銀河航天創(chuàng)始人兼CEO徐鳴
讓我們把鏡頭拉回2011年。對于徐鳴來說，從2008年創(chuàng)立獵豹到2014年成功上市，這一年恰是中間節(jié)點。隨著創(chuàng)業(yè)激情的慢慢消退，情懷落地到商業(yè)層面，業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中的困難與迷茫，他陷入了創(chuàng)業(yè)中途的無力和焦慮之中。
與哈勃望遠鏡的一次偶然相遇，讓徐鳴找到了自己的“太空結(jié)界”。
他透過哈勃看到了宇宙大爆炸留下的絢爛圖景，驚嘆于獵戶座、仙女座星云在百萬光年外兀自閃爍，這樣的宇宙視角讓他從創(chuàng)業(yè)泥潭中暫時抽離，獲得短暫的喘息。每次深陷焦慮時，徐鳴就來到這個“結(jié)界”中，思考夢想和現(xiàn)實的沖撞，然后跟它say goodbye繼續(xù)上路。
直到2014年獵豹移動成功登陸紐交所，徐鳴終于有了喘息之機。在美國考察科技產(chǎn)業(yè)期間，他驚喜地發(fā)現(xiàn)自己對航天產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想竟然在一點點成為現(xiàn)實。
雷軍在做小米之初曾經(jīng)提過一個概念：手機不是mobile phone，而是掌上的計算機。徐鳴受到了啟發(fā)，在他眼中哈勃望遠鏡就是一臺漂浮在太空，利用太陽能供電的大型機。
如果順著計算機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，那么航天產(chǎn)業(yè)會不會也要經(jīng)歷從大型機到PC，再到手機這樣一個行業(yè)的轉(zhuǎn)折？
在美國的考察印證了徐鳴的推論。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶動的消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為衛(wèi)星的小型化奠定了基礎。微型衛(wèi)星大量使用通用電子部件，某些低成本衛(wèi)星甚至會使用改造過的手機主板。2014年，Planet Labs 創(chuàng)始人 Will Marshall 在 TED 現(xiàn)場展示了該公司設計的微型衛(wèi)星，這只“鴿子”用單手就可以輕松托起。
與此同時，商業(yè)航天在近十年來的突飛猛進，衛(wèi)星的發(fā)射成本開始不斷下降。
2004 年，美國聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟的單次發(fā)射報價在 7000 萬到 9000 萬美元之間，國際發(fā)射服務的價格在單次 1 億美元左右。十年后，SpaceX 單次發(fā)射的價格已經(jīng)降到了 6200萬美元左右。
而在SpaceX 實現(xiàn)了可回收火箭方案之后， Block 5型獵鷹9號火箭今后重復使用的發(fā)射報價又下降了大概20%，低至5000萬美元左右。另外，隨著獵鷹9號火箭的復用次數(shù)不斷地提升，未來SpaceX的火箭發(fā)射報價會在目前的基礎上變得極其便宜，即在500到600萬美元之間。
這讓徐鳴有一種英雄所見略同的隱秘興奮，也讓他看到了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點。相比于商業(yè)火箭，商業(yè)衛(wèi)星是一片更廣闊的星辰大海。
在徐鳴看來，火箭發(fā)射相當于一次性的快遞服務，而衛(wèi)星卻可以在太空中提供持續(xù)不斷的服務。來自美國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)協(xié)會（Satellite Industry Association）的數(shù)據(jù)顯示，火箭發(fā)射是一個百億美金的市場，而衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)卻是一個2600多億美金規(guī)模的市場。
今年3月OneWeb成功發(fā)射六顆首發(fā)衛(wèi)星，這是其官網(wǎng)展示的衛(wèi)星模擬圖（圖片來源：OneWeb）
