圖片來源：視覺中國
北京時間9月13日凌晨，蘋果發(fā)布了新一代iPhone系列手機，除了缺乏亮點的常規(guī)升級外，史上最貴售價也成為消費者的槽點。按照往年行情，槽點最終會變成貨真價實的購買力，也將再次助推蘋果股價攀升至又一個高峰。
在各大媒體競相報道這場乏善可陳的發(fā)布會之時，資事君想從不一樣的維度——企業(yè)兼并與收購(下稱M&A)，來了解這家破萬億市值的全球消費電子巨頭。鮮為人知的是，蘋果已有30年的M&A歷史，隨著旗下消費電子產(chǎn)品影響力越來越大，近年來收購動作也越來越密集。
根據(jù)市場研究公司Above Avalon數(shù)據(jù)，從1988年至2016年，蘋果共計收購了85家公司，其中不乏引起業(yè)界轟動的幾例收購大案，如以4億美金收購NeXT電腦公司、30億美金收購耳機制造商Beats等。2017年，蘋果一口氣收購19家初創(chuàng)企業(yè)，如此算來，截至2017年底，蘋果M&A的企業(yè)數(shù)量就已破百家。
回溯蘋果M&A歷史，不僅可以得知其背后的投資邏輯，也打開了一扇窺探蘋果未來發(fā)展的大門。
1988年到2006年之間，蘋果主打產(chǎn)品為電腦以及iPod，我們來看一下這一時期蘋果的M&A動作。
1988年到1989年，蘋果僅收購了5家企業(yè)，主要為網(wǎng)絡(luò)及軟件公司，此后8年再無任何投資行為。變化是從1997年蘋果收購NeXT，喬布斯得以重新執(zhí)掌蘋果開始的。此后10年間，無論是1500萬美元收購圖形芯片公司Raycer Graphics，還是6200萬美元收購在線信息系統(tǒng)服務(wù)商PowerSchool，幾乎每一筆收購都是為了加強Mac平臺實力，同時蘋果也將各企業(yè)技術(shù)人才招徠進(jìn)來，以增強技術(shù)研發(fā)實力。
資事君注意到，這10年間蘋果從未染指成熟的大公司，最大單筆收購僅4億美元，對比Google百億美金收購Twitter、50億美金收購Groupon，蘋果可謂“小巫見大巫”。
2001年，是蘋果公司發(fā)展史上極特殊的一個年份。這一年蘋果財年收入達(dá)到53.6億美元，但同比卻出現(xiàn)了近33%的跌幅，而且自1998年首次出現(xiàn)了虧損，由此陷入一場危機之中。也是這一年，橫空出世的iPod產(chǎn)品，最終將蘋果從崩潰邊緣拯救回來。2002年財年，iPod的銷售收入達(dá)到1.43億美元，至2005財年，iPod的收入超過45億美元，成為蘋果系列產(chǎn)品中的銷冠。
iPod推出之后，蘋果也加大了在音樂等流媒體領(lǐng)域的布局，2002年收購音樂軟件公司Emagic，2009年收購流媒體音樂公司Lala等，都是為了進(jìn)一步增強iPod產(chǎn)品的“軟實力”。
在此期間，蘋果通過投資一系列初創(chuàng)企業(yè)，積累了豐富技術(shù)實力和產(chǎn)品經(jīng)驗，日后火遍全球的產(chǎn)品均脫胎于此，如2001年收購Bluefish Labs，催生出“Pages、Numbers和Keynote”iWork三件套，2005年收購多點觸摸技術(shù)公司FingerWorks，這才有了劃時代產(chǎn)品iPhone的問世。
蘋果始終行走在全球消費電子科技最前沿，離不開上述前瞻布局。
2007年，劃時代的iPhone手機發(fā)布，而以2008年蘋果收購微處理器設(shè)計公司P.A.semi為起點，之后蘋果幾乎每一筆收購都專注于強化iPhone及整個iOS平臺。如2009年以來，蘋果陸續(xù)收購十余家地圖技術(shù)企業(yè)，以提升自家地圖服務(wù)體驗；2010年收購美國第二大手機廣告公司Quattro Wireless，發(fā)力移動廣告業(yè)務(wù)；收購語音助手Siri，現(xiàn)已成為iPhone手機標(biāo)配；2010年購入芯片設(shè)計廠商Intrinsity，為蘋果自主CPU研發(fā)打下基礎(chǔ)，最終順利生產(chǎn)出Ax系列芯片。
