俞渝，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO，圖片來源@視覺中國
只有在給李國慶“擦屁股”時(shí)，人們才會(huì)談起俞渝。
當(dāng)當(dāng)?shù)腃EO，俞渝的丈夫，適宜的公眾人物，這三個(gè)角色，李國慶都沒做好。
2月20日上午。李國慶在其個(gè)人微博上發(fā)布一封公開信，宣布出走當(dāng)當(dāng)，開辦書友會(huì)，投身區(qū)塊鏈。
隨后，當(dāng)當(dāng)官網(wǎng)發(fā)布公告，以人事調(diào)整的形式宣告李國慶離職。公告稱，李國慶自2019年1月開始不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)任何職務(wù)，但仍為公司股東。新CEO由董事長(zhǎng)俞渝兼任，公司日常管理決策由她帶領(lǐng)公司高層完成。
嘲諷聲一片。有人說：“一定意義上，李國慶創(chuàng)造了一個(gè)歷史，他是我國互聯(lián)網(wǎng)史上第一個(gè)被官宣出局的創(chuàng)始人。”
這次官宣，也讓那個(gè)所有人意識(shí)到：俞渝，從來不是站在李國慶身后的女人，而是曾與他攜手并肩的“當(dāng)當(dāng)幕后操盤手”，也是能夠一腳把丈夫踢出局的妻子。
俞渝當(dāng)年“華爾街之狼”的稱號(hào)誠不我欺。二十歲剛出頭，就辭掉合資企業(yè)的工作，退還公司分配的兩居室，選擇去美國留學(xué)。
在紐約大學(xué)MBA畢業(yè)后，碰上美國經(jīng)濟(jì)大蕭條，俞渝不顧家人反對(duì)毅然創(chuàng)業(yè)，為公司提供金融咨詢。
每天工作15個(gè)小時(shí)，一年365天，在酒店里住了250多天。俞渝的三十歲，就已經(jīng)代表中國有色、中國科學(xué)院三環(huán)，收購了美國通用汽車的子公司MQ。一分錢沒花，空手獲利1.38億美元。
1996年，俞渝在想結(jié)婚的時(shí)候，遇到了在中關(guān)村做著圖書和雜志出發(fā)和發(fā)行的李國慶。兩人閃婚回國，當(dāng)當(dāng)應(yīng)運(yùn)而生。
俞渝恰恰是為當(dāng)當(dāng)注入第一股血的人，李國慶說做網(wǎng)上書店需要300萬美元，俞渝便輾轉(zhuǎn)融了620萬美元。
在最初的分工中，李國慶負(fù)責(zé)日常事務(wù)，俞渝則負(fù)責(zé)擅長(zhǎng)的投融資。21世紀(jì)初，納斯達(dá)克暴跌，互聯(lián)網(wǎng)寒潮襲來。當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的第二年，中國大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒下了，但俞渝早已預(yù)備好一筆資金，幫助當(dāng)當(dāng)熬過了冬天。
僅用6年時(shí)間，銷售額便突破4.4億，2010年，當(dāng)當(dāng)就登錄了美國紐約證券交易所，成為了中國B2C網(wǎng)上業(yè)務(wù)第一股。
當(dāng)當(dāng)?shù)纳鲜型硌缟?，李國慶的初戀女友出現(xiàn)，并獲得了當(dāng)當(dāng)?shù)挠H友股，而這一提議來自俞渝：“國慶的前女友是一個(gè)非常聰明也非常出色的女孩，曾跟國慶一起創(chuàng)業(yè)，也應(yīng)該分享一點(diǎn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功”。
俞渝在采訪中說自己是個(gè)理性的人，做事按照“程序化”既定方法走，而李國慶感性，但是兩人性格都極度強(qiáng)勢(shì)，兩個(gè)老板又在會(huì)議室吵架，這是當(dāng)當(dāng)員工必備的茶水間話題。
李國慶開通微博后，彷佛打開了潘多拉的魔盒，一言一行皆足以成為中國企業(yè)家的反例：剖白初戀情史、痛斥投資人、舌戰(zhàn)“大摩女”、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開叫戰(zhàn)。直到三月前，還不忘在微博上力挺劉強(qiáng)東的“婚外性行為”。
