從第一季《偶像練習(xí)生》出道的nine percent
“優(yōu)愛騰”可能會在男團(tuán)選秀網(wǎng)綜上打響2019年的第一戰(zhàn)。
愛奇藝《青春有你》（《偶像練習(xí)生》第二季）將在這個月首播，優(yōu)酷的《以團(tuán)之名》扛過阿里大文娛的震蕩后也開始持續(xù)在官方微博發(fā)布選手預(yù)告，騰訊視頻則早在2018年11月的V視界大會上就公布了今年打造《創(chuàng)造101》第二季的計劃。
經(jīng)歷了2016年的偶像團(tuán)體出道熱潮，2017年大量資本進(jìn)入到這片藍(lán)海，在“歸國四子”（吳亦凡、鹿晗、張藝興、黃子韜）與TFBOYS努力“去偶像化”的2018年，通過平臺獲得了曝光的練習(xí)生們終于集齊天時地利人和，開始收割新一輪的流量與粉絲。
單期節(jié)目2億次播放量起步，節(jié)目選手創(chuàng)造的多次微博熱搜，上千萬專輯銷量背后的粉絲經(jīng)濟(jì)，飯圈文化的一次次破圈事件……得益于兩檔選秀節(jié)目，“追星少女”這個群體在去年尤其吸引大眾的注意力。
不管是才開始發(fā)力練習(xí)生的培訓(xùn)，還是直接塞入有一定粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅，綜藝背后的經(jīng)紀(jì)公司都想抓住從節(jié)目中溢出的流量，試圖捧紅“下一個蔡徐坤”。
與火熱面相對立的是，偶像經(jīng)紀(jì)公司仍面臨著一些挑戰(zhàn)：優(yōu)秀練習(xí)生的供給不夠充裕，甚至部分參與選秀綜藝的公司都還懷有試水心態(tài)，曝光渠道與舞臺依舊不多，千呼萬喚的打歌舞臺已經(jīng)誕生但實際效果與預(yù)期并不相符，國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的落后也導(dǎo)致偶像的后續(xù)資源大多集中在綜藝。
辰海資本合伙人陳悅天接受鈦媒體采訪時也表示，“現(xiàn)在的偶像市場就像2014年的中國2D動畫市場，供給是明顯不足的。”
去年下半年中，同樣是偶像選秀節(jié)目的《下一站傳奇》在越來越低的播放量中落下帷幕，截止發(fā)稿前，最高一期的播放量也不到5000萬。其中，選手實力不行是被觀眾吐槽最多次的原因。
不同于日系養(yǎng)成式，前身為韓系偶像選拔的選秀節(jié)目形式要求練習(xí)生在出道前要有較高的完成度，這對練習(xí)生的唱跳能力均提出了較高的要求。
國內(nèi)并不缺少練習(xí)生，第一季《偶像練習(xí)生》的海選中就有來自87家經(jīng)紀(jì)公司的1908位練習(xí)生，《創(chuàng)造101》海選時則有457家公司，13778名練習(xí)生。
缺的是優(yōu)秀的練習(xí)生，即使節(jié)目組經(jīng)過了初選，從中謹(jǐn)慎選出了100位左右的練習(xí)生，但抱有“試水”心態(tài)的經(jīng)紀(jì)公司與沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的練習(xí)生并不在少數(shù)，“在節(jié)目中混個臉熟”是他們的主要目的。
回看《青春有你》日前公布的經(jīng)紀(jì)公司與練習(xí)生圖譜中，除了專業(yè)做偶像培訓(xùn)的經(jīng)紀(jì)公司，其中還有很多傳統(tǒng)影視制作公司，旗下輸送的練習(xí)生則是之前專注演藝行業(yè)的新晉演員。
某家MCN機構(gòu)則直接將之前簽約的網(wǎng)絡(luò)紅人輸送給節(jié)目，他們稱旗下紅人都將參加今年這三檔選秀節(jié)目，但對于藝人之后的發(fā)展等問題，鈦媒體得到的回復(fù)卻是，“目前并沒有進(jìn)入偶像市場的打算。”
成功的偶像經(jīng)紀(jì)公司要可以持續(xù)地產(chǎn)出偶像，這對經(jīng)紀(jì)公司的練習(xí)生儲量提出了很高的要求。
