圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)
上世紀(jì) 70 年代，德國(guó)埃爾朗根-紐倫堡大學(xué)的教授 Dieter Seitzer 因?yàn)閷?shí)在受不了電話傳輸過(guò)來(lái)的低音質(zhì)聲音，開(kāi)始著手研究如何優(yōu)化聲音信號(hào)。沒(méi)過(guò)幾年，光纖電纜的應(yīng)用讓電話音質(zhì)大大改善，Seitzer 便轉(zhuǎn)向研究如何處理音樂(lè)信號(hào)。
1979 年，Seitzer 研發(fā)出第一個(gè)能對(duì)音頻進(jìn)行壓縮的數(shù)字信號(hào)處理器，這一技術(shù)后來(lái)被他的學(xué)生 Karlheinz Brandenburg 改進(jìn)并發(fā)揚(yáng)光大。
1995 年 7 月 14 日，在經(jīng)歷了二十多年的技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定之后，歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu) Fraunhofer IIS 決定，將 Brandenburg 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出的音頻壓縮技術(shù)以「.MP3」作為文件拓展名。再后來(lái)，MP3 成為了這一類型文件的代稱，而可以播放此類音頻文件的硬件產(chǎn)品，被稱為「MP3 播放器」。
MP3 的出現(xiàn)最終改變了整個(gè)音樂(lè)行業(yè)，只不過(guò)，它得以在全世界流行，還要從兩個(gè)美國(guó)大學(xué)生在宿舍里的談話說(shuō)起。
1998 年，肖恩·范寧剛滿 18 歲，在美國(guó)波士頓的東北大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。某一天的宿舍聚會(huì)上，愛(ài)好音樂(lè)的室友向他抱怨互聯(lián)網(wǎng)上 MP3 搜索下載的差勁體驗(yàn)，這讓他萌生了一個(gè)想法：很多人喜歡在電腦里存儲(chǔ)大量的 MP3 文件，能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)平臺(tái)，讓他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互交流分享？
天才加勤奮的范寧說(shuō)干就干，著手開(kāi)發(fā)這樣一款軟件：它可以將所有的音樂(lè)文件網(wǎng)址放到一個(gè)集中的服務(wù)器中，并提供文件的搜索與檢索，用戶可以很便捷地在成千上萬(wàn)個(gè)音樂(lè)文件中，迅速找到自己喜歡的并將其下載到本地。
這一無(wú)意間構(gòu)造出的技術(shù)，后來(lái)成為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了巨大影響，它被命名為「對(duì)等網(wǎng)絡(luò)」，英文名為 P2P（Peer to Peer）。
1998 年下半年，范寧開(kāi)發(fā)出的 P2P 下載平臺(tái)被命名為 Napster 并正式上線，隨后在學(xué)生群體中迅速流行，用戶數(shù)很快突破了 12 萬(wàn)。對(duì) Napster 傾注的心血讓范寧無(wú)暇關(guān)心學(xué)業(yè)，第二年他便同無(wú)數(shù)科技屆前輩一樣，選擇退學(xué)并全職投入創(chuàng)辦了 Napster 網(wǎng)站。
由于操作簡(jiǎn)單下載方便，Napster 成為愛(ài)好音樂(lè)的網(wǎng)民們最喜歡的網(wǎng)站。他們發(fā)現(xiàn)，這里下載的 MP3 文件音質(zhì)與 CD 相差并不大，還不用花費(fèi)一分錢——這比花費(fèi) 15 美元購(gòu)買 CD 劃算多了。
于是，免費(fèi)的 Napster 在幾個(gè)月內(nèi)席卷了整個(gè)美國(guó)的各大院校，有的學(xué)校全部網(wǎng)絡(luò)帶寬中有 30% 都用在了 Napster 上。2000 年秋天，Napster 宣布用戶量達(dá)到了 3800 萬(wàn)，巔峰時(shí)期，其用戶數(shù)的超過(guò) 8000 萬(wàn)。
