圖片來源@視覺中國
文｜動漫經(jīng)濟學(xué)
風(fēng)雨欲來，風(fēng)雨已來。
2月26日，《QuestMobile 2019春節(jié)大報告》發(fā)布，正是這篇面向互聯(lián)網(wǎng)人群的報告，卻在毫無瓜葛的漫畫行業(yè)掀起軒然大波。報告顯示，在細(xì)分的漫畫行業(yè)，除了快看漫畫依舊位列行業(yè)第一外，之后的平臺排名發(fā)生顛覆性變化，其中波動星球以426萬日活的成績位列第二，微博動漫以329萬日活的數(shù)據(jù)摘得行業(yè)第三。此前名列三甲的騰訊動漫、看漫畫均跌出榜單。
同一天，泛娛樂媒體娛樂資本論也在《2019國產(chǎn)動漫行業(yè)五大趨勢》調(diào)侃道：用一個段子總結(jié)目前國內(nèi)漫畫平臺的現(xiàn)狀：“A平臺賣了，B平臺賣了，C平臺也想賣，D平臺準(zhǔn)備什么時候賣，E平臺賣給誰，F(xiàn)平臺出海了，G平臺自己玩的挺嗨的，H平臺準(zhǔn)備接盤了。”（歡迎對號入座）
事實上，2018年的種種事件表明，漫畫平臺的整合與出清始終在進行：2018年8月，漫畫平臺大角蟲陷入欠薪危機；2018年12月，B站發(fā)布公告稱，已與網(wǎng)易簽署收購協(xié)議，將對旗下網(wǎng)易漫畫的主要資產(chǎn)進行收購，其中包括App、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。
然而，不論是大角蟲爆雷還是網(wǎng)易漫畫賣身B站，行業(yè)浪潮的波動區(qū)間始終維持在第二梯隊的水平面下。如今第一梯隊的版圖改寫，似乎也預(yù)示著行業(yè)調(diào)整已進入深水區(qū)，漫畫市場的大洗牌已經(jīng)近在眼前。
波動星球春節(jié)期間日活用戶數(shù)暴漲，是因為騰訊內(nèi)部資源灌輸?shù)慕Y(jié)果。
波動星球前身為QQ動漫頻道，在經(jīng)歷了2018年8月的APP化和9月的騰訊集團組織架構(gòu)變革后，動星球被并入互動娛樂事業(yè)群（IEG）。改革啟動后，波動星球成為騰訊二次元資源整合的最大受益者：波動星球繼承了QQ動漫的流量入口，是騰訊體系內(nèi)部唯一一個獲得QQ入口的漫畫平臺；“二次元內(nèi)容社區(qū)平臺”的產(chǎn)品定位，既可以看漫畫也能追番還能社交，意味著波動星球成為了一個集合騰訊視頻和騰訊動漫，隸屬于IEG內(nèi)部的B站。
流量倒灌+內(nèi)容投喂，波動星球想不崛起都難。
這種打法的產(chǎn)生，也意味著騰訊在漫畫賽道作戰(zhàn)思路的改變，即由騰訊動漫的單獨作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F作戰(zhàn)。波動星球，則承擔(dān)了整合集團資源的使命。
資源整合帶來了更高的效率，但并非沒有代價。在騰訊內(nèi)部，資源整合是一把雙刃劍，資源整合者越強大，也意味著被整合者越慘淡。這個祭品就是騰訊動漫。都叫獸曾經(jīng)在《波洞星球的蕭墻之內(nèi)》論述過這種邏輯轉(zhuǎn)變帶來的深遠(yuǎn)影響，從QQ動漫到波動星球，產(chǎn)品定位的拔高會帶來一系列改變：
早前的QQ動漫類似于渠道，主要針對QQ流量分發(fā)內(nèi)容，以騰訊視頻、騰訊動漫為代表的內(nèi)容平臺，向渠道分發(fā)內(nèi)容，是很正常的商業(yè)行為，因為渠道能夠為上游平臺轉(zhuǎn)化付費和用戶。但當(dāng)波動星球成為平臺，又有了獨立產(chǎn)品之后，邏輯就發(fā)生變化了。
