面的統(tǒng)計中，除了百分數(shù)外，其他單位均是億元

騰訊的利潤，水分越來越高，來自股權(quán)投資的歸屬股東利潤占比（紅色部分），從2015年的Q4季度，一直持續(xù)上升到38%左右。

也就是說企鵝的利潤的提升，大幅度來自這些被投資企業(yè)的上市，一次性釋放出來的利潤，同時短期內(nèi)持續(xù)的上市熱潮，大大掩蓋了騰訊實際業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況，容易造成誤判。

這個利潤，是沒有對應(yīng)現(xiàn)金流的，屬于紙上富貴?？纯唇?jīng)營現(xiàn)金流情況：

騰訊經(jīng)營活動所得現(xiàn)金流量凈額

對比利潤，我們很明顯確定，騰訊利潤在持續(xù)增加，而經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額的頂峰，卻在2017年，今年出現(xiàn)明顯衰退。（當然，這也和騰訊游戲業(yè)務(wù)營收，靠賣道具帶來的游戲玩家預(yù)付款有關(guān)）

當然，這種投資股權(quán)的利潤，也符合騰訊的戰(zhàn)略特征，從某種意義上來講，是騰訊對自己流量的一種變現(xiàn)方式。而流量，絕大部分來源于微信九宮格，這意味著微信變現(xiàn)有多強，騰訊股價有多高。

比如這個Q3利潤的提升，主要來自美團上市的一次性釋放利潤。

騰訊以資本＋流量，作為投資組合基金，在2010年3Q大戰(zhàn)后，開始大規(guī)模投資，現(xiàn)階段正處于果實收獲階段。

從上面的統(tǒng)計中，明顯發(fā)現(xiàn)分水嶺在2016年四季度末期。

我們可以大致推算一下，騰訊這個流量＋資本的投資組合基金，在2011年后的第五年后，也就是2016年，進入大規(guī)模收獲果實階段。

可以理解為【騰訊流量＋資本】基金，投資周期為五年，17、18這兩年，是收獲季節(jié)。

問題就來了，這種一次性、資本性的收益，還可以持續(xù)多久？

很明顯，一般投資性公司，資本市場不會給很高的PE倍數(shù)，因為大部分投資人認為，這不是可持續(xù)性狀態(tài)。當然騰訊有自己的特殊性質(zhì)，以及占據(jù)國內(nèi)最大的流量池。

但作為研究員，不敢去預(yù)估會持續(xù)多久。我注意到的是，這家公司最終替股東的掙的錢，今年會有30%~40%利潤貢獻，來自這種投資上市后一次性果實的變現(xiàn)，來自公允價值的變動。

假如哪一天，騰訊投資的公司，大部分已完成上市，而股市出現(xiàn)系統(tǒng)性風險（股災(zāi)），就會出現(xiàn)“有毒資產(chǎn)”。

其背后的問題：上市公司，牛市炒股，利潤提升，公司股價上漲……最后股災(zāi)來臨，炒股巨虧，以前掙的利潤，一次性跌沒了，進而呈現(xiàn)懸崖式的暴跌。

這是風險點，也是大家必須留意的。

總而言之，看到這個趨勢，尤其是其他收益凈額占歸屬股東利潤的比例，最近三年提升過快，使人產(chǎn)生很大的擔憂。

二、游戲不再是增長發(fā)動機，逐漸消耗殆盡技術(shù)紅利

另一方面，我們看營收的主要構(gòu)成結(jié)構(gòu)以及變化趨勢：

基于上面的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，增值服務(wù)的絕對數(shù)額，在17年Q3之后，基本停滯了增長，始終維持在420億左右。

而增值服務(wù)，主要來自游戲和騰訊視頻會員付費等。

而最近一年，正是愛奇藝上市的這一年，也是會員收入飛漲的一年，而根據(jù)其他信息，騰訊視頻也是類似的；另一個維度，也可以說明騰訊的游戲業(yè)務(wù)，在2017年Q3之后停滯了增長，甚至出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。而這個倒退，恰好被騰訊視頻的會員費收入給彌補上，使得騰訊增值服務(wù)呈現(xiàn)相對穩(wěn)定不增長的狀態(tài)。