Napster 的崛起讓年紀(jì)輕輕的范寧收獲財(cái)富身家百萬(wàn)，并在 IT 屆名聲大噪。2000 年 10 月發(fā)表的《Time》雜志上，這個(gè)輟學(xué)不久的年輕人登上了雜志封面。
范寧名利雙收，網(wǎng)民可以免費(fèi)下載音樂(lè)也占了不少便宜，但對(duì)唱片業(yè)來(lái)說(shuō)這卻是空前的災(zāi)難。1999 年，美國(guó)唱片行業(yè)在年銷售額連續(xù)三年上漲達(dá)到了 370 億美元，隨后在 2000 年衰減至 350 億美元，2001 年則降到了 330 億美元。
Napste 讓幾乎所有的網(wǎng)民學(xué)會(huì)了如何將 CD 中的文件轉(zhuǎn)成 MP3 格式，并在同類型的網(wǎng)站上分享，于是購(gòu)買 CD 的人越來(lái)越少，免費(fèi)音樂(lè)網(wǎng)站們的用戶卻越來(lái)越多。利益受損之下，法律成為唱片公司最好的武器。
1999 年 12 月，華納、BMG、百代、索尼和環(huán)球五大音樂(lè)唱片公司聯(lián)合，對(duì) Napster 發(fā)起訴訟。彼時(shí)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在美國(guó)屬于新興事物，審判的戰(zhàn)線因此而被拉長(zhǎng)。經(jīng)歷了判決、上訴再判決，2001 年 2 月，美國(guó)第九巡回上訴法院作出了最終裁決，判處 Napster 侵權(quán)，并勒令停止促進(jìn)唱片作品的非法傳播。
版權(quán)紛爭(zhēng)的敗訴，讓 Napster 元?dú)獯髠Ｔ趧h除了大量侵權(quán)作品后，Napster 用戶量急劇下降。之后的幾年里，盡管肖恩·范寧和后來(lái)的繼任者都試圖重振業(yè)務(wù)，但始終沒(méi)能有所建樹(shù)。2008 年，Napster 賣身百思買，后被轉(zhuǎn)手至流媒體音樂(lè)鼻祖 Rhapsody，最終消失在互聯(lián)網(wǎng)世界里。
Napster 的敗訴讓唱片公司松了一口氣，卻并沒(méi)有讓盜版音樂(lè)停止傳播，Kazaa、Grokster、Morpheus 三家音樂(lè)分享網(wǎng)站在 Napster 衰落后迅速流行，用戶數(shù)總計(jì)達(dá)到了 7000 萬(wàn)。由于這三家公司均在美國(guó)之外的國(guó)家注冊(cè)，唱片公司想要通過(guò)訴訟迫使其關(guān)閉可謂難上加難。
另一個(gè)更加無(wú)法解決的難題是，即使這三家網(wǎng)站被勒令關(guān)閉，用戶也會(huì)迅速轉(zhuǎn)移到其他同類型平臺(tái)上去，可謂野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。一時(shí)間，遏制不了的網(wǎng)絡(luò)盜版，成為了全行業(yè)的難題。
在美國(guó)，最終用商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新打敗盜版音樂(lè)網(wǎng)站的，是后來(lái)因?yàn)殚_(kāi)發(fā)出 iPhone 而被奉若神明的喬布斯。
當(dāng) Napster 被法院判決侵權(quán)的同時(shí)，蘋果公司副總裁喬恩·魯賓斯坦在日本東芝的實(shí)驗(yàn)室里，見(jiàn)到了新開(kāi)發(fā)的硬盤產(chǎn)品，它的尺寸只有硬幣大小，容量卻達(dá)到了 5G。
東芝的研發(fā)人員并不知道這款存儲(chǔ)設(shè)備能用來(lái)做什么，但魯賓斯坦卻意外興奮。他找到喬布斯，開(kāi)口就要了一千萬(wàn)美元，要買下東芝這款產(chǎn)品的專有權(quán)，用它來(lái)打造蘋果的全新產(chǎn)品，iPod。
當(dāng)時(shí)，美國(guó)最流行的音樂(lè)播放器品牌 Rio 旗下的產(chǎn)品只能存儲(chǔ)十幾首歌，這與搭載 5G 內(nèi)存的 iPod 相比可謂小巫見(jiàn)大巫?！赴岩磺赘柩b進(jìn)口袋」，蘋果公司為 iPod 打造的廣告語(yǔ)，足夠讓競(jìng)品們不堪一擊。
