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?5.18日,百視通發(fā)布關(guān)于成立愛上電視傳媒有限公司的公告,全文如下：

????????近日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（出資方：央視國際網(wǎng)絡(luò)無錫有限公司）與上海廣播電視臺（出資方：百視通技術(shù)公司）聯(lián)合投資設(shè)立?IPTV合資公司“愛上電視傳媒有限公司”已完成工商注冊，正式成立。公司名稱為：愛上電視傳媒有限公司（以下簡稱“愛上公司”）?！皭凵瞎尽弊再Y本為人民幣?5000?萬元；其中?CNTV?出資?2750?萬元人民幣、占注冊資本的?55%，百視通技術(shù)公司出資?2250?萬元人民幣、占注冊資本的?45%。

事件回顧：

2012年2月1日，廣電總局親自牽線，讓有政策資源的央視國際和有地盤優(yōu)勢百視通就IPTV業(yè)務(wù)成立合資公司。

?2012年2月1日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺與上海廣播電視臺簽署IPTV集成播控平臺合并協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將以中央電視臺開辦、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺建設(shè)和運(yùn)營的IPTV集成播控總平臺為基礎(chǔ)，建設(shè)和完善為全國唯一的IPTV中央集成播控總平臺。上海廣播電視臺現(xiàn)有的IPTV集成播控平臺及各地分平臺將整體并入中央電視臺IPTV集成播控總平臺及各地分平臺，作為備份平臺。全國IPTV用戶將由IPTV中央集成播控總平臺統(tǒng)一管理。雙方將把各自擁有的頻道和節(jié)目資源投入到總平臺，并成立合資公司，負(fù)責(zé)總平臺的可經(jīng)營性業(yè)務(wù)。

2012年3月27日，百視通發(fā)布公告，宣布了合資公司的資本狀況及出資比例，并隨后根據(jù)雙方約定，派駐了總經(jīng)理。

?2012年3月27日，百視通新媒體股份有限公司最新發(fā)布的第七屆董事會第三次會議決議公告顯示，擬以百視通新媒體股份有限公司的全資子公司百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱“百視通技術(shù)”）出資，與CNTV共同發(fā)起設(shè)計合資公司，合資公司注冊資本為5000萬元，分兩年注資，首期注資2000萬元。股權(quán)比例及出資方式方面，雙方均以現(xiàn)金形式出資，CNTV出資人民幣2750萬元，百視通技術(shù)出資2250萬元，分別占合資公司注冊資本總額的55%及45%。

但歷經(jīng)2012年全年，此段姻緣后續(xù)便一直默默無聲，漸呈虎頭蛇尾之勢。

究其原因，或許在于雙方當(dāng)時的心態(tài)，一方手里有用戶，收著錢，迫切感不強(qiáng)，想通過時間擴(kuò)大用戶，加強(qiáng)話語權(quán)；一方則是想借著政策先圈地?fù)尩乇P，從而加大未來在合資公司的話語權(quán)，想借助時間換空間，也不急于落棋。同時，雙方在具體的細(xì)節(jié)上也一直未曾真正得到共同的認(rèn)定。于是，一年來雷聲大雨點小。

但隨著2012年，央視國際原有的3568的直播資源被收回，各地通過播控平臺的IPTV推進(jìn)雖有進(jìn)展，但更多是為地方電視臺做了嫁衣，隨著IPTV收益價值的被認(rèn)可和地方電視臺的逐步強(qiáng)勢，原來一條戰(zhàn)線的地方電視臺和央視國際在利益面前也開始有個各自的算盤，而且央視國際在內(nèi)容和運(yùn)營上積累不夠，使得百視通的團(tuán)隊在這方面的互補(bǔ)性價值凸現(xiàn)。

對于百視通而言，雖然依舊擁有龐大的用戶數(shù)，但I(xiàn)PTV牌照，在去年到期后，總局沒有給予續(xù)簽，因此在IPTV業(yè)務(wù)資質(zhì)上已無資本。同時央視和地方電視臺也的確在逐步蠶食現(xiàn)有的地盤。壓力遠(yuǎn)大于2012年。而且隨著發(fā)力于OTT業(yè)務(wù)，IPTV雖然很有前途，但是現(xiàn)狀是，IPTV資質(zhì)的不合規(guī)導(dǎo)致不能大力發(fā)展，而現(xiàn)有的用戶，要在質(zhì)疑聲中繼續(xù)維護(hù)，不上不下的現(xiàn)狀和準(zhǔn)備大力推進(jìn)的OTT業(yè)務(wù)的同質(zhì)化之間形成發(fā)展的尷尬。

對于百視通未來：來自IPTV業(yè)務(wù)的收入還將是主要增長點，只是改由合資公司進(jìn)行分配；海外業(yè)務(wù)的收入是新增長點，OTT業(yè)務(wù)成為重點，但短期內(nèi)還在于市場培育，收入來源，1、TO?C市場的收入；2、源于終端廠家的授權(quán)費和內(nèi)容合作費?；3、地方非主流運(yùn)營商和移動的OTT業(yè)務(wù)合作費用（IPTV的商業(yè)模式）

因此，今非昔比，合則兩利！現(xiàn)階段成立合資公司對于雙方來說都是好事?？梢越鉀Q彼此的短板，更好的攜手逐利于IPTV市場。

相信，隨著愛上電視公司的成立，首先將會是新一輪的人員的調(diào)整和組合，據(jù)悉，原百視通的高悅?cè)ツ昙幢蝗蚊鼮槲磥砗腺Y公司的總經(jīng)理，今年4月，高悅已接替張宇霞擔(dān)任央視國際IPTV事業(yè)部總經(jīng)理，現(xiàn)合資公司成立后，不出意外，將會繼續(xù)擔(dān)任合資公司總經(jīng)理。但總體而言，統(tǒng)一的主體，將有利于化解政策的干擾。這是利好。但雙方公司資源的配比結(jié)構(gòu)，對于公司后續(xù)的市場風(fēng)格會形成較大的影響，這個有待觀察。

其次，新合資公司和各地的IPTV業(yè)務(wù)的對接工作的具體執(zhí)行，關(guān)系到用戶的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)的口碑，這是重中之重，要吸取遼寧切換的前車之鑒的教訓(xùn)。而和多方利益體的協(xié)調(diào)，多播控平臺的割接，轉(zhuǎn)換也絕非一日之功。成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。

最后，放正心態(tài)，做大市場。?愛上電視公司的成立，應(yīng)在維系原有的各地IPTV合作基礎(chǔ)之上，充分發(fā)揮政策上的優(yōu)勢，以及加強(qiáng)雙方合力后在內(nèi)容資源上的優(yōu)勢。攜手運(yùn)營商加速發(fā)展規(guī)模和提升ARPU值。避免因為雙方合資所形成的某種事實話語權(quán)壟斷，從而傲慢下游合作方，形成爭利局面。如此，產(chǎn)業(yè)幸甚！