鈦媒體注：9月11日，在2018國際文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作伙伴大會（GCPC）的國際文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，CMC資本（CMC Capital）及華人文化集團公司（CMC Inc.) 董事長、首席執(zhí)行官黎瑞剛受邀并發(fā)表主題演講。
“常識”是他演講中的高頻詞，黎瑞剛認為中國的文娛產(chǎn)業(yè)未來仍會有較大的潛力和空間，當下重要的一點是“回歸常識”。一句話總結，就是遵循文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，偉大IP的誕生需要時間的沉淀，它不應該成為賺快錢的手段。
演藝人員的薪酬問題、收視率造假、票房造假、網(wǎng)絡點擊刷流量等問題如今愈演愈烈，這都可以歸結到中國文化產(chǎn)業(yè)體系的不完善，“行業(yè)的整合、體系化的培育都是我們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接下來的最重要命題。沒有這種體系的建立，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很難在世界上有獨特的發(fā)言權。”黎瑞剛稱。
為什么好萊塢的商業(yè)片能夠保持基本的質量穩(wěn)定？黎瑞剛認為，原因在于其背后專業(yè)的標準操作和規(guī)范支撐。這是由行業(yè)教育機構、制作機構、發(fā)行機構、中介結構、服務機構、投融資機構形成的一個體系，也是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
必須要承認的是，觀眾的眼光越來越高了，黎瑞剛還表示，如今的消費者，他們的閱歷和審美已經(jīng)遠遠超越了我們這些自以為是的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作者和管理者。不尊重他們，研究他們，被淘汰的就是我們。
以下是《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）整理的演講內容：
剛才幾位發(fā)言者都從國際宏觀角度發(fā)表了很好的觀點。我立足中國市場，從自身投資和運營的實踐來說，可以感受到，中國市場在傳媒與娛樂領域——或者說泛文化領域、文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，仍然會有較大的潛力和空間。
我所服務的華人文化CMC是投資與運營相互支撐的機構。我們的CMC資本，CMC Capital，從事以PE為主的投資，我們有一大半的投資集中在傳媒與娛樂領域。我們的華人文化集團公司，英文叫CMC Inc. ，是一家運營實體，全部業(yè)務都是傳媒與娛樂，涉及了從影視、音樂、游戲、體育、時尚、互聯(lián)網(wǎng)媒體，到線下活動、文旅地產(chǎn)等方方面面，在不少領域擁有一定的行業(yè)領先優(yōu)勢。
目前來看，中國泛文娛領域主要的驅動力是以下幾個方面：
一是市場的需求還在被不斷地開掘出來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的市場需求在向上的消費升級、和向下的消費下沉——這兩個方面同時展開；
二是技術的快速演進和迭代，正在不斷變革文創(chuàng)內容的傳播方式、分享方式和體驗方式；
三是新的消費人群的崛起正在不斷改變傳統(tǒng)的文化消費理念和方式，也在不斷創(chuàng)造全新的消費需求。這種消費人群的創(chuàng)新不光是代際的更替，也是空間地域的縱深發(fā)展；
四是政府政策的引導和推動，這是中國的特色。定位和執(zhí)行得好，也是中國的優(yōu)勢。
但是，面對這樣一種蓬勃發(fā)展、快速發(fā)展、跨越發(fā)展的局面，我們還是很明顯地能夠發(fā)現(xiàn)和感受到存在的不少問題。這些問題有歷史形成的體制、機制因素，也有快速發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)的結構性問題。很多問題如果不能找到有效的解決之道，就會影響甚至阻礙中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展道路。
在這里，因為時間關系，我只是談談我個人的感受和看法。我只談一點，就是我們需要“回歸常識”。
所謂常識，大家可以理解，做事總有一個基本的認識、常態(tài)的認識、共同認可的認識，那么今天我們的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就需要回到這么一種常識上來。