一次次的罵戰(zhàn)下來，李國慶的公眾形象跌落塵間，而俞渝的商業(yè)形象立了起來。她被認(rèn)為隱忍克制卻堅(jiān)決有勇氣。
李國慶和俞渝的好友洪晃曾經(jīng)說過：“俞渝就是個(gè)沒有自我的女人”。但俞渝對(duì)此不以為意。在更多有關(guān)余渝的報(bào)道里，她被形容成“推土機(jī)一樣的女人”。干練、強(qiáng)勢(shì)、“一個(gè)手勢(shì)或做個(gè)什么事，就能把大事給辦了”的人。
為此有人戲稱，當(dāng)當(dāng)口號(hào)“敢做敢當(dāng)當(dāng)”，“做”的人是李國慶，“當(dāng)”的人是俞渝。
李國慶在商業(yè)決策上的判斷力也令人生疑。2013年，百度計(jì)劃入股當(dāng)當(dāng)，李彥宏帶著高管去當(dāng)當(dāng)談合作，但最終在占股比例以及交易價(jià)格上沒談攏，入股計(jì)劃失敗。
2014年，騰訊提出要入股當(dāng)當(dāng)，希望占股33%，但是李國慶的底線是最多交出25%的股權(quán)，嘴也沒閑著，還罵一句騰訊是趁火打劫。結(jié)果騰訊轉(zhuǎn)頭就找了李國慶口中的“傻大黑粗”劉強(qiáng)東，京東成了騰訊的“親兒子”，當(dāng)當(dāng)就這樣錯(cuò)失良機(jī)，成為互聯(lián)網(wǎng)棄子。
俞渝出身華爾街，看到資本就興奮，但是李國慶性格中卻又著濃重的小農(nóng)意識(shí)。俞渝多次想要賣掉當(dāng)當(dāng)，她覺得即使是他們夫妻創(chuàng)造了當(dāng)當(dāng)，但也沒必要刻上他們的名字。但李國慶并不愿意。
2018年4月11日，海航科技發(fā)布并購重組預(yù)案，擬作價(jià)75億元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。李國慶終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，放下身段，套現(xiàn)走人。結(jié)果因?yàn)楹：阶陨砑軜?gòu)調(diào)整，而遺憾收?qǐng)?。進(jìn)退維谷的李國慶，處境十分尷尬。
早年俞渝在采訪里說，愿意做李國慶背后的幫助者，后來，她在中國商界木蘭年會(huì)上發(fā)表演講：“假如我有選擇，絕不會(huì)和我的老公一起創(chuàng)業(yè)。”
如今，當(dāng)當(dāng)沒有了李國慶，真正進(jìn)入了“俞渝時(shí)代”。而俞渝本人，終于可以由她自己來定義了。
和馬東敏、俞渝這樣的習(xí)慣站在丈夫身后的“傲骨賢妻”不同，大洋彼岸的瑪麗莎·梅耶爾活得要炫目的多。
45歲的瑪麗莎·梅耶爾曾是Google公司最有權(quán)勢(shì)的女人。
瑪麗莎·梅耶爾，圖/視覺中國
她是谷歌的第一名女性開發(fā)者、也是谷歌的第20號(hào)員工，金發(fā)碧眼，笑容迷人，是公認(rèn)的硅谷第一美女。有傳言稱，老板佩奇都拜倒她的魅力之下。
她是美國電視新聞節(jié)目和脫口秀節(jié)目中的常客，也是《商業(yè)周刊》、《財(cái)富》等眾多雜志追捧的對(duì)象，她是舊金山社交界人氣最高的名媛，曾被《新聞周刊》稱作“當(dāng)代最有權(quán)力的女性之一”。
在男性統(tǒng)治的科技行業(yè)，她一個(gè)人占據(jù)了所有的光芒。
（Google歷史上的首位女性工程師。圖源網(wǎng)絡(luò)）
加盟Google初期，梅耶爾不但親自參與編程，還負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用戶界面和網(wǎng)頁服務(wù)器的開發(fā)設(shè)計(jì)。梅耶爾從小就對(duì)時(shí)尚感興趣，她喜歡名牌奢侈品，有著非常優(yōu)越的審美品味。
在她的主導(dǎo)下，Google搜索主頁多年來一直堅(jiān)持使用極簡(jiǎn)的白色背景，而“GOOGLE”的各個(gè)字母則依次使用藍(lán)、紅、黃等粗體字。這種外觀設(shè)計(jì)很像梅耶爾童年時(shí)住過的房子，也像她在四季酒店第38層的高層公寓。
