圖片來源@視覺中國
文 | 娛樂獨角獸，作者 | 棉花
昨天下午，“視覺中國道歉”一舉登上熱搜榜前列，有網(wǎng)友戲言“簡直比黑洞還要紅”。
事件還要追溯到昨日，黑洞照片被“視覺中國”聲明版權(quán)，并注明：“此圖是編輯圖片，如果用于商業(yè)用途，如用于商業(yè)用途，請致電400-818-XXXX或咨詢客戶代表。”
隨后，不少人的朋友圈被一張圖刷屏，意在提醒大家謹防視覺中國的“釣魚執(zhí)法”。
視覺中國創(chuàng)始人柴繼軍在接受采訪時稱：“此圖版權(quán)歸屬于歐洲南方天文臺，用此圖蹭個熱點用于公司廣告等商業(yè)目的有風險。”當網(wǎng)友就此事咨詢視覺中國官方客服時，客服也明確回復需要購買，并給出報價范圍。
但當網(wǎng)友找到“黑洞照片”的圖源——歐洲南方天文臺（ESO）官網(wǎng)，卻發(fā)現(xiàn)該圖片版權(quán)主張遵循CC4.0協(xié)議，支持共享和再創(chuàng)作等演繹，無需支付費用，即使用于商業(yè)用途。隨著事件持續(xù)發(fā)酵，網(wǎng)友挖出了視覺中國的其他“寶藏”，如國旗、國徽及海爾、新浪、百度等多家公司的LOGO均被視覺中國標記版權(quán)。
在被共青團中央質(zhì)詢后，視覺中國官微火速發(fā)出道歉聲明。
對此前的黑洞照片，也作出回應，表示并非獨家版權(quán)，對圖片使用說明做出修改，并標注了圖片來源。
此番鬧劇，也不由得讓更多的人，關(guān)注到視覺中國的商業(yè)版圖以及現(xiàn)階段公眾對于圖片版權(quán)的盲區(qū)。
視覺中國創(chuàng)立于2000年6月，在2016年和2018年相繼收購全球第三大圖片公司corbis和加拿大攝影網(wǎng)絡社區(qū)500px后，現(xiàn)已與全球200多家知名版權(quán)機構(gòu)及30多萬簽約供稿人建立合作關(guān)系，成為全球最大的版權(quán)數(shù)字內(nèi)容交易平臺之一。有資料顯示，該公司掌握了國內(nèi)圖片庫40%以上的市場份額，是國內(nèi)最大的視覺素材版權(quán)交易平臺，市場地位近乎壟斷。
柴繼軍曾在接受采訪時，如此介紹視覺中國的成立初心，“搭建一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，一邊連接攝影師、插畫師，也就是內(nèi)容生產(chǎn)者，一邊連接內(nèi)容使用者，我們通過大數(shù)據(jù)、搜索算法、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品運營、渠道推廣，為平臺雙方提供高效的版權(quán)交易和增值服務”。
2014年，視覺中國在進行了重大資產(chǎn)重組后，登陸A股主板市場，發(fā)展趨勢良好。通過2018年的半年財報數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，該公司主營收入來源互聯(lián)網(wǎng)傳媒，核心業(yè)務板塊“視覺內(nèi)容與服務”收益高、占比大。該公司在此前的采訪中，也曾表示該類收入包括版權(quán)銷售、維護方面的營收，及其他部分增值服務。
毫無疑問，圖片版權(quán)對視覺中國的營收影響很大，其中版權(quán)維護的相關(guān)收益不容小覷。在發(fā)現(xiàn)圖片侵權(quán)行為后，視覺中國會發(fā)送“溝通函”或“律師函”，而據(jù)悉，絕大多數(shù)客戶都會在司法訴訟判決前，同意和解并與之合作。
在國內(nèi)圖片商業(yè)版權(quán)意識普遍薄弱、商業(yè)盜用現(xiàn)象較為頻繁、線上監(jiān)控能力差的環(huán)境下，視覺中國為了增強自身核心競爭力，還于2016年基于大規(guī)模分布式爬蟲系統(tǒng)與AI圖像特征變換算法等，研發(fā)“鷹眼”圖像版權(quán)網(wǎng)絡追蹤系統(tǒng)，以降低版權(quán)保護的成本。
