圖片來源@視覺中國(guó)
9月20日，美圖秀秀新版本全面上線。最新版本直接將社區(qū)放在首頁(yè)，不需要再做點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)。同時(shí)，兼顧用戶原來的使用習(xí)慣，將美圖秀秀的工具模塊保留在首頁(yè)上半部。
這次，美圖用最直接的方式，證明自己想做社交的心。
新版本→舊版本：社區(qū)的位置更加顯眼，社區(qū)與工具模板分別占據(jù)半壁江山。
此次具有強(qiáng)烈社交屬性的更新，被稱為“美圖秀秀十年以來最大的一次改變”。而這與今年8月美圖戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，美圖創(chuàng)始人吳欣鴻對(duì)外宣布全新“美和社交”的發(fā)展定位也互相呼應(yīng)。在圖片的基礎(chǔ)上進(jìn)行社交，美圖秀秀似乎一步步在向INS靠攏。
那么做中國(guó)INS，美圖還有機(jī)會(huì)嗎？
早在2012到2013年間，美圖曾嘗試推出過針對(duì)設(shè)計(jì)師及插畫師的小眾社交平臺(tái)，但最后因?yàn)槭鼙娙巳合拗戚^大而遺憾下線。今時(shí)今日，吳欣鴻再次押寶社交，但這次派出的卻是美圖秀秀這一得意門生，就足以看出美圖對(duì)于社交的野心與期待。
同樣，美圖董事長(zhǎng)蔡文勝也一直宣稱美圖秀秀在社交領(lǐng)域的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品是INS。但I(xiàn)NS在社交領(lǐng)域上的成功，美圖真的可以復(fù)制嗎？
INS，全名Instagram，作為一個(gè)在2010年成立之初只募集到數(shù)十萬(wàn)美金的公司，現(xiàn)市值已經(jīng)超過百億。在大多數(shù)同期社交軟件進(jìn)入疲軟期的當(dāng)下，INS持續(xù)活躍，坐擁全球超7億的用戶。而這背后，INS自然是有著自己獨(dú)家的秘訣。
首先，INS最打動(dòng)人的自然是它出色的UI展示效果。
INS的整體界面非常簡(jiǎn)潔規(guī)整、交互友好。對(duì)于任何一個(gè)用戶而言，熟練操作INS都并非難事。相比較專業(yè)化的圖片處理軟件Photoshop,以及專業(yè)性的手機(jī)圖片處理APP Snapseed和VSCO，INS的圖片處理功能以及一鍵分享功能可謂是“傻瓜”操作，毫無難度。用戶上傳圖片后，可以在自己賬號(hào)主頁(yè)一次性呈現(xiàn)出所發(fā)布的圖片縮略圖集合，因?yàn)闆]有任何繁雜的設(shè)計(jì)，可以一眼體現(xiàn)風(fēng)格，觀感非常高級(jí)。再加上INS所提供的各類個(gè)性化濾鏡，以及不加壓縮的高清畫質(zhì)，都極大地滿足了業(yè)余攝影愛好者的基本需求。
其次，INS掀起的明星效應(yīng)也不容小覷。
INS上第一位關(guān)注量破億的明星Selena Gomez
明星與INS之間的關(guān)系像足了是相輔相成，互相成就的盟友。一方面，大批的明星入駐INS，為網(wǎng)站帶來了其大量的追隨粉絲入駐，增加了網(wǎng)站的流量。單單這一點(diǎn)，就給不論是單純關(guān)心偶像生活的粉絲，還是對(duì)于明星生活懷有“窺私、好奇”心態(tài)的人來說，提供了一個(gè)很好的窗口。
另一方面，明星們通過在INS上分享自己的生活日常，實(shí)現(xiàn)自我營(yíng)銷，這樣不僅在大眾心中賦予自我形象的真實(shí)性、可親性，如若運(yùn)營(yíng)得好還可以彰顯個(gè)人魅力。INS上第一位關(guān)注量破億的明星Selena Gomez就是憑借這招親民分享，收獲了眾多粉絲的芳心。
最后，INS支持競(jìng)爭(zhēng)軟件間的同步共享。
在萬(wàn)物皆共享的今天，INS首創(chuàng)同步分享功能。用戶在INS上發(fā)表動(dòng)態(tài)后，就可以把照片直接分享到Facebook, Twitter, 微博等各類社交平臺(tái)上，并且能夠保證時(shí)效性與質(zhì)量性。這一點(diǎn)，直接避免了用戶重復(fù)編輯發(fā)送的繁瑣，同時(shí)在其他軟件發(fā)布的動(dòng)態(tài)都可以追溯到原始INS本身，極大保留了用戶對(duì)于該條動(dòng)態(tài)的編輯與所有權(quán)。
