在PC時(shí)代，迅雷絕對(duì)是最耀眼的明星之一。下載軟件成功做到在市場(chǎng)上一家獨(dú)大，巔峰時(shí)期擁有4億用戶(hù)，裝機(jī)量堪比QQ。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，迅雷的聲音越來(lái)越小了， 2017 年，迅雷將共享計(jì)算與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，正式開(kāi)始探索區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)，再次進(jìn)入公眾視線。
區(qū)塊鏈消滅了信任和價(jià)值傳遞的鴻溝，跟具體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合能爆發(fā)出非常大的價(jià)值。到2019年，區(qū)塊鏈的產(chǎn)值有望達(dá)40億美金，目前區(qū)塊鏈處于早期發(fā)展階段，如何讓技術(shù)落地？如何讓技術(shù)產(chǎn)生更大的價(jià)值？需要深入探討。
在12月15日的 2018 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會(huì)上，迅雷集團(tuán)高級(jí)副總裁&網(wǎng)心科技CTO孫小濱分享了迅雷在區(qū)塊鏈和共享計(jì)算創(chuàng)新實(shí)踐中的4個(gè)邏輯：符合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、走在時(shí)間的正面、使整個(gè)生態(tài)鏈?zhǔn)芤妗⒖焖俾涞睾偷?/p>
在孫小濱看來(lái)，通過(guò)共享計(jì)算跟區(qū)塊鏈?zhǔn)拐麄€(gè)業(yè)務(wù)形成閉環(huán)，讓人人受益，讓企業(yè)的成本大幅度降低，比起經(jīng)濟(jì)價(jià)值，共享計(jì)算+區(qū)塊鏈帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值更大。
以下是孫小濱在 2018 T-EDGE 創(chuàng)新大會(huì)上的演講全文，略經(jīng)鈦媒體編輯：
很高興跟大家分享技術(shù)創(chuàng)新，人類(lèi)歷史上有兩種創(chuàng)新形式：一種是專(zhuān)業(yè)性創(chuàng)新，例如蒸汽機(jī)、電力、計(jì)算機(jī)、人工智能等；另一種是社會(huì)性創(chuàng)新，例如資本、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。這種創(chuàng)新是對(duì)社會(huì)現(xiàn)有資源的一種重新整合，它能爆發(fā)出非常大的影響力。比如互聯(lián)網(wǎng)讓信息傳遞變得非常平坦，而區(qū)塊鏈消滅了信任跟價(jià)值傳遞的鴻溝，所以這種社會(huì)型的創(chuàng)新跟各個(gè)產(chǎn)業(yè)去結(jié)合的時(shí)候，能產(chǎn)生非常大的影響力跟價(jià)值。最近一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)跟一些具體的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，對(duì)區(qū)塊鏈來(lái)說(shuō)也存在同樣的機(jī)會(huì)。
最近，區(qū)塊鏈備受爭(zhēng)議，其實(shí)任何一個(gè)新技術(shù)產(chǎn)生的初期都會(huì)有非常大的泡沫，區(qū)塊鏈還在早期，未來(lái)跟具體的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的時(shí)候，能爆發(fā)出非常大的價(jià)值。對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)，面對(duì)一個(gè)新技術(shù)，怎么把這個(gè)新技術(shù)落地？怎樣讓這樣的技術(shù)產(chǎn)生更大的價(jià)值？是我們一直在實(shí)踐的事。
邏輯一：符合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
迄今為止，迅雷已經(jīng)成立15年了，我們考慮技術(shù)落地和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，第一件要考慮的事情是是否符合公司或者團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在考慮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候有兩個(gè)基本的判斷：