不過(guò)，有著藝術(shù)情節(jié)的喬布斯顯然不想讓 iPod 成為盜版音樂(lè)的幫兇。在產(chǎn)品研發(fā)的收尾階段，他讓工程師對(duì) iPod 的軟件進(jìn)行了修改，使得 iPod 只能單向同步，用戶可以從計(jì)算機(jī)把歌曲轉(zhuǎn)移到 iPod 上，卻不能從 iPod 轉(zhuǎn)出，盡可能地避免用戶利用 iPod 交換盜版音源。
iPod 的塑料包裝盒上，還印著一句簡(jiǎn)單的標(biāo)語(yǔ)：「Don't Steal Music」。
然而，iPod 本身并不能阻止盜版音樂(lè)的傳播。同時(shí)，無(wú)論是 CD 轉(zhuǎn)制還是網(wǎng)絡(luò)下載，都割裂了 iPod 的使用體驗(yàn)。如何創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單、安全且合法的下載音樂(lè)的方式，是蘋果面臨的新難題。
2002 年至 2003 年 4 月一年多的時(shí)間內(nèi)，喬布斯將大部分精力投入到了與唱片公司、歌手及音樂(lè)家們談判之中，喬布斯的目的很明確，他要拿到五大唱片公司及各大歌手的版權(quán)授權(quán)，在 iTunes 上出售正版音樂(lè)，讓 iPod 的使用體驗(yàn)變得無(wú)縫且直接。
2003 年 4 月 18 日，在終于得到唱片行業(yè)的支持后，iTunes 商店正式發(fā)布。發(fā)布會(huì)上，喬布斯痛斥 Napster、Kazaa 等音樂(lè)下載平臺(tái)是「偷竊行為」。他諷刺盜版網(wǎng)站的下載速度以及劣質(zhì)音源帶來(lái)的差勁音質(zhì)，告訴用戶應(yīng)該使用付費(fèi)卻正版的 iTunes 購(gòu)買音樂(lè)：「用 iTunes 下載歌曲，不再偷竊?！?/p>
iTunes 最終大獲成功，其發(fā)展之迅速甚至出乎蘋果的預(yù)料。原計(jì)劃 6 個(gè)月達(dá)成 100 萬(wàn)首歌曲的銷售目標(biāo)，在 6 天之內(nèi)便得以實(shí)現(xiàn)。喬布斯稱 iTunes 的成功「將作為音樂(lè)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)被載入史冊(cè)」。后來(lái)的事實(shí)證明了喬布斯的豪言壯語(yǔ)：截止 2016 年，在誕生后的 13 年里，iTunes 平臺(tái)總計(jì)銷售了 250 億首單曲。
iTunes+iPod 組合的大獲成功也讓蘋果公司賺了個(gè)盆滿缽滿。2005 年，蘋果依靠這一業(yè)務(wù)創(chuàng)收近 50 億美元，占據(jù)公司總收入的一半；至 2009 年，iPod 總計(jì)銷售 2.18 億臺(tái)。iPhone 誕生之前，iPod 是蘋果毫無(wú)疑問(wèn)的搖錢樹(shù)，也讓蘋果從一家電腦制造商轉(zhuǎn)變?yōu)樽钜鄣目萍计髽I(yè)。
美國(guó)的唱片行業(yè)在喬布斯的幫助下，找到了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絕佳的發(fā)展路徑，并讓盜版音樂(lè)網(wǎng)站們徹底退出了市場(chǎng)。然而，P2P 的下載技術(shù)卻漂洋過(guò)海，來(lái)到了大洋彼岸互聯(lián)網(wǎng)正野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)，并幾乎摧毀了本就飽受盜版困擾的唱片業(yè)。
這一切開(kāi)始于 2002 年，一家未來(lái)將成為中文搜索巨頭的公司，上線了音樂(lè)免費(fèi)搜索下載服務(wù)，它被命名為百度 MP3。
2005 年，在香港完成上市的騰訊上線音樂(lè)服務(wù)，牽頭的吳宵光對(duì)負(fù)責(zé)人朱達(dá)欣的期待是，復(fù)制 iTunes+iPod 的模式，成為中國(guó)的喬布斯。
當(dāng)朱達(dá)欣試圖與四大唱片公司展開(kāi)談判時(shí)，卻無(wú)一例外地碰了釘子。唱片公司的負(fù)責(zé)人提出了他們的疑問(wèn)：「有免費(fèi)的百度 MP3 在，騰訊憑什么能吸引用戶付費(fèi)？」