波動星球成為了內(nèi)容整合最多元的平臺，不僅截留了用戶，甚至存在反向吸血的可能。在這個過程中，騰訊視頻、騰訊動漫則淪為了波動星球的cp，同時，由于雙方存在內(nèi)容共享協(xié)議，這些cp還自行承擔(dān)了大部分內(nèi)容成本。
騰訊動漫因此成為了被吸血的一方——失去QQ社交流量的騰訊動漫很快顯示出了頹勢；同時由于騰訊動漫內(nèi)容與波動星球高度重合，用戶實在找不到再去下載騰訊動漫的理由。目前騰訊動漫大力推廣動態(tài)漫畫，在外界看來，也存在寄希望于通過短視頻流量為自己拉新的動機。
雪上加霜的是，騰訊大比例持股的B站，也對漫畫市場很感興趣，在收購網(wǎng)易漫畫之后不久又推出了嗶哩嗶哩漫畫。目前，嗶哩嗶哩漫畫正借著《銃夢》獨家版權(quán)，快速吸納日漫核心粉。而騰訊動漫起家的核心用戶，恰好就是日漫核心粉群體。
雖然我們?yōu)轵v訊動漫感到些許惋惜，但不得不承認(rèn)，波動星球的布局是符合集團意志且正確的。未來，“波動星球?qū)⒊蔀镮EG在漫畫領(lǐng)域輸出的主要ADC”的事實也不會發(fā)生改變。
從行業(yè)角度來說，波動星球取代騰訊動漫成為行業(yè)第二，也間接證明了騰訊系在漫畫賽道依舊擁有第一梯隊的資源。
如果說波動星球取代騰訊動漫成為第二更像是左手倒右手的一場游戲，那么第三名由看漫畫易主為微博動漫，則是兩家企業(yè)商戰(zhàn)的真實外顯。
2018年，微博動漫成立的第九年，這家公司才決定獨立APP化。微博動漫COO孫斌把這個過程形容為“不得不做”，“如果沒有落地的獨立平臺，IP開發(fā)也很難持續(xù)進行。”
2018年7月，微博動漫APP上線，很快展現(xiàn)出了驚人的勢頭。根據(jù)1月QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，上線半年的微博動漫已經(jīng)積累了1000萬月活躍用戶。
微博動漫的急是有道理的，因為做一個漫畫平臺的時間窗口正在變窄；微博漫畫的激進也是有目共睹的：全網(wǎng)搜羅產(chǎn)能，舉辦中日漫畫大賽，更有行業(yè)人士透露，“微博動漫每個月買量的投入高都很高，重金推廣”。
除此之外，新浪微博在項目上線初期給予的資源傾斜也不可忽視。據(jù)行業(yè)媒體報道，微博動漫App啟動初期，微博給予了絕對的資源傾斜和流量扶持。這包括了調(diào)用已成熟運營多年的微博平臺動漫垂類資源。通過與微博平臺過萬頭部KOL保持密切合作，微博動漫App的內(nèi)容和宣傳將精準(zhǔn)抵達2.48億泛二次元用戶。
總結(jié)下來，激進的推進策略和微博資源傾斜，構(gòu)成了微博動漫快速上位的資本。
微博動漫pc版首頁圖，截圖于2019年3月5日，很少有漫畫平臺會把首頁banner位給涂鴉作品和表情包
兇猛之下，亦有危機。根據(jù)公開資料顯示，微博動漫App儲備作品總數(shù)超過4000部。這其中很大比例都是別的平臺根本不會上線的不及格作品；用戶數(shù)看著多，卻沒有足夠的內(nèi)容可以消費，時至今日，微博動漫的頭部IP還是2014年孵化、早已完結(jié)的《渡靈》。
為了解決這個問題，2018年11月，微博動漫推出了大數(shù)據(jù)分析工具凌云系統(tǒng)，想要依靠大數(shù)據(jù)驅(qū)動作品創(chuàng)作。孫斌表示，微博動漫將在接下來一年時間內(nèi)推出10部自制原創(chuàng)內(nèi)容，“我們的要求是精品”。
10/4000，顯然是杯水車薪。
