圖片來源@視覺中國
文｜白羽訪談，作者｜九木
2018年顫顫巍巍的余音，繞不開“裁員”這個(gè)詞。
在剛過去的12月，關(guān)于“裁員”的相關(guān)百度指數(shù)搜索被推至半年內(nèi)的最高峰。
打開百度搜索欄，點(diǎn)擊搜索關(guān)鍵詞，有關(guān)于“裁員”的新聞報(bào)道每隔6小時(shí)就有一輪更新。文章千篇一律，但是各色爆料人卻層出不窮。
媒體不遺余力地推波助瀾，將這股絕望的情緒從去年年末推到了今年年初。
一時(shí)間，關(guān)于裁員和寒冬的報(bào)道如潮水般涌來。
面對大量的同題作文，白羽訪談選擇站在岸邊，尋找到這股來勢兇猛的裁員潮下被忽略的一角。
白羽訪談采訪了近十位行業(yè)獵頭，通過站在裁員企業(yè)和被裁員工之間的他們，了解到裁員潮背后的無奈，殘酷和真實(shí)。摘下了情緒的放大鏡，從第一視角帶來的感受，客觀且深刻。
有一句話流傳甚廣，“時(shí)代拋棄你時(shí)，連聲再見都不會(huì)說。”但是，在這些獵頭眼中，時(shí)代不會(huì)拋棄任何人。
“身邊互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友們都紛紛離職了。不是為了跳槽，而是因?yàn)楣竟傩慕Y(jié)構(gòu)性調(diào)整，被迫失業(yè)，包括我自己。”
平安夜前夕，進(jìn)入職場還不到一年的莉莉在朋友圈碼下了這段話，突如其來的變故，讓原先制定的旅行計(jì)劃也就此擱淺。“除了這個(gè)，我其實(shí)預(yù)想過很多種離開的方式。”
“組織調(diào)整”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，這是裁員的官方說法，也是這個(gè)時(shí)代商業(yè)語境里，企業(yè)為了維持體面所做的最后努力。
冬天確實(shí)到來了。林燕是杭州一家獵頭公司的創(chuàng)始人，兩個(gè)禮拜前，她就感覺到了變化。僅一周的時(shí)間內(nèi)，公司就收到了將近1500份來自知名互聯(lián)網(wǎng)公司員工的求職簡歷，“有求職者跟我說，就在那一周，他們公司整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)200多人都被遣散了。”
事實(shí)上，從去年6月份開始，伴隨著P2P接連不斷爆雷，互金領(lǐng)域失業(yè)潮為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮拉開了序幕，財(cái)報(bào)表現(xiàn)令人失望的美圖和拉勾率先成為裁員重災(zāi)區(qū)。
京東的裁員更是被送上了微博熱搜榜。11月，有媒體爆料稱京東正在進(jìn)行大面積裁員，其中京東商城員工裁員10%以上，京東金融裁員20%。此外，還傳聞此次京東將未婚未育女性以及試用期新人作為頭號裁員目標(biāo)。
雖然京東方面很快就做出回應(yīng)，否認(rèn)了大面積裁員一事，但在脈脈、知乎、貼吧等社交平臺(tái)上，多名自稱是被京東裁員的員工紛紛透露了自己的被裁經(jīng)歷。
“京東今年優(yōu)化力度超大，想方設(shè)法裁員又不能對外聲張。”而且，“優(yōu)化”的手段也令人咂舌：“1、績效考核評價(jià)，常規(guī)手段；2、各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，攝像頭、筆記本；3、打車與晚餐，打車查21點(diǎn)就叫車的人，晚餐查吃加班餐加班短的。”一名ID名為“蔣玉菡”的用戶在脈脈上留言。
同樣在脈脈上引發(fā)熱議的，還有知乎和美團(tuán)。
“上午還在改 Bug，下午就接到了消息”，知乎員工描述這次的大裁員來得極其突然，知情人透露此次知乎裁員人數(shù)多達(dá)300 人。
2018年熱熱鬧鬧上市的美團(tuán)也沒逃過這次裁員風(fēng)波，大量應(yīng)屆生被裁，整個(gè)流程僅耗時(shí)三分鐘。
“跳過上級，上上上級領(lǐng)導(dǎo)直接打電話，叫去簽字畫押，根本沒有反應(yīng)的機(jī)會(huì)，上級和上上級都不知道，免交接免閑扯，3分鐘結(jié)束美團(tuán)職業(yè)生涯。”一名匿名美團(tuán)員工說道。
同樣，美團(tuán)方面也立刻做出了回應(yīng)稱：“此次是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，受影響員工不到員工總數(shù)的0.5%。目前，美團(tuán)在職應(yīng)屆生近兩千名，調(diào)整比例亦在正常范圍。”
除了裁員，縮減社招規(guī)模也成為了更多巨頭的選擇。