第一個(gè)是P2P的技術(shù)再次火了。為什么會(huì)這樣判斷？2000年到2006年，學(xué)術(shù)界關(guān)于P2P的論文特別多，這之后大概有十年時(shí)間，P2P的論文幾乎沒(méi)有做任何的更新，至少有一點(diǎn)原因是2006年之后的中心化互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快，因?yàn)槿丝诩t利、模式創(chuàng)新帶來(lái)了資本紅利，這對(duì)P2P去中心化技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。而現(xiàn)在的情況又不一樣了，現(xiàn)在的邊緣計(jì)算，就是物與物的通信不會(huì)經(jīng)過(guò)中間化的服務(wù)，而是直接通信。我舉個(gè)例子，有一家創(chuàng)業(yè)公司，在做無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)，它有兩種技術(shù)流派：一種是完全通過(guò)高清地圖、人工智能的方式利用攝象頭進(jìn)行物體識(shí)別；另一種是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用汽車(chē)跟電子分道線非常低廉的成本做自動(dòng)駕駛。從我的角度看，后面一種技術(shù)落地更容易一些，因?yàn)橥ㄐ挪粫?huì)錯(cuò)，只是有時(shí)候識(shí)別會(huì)有一些故障，P2P可能會(huì)再次火起來(lái)。
第二個(gè)判斷是從中心化到去中心化的發(fā)展過(guò)程，這個(gè)規(guī)律可能還是對(duì)的。我們看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，其實(shí)就是從中心化到去中心化再到中心化再到去中心化的過(guò)程，去中心化的網(wǎng)絡(luò)相比中心化的網(wǎng)絡(luò)是不是有優(yōu)點(diǎn)？其實(shí)是有的，我們今天在這開(kāi)會(huì)，討論一些話題，也許大家打開(kāi)自己手機(jī)看一些資訊軟件的時(shí)候就會(huì)看到相關(guān)的內(nèi)容。大家在百度上搜索iPhone，后面的廣告都是推薦你買(mǎi)哪款iPhone手機(jī)，這是對(duì)個(gè)人隱私的侵犯，是中心化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的弊端，當(dāng)去中心化或者P2P發(fā)展到一定程度的時(shí)候這種情況就沒(méi)有了，利用區(qū)塊鏈做價(jià)值傳遞和隱私保護(hù)。
迅雷跟新大陸集團(tuán)合作的項(xiàng)目做的很好，從中心化到去中心化網(wǎng)絡(luò)的判斷，迅雷構(gòu)建了共享計(jì)算和區(qū)塊鏈兩個(gè)業(yè)務(wù)體系，從中心化到去中心化的演進(jìn)過(guò)程。在座的朋友可能不了解共享計(jì)算，共享計(jì)算是迅雷在2015年提出來(lái)的，它是利用一種硬件，我們叫“玩客云布入到千家萬(wàn)戶(hù)”，收集用戶(hù)的閑散資源，比如計(jì)算資源、帶寬資源，然后通過(guò)技術(shù)平臺(tái)，提供給企業(yè)，滿足他們對(duì)帶寬等資源的需求。共享計(jì)算跟區(qū)塊鏈結(jié)合是對(duì)云計(jì)算未來(lái)的一種變革。為什么這么講？通過(guò)這種共享計(jì)算跟區(qū)塊鏈整個(gè)業(yè)務(wù)的閉環(huán)，讓人人受益，讓企業(yè)的成本大幅度的降低，迅雷在這個(gè)過(guò)程中扮演了基礎(chǔ)平臺(tái)的角色，我們已經(jīng)把150萬(wàn)個(gè)玩客云的節(jié)點(diǎn)布到用戶(hù)家庭里面了，迅雷鏈也已經(jīng)有了一百萬(wàn)的TPS能力。區(qū)塊鏈跟各大產(chǎn)業(yè)結(jié)合的時(shí)候，最大問(wèn)題是它性能太低了，比如像支付，Visa每秒有七、八萬(wàn)次的交易能力，但是目前以太坊都達(dá)不到這樣的交易能力。
邏輯二：走在時(shí)間的正面
