對每個智能的家居去發(fā)命令。所以新的交互方式使得智能家居成為可能。

尤其是5G來了之后,萬物互聯(lián)需要的所有的技術條件就都具備了。我們都知道4G時代,任何一臺設備要和另一臺設備通話,即使在同一個基站里,他也需要通過基站再去做傳輸。

但是5G的技術標準能做到,只要在同一

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