2002 年上線的百度 MP3，在百度發(fā)展初期對(duì)流量的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)，一度占據(jù)了百度整體流量的三分之一。在與谷歌的戰(zhàn)役中，MP3 下載堪稱百度「本地化」最成功的案例之一。百度 MP3 的操作對(duì)用戶來(lái)說(shuō)同樣簡(jiǎn)單友好，搜索框中輸入歌手或歌曲名稱，所有用戶上傳的文件及網(wǎng)址便會(huì)跳轉(zhuǎn)出來(lái)，通過(guò)迅雷等 P2P 下載工具即可下載。
這幾乎就是一個(gè)中國(guó)版的 Napster，不過(guò)它在運(yùn)營(yíng)上更懂用戶。在百度 MP3 首頁(yè)，百度建立了十幾種搜索榜單，幫助用戶了解當(dāng)前的音樂(lè)流行趨勢(shì)。
幸運(yùn)的百度 MP3 還趕上了一個(gè)好時(shí)代。2000 年開(kāi)始在中國(guó)流行的 MP3 播放器，讓它從誕生之日起，便注定會(huì)在廣闊天地里大有作為。
1998 年，從三星分離出來(lái)的世韓電子發(fā)布了第一款 MP3 播放器，并于 2000 開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，超過(guò) 2000 元的價(jià)格卻擋住了大部分用戶。
這個(gè)難題并不難解決，答案藏在中國(guó)最大的電子元器件交易市場(chǎng)，深圳和東莞。嗅覺(jué)敏銳的商人們迅速采購(gòu)了閃存及主控芯片，配上晶振、片感、片阻、耳機(jī)等加起來(lái)不到 20 個(gè)元器件，組合出一套 MP3 播放器并推向市場(chǎng)。很快，數(shù)百家 MP3 制造廠商便在華南地區(qū)遍地開(kāi)花，激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，讓成本低廉的 MP3 價(jià)格越拉越低，隨后火遍了中國(guó)大江南北。
2002 年至 2007 年間，MP3 播放器與百度 MP3 相互成全，并逐漸將 CD 和磁帶從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)淘汰，唱片市場(chǎng)過(guò)渡到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一大批音樂(lè)類下載網(wǎng)站、播放器軟件拔地而起：2002 年千千靜聽(tīng)，2003 年好聽(tīng)音樂(lè)，2004 年一聽(tīng)音樂(lè)、酷狗，2005 年酷我、QQ音樂(lè)，2006 年蝦米，2007 年天天動(dòng)聽(tīng)，用后來(lái)流行起來(lái)的詞來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)就是那時(shí)的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然，2000 年左右聲名鵲起的一代流行偶像，也為互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的崛起貢獻(xiàn)了足夠強(qiáng)大的內(nèi)容支持。周杰倫王力宏林俊杰羅志祥，孫燕姿蔡依林梁靜茹蕭亞軒，五月天蘇打綠 SHE F4，這些被稱為天王天后天團(tuán)的偶像們，吸引著無(wú)數(shù)年輕人在互聯(lián)網(wǎng)上下載音樂(lè)，并用音樂(lè)記錄了一代人的青春。
可惜的是，這一代人中的大多數(shù)，和他們購(gòu)買打口碟的前輩們一樣，最珍貴的青春成長(zhǎng)在盜版的叢林之中。只不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)盜版與之前的盜版 CD、磁帶相比要更加殘忍。