梅耶爾每星期編程超過100小時(shí)，每天只睡4小時(shí)，她把超乎常人的精力注入到谷歌的產(chǎn)品文化之中，她對(duì)每個(gè)頁面的布局、色彩、像素設(shè)計(jì)極為偏執(zhí)，這直接影響了谷歌相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
（梅耶爾團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出的Google皮膚。圖源網(wǎng)絡(luò)）
她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出近70種數(shù)字“皮膚”，用戶可以下載它們以對(duì)其iGoogle頁面背景進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。
曾有媒體評(píng)論說，在Google的產(chǎn)品面前，梅耶爾是一個(gè)聰明、嚴(yán)謹(jǐn)、充滿野心甚至有點(diǎn)強(qiáng)迫癥的女主管。著名的硅谷八卦博客Valleywag甚至稱她為機(jī)器人。
在Google內(nèi)部，她是“創(chuàng)意女王”，也因?yàn)樽黠L(fēng)強(qiáng)硬而被稱為“瑪麗莎生死牌”。
梅耶爾曾經(jīng)同時(shí)負(fù)責(zé)20個(gè)項(xiàng)目，管理著數(shù)千名工程師，工作效率非常高。通常，每個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有不超過10分鐘的時(shí)間展示自己的項(xiàng)目，在這期間，她神情專注，不接電話也不收電子郵件。
在與下屬的會(huì)議中，梅耶爾經(jīng)常扮演熱心的審稿人和挑剔的藝術(shù)教師的雙重角色，毫不客氣地指出下屬的錯(cuò)誤。梅耶爾講話速度極快，和團(tuán)隊(duì)交流時(shí)張嘴就像機(jī)關(guān)槍，她善于用工程師那種“符號(hào)向”的語言來與人溝通而非慢條斯理地講道理。
（梅耶爾夠美、夠時(shí)尚，但也是夠狠辣的“女魔頭”。圖源網(wǎng)絡(luò)）
曾有媒體報(bào)道稱，有人認(rèn)為她是Google有史以來最令人討厭的高管。
傲慢、高調(diào)、偏執(zhí)，這在科技狂人的世界中，梅耶爾根本算不上異類，但是大眾媒體總是刻板地認(rèn)為，女性在職場(chǎng)上天生就應(yīng)該是一個(gè)包容者，棱角分明的特質(zhì)對(duì)于男性來說是領(lǐng)袖力的表現(xiàn)，而對(duì)于女性來說，是致命的弱點(diǎn)。
有媒體人曾經(jīng)說過，自己這些年也曾看過梅耶爾溫柔的一面，但隨著媒體曝光率與日俱增，梅耶爾意識(shí)到了并非所有人都喜歡她的強(qiáng)硬，從而刻意收斂鋒芒。
在矛盾不斷升級(jí)后，2012年，37歲的梅耶爾離開Google，隨后，高調(diào)出任了雅虎CEO，那一年，她還收獲了自己的第一個(gè)孩子，并且，在《福布斯》雜志的“2012年全球權(quán)勢(shì)女性100強(qiáng)排行榜”中排名第21。
梅耶爾接任雅虎時(shí)，雅虎因?yàn)轭l繁換將而死氣沉沉，眾人都希望梅耶爾的到來能力挽狂瀾，上任之初，梅耶爾的員工支持率高達(dá)97%。
起初憑著梅耶爾的拼勁和公司全體上下正旺的士氣，雅虎在移動(dòng)端、咨詢、電郵、照片分享應(yīng)用上全面開花，加上梅耶爾成功游說蘋果和微軟加入合作，這也一度令昔日的雇主谷歌引擎倍感壓力。
然而梅耶爾對(duì)雅虎的種種努力，只是外圍的修修補(bǔ)補(bǔ)，從未觸及深層，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的變革?；宋迥陼r(shí)間，梅耶爾也沒能扭轉(zhuǎn)雅虎的頹勢(shì)，反倒被外界詬病為“史上最大的水貨”。
（梅耶爾在任時(shí)所采取的一系列動(dòng)作。圖源網(wǎng)絡(luò)）