國內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司也在尋找一套貼合中國市場的練習(xí)生招募方式，除了選秀，國內(nèi)偶像經(jīng)紀(jì)公司麥銳娛樂接受首席娛樂官采訪時稱他們還會通過三大渠道選拔基礎(chǔ)較好的練習(xí)生：專業(yè)院校、在日韓受訓(xùn)的中國練習(xí)生以及國內(nèi)大型studio。國內(nèi)部分公司仍在觀望的原因是練習(xí)生培訓(xùn)這一階段需要大量的前期投入。
在韓國市場，除了練習(xí)生階段唱歌跳舞培訓(xùn)等費用，韓國SM與JYP公司還會為練習(xí)生們提供食宿，而一旦出道，公司就需要通過巡演來收回包括唱片制作支出、編舞支出、服飾包裝支出在內(nèi)的成本。
中國市場中，部分財大氣粗的經(jīng)紀(jì)公司直接將練習(xí)生送至韓國，例如去年出道的男團(tuán)——Boystory，他們由騰訊音樂娛樂集團(tuán)與JYP合資成立的公司推出，一直接受韓國經(jīng)紀(jì)公司JYP的培訓(xùn)包裝。其他初創(chuàng)經(jīng)紀(jì)公司則會根據(jù)市場情況來縮短練習(xí)生培訓(xùn)時間，王叢就認(rèn)為男生和女生的培養(yǎng)周期可以分別調(diào)整到18個月和12個月。
《Vista看天下》在去年的一篇《偶像元年，百團(tuán)大戰(zhàn)》中提到，國內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司覺醒東方CEO紀(jì)翔將練習(xí)時間縮短到一年，他在簽約前對旗下練習(xí)生說：“我們組一年，你信我一年，一年之后，假設(shè)做不出來，各回各家，各找各媽。”
不止有“需要大量前期投入”這一個特點，偶像還有一個特點就是“爆紅具有偶然性”。在2018年備受矚目的樂華娛樂，已經(jīng)在偶像市場探索了8年，共推出了4個團(tuán)體，他們在采訪中也透露過做一個團(tuán)至少要砸4000-5000萬，目前有的已回本、有的剛好持平，有的則還在持續(xù)投入階段，并不是每個經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的偶像出道后都會成功。
韓國偶像市場也是如此，即使三大社（SM、JYP、YG）已經(jīng)占據(jù)頭部偶像市場，但近幾年還是有Infinite、防彈少年團(tuán)這樣小公司培訓(xùn)出的偶像團(tuán)體打破壟斷局面，這涉及到公司對于內(nèi)容制作與粉絲運營的運作。
“做音樂花費太多了，我需要靠演戲賺來的錢來做音樂。”這是鹿晗去年接受采訪時說出的事實。
“區(qū)別于傳統(tǒng)藝人最重要的特點，偶像的主要內(nèi)容表現(xiàn)形式是歌舞唱跳。”也正是建立音樂內(nèi)容基礎(chǔ)上的巡演和版權(quán)才是經(jīng)紀(jì)公司的收入大頭。但與這個特點相沖突的是，辰海資本合伙人陳悅天認(rèn)為中國音樂行業(yè)相對比較落后，“傳統(tǒng)歌手歌曲內(nèi)容的供給都不足，更不要說偶像歌手了。”
實體唱片市場逐漸衰落已成事實，版權(quán)與流媒體付費環(huán)境還未成熟。即使是已經(jīng)盈利的騰訊音樂娛樂集團(tuán)，也是因為直播業(yè)務(wù)對其收入做了一大半的貢獻(xiàn)。
偶像市場的內(nèi)容制作仍是難點，而未從《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》中出道的選手現(xiàn)在大多數(shù)也都是常出沒于綜藝與代言中，收獲了眾多“陶淵明”的王菊至今也是綜藝常客。得益于《西紅市首富》的影音聯(lián)動，2018年節(jié)目結(jié)束后，偶像市場最出圈的歌曲可能就是火箭少女101的《卡路里》。但超過大部分偶像團(tuán)體的出歌頻率和存在感，都得益于火箭少女101背后的渠道與資源優(yōu)勢，這是其他偶像團(tuán)體難以企及的。