“近一個(gè)月，委托我們公司獵頭顧問提供服務(wù)的高管，比以前增加了一倍多。”林燕告訴白羽訪談?dòng)浾?，這段時(shí)間平均每天都有兩三百名高管在更新自己的簡歷。
獵頭蘇林也表達(dá)了同樣的感受，“從11月開始，企業(yè)的用人需求不僅降低了三分之二，單子的成交周期更是延長了一倍。”
林燕說：“年底的時(shí)候，以往大家都會(huì)先拿到公司的年終獎(jiǎng)，找好下家再走，現(xiàn)在都是突然就離職了。”
公司預(yù)算緊縮、業(yè)務(wù)調(diào)整、倒閉成了離職理由里面的高頻詞。
在白羽訪談接觸的多位獵頭中，張勇是情緒最為強(qiáng)烈的一位。
“觸目驚心”， 張勇脫口而出。前一個(gè)月，他長期服務(wù)的一家房企，一口氣直接裁掉了含有1000多名員工在內(nèi)的事業(yè)部。
“你可以想一下那個(gè)畫面，一個(gè)城市公司，將近有兩三百人瞬間失業(yè)，該有多么絕望。”
在他看來，企業(yè)為了來年的發(fā)展，在年底進(jìn)行人員調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化本屬于正?，F(xiàn)象，當(dāng)然，這個(gè)正常是基于7%的比例，但是今年的裁員幅度已經(jīng)達(dá)到了20%，乃至30%的程度，再無正常可言。
“裁員規(guī)模超過50%的，其實(shí)就聽過兩三家，裁員規(guī)模在20%到30%之間的，已經(jīng)聽說過很多很多家了。”
2018年中旬以來，多家房企開始進(jìn)行人員收縮、組織架構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃，停止招聘、精簡團(tuán)隊(duì)、減少土地投資等消息不絕于耳。包括碧桂園、萬科、富力、新城控股等在內(nèi)的房企，均被傳出縮編調(diào)整人員的消息。
繁榮彷佛就在昨天。2017年底，房地產(chǎn)行業(yè)還在上演著“搶人”大戰(zhàn)，部分城市的落戶門檻一再放低，連高冷的北京、上海也加入其中，香港的“科技人才入境”計(jì)劃更是把這場戰(zhàn)役推向高潮。
“市場行情好，項(xiàng)目增加的速度會(huì)變快，職能部門會(huì)變多，用人需求急劇變高，企業(yè)就會(huì)開始擴(kuò)張式地招人，”張勇告訴白羽訪談?dòng)浾摺?ldquo;通常這種時(shí)候，企業(yè)對于用人要求就不會(huì)很高，重在速度和數(shù)量，所以一些跟崗位要求不那么匹配的員工也能入職。”
房企在實(shí)現(xiàn)自己野心的同時(shí)，國家也在不斷出臺(tái)新的樓市調(diào)控政策，在融資監(jiān)管趨向嚴(yán)格的背景下，房企的融資渠道逐步在收緊，“拿錢比拿地重要”成了業(yè)界一句玩笑話。
借錢難的同時(shí)，大量房地產(chǎn)公司還迎來了債券集中到期償還的高峰，資金鏈緊張是擺在各大房企面前最嚴(yán)重的問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，85家典型房企2018年11月、12月分別有15筆和9筆債券到期，金額分別為156.4億元和130.5億元。
“高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的模式已經(jīng)走到頭了，沒有錢，只能裁人 。”
張勇對于這波裁員潮其實(shí)并不感到意外，“去年中旬，很多地產(chǎn)中介都在鬧離職，其實(shí)已經(jīng)能看出端倪了。”
幾乎所有獵頭都提到去年中旬這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，這標(biāo)志著蒙眼狂奔的時(shí)代結(jié)束，接下來，每個(gè)人都要為這個(gè)巨大的泡沫買單。
“公司要活下去，我只能裁掉沒辦法創(chuàng)造價(jià)值的人。”
對于創(chuàng)業(yè)者張陽來說，這并不是一個(gè)容易的事情。此前與一家VC機(jī)構(gòu)敲定投資意向，這家機(jī)構(gòu)的LP是一家上市公司，而此上市公司背后的資金來源于某P2P公司，P2P公司的接連爆雷，最終導(dǎo)致機(jī)構(gòu)也沒錢了。
看著賬面上只夠支撐三個(gè)月的資金，他選擇保留一半核心業(yè)務(wù)部門的老員工，裁員50%。
在極度推崇快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一家年初融資數(shù)億的明星創(chuàng)業(yè)公司，可能到年底就陷入困境，甚至死掉。
在互聯(lián)網(wǎng)的江湖里，創(chuàng)業(yè)失敗、裁員其實(shí)是一個(gè)正?，F(xiàn)象。
任何行業(yè)都有生命周期。
