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孫正義的千億野心:拆解日本歷史最大規(guī)模IPO

得到擬融資數(shù)字后,孫正義往往會(huì)給出高出4到5倍的提議,如果這時(shí)創(chuàng)業(yè)者反而磨磨唧唧起來(lái),孫正義便會(huì)“威脅”稱如果不接受,那就把那些錢砸給對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

鈦媒體注:本文來(lái)自于公眾號(hào)騰訊深網(wǎng)(qqshenwang),作者:王丹薇,鈦媒體經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

孫正義是個(gè)樂(lè)于談?wù)撐磥?lái)的投資人。為了供養(yǎng)未來(lái)愿景,他將軟銀集團(tuán)旗下移動(dòng)部門“軟銀”獨(dú)立上市。12月19日軟銀登陸東京證券交易所,融資超過(guò)200億美元。這個(gè)曾占集團(tuán)日本過(guò)半收入的部門,創(chuàng)造了日本歷史上最大規(guī)模的IPO,并將正式扮演起投資業(yè)務(wù)的輸血器。

和孫正義接觸過(guò)的人都會(huì)提到這位韓裔日本人的野心和激情,而在歐美公開場(chǎng)合露面時(shí),因?yàn)檎Z(yǔ)言的差異,略顯慢節(jié)奏的英語(yǔ)表達(dá),成為霸氣性格的潤(rùn)色劑。

2017年,在接受前凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)主席大衛(wèi)·魯賓斯坦(David Rubenstein)采訪時(shí),孫正義復(fù)述了自己45分鐘內(nèi)為該基金融資450億美元的往事。

孫正義于沙特副王儲(chǔ)默罕默德·阿里·賈丹(Mohammed Ai-Jadaan)一見(jiàn)面邊說(shuō)道,“王儲(chǔ)先生,您第一次來(lái)日本,我想給你一份來(lái)自東京的禮物,一萬(wàn)億美元!”

當(dāng)默罕默德疑惑地注視孫正義時(shí),他接著說(shuō),“要得到這一萬(wàn)億美元,您需要先投入一千億美元。”隨后孫正義解釋了自己的人工智能夢(mèng)想怎樣與沙特政府的“愿景2030”契合,以及如何幫助沙特減少對(duì)石油的依賴。

沙特王儲(chǔ)當(dāng)即為孫正義的夢(mèng)想買了單,開出450億美元的支票,支持第一期接近千億美元規(guī)模的“愿景基金”。

多年來(lái),孫正義一個(gè)個(gè)投資周期中,數(shù)次走向巔峰,又?jǐn)?shù)次跌入低谷。他19歲時(shí),立下豪言狀語(yǔ):“20歲要打出旗號(hào),在領(lǐng)域內(nèi)宣告我的存在;30歲儲(chǔ)備至少1000億日元資金;40歲決一勝負(fù);50歲,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)規(guī)模1兆億日元。”

2017年,60歲的孫正義在一次軟銀集團(tuán)財(cái)報(bào)會(huì)上,介紹完自己的愿景基金二三四五期的計(jì)劃后,僅為多年的努力打了百分制28分的成績(jī)。坐擁千億資產(chǎn)的孫正義說(shuō),“我本可以成就得更多。”

天使還是惡魔

2014年9月6日,也許是紐交所近年來(lái)商界大佬密度最大的一天。一眾投資人,企業(yè)家在這里見(jiàn)證阿里巴巴IPO。人群中,個(gè)子不高的孫正義并不起眼,身邊沒(méi)有隨從,偶爾和身邊的人聊兩句。

1999年給阿里巴巴的2000萬(wàn)美元注資,變成了580億美元。當(dāng)騰訊《深網(wǎng)》把話筒遞到他面前時(shí),這位狂賺3000倍回報(bào)的投資人說(shuō),“我見(jiàn)到馬云第一面,就想投資他了。”

孫正義在歐美媒體中的形象既鮮明又模糊。2016年10月14日,孫正義牽頭成立了愿景基金(Vision Fund),投資方匯聚沙特主權(quán)基金RIF、阿布扎比主權(quán)基金Mubadala、軟銀集團(tuán)、蘋果公司、富士康和高通等,資金規(guī)模高達(dá)930億美元。

今年五月的一場(chǎng)活動(dòng)上,孫正義對(duì)外宣布自己已經(jīng)和投資人進(jìn)行了接洽,將推出第二支募資規(guī)模達(dá)千億美元的愿景基金,最早明年啟動(dòng)。9月27日,彭博商業(yè)周刊報(bào)道,孫正義計(jì)劃每?jī)傻饺昴技闪⒁恢?000億美元規(guī)模的新基金,并每年向初創(chuàng)企業(yè)投資約500億美元。

高調(diào)的融資節(jié)奏伴隨著闊綽的出手。向?qū)O正義尋求過(guò)投資的創(chuàng)業(yè)者有過(guò)這樣的描述:在硅谷的軟銀辦公室中,幸運(yùn)的可以通過(guò)電話和身在日本的孫正義對(duì)話的創(chuàng)業(yè)者,常常簡(jiǎn)述不到10分鐘的項(xiàng)目計(jì)劃,就會(huì)被孫正義打斷。