迫于投資人的壓力，2017年，Verizon公司宣布結(jié)束對(duì)雅虎收購的交易，瑪麗莎·梅耶爾擔(dān)任雅虎CEO的時(shí)代也正式結(jié)束了。
“梅耶爾接下了一個(gè)不可能完成的任務(wù)，你不能因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn)而批評(píng)別人。”科技行業(yè)觀察者薩佛認(rèn)為外界對(duì)梅耶爾的嘲諷過于刻薄，這也體現(xiàn)出一種性別歧視。“硅谷對(duì)女性采用雙重標(biāo)準(zhǔn)。所以，人們究竟會(huì)將她視作失敗的冒險(xiǎn)者還是失敗的女性呢？”
作為“全球最成功的女性之一”的謝麗爾·桑德伯格，為職場(chǎng)女性寫下了《向前一步》，立馬躍升為暢銷榜第一，也讓讓國內(nèi)眾多讀者感慨：“原來美國也有職場(chǎng)性別歧視。”
梅耶爾挺著大肚子參加“財(cái)富論壇”，圖片來源@視覺中國
在梅耶爾擔(dān)任雅虎CEO 的五年中，生了3 個(gè)孩子。她以一種不可思議的節(jié)奏，把產(chǎn)假壓縮到兩個(gè)星期，快速恢復(fù)工作狀態(tài)。起初女性們都希望梅耶爾這樣的女性領(lǐng)導(dǎo)者，能夠減輕、甚至消除對(duì)雇傭孕期女性或者計(jì)劃懷孕女性的偏見，但是她們失望了，她們認(rèn)為梅耶爾這樣的拼命彌補(bǔ)女性生理弱勢(shì)的行為，反而加劇了她們的困境。
以自由、平等為口號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)世界，本質(zhì)上依然是由男性主導(dǎo)的絕對(duì)男權(quán)社會(huì)。在回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史中，通篇也只有男性的名字。比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)，喬布斯的妻子勞倫娜，都是非常優(yōu)秀的女性，她們的所有努力，都被一句“對(duì)丈夫一直默默堅(jiān)持，陪伴丈夫度過低谷”輕輕帶過。
而馬東敏、俞渝、梅耶爾這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，卻總是被外界妖魔化。俞渝說過，世俗經(jīng)常希望女人們是淑女，希望女人們溫良謙讓。但是如果要做成一番事業(yè)，女人們就要像男人般敢于冒險(xiǎn)，寸步不讓，永遠(yuǎn)進(jìn)攻。
（2017年4月22日，環(huán)球職業(yè)女性可持續(xù)發(fā)展高峰論壇暨《中國職業(yè)女性健康狀況白皮書》在上海舉行，表明職業(yè)女性七成多處于亞健康，亟待女性自身重視和社會(huì)關(guān)愛。）
研究表明，73%的單身女性進(jìn)入到MBA的兩年前，都曾經(jīng)避免過一些有助于她們職業(yè)發(fā)展的變動(dòng)，因?yàn)樗齻儞?dān)心這些舉動(dòng)會(huì)顯得“過于有野心，過于獨(dú)斷自信（assertive），過于執(zhí)意強(qiáng)求（pushy）”。
太成功、太強(qiáng)勢(shì)、太有野心，這是男性身上領(lǐng)袖力的表現(xiàn)，而放在女性身上，是不能容忍其失敗的理由。
狹隘的現(xiàn)實(shí)中，我們渴望一個(gè)真正的大女主，能夠完成一場(chǎng)好萊塢式的女性成長(zhǎng)歷程。但是所有女性不能真的只甘心成為一名觀眾。
圖為《東京女子圖鑒》經(jīng)典臺(tái)詞
在日劇《東京女子圖鑒》中，女主綾的女上司，整日念叨“1985年是日本雇傭平權(quán)法案通過的日子”，從此女性不再只配在公司端茶倒水。而現(xiàn)在，經(jīng)過一代人的舍身忘死的平權(quán)奮斗之后，如今的女孩們連工作都做不好，不愿加班不愿付出心力，只想找一個(gè)好的對(duì)象結(jié)婚。
最后，她對(duì)著綾說：“我們這一代受了多少苦才換來男女平等的，想要帶薪假之前先做好份內(nèi)的事吧。”
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