而以上幾點(diǎn)，對(duì)于美圖來說，都有可以實(shí)現(xiàn)的可能。
眾所周知，美圖秀秀作為國(guó)內(nèi)第一款美化照片APP，其設(shè)計(jì)與創(chuàng)意自然也是有目共睹的。同時(shí)，美圖也是坐擁5億用戶的“大戶”，平日在微博上就沒少邀請(qǐng)明星為其宣傳，明星效應(yīng)已經(jīng)初見雛形。即使最后同步共享功能有實(shí)現(xiàn)難度，但美圖自帶的水印也可以證明自身的來源出處。
如此一看，美圖秀秀似乎已經(jīng)掌握了復(fù)制下一個(gè)INS的優(yōu)勢(shì)條件，但美圖原生所帶來的限制因素也是不容小覷的。
首先，美圖秀秀那5億的用戶如何轉(zhuǎn)換成為美圖社交用戶，就是第一需要解決的問題。
在今年8月那場(chǎng)美圖戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻表示，公司未來將從打造獨(dú)有商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)變革、產(chǎn)品社交化三個(gè)維度推進(jìn)這一戰(zhàn)略。作為美圖公司的第一款產(chǎn)品、同時(shí)也是體量最大的產(chǎn)品，美圖秀秀將以“創(chuàng)建我的生活方式”為定位，全面升級(jí)為新型社交平臺(tái)。
吳欣鴻表示：“運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，美圖秀秀社區(qū)的核心用戶平均每天使用社區(qū)25分鐘，瀏覽75張圖片，打開社區(qū)8次以上。”而在美圖員工的全員信中，吳欣鴻更進(jìn)一步分享到，“2018年后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，與7月份相比，8月新版美圖秀秀社交模塊的活躍度提升了10倍以上。”
以上這些數(shù)據(jù)，成為了構(gòu)筑美圖社交夢(mèng)的基石。
在美圖秀秀的新版本中，社區(qū)被分類成直播、拍照修圖、美妝、網(wǎng)紅店等幾個(gè)模塊，其中圖文分享的信息流模式與小紅書十分接近。目前美圖秀秀僅支持發(fā)布圖片與文字，短視頻功能尚未開放。
由此可見，美圖社交，是建立在美圖秀秀自身平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上。從這一刻起，美圖秀秀與美圖社交，一榮俱榮，一損俱損。但是，美圖秀秀的用戶似乎并不是都同意這樣的定位轉(zhuǎn)換。
此次更新后，已經(jīng)有用戶留言反饋，表示對(duì)于美圖秀秀這次徹底轉(zhuǎn)型并不習(xí)慣，覺得“太臃腫”，“使用復(fù)雜”。除此之外，建議美圖秀秀回歸本心，“好好做工具型產(chǎn)品”的評(píng)論也大有人在。
這樣一個(gè)看似包羅萬(wàn)象，集拍照、修圖、美妝、社交為一體的全能型社區(qū)平臺(tái)，為什么就沒能贏取目標(biāo)用戶的喜愛？
究其原因，還是美圖對(duì)于社交引流的理想化。
美圖秀秀作為一個(gè)月活1億左右，總活躍用戶接近5億的大流量平臺(tái)，利用自身原有資源整合再沉淀這一招算得上是討巧。但在社交領(lǐng)域，流量資源并不是成功的法門。這一點(diǎn)，從屢屢嘗試社交，卻又屢屢碰壁的支付寶身上便可參考一二。
對(duì)于社交產(chǎn)品來說，流量資源只能夠作為一個(gè)便捷的引流入口，但當(dāng)流量資源的需求與產(chǎn)品的定位差距逐漸拉大時(shí)，依靠資源引進(jìn)來的用戶終將流失。換言之，如果某一款社交產(chǎn)品占領(lǐng)了大部分用戶的需求面，那么其他同質(zhì)化產(chǎn)品試圖憑借流量資源實(shí)現(xiàn)逆襲的可能性也是無限渺茫。
對(duì)外宣稱“美和社交”的美圖，選擇的是在招牌APP美圖秀秀上嘗試社區(qū)運(yùn)營(yíng)，而不是孵化獨(dú)立平臺(tái)。從專業(yè)性來看，前者擁有豐富的流量資源，啟動(dòng)起來更容易；而后者則會(huì)擁有黏性更強(qiáng)、忠誠(chéng)度更高的用戶，但運(yùn)營(yíng)搭建也會(huì)更困難。