回歸常識，就是要回歸到產(chǎn)業(yè)的規(guī)律上來，認識到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是需要時間的積累和養(yǎng)成的，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)律。人工智能可以通過機器的深度學習解決人工勞動的效率問題，但暫時還無法實現(xiàn)創(chuàng)造和創(chuàng)新。人類的想象力和創(chuàng)造力是人工智能暫時無法企及的，也是人類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的根本。
但創(chuàng)造的規(guī)律告訴我們，這需要耐心的積累、孵化和培育，我們今天都說IP，所有偉大的IP都是時間長河的沉淀和結晶，不是快速變現(xiàn)、賺快錢的手段，需要理想主義的關照，需要人文情懷的投射，需要專業(yè)精神的專注和探求，而不是資本的對賭和應景的重大工程。
回歸常識，就是回歸到健康的價值觀，回歸到專業(yè)主義的價值觀。內容創(chuàng)作是有模式可尋的，內容創(chuàng)作是有專業(yè)規(guī)范可供操作的。為什么我們說好萊塢的商業(yè)片能夠保持基本的質量穩(wěn)定？因為背后有專業(yè)的標準操作和規(guī)范支撐。
回歸專業(yè)主義和行業(yè)規(guī)律，還有就是要讓我們更關注原始創(chuàng)新、關注底層技術創(chuàng)新和變革。今天文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的技術驅動特點越來越清晰，內容的傳播方式、消費方式、分享方式都在發(fā)生劇烈的變化，未來的行業(yè)巨頭首先是技術驅動，這就需要我們用更長線的眼光來關注技術，投資研發(fā)，在不斷的試錯過程中發(fā)現(xiàn)行業(yè)的方向。
回歸常識，就是要體系化運營，甚至是工業(yè)化運營。我們說的好萊塢不是一批制片公司的集合，或者一批明星的聚合，而是一個工業(yè)化的生態(tài)系統(tǒng)。這是由行業(yè)教育機構、制作機構、發(fā)行機構、中介結構、服務機構、投融資機構等等，經(jīng)過長時間的磨合和發(fā)育，形成的一個體系，這才是他們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，因為有了這樣的體系，人才和資本才會源源不斷地進入，內容產(chǎn)品會穩(wěn)定而持續(xù)地產(chǎn)出。
中國和美國一樣，都是一個統(tǒng)一的大市場，國內市場的地區(qū)之間沒有語言、宗教、市場壁壘，那么這樣一個統(tǒng)一大市場應該孕育出的是體系化的運營和大體量的公司，而不是產(chǎn)業(yè)的碎片化格局。
因此，行業(yè)的整合、體系化的培育都是我們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接下來的最重要命題。沒有這種體系的建立，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很難在世界上有獨特的發(fā)言權。
也只有回歸常識或者說創(chuàng)建這樣的體系，我們才能形成我們自己的行業(yè)標準、行業(yè)操守、行業(yè)規(guī)范。今天我們廣泛討論和關注的很多話題，比如演藝人員的薪酬問題，比如收視率造假、票房造假、網(wǎng)絡點擊刷流量、游戲數(shù)據(jù)刷榜等等問題，包括這個行業(yè)普遍存在的公司估值虛高的問題，都是體系不完善的表現(xiàn)。
也只有回歸常識，創(chuàng)建體系，我們才會敬畏法律，讓法制的精神照耀這個行業(yè)。今天出現(xiàn)了一些亂象，政府的監(jiān)管部門是可以、也應該嚴加管制，但是政府的監(jiān)管出擊只能解決一時的問題，長期的市場規(guī)則和體系還需要依靠市場自身的力量進行修復、協(xié)調和創(chuàng)造，而不是依靠政府的包辦。
在市場亂象得以收斂之后，政府的作用更多的是引導，還是要鼓勵市場主體發(fā)揮主導作用，尤其是中介組織和專業(yè)機構的作用，市場的決定性基礎作用還是要得到保護和尊重。
最后，我想說回歸常識，就是要認識到我們要尊重消費者。這本身是一個非常簡單的結論，也就是說我們要好好地說話，正常地講故事，但我們現(xiàn)在常常出現(xiàn)誤區(qū)。因為種種急功近利的驅使，因為種種套現(xiàn)變現(xiàn)的資本游戲，因為種種自我的傲慢和膨脹，我們常常不是面向消費者，而是面向自我的故事忽悠，面向資本家和領導。
我們需要認識到，今天的消費者已經(jīng)不是所謂的“沙發(fā)土豆”，尤其是今天年輕一代的文化消費者，他們的眼界、閱歷、審美能力，甚至內容創(chuàng)造能力，已經(jīng)遠遠超越了我們這些自以為是的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作者和管理者，任何對他們的不尊重、不研究、不融入，最后被淘汰的，不是他們，而是我們。
當然，這一切還有賴于一個寬容的、健康的、富有平常心和公理心的創(chuàng)造環(huán)境。這也是一種常識。
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