拋開新聞報(bào)道和身邊朋友的故事，這個(gè)寒冬真的有那么凜冽嗎？
根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的報(bào)告顯示，在職位發(fā)布量上，與去年同期的數(shù)據(jù)相比，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)職位發(fā)布降低15%，房地產(chǎn)/建筑/建材/工程職位發(fā)布降低2.6%，計(jì)算機(jī)軟件職位發(fā)布下降28.5%。
互聯(lián)網(wǎng)和地產(chǎn)行業(yè)熱得澎湃，冷得刺骨，行業(yè)獵頭的感觸普遍更加深刻。但是在白羽訪談?dòng)浾卟稍L的其他行業(yè)獵頭看來，大部分行業(yè)的周期性波動(dòng)尚未超出預(yù)期。
“很多企業(yè)年底的重心其實(shí)不在招聘，尤其是我接觸的一些中高端群體，他們可能都集中精力在業(yè)務(wù)上，招聘本來就少。”
小張供職于上海一家人力資源服務(wù)公司，主要提供企業(yè)基礎(chǔ)白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)崗位的批量招聘工作，她告訴白羽訪談?dòng)浾撸?strong>“裁員潮其實(shí)對我們影響不大，反之如果是裁崗，情況就不一樣了。”
她口中的裁員和裁崗，其實(shí)兩者之間存在著巨大的差別，“如果是整個(gè)項(xiàng)目部被砍，只能說是裁崗而非裁員；反之，只裁員代表著崗位還在，那這個(gè)崗位還會(huì)招新進(jìn)來的人。”
而且，在人才難找工作的反面，企業(yè)難招聘的現(xiàn)象依舊存在。
一方面，年底是一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，員工顧及年終獎(jiǎng)和年關(guān)，一般不會(huì)輕易換工作，招聘工作相較之前顯得更為困難。
另一方面，人才難找工作，首要原因是在整體市場環(huán)境下，企業(yè)的用人要求在不斷提升；其次，自今年起，社保征管體制改革方案開始實(shí)施，各項(xiàng)社保將由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，這對企業(yè)來說，用人成本將會(huì)提高，招聘也會(huì)更加謹(jǐn)慎。
“之前的操作過程中，很多企業(yè)都不給員工全額繳納社保，有些根據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納，省掉很多用人成本，如今的形勢下，企業(yè)裁掉沒有價(jià)值的人是正常現(xiàn)象。”
據(jù)她所知，諸如餓了么之類的互聯(lián)網(wǎng)公司，裁員現(xiàn)象的確存在。但是這只是年底的正?？己耍緯?huì)綜合考核全年或者過往的工作情況進(jìn)行能力評估，人員調(diào)整。
林燕也更愿意把這看成是一個(gè)正常的企業(yè)發(fā)展自然規(guī)律，“優(yōu)勝劣汰”，公司淘汰一些不適合的人，空出來的位置就勢必會(huì)有新的需求。“要往好處想想。”
“一味尋求融資、靠著燒錢模式起來的企業(yè)，一旦資金鏈斷裂，就會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，”林燕說道，“那些找不到明確的盈利方式的公司，注定會(huì)被這個(gè)市場淘汰。”
被裁員一個(gè)月的孫海，投了十六家互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營主管一職，卻只獲得了三家的面試邀請，“薪資跟預(yù)期的差太多。”
面對馬上到來的孩子和每月2萬的房貸，他決定，實(shí)在不行的話就下調(diào)自己的預(yù)期薪資，“還是得活下去啊。”
這兩天，張勇也準(zhǔn)備告別曾經(jīng)繁榮的地產(chǎn)，換個(gè)行業(yè)做獵頭。
這就像東非大草原的動(dòng)物。每年6月，當(dāng)坦桑尼亞大草原的青草被消耗殆盡，草原上數(shù)百萬的動(dòng)物大軍會(huì)長途跋涉3000多公里，聲勢浩大，這是地球上最為壯觀的場面。
這條路上，有河馬鱷魚，有獅子獵豹，也被稱為“天國之渡”。在這數(shù)以百萬計(jì)的遷徙隊(duì)伍中，最終只有30%的幸運(yùn)者能回到出發(fā)地。但是，跟隨他們一起回來的，還有40萬在驚險(xiǎn)旅途中誕生的新生命。
不斷變化才是永遠(yuǎn)不變的主旋律。（應(yīng)采訪對象要求，文中所提人名均為化名）
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