簡(jiǎn)而言之，坐擁5億用戶的美圖秀秀，并不能代表坐擁5億用戶的美圖社交。
其次，不夠“新”的美圖社交也成為了制約因素。
陌陌主打的陌生人社交，一經(jīng)上線便攻占了年輕人市場(chǎng)
從普遍層面來說，人們玩社交軟件是為了新奇、為了結(jié)識(shí)更多新朋友。而當(dāng)一個(gè)社交軟件逐漸慢慢被熟人占領(lǐng)，變得不能再成為自己直抒胸臆、釋放壓力工具的時(shí)候，這個(gè)社交軟件反而就成為了束縛，熟人社交就注定會(huì)走向熟人不社交。
這樣來看，吳欣鴻所說的“做社交永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)”是對(duì)的。但能夠把握住機(jī)會(huì)的這些新銳社交軟件，都是更輕量、更好玩、更私密、更年輕化的。
但更新后的美圖是否符合了這樣的特性呢？
以近期美圖秀秀與網(wǎng)綜《奇妙的食光》合作為例，官宣通稿是“對(duì)新人群新社交進(jìn)行探索”，“粉絲們可通過美圖秀秀，貼近偶像的工作與生活狀態(tài)，走進(jìn)偶像的日常”，“打造一個(gè)去中心化的新型社交平臺(tái)”。而就目前的宣傳模式來看，所謂的走進(jìn)偶像日常，基本與年初小紅書盛邀《偶像練習(xí)生》以及《創(chuàng)造101》的練習(xí)生們?nèi)腭v如出一轍。而偶像的日常動(dòng)態(tài)也是官方的入駐通稿，這樣的內(nèi)容顯然不能夠滿足用戶對(duì)于明星生活“窺私好奇”的欲望。
而這種美圖秀秀社區(qū)內(nèi)這種開寶箱的現(xiàn)金紅包，更像是走錯(cuò)片場(chǎng)的X頭條漲粉手法。
這樣一個(gè)不夠“新”的社交平臺(tái)，憑借大體雷同的網(wǎng)紅萌寵、美妝穿搭、好物推薦等其他平臺(tái)都隨處可見的重復(fù)內(nèi)容，怎么能夠俘虜喜新厭舊的用戶們呢？而極具個(gè)性化、情緒化、能夠引發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與關(guān)注的內(nèi)容卻幾乎沒有。如此一款循環(huán)利用、毫無新意的社交平臺(tái)，又怎么會(huì)引起用戶關(guān)注呢？如果美圖所強(qiáng)調(diào)的“新人群新社交”就是這樣的新瓶裝老酒，那本質(zhì)上還是不夠“新”。
與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)其他同類型APP也對(duì)著這個(gè)社交市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)，例如小紅書此類垂直社區(qū)APP，通過加標(biāo)簽來彰顯所宣傳的“品質(zhì)生活”，而國(guó)內(nèi)其他模仿INS的app也層出不窮，比如圖釘、17等，在這一賽道早已僧多粥少。美圖如果再拿不出突破革新的創(chuàng)意，也仍是岌岌可危。
從一款工具性軟件，到轉(zhuǎn)型成為一款社交軟件，美圖秀秀并沒有徹底拿出不破不立的勇氣與決心。在這條道路上，美圖仍然面臨著用戶肯定與創(chuàng)新上的難題，而這或許也與美圖秀秀肩上背負(fù)的責(zé)任緊密相關(guān)。但歸根結(jié)底，美圖秀秀依舊是國(guó)內(nèi)最值得期待與INS看齊的軟件之一，不管是美圖修片黑科技，還是深諳名人營(yíng)銷之道，美圖都有著自己獨(dú)到的法門。但也正是如此，美圖更應(yīng)該拒絕走照搬INS的老路，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加殘酷，而只有做到極致才可以脫穎而出。
在黑馬頻出的社交圈，美圖能否將自己的先天優(yōu)勢(shì)發(fā)展到最大，創(chuàng)造下一個(gè)十年夢(mèng)，就讓看客們拭目以待吧。（本文首發(fā)鈦媒體）
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美圖圖片讓大家第一想到的是，這姑娘用美圖，人沒有這么漂亮。??