上表分析中，明顯可以看出，視頻流媒體等其他增值服務(wù)，占整個增值比例比重持續(xù)上升。

這其實也在另一角度解釋了，為什么騰訊視頻，不像騰訊音樂那樣分拆上市。因為分拆后，騰訊的增值服務(wù)數(shù)據(jù)將非常難看。

以前不明白，騰訊視頻明明比愛奇藝好，為啥不上市呢，這個疑問瞬間解釋清楚了。

當然，另一方面說明，騰訊業(yè)績的增長發(fā)動機引擎，在去年王者榮耀暑假后，已經(jīng)發(fā)生了變化，不再成為集團的發(fā)動機，甚至出現(xiàn)拖后腿的情況。這也是與宏觀的國家游戲政策，是吻合的。

當然作為投資人，我是非?？隙v訊在游戲方面統(tǒng)治力，而且認為游戲行業(yè)，是文娛行業(yè)里的明珠，現(xiàn)階段的政策，只是特殊情況，不具備長期持續(xù)性。

一句話，我個人認為，文娛行業(yè)是目前中國社會經(jīng)濟主要高速增長器，無論是電影、游戲還是歌曲，平均估算下來，都可以大致給出兩倍GDP年化的增長率。

現(xiàn)階段游戲，和12、13年的“茅臺腐敗酒”那時候的氛圍，是類似的。

游戲行業(yè)，還大有作為。騰訊游戲的衰退，是非市場性的、非產(chǎn)業(yè)性本身成長造成的，衰退本身不可持續(xù)，但這場游戲版號的風波，持續(xù)多久，這個是沒法算命的。

三、騰訊增長引擎換了，微信變現(xiàn)時代來臨

另一方面，我看到“其他”業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，從15Q4的5%左右，持續(xù)增長到18Q3的25%。

其他，是指支付、云計算等相關(guān)業(yè)務(wù)。騰訊也首次單獨披露云計算，就是因為數(shù)據(jù)增長比較好看，目前已成為新的增長點。

在過去幾年，游戲業(yè)務(wù)趁著3G、4G時代技術(shù)變化，成為拉動增長的關(guān)鍵因子，不過當下已經(jīng)失效。而圍繞著支付、小程序、微信朋友圈信息流廣告等微信流量變現(xiàn)，持續(xù)增加到25%，成為新的增長引擎。下一季度，將繼續(xù)拉動公司收入利潤增長。

這個過程也是可持續(xù)的，微信在變現(xiàn)方面，還大有作為。

因此通過上面分析，我們可以判斷，騰訊的增長引擎，發(fā)生了變化。游戲增值業(yè)務(wù)，由于文化政策因素，短期內(nèi)（多短、持續(xù)多久，不敢給出肯定答復(fù)）失去了引擎的作用，現(xiàn)階段由支付、小程序以及云計算，也就是其他業(yè)務(wù)，成為新的增長引擎。

總結(jié)

騰訊的增長引擎，發(fā)生了可逆性變化。

由過去的游戲增值，變成了兩架車，一是投資收益的變現(xiàn)，大量被投資公司上市，釋放一次性公允價值變動帶來的收益；另一個是支付、云計算的“其他”快速增長。

而投資收益，絕大部分是來自微信流量池的變現(xiàn)——戰(zhàn)略投資，只不過現(xiàn)在是騰訊收獲果實的季節(jié)；另一方面，支付、小程序等快速增長，更是來自微信流量商業(yè)化變現(xiàn)的結(jié)果。

微信變現(xiàn)的強度，也許就是騰訊股價的高度。

當然，或許等騰訊這些來自投資的一次性收益釋放完畢后，可能游戲行業(yè)的政策放松，游戲再一次成為增長引擎，但這是后話。也有可能在5G、VR等新技術(shù)來臨時，游戲行業(yè)又會迎來一個增速狂暴期間，猶如過于三年，騰訊在3G、4G來臨，端游盛行帶來利潤暴漲。

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