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)野蠻成長(zhǎng)的初期，「免費(fèi)+分享」的精神被視作這一新事物至高無(wú)上的權(quán)利，這導(dǎo)致的結(jié)果與美國(guó)市場(chǎng)一模一樣：互聯(lián)網(wǎng)公司賺到了流量，用戶免費(fèi)聽(tīng)了音樂(lè)，被餓死的卻是歌手、音樂(lè)人和唱片公司。100 元的 MP3 加 1 塊錢的網(wǎng)費(fèi)，你就可以暢聽(tīng)?zhēng)缀跛邪l(fā)表過(guò)的音樂(lè)作品，而僅有的這點(diǎn)錢，一分錢也沒(méi)落在音樂(lè)的生產(chǎn)者的口袋里。
2005 年 8 月 5 日，迅速成長(zhǎng)起來(lái)的百度在納斯達(dá)克上市，當(dāng)天股價(jià)暴漲 354% 成為美股的又一大奇跡。樹(shù)大招風(fēng)，百度遭遇的卻并非空穴來(lái)風(fēng)。2006 年，包括全球知名的七大唱片公司以侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由，將百度告上法庭。然而，互聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)在法律層面仍然有諸多問(wèn)題難以界定，最終在當(dāng)年的 11 月 17 日，七大唱片公司的訴訟被駁回。
受挫的唱片行業(yè)普遍認(rèn)為，《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》中的相關(guān)規(guī)定，為搜索引擎提供了避風(fēng)港：「網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者提供搜索、鏈接服務(wù)的，如在接到權(quán)利人通知書后立即斷開(kāi)與侵權(quán)作品的鏈接，則不承擔(dān)賠償責(zé)任?！?/p>
唱片業(yè)的第一次維權(quán)行動(dòng)未能如愿以償，與此同時(shí)，幾乎所有探索付費(fèi)音樂(lè)的公司也均宣告了失敗，其中比較知名的，是后來(lái)受到谷歌青睞、由姚明投資成立的巨鯨音樂(lè)。只可惜，它在運(yùn)營(yíng)期間始終沒(méi)能探索出方向，到 2013 年宣告停止維護(hù)。
在盜版音樂(lè)一片狼藉的環(huán)境里，電信運(yùn)營(yíng)商們卻為音樂(lè)付費(fèi)找到了一條獨(dú)特的出路：彩鈴下載。一個(gè)值得一提的數(shù)字是，2006 年網(wǎng)絡(luò)歌手龐龍登上了福布斯中國(guó)名人榜，位列第八位，而為他的收入作出巨大貢獻(xiàn)的，是《兩只蝴蝶》這首歌在彩鈴下載市場(chǎng)創(chuàng)下的 2.4 億元的毛利潤(rùn)。
除三大運(yùn)營(yíng)商外，另一家付費(fèi)音樂(lè)領(lǐng)域撕開(kāi)血路的，是被四大唱片公司質(zhì)疑過(guò)的 QQ 音樂(lè)。2006 年，QQ 空間在快速迭代中突然火爆了起來(lái)，當(dāng)年第三季度注冊(cè)用戶突破 5000 萬(wàn)，月活躍用戶超 2300 萬(wàn)。這給了 QQ 音樂(lè)團(tuán)隊(duì)新的思路。于是，2007 年 6 月，QQ 音樂(lè)的包月服務(wù)以「綠鉆貴族」的形式上線，其中一個(gè)最受歡迎的功能是，用戶可以免費(fèi)使用 QQ 音樂(lè)的正版曲庫(kù)作為 QQ 空間的背景音樂(lè)。
據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，到 2012 年，國(guó)內(nèi)無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng) 96% 的份額歸屬三大運(yùn)營(yíng)商，剩下的 4% 則被騰訊奪得。盡管份額不多，并且 QQ 音樂(lè)同樣存在一定程度上的盜版侵權(quán)行為，但騰訊早期在音樂(lè)版權(quán)上的布局，最終還是為它后來(lái)全面贏得在線音樂(lè)市場(chǎng)埋下了伏筆。