我們要考慮的第二點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新是不是走在時(shí)間的正面。前兩天基因編輯事件引起了不小的轟動(dòng)，對(duì)技術(shù)本身我們不做評(píng)價(jià)，但是從倫理層面來(lái)講不是走在時(shí)間正面的，所以引起了非常大的爭(zhēng)議。共享計(jì)算+區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇亲咴跁r(shí)間的正面？隨著5G的發(fā)展，人民群眾對(duì)個(gè)性化要求越來(lái)越強(qiáng)烈，我們現(xiàn)在的一臺(tái)手機(jī)的終端，一定比當(dāng)年登月的計(jì)算機(jī)強(qiáng)大非常多倍，數(shù)據(jù)傳輸一定是爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
隨著這種趨勢(shì)發(fā)展下去，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)人的能力跟以前跟現(xiàn)在的跟不久前的中心化服務(wù)的服務(wù)器的能力其實(shí)是不相上下的，千千萬(wàn)萬(wàn)去中心化的節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)就是去中心化的網(wǎng)絡(luò)，所以我們認(rèn)為共享計(jì)算和區(qū)塊鏈?zhǔn)亲咴跁r(shí)間正面的。
邏輯三：使整個(gè)生態(tài)鏈?zhǔn)芤?/strong>
第三個(gè)邏輯是生態(tài)鏈里面的每一個(gè)環(huán)節(jié)是不是都是受益的，參與這件事的每個(gè)朋友是不是都得到了好處，而不是技術(shù)的發(fā)展讓一部分人受到了損失。
迅雷在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代失聲的原因是在整個(gè)生態(tài)鏈條里面一部分人受到了傷害，他們是我們的版權(quán)方，我們吸取教訓(xùn)。在新的業(yè)務(wù)模式里面，我們每天都在思考共享計(jì)算和區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)模式是不是傷到一些人，結(jié)論是沒(méi)有。在我們的鏈條里面，每個(gè)人都是受益的，對(duì)于一個(gè)普通用戶(hù)來(lái)講，你的家庭帶寬并不是小時(shí)都在用的，可能周末出去happy去度假，閑置寬帶就會(huì)變成沉默成本，通過(guò)迅雷共享計(jì)算的模式，我們可以用這種資源置換一部分回報(bào)回來(lái)，用戶(hù)受益。對(duì)市面上的視頻供應(yīng)商，比如愛(ài)奇藝，通過(guò)共享計(jì)算模式獲益。當(dāng)然對(duì)迅雷來(lái)說(shuō)也是受益的。在這個(gè)生態(tài)鏈條里面每個(gè)人都得到了好處。
邏輯四：快速落地和迭代
第四點(diǎn)就涉及到一些具體操作層面的事情。我們看一個(gè)技術(shù)的演進(jìn)和社會(huì)的發(fā)展是靠具體的落地的情況，或者我們把藍(lán)圖畫(huà)的無(wú)比大，做了一個(gè)二三十年之后才能落地的事情。但是對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)不合適，跟大家分享個(gè)故事，西班牙圣家堂蓋了一百多年還沒(méi)蓋完還在蓋，還有這些年北京的公園一座一座崛起。這里面有兩個(gè)理念：一種就是在設(shè)計(jì)之初把技術(shù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟每一個(gè)細(xì)節(jié)確認(rèn)的非常清楚，確認(rèn)之后不再做變化，因?yàn)橐蛔兙统鰡?wèn)題了；另一種模式是快速迭代快速落地，用一個(gè)小的成果驗(yàn)證它的合理性，在成功的基礎(chǔ)上疊加成功，迅雷一直在嘗試這樣的模式。
自2015年迅雷做共享計(jì)算開(kāi)始到目前，我們讓共享計(jì)算解決了當(dāng)前云計(jì)算發(fā)展的成本，我們服務(wù)了市場(chǎng)上大部分重要的視頻領(lǐng)域的參與者，比如愛(ài)奇藝、快手、虎牙等。剛才講的是經(jīng)濟(jì)價(jià)值，我們更看重的是共享計(jì)算跟區(qū)塊鏈的社會(huì)價(jià)值，按照工信部的數(shù)據(jù)，2018年我們能給企業(yè)用戶(hù)節(jié)省15億元的帶寬資源跟六千萬(wàn)度電和五萬(wàn)多噸二氧化碳排放，迅雷是一家科技公司在無(wú)形之中也做了環(huán)保公司應(yīng)該做的事情。
（本文首發(fā)鈦媒體，編輯郭敏整理）
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