遙感、導航、通信是衛(wèi)星領域的三個主流創(chuàng)業(yè)方向，究竟要走哪一條路？
徐鳴跟鈦媒體提到了他自己生活了18年的那個閉塞小山村。對于“全村的希望“徐鳴來說，“要致富先上網(wǎng)”就是新時代的“要致富先修路”。
他甚至有過一個瘋狂的想法。專門為村子買一個Google氣球（Google Loon），用一根200米的繩子放飛在村子上空，供全村人免費上網(wǎng)。為此，他專程找到了負責Project Loon項目的Google X實驗室負責人，講述了自己的構(gòu)想。
然而，因為Project Loon本身的不成熟，高空氣球并不是一個網(wǎng)絡覆蓋的理想方案，自2013年成立以來進展緩慢。2018年，谷歌也將Project Loon獨立了出去。而將公司的重點投向了太空互聯(lián)網(wǎng)。
實際上，自上世紀90年代的低軌道通信衛(wèi)星熱潮以來，通過近地軌道通信衛(wèi)星實現(xiàn)地球網(wǎng)絡覆蓋的大膽設想就從未間斷過。以摩托羅拉的銥星計劃為代表的第一波“太空先驅(qū)”因為技術(shù)不成熟和手機時代的到來而功敗垂成。
而以OneWeb、Starlink為代表的“衛(wèi)星新勢力”，得益于衛(wèi)星的小型化和發(fā)射成本的降低，正在以更多的衛(wèi)星數(shù)量，更低的網(wǎng)絡成本迎來“第二春”。
與單顆衛(wèi)星860公斤重、造價數(shù)千萬美元的銥星計劃相比，OneWeb已經(jīng)將衛(wèi)星的重量和造價壓縮到150公斤、50萬美元。這讓后來者可以構(gòu)建出一個密度更高、覆蓋更廣的網(wǎng)絡。
創(chuàng)立于2012年的OneWeb計劃向太空發(fā)射648顆衛(wèi)星來組成一個通信星座，從而提供全球覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)接入服務；而Space X 2015年孵化的Starlink項目，經(jīng)美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）批準、并計劃發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量高達1.2萬顆，超越了人類歷史上發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量總和。
不僅如此，太空互聯(lián)網(wǎng)也成為了國家之間“太空競賽”的一部分。中國航天科技和中國航天科工兩大集團都啟動了各自的低軌通信項目“鴻雁星座”系統(tǒng)和“虹云工程”。2018年12月22日、29日，“虹云工程”和“鴻雁星座”的首顆試驗衛(wèi)星先后發(fā)射升空。
據(jù)《華爾街日報》報道，2018年底中國已有約80家太空技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)投入這一領域，太空已成中國商界的“新邊疆”。
中國的移動互聯(lián)網(wǎng)雖然領先全球，但仍有一半人口未能上網(wǎng)，其中就包括徐鳴老家那個小鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)親。光纖、鐵塔和基站之所以覆蓋不到這些地方，并不是技術(shù)上不可能，歸根結(jié)底是因為地面通信網(wǎng)絡的成本不經(jīng)濟。
在徐鳴看來，“鐵塔+基站”這樣的地面信息公路鋪設方式，已經(jīng)撞上了天花板。全球另一半人口接入互聯(lián)網(wǎng)，需要通過一種新的方式，而衛(wèi)星通信將是一種有競爭力的手段。
根據(jù)他的推演，理論上平均不到100顆左右的衛(wèi)星，就可以提供覆蓋全國各地的衛(wèi)星上網(wǎng)服務，“鋪設”成本有望比地面通信降低100倍以上。對于從小就夢想讓信息送到每一個人屋頂?shù)男禅Q來說，這是一個難以抗拒的誘惑。
