話劇《如夢之夢》劇照，圖片/視覺中國
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你是嚴肅戲劇的擁躉么？
對于嚴肅戲劇的熱愛者來說，王可然和央華時代意味著中國這一領(lǐng)域唯一成功且生機勃勃的商業(yè)化力量。
你若不熟悉該領(lǐng)域，也多半聽說過《寶島一村》《暗戀桃花源》《明年此時》《情書》《猶太城》《冬之旅》《新原野》等戲劇作品，尤其是近五年場場爆滿、座無虛席的8小時史詩舞臺大劇《如夢之夢》。
這些作品的主創(chuàng)有華語戲劇大師賴聲川、著名劇作家萬方、俄羅斯著名導演尤里·葉烈明、以色列國師級導演約書亞·索伯爾、著名演員許晴、胡歌、蔣雯麗、黃磊、周濤、馬思純、安娜伊思·馬田、馮憲珍、孫強等眾多藝術(shù)家。而王可然，則是與他們共同孕育出這些叫好又叫座佳品的、中國目前舞臺領(lǐng)域最頂級的戲劇制作人。
12月14日，2018 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會上，深諳戲劇文化領(lǐng)域的王可然將在《消費文娛的觸角革命》主題圓桌討論中帶來自己的獨到見解。
王可然先生在內(nèi)容領(lǐng)域總是恪守著自己嚴格的審美原則。
與同儕不同，他拒絕在戲劇制作上追趕潮流，拒絕為不必要的作品“改名”， 盡管改名可能為團隊帶來預(yù)期的資源和補貼。他對臺詞的完美主義追求，使其即使面對有著十年合作經(jīng)歷的賴聲川，也毫不猶豫地提出修改《如夢之夢》劇本中三處細節(jié)的要求。在譯作方面，王可然認為生澀的翻譯會失掉原作光華，因而在翻排百老匯劇目《明年此時》等知名外版劇的中文版時，他對譯本做了精心遴選。
在市場方面，王可然先生又是個不折不扣的開拓者。他對于受眾需求和市場動態(tài)有著敏銳的洞察力，對于自認為值得孤注一擲投入的作品，他毫不吝惜。
賴聲川導演的鴻篇巨制《如夢之夢》在內(nèi)地大獲成功，離不開王可然的鼎力支持。長達八小時的演出時長，觀眾360度旋轉(zhuǎn)座椅觀看環(huán)形劇場的舞臺設(shè)計，三十多位演員分飾多角、身著四百多套華服輪番登場，三層舞臺搭建、百年時空背景……這樣高投入的制作費用和遠超現(xiàn)代觀眾觀劇時長的大劇是難以讓夢想照進現(xiàn)實的。
但王可然選擇了傾囊投入。央華時代為《如夢之夢》投資了近千萬元。在王可然看來，《如夢之夢》不但在戲劇本身的精妙結(jié)構(gòu)上獨樹一幟，在藝術(shù)品格、思想價值上也是典范；該作品能讓主創(chuàng)的熱情積極附著于舞臺之上。
事實證明，該劇果然大獲成功。對此，賴聲川導演曾對《如夢之夢》有一句評價：“這是我在最不考慮任何經(jīng)濟壓力、市場壓力的情況下，導演思想做最自由馳騁的結(jié)果。” 王可然當年慧眼識珠并全力支持的作用，可見一斑。
在接受鈦媒體采訪時，王可然先生回答“為何選擇做嚴肅戲劇”這個問題，用了反問的方式：“活著又是為了什么？”
選擇你認為對的，可能是作為「戲劇制作人」最重要、最基本的素質(zhì)。
在無數(shù)次的合伙人選擇和作品遴選中，王可然不斷尋求著舞臺藝術(shù)和市場受眾之間、現(xiàn)實主義和理想主義之間的平衡點，從中培養(yǎng)出了敏銳的文化娛樂消費觸覺。
在 2018 T-EDGE 全球創(chuàng)新大會上，王可然又會給我們帶來怎樣的驚喜？
2018年12月14日-16日
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好文藝啊這位嘉賓