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圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

鈦媒體注：在10月26日下午的聯(lián)想創(chuàng)投2018CEO年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志發(fā)表視頻致辭，分享了他對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的思考。

柳傳志認(rèn)為，高科技企業(yè)想要長(zhǎng)期在行業(yè)中領(lǐng)先是一件非常困難的事，但不管是理論還是實(shí)踐，都在證明基業(yè)長(zhǎng)青這件事是能夠?qū)崿F(xiàn)的。而做到這件事的前提就是企業(yè)要能制定正確的戰(zhàn)略，并能正確地執(zhí)行。

對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，這個(gè)有一定噸位，比較成熟的科技企業(yè)制定戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，一定是吃著碗里的看著鍋里的。“在電腦領(lǐng)域中沖上了領(lǐng)先地位，在財(cái)務(wù)、科研、供應(yīng)鏈等方方面面有了一定的實(shí)力基礎(chǔ)后，一定要盡力向前搶?zhuān)私猸h(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，并判斷自己所在的位置，知己知彼，以便確定下一步的發(fā)展方向。”

所以，成立聯(lián)想創(chuàng)投，不僅明確了大的投資方向，還為聯(lián)想布局了未來(lái)5-10年的生態(tài)，柳傳志認(rèn)為這是聯(lián)想集團(tuán)往前拼命搶路的最好方式，為聯(lián)想提供了墊腳的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在最后，柳傳志還鼓舞了年輕創(chuàng)業(yè)者，“各位年輕的創(chuàng)業(yè)者朋友們，我們都應(yīng)該為能生活在這個(gè)時(shí)代感到幸運(yùn)。改革開(kāi)放是中國(guó)五千年文明史上難得的發(fā)展機(jī)遇期，科技創(chuàng)新將促使人類(lèi)社會(huì)形成飛躍式的進(jìn)步。而你們正是站在這個(gè)時(shí)代風(fēng)口浪尖上的弄潮兒。”

以下為柳傳志致辭全文：

各位創(chuàng)業(yè)家朋友、各位聯(lián)想同仁：

很高興有機(jī)會(huì)用這樣的方式和大家見(jiàn)面，說(shuō)幾句話。有一個(gè)問(wèn)題是一切有追求的科技企業(yè)家始終在探索的問(wèn)題。

那就是高科技企業(yè)如何在行業(yè)中長(zhǎng)期領(lǐng)先？一個(gè)企業(yè)能在行業(yè)中脫穎而出已是不易，要長(zhǎng)期領(lǐng)先那是非常困難的。這困難就難在“長(zhǎng)期”二字上。面前是一片山峰，搶先登上第一座山峰的人，接下來(lái)在登第二座山峰的時(shí)候可能就會(huì)掉了隊(duì)，更何況是后面的群山，要長(zhǎng)期領(lǐng)先，何其困難。

我在84年創(chuàng)業(yè)時(shí)，電腦行業(yè)是世界的中心行業(yè)，身居其中的企業(yè)，全球少說(shuō)有幾萬(wàn)家。我記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)巨頭叫DEC，他們推出的PDP系列曾經(jīng)風(fēng)靡全球。

還有一個(gè)巨頭叫SUN，他們做的工作站有十年左右的領(lǐng)跑地位。今天怎么樣？估計(jì)這里的年輕朋友很多都可能不知道有過(guò)這兩間公司了。諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的霸主，但這個(gè)名過(guò)不了幾年就將從人們的記憶中消失，而當(dāng)年有一家和它不分伯仲的公司叫愛(ài)立信，90后的年輕人知道字的就更加寥寥無(wú)幾了。

長(zhǎng)期領(lǐng)先的困難，原因很簡(jiǎn)單，那就是大家在用創(chuàng)新的方式競(jìng)爭(zhēng)。憑什么你能老保持領(lǐng)先呢？

那么，如何解決它呢？能解決嗎？這就是我前面提出的必須不停地考慮的問(wèn)題。

有一本書(shū)叫《基業(yè)長(zhǎng)青》，大概是20多年前寫(xiě)的，它的回答是能！并舉出了一批50年以上的領(lǐng)先企業(yè)，并說(shuō)明了為什么他們“能”的道理，這是書(shū)本給的回答。