不僅如此，在5G通信標準中，低軌通信衛(wèi)星將成為5G通信網(wǎng)絡的一個節(jié)點。隨著通信結(jié)構(gòu)的復雜度越來越高（更快的速率、更高的帶寬），隨著物聯(lián)網(wǎng)時代對于海上、沙漠、雪山等復雜環(huán)境的聯(lián)網(wǎng)需求，低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡將成為海底光纜、地面基站之外的重要補充。
獵豹上市之后，徐鳴并未打算縱身一躍投身商業(yè)航天，而是和一幫志同道合者成立了銀河俱樂部，從興趣的角度默默關注商業(yè)航天的發(fā)展。
2018年7月21日，徐鳴正式為獵豹生涯畫上一個句號，將照片和履歷掛在了銀河航天的網(wǎng)站上。
一同亮相的，還有徐鳴關注多年的“航天夢”。銀河航天的“銀河Galaxy”低軌寬帶衛(wèi)星星座，將由上千顆自主研發(fā)的5G衛(wèi)星在1200公里左右近地軌道組成星座，建成后可提供覆蓋全球的天地融合5G通信網(wǎng)絡服務。
在徐鳴眼中，銀河航天的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)思維和航天文化融合、碰撞的產(chǎn)物，和小米一樣本質(zhì)上是一個新物種。徐鳴也想的很清楚，愿意“在這個方向投入更長的時間”，他希望做出一家能夠與OneWeb、SpaceX比肩的商業(yè)航天公司。
通過采用“小步快跑、快速迭代”的互聯(lián)網(wǎng)模式，銀河航天最終將實現(xiàn)比OneWeb更低的上星成本。
從銀河俱樂部到銀河航天、“銀河Galaxy”星座，之所以對“銀河”情有獨鐘，是因為一想到衛(wèi)星，徐鳴閉上眼睛就有一副滿天星斗的壯麗畫面，而最能代表此種景象的就是橫跨穹宇的璀璨銀河。
對于這片深不可測的銀河，徐鳴抱著all in的心態(tài)將幾乎全部身家都投入其中。
當然，商業(yè)航天絕非一己之力能夠成就的。OneWeb在上星之前的六年時間中，拿到了空客、高通、維珍集團、波音和可口可樂等公司的投資，單是軟銀一家就前后累計投入了15億美元；而Starlink的背后是SpaceX已獲得的22.5億美元融資和250億美元估值。
OneWeb累計已完成三輪融資，是美國商業(yè)航天領域融資能力最強的公司（制圖/鈦媒體 叢笑）
在融資方面，以“中國的OneWeb”自況的銀河航天也毫不示弱。在2018年連續(xù)完成A輪三次融資，投資方包括順為資本、晨興資本、IDG資本、高榕資本、源碼資本、君聯(lián)資本等中國一線資本巨頭，估值達到了35億人民幣。
不僅如此，衛(wèi)星通信的商業(yè)模式和獵豹有很多相似之處。因為太空互聯(lián)網(wǎng)是無國界的，所以銀河航天一開始就是國際化公司，需要和國際電信聯(lián)盟（ITU）申請相應的軌道和通信頻率，如果要想在某一個國家落地，需要和這個國家的政府部門、運營商甚至手機廠商進行合作。
這也是獵豹做全球性的應用、游戲時要做的“必修課”。如今，獵豹的移動產(chǎn)品覆蓋了100多個國家，月活用戶達到了6億。在獵豹的國際化經(jīng)驗，可以讓徐鳴比其他中國同行少走不少彎路。
就在OneWeb成功發(fā)射六顆通信衛(wèi)星的當天，徐鳴難掩激動地寫下了一篇文章《人類的太空互聯(lián)網(wǎng)今天邁出了第一步》。在文章中，他宣布銀河航天將在今年下半年發(fā)射自主研發(fā)的第一顆低軌道衛(wèi)星（試驗星）——銀河一號。
“我堅信，地球每一個角落的萬物互聯(lián)將很快實現(xiàn)。”
此時的徐鳴，為商業(yè)航天“再戰(zhàn)30年”的信念來自何處？或許正是那個由于信息閉塞買不到模擬卷，只能自己給自己出題的18歲的自己。（本文首發(fā)鈦媒體App，采訪、撰文/張遠）
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40億人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)這個數(shù)據(jù)哪里來的？
40億人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)這個數(shù)據(jù)哪里來的？
這叫吃里扒外。呵呵！
是前所未有的新思想和新技術(shù)革命。
巨頭種子之一，國內(nèi)基本算自留地了(中國航天的商業(yè)化Mmmmmmmm)