同時，隨著手機產(chǎn)品應(yīng)用場景越來越廣泛，蘋果在包括搜索、增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實以及人工智能領(lǐng)域的收購活動也開始加速。2013年，蘋果投資數(shù)量達(dá)到15家之多，其中地圖領(lǐng)域的投資數(shù)目就達(dá)到5家，同時為了進(jìn)一步優(yōu)化App Store體驗，收購了Ottocat、Matcha等初創(chuàng)企業(yè)。2014年5月，蘋果耗資30億美元收購 Beats Music 以及 Beats Electronics，并在一年后推出Apple music服務(wù)，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品功能，完善了用戶體驗。
隨著人工智能時代到來，蘋果加快了該領(lǐng)域投資活動，2015年收購了多家人工智能初創(chuàng)公司，如增強現(xiàn)實公司Metaio，主要應(yīng)用于iPhone手機里的AR應(yīng)用，F(xiàn)aceshift使復(fù)雜的面部表情能夠?qū)崟r轉(zhuǎn)移到卡通人物上，這一功能已應(yīng)用在去年發(fā)布的iPhone X上。
2016年蘋果收購主要集中于人工智能、增強現(xiàn)實、企業(yè)及教育這四大領(lǐng)域，特別是在教育領(lǐng)域，蘋果設(shè)備和Chromebooks搶占K12市場的競爭異常激烈，增加教育及管理學(xué)生的應(yīng)用和工具，可加固蘋果在這一領(lǐng)域的壁壘。同年，蘋果公司斥資10億美元入股滴滴，引發(fā)國內(nèi)媒體強烈關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士猜測，蘋果已收購多家地圖應(yīng)用公司，將打車服務(wù)和谷歌一樣集成到地圖或者其他生活服務(wù)中心當(dāng)中，以達(dá)到一站式、全類目的效果。同時，蘋果或?qū)⒔璐诉M(jìn)軍交通行業(yè)。據(jù)資事君了解，這一猜測并非空穴來風(fēng)，2016年根據(jù)蘋果發(fā)給美國交通部的信件內(nèi)容，蘋果“泰坦計劃”——自動駕駛汽車研發(fā)被確認(rèn)。不過，根據(jù)信件內(nèi)容，蘋果將專注于自動駕駛軟件技術(shù)的研發(fā)，而汽車硬件部分很可能選擇與已有車企合作的方式推出。
據(jù)有關(guān)媒體統(tǒng)計，2017年，蘋果收購了多達(dá)19家企業(yè)，均為初創(chuàng)或中小企業(yè)，其中引人關(guān)注部分為收購音樂識別服務(wù)公司Shazam，將把強大的識別音樂功能整合進(jìn)Apple Music中，同時Shazam強大的機器學(xué)習(xí)視覺系統(tǒng)以及AR產(chǎn)品，也推動蘋果的ARKit技術(shù)開發(fā)；收購無線充電技術(shù)公司PowerbyProxi，將進(jìn)一步加強無線充電設(shè)備實用性。
2018年前三季度，蘋果繼續(xù)在人工智能、增強現(xiàn)實等領(lǐng)域開展并購，但由于缺乏具體數(shù)據(jù)，資事君不再過多贅述。可以想見，未來蘋果產(chǎn)品將變得越來越智能化，全新的虛擬世界正在加速向我們走來。
從蘋果歷年并購案中，可以看出其投資邏輯為典型的生態(tài)型并購，一種是夯實生態(tài)系統(tǒng)的核心競爭力，如2011年聯(lián)合微軟搶購北電集團(tuán)上千項專利組合，涵蓋無線、無線4G、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、光學(xué)、語音、互聯(lián)網(wǎng)和半導(dǎo)體技術(shù)領(lǐng)域的專利和專利申請。2014年買下音樂設(shè)備品牌beats，進(jìn)一步完善音樂生態(tài)系統(tǒng)；一種是維持生態(tài)系統(tǒng)的健康度，如收購芯片廠商、地圖技術(shù)企業(yè)，以及與人工智能、增強現(xiàn)實相關(guān)的技術(shù)企業(yè)，都擴展了整個蘋果生態(tài)系統(tǒng)。（本文首發(fā)鈦媒體）
【鈦媒體作者介紹：姿事經(jīng)緯，專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資金/金融、資本和投資的那些事和人，以深度內(nèi)容定位事實經(jīng)緯】
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