柴繼軍口中所謂培養(yǎng)用戶“先授權(quán)，后使用”習慣，以期“三方共贏”的手段，在實際應用中，卻往往有“釣魚執(zhí)法”之嫌，爭議不斷。2018年7月3日，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人的張穎，就曾在微博上怒批視覺中國，稱其有組織地大范圍搜索使用未授權(quán)圖片的各種企業(yè)，然后漫天開價，索取幾十萬人民幣的天價賠償，并以此要挾企業(yè)簽年度合同。
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有不少網(wǎng)友如此解讀視覺中國的“維權(quán)式”營銷套路：先把圖片散播到很多設計師圖庫，甚至是免費平臺，等著菜鳥設計師采用，然后全網(wǎng)監(jiān)測、發(fā)律師函、要求以超高價格購買圖片或者“起訴白名單”服務，索賠款動輒幾萬到幾十萬不等，并往往針對一些有名氣的大公司，小公司或個人幾乎不會被發(fā)函。
被發(fā)函的侵權(quán)方，則大多為自身利益著想，忍氣吞聲，花錢和解買平安。如2016年8月，今日頭條曾被蘋果APP Store下架，數(shù)日后恢復上線，就曾有傳言稱，下架理由是被視覺中國舉報，存在圖片版權(quán)問題，私下和解后，又發(fā)函蘋果公司同意其上線。
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在此種模式下，銷售和法務的界限不再明晰。所謂的“侵權(quán)方”，在通過搜索引擎找圖時，往往無法確認大部分圖片的版權(quán)方，從而無從支付版權(quán)的使用費。無法避免的無意識侵權(quán)和非惡意侵權(quán)，對上視覺中國的懲罰性賠償訴求，“釣魚執(zhí)法”的質(zhì)疑眾囂塵上。而在視覺中國狀告侵權(quán)糾紛的案件中，也有不少案件被駁回。若對案涉圖片的著作權(quán)、授權(quán)許可期限等問題，視覺中國及其子公司不能給出有力的舉證，法院則很大可能會判定上訴請求不成立。
視覺中國此前曾多次表示，授權(quán)許可費和賠償費，會根據(jù)協(xié)議分成約定給到對應的攝影師。但2016年其新增的“廣告流量分成稿費”模式，曾被業(yè)界口誅筆伐。
在視覺中國規(guī)定的分成模式下，每千次點擊廣告收入按0.2-0.3元計算，即一篇10000次點擊的文章，收入最多為3元。這3元錢，還需按簽約時確定的比例分成后發(fā)放給攝影師。每萬次閱讀在版權(quán)方手里大致只有一元錢的收益，若文中包含圖片五張，每張圖片收入則只有0.2元。
而且在視覺中國及其旗下子公司和簽約攝影師簽署的合同中，因簽約的時效性，大都并未明確涵蓋今日頭條、微信、大魚號等合作媒體平臺的分成措施。此類頻繁的商用，也由此不會體現(xiàn)到攝影師的銷售報告中，此類涉嫌侵權(quán)或超賣的違法行為也存在盲區(qū)。
此外，在圖源文件的歸屬上，則屢次發(fā)生創(chuàng)作方自行商用卻被要版權(quán)費的鬧劇，如豆瓣網(wǎng)友稱，一朋友一次發(fā)微博采用了自己的插畫做為配圖，竟以侵權(quán)為由被投訴刪博，在未收到一分錢版權(quán)費的情況下，維權(quán)困難。
如何規(guī)避“維權(quán)式營銷”，大多數(shù)的法律咨詢機構(gòu)會給出“購買正規(guī)渠道的圖片和使用免費的圖庫”的建議。當“釣魚執(zhí)法”等惡意盈利模式防不勝防，或許我們離全民版權(quán)認知的提升和版權(quán)保護法制的健全，還有不少的路要走。
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