與此同時，音樂綜藝節(jié)目的火熱，用戶付費意識與正版意識的提高，平臺對于獨立音樂人的扶持，2018年發(fā)生的諸多事件都在加固人們對于中國音樂市場發(fā)展的信心，專業(yè)的偶像經(jīng)紀(jì)公司依舊會注重音樂舞臺這種內(nèi)容的制作。
不過，辛辛苦苦將音樂與舞蹈做出來，偶像們又能去哪些舞臺上獲得曝光呢？
“偶像需要更多舞臺。”不止是陳悅天這樣認(rèn)為，眾多中國經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)始人都在去年表達(dá)過對于打歌舞臺的需求。一片呼聲下，愛奇藝在2018年9月就聯(lián)合Billboard China推出了音樂打歌類節(jié)目《中國音樂公告牌》，騰訊音樂娛樂集團(tuán)也在10月推出了《由你音樂榜》。
《中國音樂公告牌》選用了“真人秀+舞臺”的形式來填補節(jié)目內(nèi)容，但節(jié)目中較多的專業(yè)歌手也表明這并非是專注于偶像舞臺的打歌節(jié)目?！队赡阋魳钒瘛返墓?jié)目流程與直播的方式都與韓國打歌節(jié)目相似，但騰訊視頻并未給予太多推廣，節(jié)目線上直播只能在騰訊音樂娛樂旗下的三款音樂APP上收看。兩檔打歌節(jié)目的效果差強人意，《中國音樂公告牌》最高熱度僅為1300左右，《由你音樂榜》部分期數(shù)的播放量還沒有火箭少女101團(tuán)綜播放量高。
陳悅天也對鈦媒體坦言這與他當(dāng)初的預(yù)期不一樣，打歌舞臺這樣的產(chǎn)品形態(tài)在2018下半年并沒有做起來。
所以除了MV、現(xiàn)場演出等內(nèi)容，經(jīng)紀(jì)公司都開始把眼光放到偶像組合的團(tuán)綜、花絮與小短劇上，這也是保證藝人可以持續(xù)獲得曝光的內(nèi)容。
TFBOYS早期受到較多關(guān)注就是得益于公司當(dāng)時在B站上傳了自制小短劇《男生學(xué)院自習(xí)室》。如今，B站、微博、抖音都已經(jīng)成為粉絲日常接收偶像相關(guān)內(nèi)容的渠道。除了團(tuán)綜，覺醒東方還會將旗下組合的日常花絮、練習(xí)室等視頻上傳到B站，從上千的彈幕數(shù)也可以看出這些內(nèi)容獲得了較好的反響。
這種方法已經(jīng)被韓國偶像團(tuán)體防彈少年團(tuán)進(jìn)行了有效的認(rèn)證，因缺少電視等曝光途徑，小公司出身的他們積極利用facebook、twitter、Youtube等SNS來與粉絲分享日常生活內(nèi)容，這也讓他們在2017、2018年連續(xù)拿了兩次billboard的年度最佳社交媒體藝人獎。
韓國偶像組合防彈少年團(tuán)在2018年獲得billboard年度最佳社交媒體藝人獎
“經(jīng)紀(jì)公司主要有三大環(huán)節(jié)：藝人培訓(xùn)、內(nèi)容制作、商業(yè)化。商業(yè)化基本上分為C端與B端，C端是粉絲運營，B端就是廣告與綜藝等。”細(xì)節(jié)繁瑣、強運營、強管理，這對于經(jīng)紀(jì)公司團(tuán)隊是很大的挑戰(zhàn)，但陳悅天認(rèn)為成功的經(jīng)紀(jì)公司必須要對這三個環(huán)節(jié)進(jìn)行完整的布局。
也正是較早對于運營細(xì)節(jié)進(jìn)行探索與掌握，才可以讓現(xiàn)在的經(jīng)紀(jì)公司形成足夠的壁壘。
“當(dāng)《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》做到第三季，那時新的經(jīng)紀(jì)公司可以冒頭的可能性基本上已經(jīng)很低了。2018年的這兩檔節(jié)目使得外部很多資源會涌向其中的公司與藝人，今年的第二季還會冒出來一波經(jīng)紀(jì)公司，所以2019年關(guān)于經(jīng)紀(jì)公司的投資可能還會發(fā)生一批。但是到了2020年，新冒出來的經(jīng)紀(jì)公司對比第一季的經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)是很劣勢了。”陳悅天對鈦媒體分享了他的觀察。