小明太極的處境與微博動漫恰恰相反。小明太極的成功之處在于，通過資本手段快速將此前散落的漫畫雜志資源（包括其早期孵化的IP和品牌）匯聚起來，并將其互聯(lián)網(wǎng)化，從而攫取了一波產(chǎn)業(yè)紅利。然而，隨著2018年12月小明太極完成對颯漫畫品牌的完全整合，這波紅利已經(jīng)基本結(jié)束：剩下的紙媒平臺有價值的已經(jīng)不多；少數(shù)有價值的往往存在復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系，例如講談社和故事會傳媒合資的《漫畫會》，整合不易。
小明太極開始進入自己未知的行業(yè)深水區(qū)——再往后，需要由存量資源向增量資源延伸；同時主戰(zhàn)場將是廣闊的移動互聯(lián)網(wǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)，恰恰是資本出身的小明太極所不擅長的。
中國漫畫行業(yè)正在進入一個加速整合階段，漫畫市場大洗牌則是其中一個明顯的前置信號，即漫畫平臺競爭正在步入2.0階段，變數(shù)增多；想要跟上節(jié)奏的難度也正在快速加大。
而下一階段的節(jié)奏啟動點，很可能是漫畫平臺進軍動畫。
2019年1月，騰訊視頻一口氣公布了41部動畫片單；同期，騰訊動漫加速布局動態(tài)漫畫，標(biāo)志著騰訊系開始在動畫領(lǐng)域發(fā)力。2018年12月，快看漫畫宣布啟動動畫化，首批動畫化作品為《怦然心動》等三部。同年，以黑馬姿態(tài)殺入漫畫賽道的嗶哩嗶哩漫畫，加上母公司B站的24部片單，同樣構(gòu)成了一個漫畫+動畫的組合體。
加上此前已經(jīng)涉足動畫化的有妖氣和微博動漫，是否具備動畫化的能力已經(jīng)成為衡量一個漫畫平臺是否具備下一階段競爭力的標(biāo)準(zhǔn)；而“漫畫+動畫+社區(qū)”的多媒體平臺，可能是下一階段漫畫平臺發(fā)展的產(chǎn)品形態(tài)。
本次市場洗牌背后，隱藏著清晰的資本邏輯：一方面通過動畫化抬升行業(yè)門檻，逼迫中小平臺加速出局；另一方面又靠頭部平臺聚攏行業(yè)資源，加速動畫化項目和新產(chǎn)品形態(tài)的落地。由于動畫相比漫畫更高的成本投入和更長的制作周期，漫畫平臺們與資本的綁定程度也將更為緊密。
站在行業(yè)大環(huán)境角度，本次漫畫市場大洗牌更多仍是內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，雖然改變了中國漫畫市場格局，但并沒有改變市場上升的勢頭。根據(jù)《QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，手機動漫市場在月人均使用次數(shù)和月人均使用時長兩大關(guān)鍵指標(biāo)上分別取得了55.4%和23.5%的高增長，意味著手機動漫仍舊處于流量紅利期；在用戶數(shù)據(jù)方面，快看漫畫以4552萬月活的數(shù)據(jù)，超過了QQ閱讀的3971萬，這是一個很有標(biāo)志性的數(shù)據(jù)，意味著漫畫成為新興閱讀方式的預(yù)想正在變?yōu)楝F(xiàn)實。
對于中國漫畫行業(yè)而言，這樣的洗牌似乎是行業(yè)前進之路上的必經(jīng)之處：有人遺憾出局，有人更上一層樓。正如同每個駕船駛?cè)肷钏畢^(qū)的船長，勝利的果實總是屬于那個勇敢幸運的人，他會是誰呢？我們拭目以待。
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