“停一下,我了解了,你需要多少錢?”,開門見(jiàn)山。

得到擬融資數(shù)字后,孫正義往往會(huì)給出高出4到5倍的提議,如果這時(shí)創(chuàng)業(yè)者反而磨磨唧唧起來(lái),孫正義便會(huì)“威脅”稱如果不接受,那就把那些錢砸給對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一擲千金不是成功的保障。雖然愿景基金僅成立一年,就投進(jìn)了包括WeWork(公共辦公空間公司),Arm(英國(guó)芯片公司),Slack(辦公軟件公司)在內(nèi)的多家獨(dú)角獸,但是硅谷仍沒(méi)有完全對(duì)愿景基金的愿景認(rèn)同。

一位硅谷投資人對(duì)騰訊《深網(wǎng)》說(shuō),“孫很有野心,但是他并沒(méi)有一個(gè)清晰的投資邏輯,吹高估值也破壞了硅谷的投資環(huán)境,這樣的無(wú)邏輯資本闖進(jìn)來(lái),是有毒的。”

專注中后期投資的愿景基金的投資比率在5%左右,遠(yuǎn)高于硅谷其它投資基金。08年金融危機(jī)后,各國(guó)央行印鈔救市,市場(chǎng)流動(dòng)性增大,一級(jí)市場(chǎng)水漲船高。而2018年起,流動(dòng)性縮水,已經(jīng)出現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)此前的虛高估值無(wú)人買單的情況。

孫正義經(jīng)歷過(guò)自由落體般泡沫破裂的精心動(dòng)魄。1999年至2000年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前,孫正義的個(gè)人財(cái)富曾短暫地超過(guò)當(dāng)時(shí)的全球首富比爾·蓋茨,用他本人的話說(shuō),當(dāng)時(shí)他的財(cái)富積累速度達(dá)到每周增長(zhǎng)100億美元的驚人狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)的第一次狂歡戛然而止,軟銀公司的股票跳崖式下跌99%,孫正義損失了700億美元,差點(diǎn)破產(chǎn)。

然而,現(xiàn)在的孫正義今非昔比。將軟銀打造成投資公司的過(guò)程中,他在全球各大投行挖人,德意志銀行前金融衍生業(yè)務(wù)投資部門主席Colin Fan,瑞士銀行前高級(jí)董事Rajeev Misra都被孫納入麾下。

有著資本和人才加持的孫正義,再也不是當(dāng)年踩在紙殼箱子上對(duì)著兩個(gè)臨時(shí)員工宣講自己夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者了。

我不是通訊公司

在日本提起軟銀,大多數(shù)人的第一印象為日本通訊三巨頭之一。而早已瞄準(zhǔn)創(chuàng)新市場(chǎng)的孫正義,一心打造一個(gè)未來(lái)的科技帝國(guó)。“抹去”自己通訊公司身份的方法,卻是將通訊業(yè)務(wù)推到前臺(tái)。

也許是邏輯反擰,軟銀股票的超額認(rèn)購(gòu)不到兩倍,讓承銷商心急如焚。為了吸引個(gè)體投資人,軟銀表示將給予投資人健康的紅利收入,這對(duì)日本股民來(lái)說(shuō)頗有吸引力。一位券商曾分析,日本股民一般不看公司長(zhǎng)期的基本面,分紅多是最有吸引力的。

然而,軟銀和日本通訊行業(yè)的近期表現(xiàn),并不能說(shuō)服投資人。在上市前非常重要的造冊(cè)時(shí)期,12月6日,軟銀在日本全國(guó)范圍內(nèi)的服務(wù)中斷了四個(gè)半小時(shí)。

行業(yè)方面,雖然通訊業(yè)在日本的利潤(rùn)空間大,但在不久的未來(lái),卻受到不小的政策利空影響。受到此前日本政府壓力的影響,11月初,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手NTT Docomo宣布,將從2019年4月起,將手機(jī)計(jì)劃的價(jià)格至多下調(diào)40%。分析師預(yù)計(jì),軟銀和另一家日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商KDDI也將大幅降價(jià)。通訊相關(guān)概念股一夜暴跌。

除了價(jià)格因素,投資人在面臨軟銀的移動(dòng)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)時(shí),也是一種兩難的選擇。從股價(jià)走勢(shì)看,軟銀集團(tuán)的投資人并沒(méi)有打算為孫正義或一意孤行或殺伐果斷的轉(zhuǎn)型買單。

分析師預(yù)計(jì),今年軟銀通訊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)將達(dá)到7000億日元(約62億美元),這和愿景基金的部分投資相比,只能算得上毛毛細(xì)雨。

愿景基金的早期投資尚稱得上成功。今年5月,沃爾瑪以兩倍的價(jià)格從軟銀集團(tuán)手中接盤后者去年剛剛投資的印度電商公司Flipkart;市場(chǎng)預(yù)計(jì),軟銀以480億美元估值投進(jìn)去的Uber,如果上市的市值將達(dá)到1000億美元。

孫正義富有激情,打過(guò)交道的人有過(guò)這樣的評(píng)價(jià):他有時(shí)靠直覺(jué)做決定。也許正因?yàn)槿绱?,外界?duì)這個(gè)千億帝國(guó)仍有遲疑。一位硅谷投資人對(duì)騰訊《深網(wǎng)》說(shuō),愿景基金的最大風(fēng)險(xiǎn),也許在于孫正義本人。

本文系作者 騰訊新聞棱鏡深網(wǎng) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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