而實(shí)踐的回答呢？50年以上領(lǐng)先的，在IT行業(yè)我們親眼見(jiàn)到的有IBM、HP、微軟、英特爾等等。亞馬遜、谷歌等這些新貴，還不到50年，而在汽車(chē)、能源行業(yè)也能舉出一批來(lái)。

實(shí)踐也說(shuō)“能”！

那什么樣的企業(yè)能，要怎么樣做才能呢？！

我雖然做得也不好，但確實(shí)在不斷地思索和總結(jié)。我談?wù)勛约旱拇譁\體會(huì)：

從某個(gè)角度說(shuō)一個(gè)企業(yè)要能制定正確的戰(zhàn)略，并能正確地執(zhí)行，就能長(zhǎng)期生存，并可能保持領(lǐng)先地位。

對(duì)聯(lián)想集團(tuán)這樣一個(gè)有一定噸位，比較成熟的科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，一定是吃著碗里的看著鍋里的。也就是說(shuō)在電腦領(lǐng)域中沖上了領(lǐng)先地位，在財(cái)務(wù)、科研、供應(yīng)鏈等方方面面有了一定的實(shí)力基礎(chǔ)后，一定要盡力向前搶?zhuān)私猸h(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，并判斷自己所在的位置，知己知彼，以便確定下一步的發(fā)展方向。

而難就難在大家都在創(chuàng)新，環(huán)境發(fā)展的不確定性極大，因此如何向前搶出這一步，的確是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

光靠聯(lián)想集團(tuán)的科技力量絕對(duì)是不夠的，成立聯(lián)想創(chuàng)投，成立科技產(chǎn)業(yè)基金，明確大的投資方向，為聯(lián)想布局未來(lái)5-10年的生態(tài)，這是聯(lián)想集團(tuán)往前拼命搶路的最好方式，為這個(gè)布局我應(yīng)該大聲叫好！

聯(lián)想創(chuàng)投的科技產(chǎn)業(yè)基金，相對(duì)其它是有明顯優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)槟銈冇锌萍缄?duì)伍，有管理人才，可以為內(nèi)部有志向創(chuàng)業(yè)的人搭建平臺(tái)，收放自如，這是一般做財(cái)務(wù)投資的VC、PE無(wú)法企及的。

你們又可以以財(cái)務(wù)投資的形式大面積投出，廣招天下英雄好漢，在賽馬中識(shí)別好馬。然后再喂以好草好料，形成戰(zhàn)略投資，這就是聯(lián)想集團(tuán)不但有了在實(shí)戰(zhàn)中殺出來(lái)的正確方向，而且有了墊腳的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

老賀是個(gè)老行伍了，我在科學(xué)院的時(shí)候他就和我在一個(gè)研究室，在聯(lián)想里摸爬滾打30多年了，見(jiàn)過(guò)鮮花燦爛也見(jiàn)過(guò)刀光劍影。今天在聯(lián)想集團(tuán)面臨挑戰(zhàn)，要突破重圍的時(shí)候，希望你能不負(fù)重望。不負(fù)聯(lián)想集團(tuán)的重望，不負(fù)聯(lián)想控股的重望，也不負(fù)我的希望，用你們今天的布局，為聯(lián)想集團(tuán)從一個(gè)高峰中下到低谷的時(shí)候再攀上新的高峰，為聯(lián)想的事業(yè)，為中國(guó)高科技制造業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞！

各位年輕的創(chuàng)業(yè)者朋友們，我們都應(yīng)該為能生活在這個(gè)時(shí)代感到幸運(yùn)。改革開(kāi)放是中國(guó)五千年文明史上難得的發(fā)展機(jī)遇期，科技創(chuàng)新將促使人類(lèi)社會(huì)形成飛躍式的進(jìn)步。而你們正是站在這個(gè)時(shí)代風(fēng)口浪尖上的弄潮兒。當(dāng)然一切輝煌都要靠智慧、努力、勤奮去爭(zhēng)取、去拼搏。

但人生又能有幾次博？！衷心希望五年之后，十年之后，當(dāng)你們的耀眼星光照亮中華大地甚至全球的時(shí)候，我還有機(jī)會(huì)能給你們獻(xiàn)上慶祝的花環(huán)！