資本在去年對于經(jīng)紀(jì)公司的投資確實可以驗證陳悅天的觀點，2018年上半年，因“坤音四子”在《偶像練習(xí)生》的表現(xiàn)而獲得了不少關(guān)注的坤音娛樂已經(jīng)完成數(shù)千萬pre-A輪融資，此次融資由紅杉資本中國基金領(lǐng)投，真格基金跟投。旗下藝人紫寧成功作為火箭少女101一員出道的麥銳娛樂，也在去年獲得文投控股數(shù)千萬元A輪融資。除此之外，未來壹、A.I.F等偶像經(jīng)紀(jì)公司也都獲得了融資。
根據(jù)《偶像練習(xí)生》第二季公布的公司與選手，我們也可以發(fā)現(xiàn)那些去年表現(xiàn)良好的經(jīng)紀(jì)公司，在今年向節(jié)目輸送了更多選手，資源越多，藝人關(guān)注度越高，越可以拿到更多資源。這也是韓國三大社（SM、JYP、YG）可以形成壟斷的原因，三大社推出的偶像組合剛出道就可以擁有極大的曝光度，這是小公司偶像組合出道多年也難以得到的資源。
“按照正常的資本環(huán)境和路徑，2018年的公司到2020年會經(jīng)歷兩輪融資，按照今年的估值狀況，可能2020年估值比較領(lǐng)先的公司可能已經(jīng)是6-10億人民幣左右的市場價格了。”陳悅天認(rèn)為2019年是經(jīng)紀(jì)公司最后的時間窗口。到了2020年，偶像市場在馬太效應(yīng)下，最強的經(jīng)紀(jì)公司會跟新經(jīng)紀(jì)公司拉開兩個身位。
但辰海資本在2018年并未對經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行過一筆投資，反而是在2017年，辰海資本對打造2.5次元偶像的原際畫，以及偶像經(jīng)紀(jì)公司麥銳娛樂進(jìn)行了兩筆投資。
“我們最多再投兩家經(jīng)紀(jì)公司就可以了，目前的偶像市場沒有太多稀缺性產(chǎn)品可以投。”而對于“優(yōu)愛騰”都在發(fā)力的粉絲互動產(chǎn)品，陳悅天認(rèn)為這種C端產(chǎn)品并沒有太多核心競爭力，跟著藝人走的粉絲流量最終還是掌握在經(jīng)紀(jì)公司手里。
回顧2018，陳悅天稱就像他此前所預(yù)料的一樣：橫跨多個內(nèi)容門類，縱向覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的集團(tuán)正在出現(xiàn)。不管是在自制內(nèi)容的視頻網(wǎng)站，還是向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)力的音樂平臺，或是要打通每個環(huán)節(jié)的貓眼，他認(rèn)為未來幾年傳媒產(chǎn)業(yè)會進(jìn)入一個階段性的整合期，合并或?qū)⒊蔀槎鄶?shù)企業(yè)的結(jié)局。
但偶像市場作為一個初級市場，還存在著很大的變量，“如果要投文娛行業(yè)內(nèi)容新門類的話，那就投偶像吧，其他行業(yè)其實都沒有太大機會了。”這是陳悅天觀察市場后得出的結(jié)論。在最后的時間窗口下，能先一步形成體系的經(jīng)紀(jì)公司，再一次通過節(jié)目放出更多“黑馬”的綜藝，創(chuàng)造出好作品與舞臺的偶像團(tuán)體，更工業(yè)化的偶像市場都值得我們期待。（本文首發(fā)鈦媒體，采訪、撰文/小黃雞）
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在她們還懷揣夢想努力成長的時候我也曾為她們默默加油。但是一夜之間卻發(fā)現(xiàn)她們以一種病態(tài)的方式瞬間爆紅，我不得不一聲嘆息。偶像的意義難道只是給人一種“普通人只要運氣好，中了大獎也能人生巔峰”的虛幻滿足嗎？她們也許仍是那些青澀而努力的女孩子，但她們命運早已不能自己掌控。
偶像年，還會出來下一個楊超越嗎？ 600字 趕緊了。
真是十年一個輪回 粉絲文化又卷土重來