2008 年，訴訟敗北兩年后的索尼、華納、環(huán)球三大唱片公司再次將百度告上法庭，隨后以《愛(ài)我中華》詞作者喬羽為代表的中國(guó)音樂(lè)人集體對(duì)百度發(fā)起訴訟。或許是受制于越來(lái)越嚴(yán)重的輿論壓力，12 月 1 日，前環(huán)球音樂(lè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理梁康妮入職百度，這被視為是百度開(kāi)始重視版權(quán)、積極溝通的信號(hào)。2010年，百度數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部和百度 MP3 合并成立百度音樂(lè)事業(yè)部，梁康妮出任總經(jīng)理。
唱片行業(yè)孜孜不倦尋求公平的同時(shí)，法律層面對(duì)版權(quán)的保護(hù)也迎來(lái)了新的進(jìn)展。2011 年初，文化部對(duì)包括百度 MP3 在內(nèi)的 14 家音樂(lè)網(wǎng)站進(jìn)行立案查處；4 月底，文化部公布第一批重點(diǎn)音樂(lè)版權(quán)保護(hù)對(duì)象，正式從法律層面開(kāi)始了對(duì)音樂(lè)行業(yè)版權(quán)的維護(hù)。
3 月，知名音樂(lè)人張亞?wèn)|、高曉松、小柯三人作為代表，與百度進(jìn)行談判，并提出面向全行業(yè)而非音樂(lè)人、唱片公司個(gè)體的版權(quán)解決方案；4 月，百度宣布旗下 MP3 服務(wù)開(kāi)始向相對(duì)封閉的正版化模式轉(zhuǎn)型， 并為此建立新的正版化曲庫(kù)，此前的非法 MP3 下載鏈接將從百度 MP3 中消失。
百度終于與唱片公司達(dá)成了協(xié)議，并斥重金購(gòu)入了第一批音樂(lè)版權(quán)。這意味著從 2002 年開(kāi)始存在的中國(guó)最大的盜版音樂(lè)源，在發(fā)展近 10 年之后退出了歷史舞臺(tái)。
這一刻來(lái)的并不容易，這是法律和音樂(lè)行業(yè)共同歷經(jīng)十年之后，終于迎來(lái)的一絲曙光。
2011 年，科技領(lǐng)域發(fā)生的另一件大事是天才喬布斯的去世。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)緬懷喬布斯的一種方式是，成為喬布斯。8 月，小米 1 代手機(jī)發(fā)布，智能手機(jī)在接下來(lái)的幾年里進(jìn)入爆發(fā)期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也正式開(kāi)始取代互聯(lián)網(wǎng)成為主角。手機(jī) APP 代表的流媒體，成為了新的收聽(tīng)音樂(lè)的方式。
2011 年至 2012 年兩年間，百度依次將旗下音樂(lè)產(chǎn)品更名為百度 ting 和百度音樂(lè)，但始終沒(méi)能挽回大量流失的用戶。2013 年，百度對(duì) 7 年前收購(gòu)的 PC 客戶端「千千靜聽(tīng)」進(jìn)行品牌切換，更名為百度音樂(lè) PC 端。然而，PC 已經(jīng)成為過(guò)去，在移動(dòng)端的音樂(lè)爭(zhēng)奪上，百度再也沒(méi)能趕上。
2013 年對(duì)于中國(guó)音樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)可以稱之為分水嶺的一年。這一年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間對(duì)在線音樂(lè)的布局初步形成：
2013 年初，阿里巴巴正式成立音樂(lè)事業(yè)部，同時(shí)宣布收購(gòu)蝦米網(wǎng)；年底，天天動(dòng)聽(tīng)被阿里收入麾下；
2013 年 4 月，與林志玲合唱了一首游戲主題曲的丁磊進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了自己的音樂(lè)夢(mèng)，網(wǎng)易旗下的音樂(lè) APP 網(wǎng)易云音樂(lè)正式上線；
2014 年 4 月，酷狗與酷我宣布合并成立海洋音樂(lè)集團(tuán)，并計(jì)劃在 2015 年年底上市；
2014 年年底，周杰倫新專輯《哎吆，不錯(cuò)哦》成為華語(yǔ)樂(lè)壇首張數(shù)字專輯，在 QQ 音樂(lè)獨(dú)家發(fā)行，一周之內(nèi)銷量破 15 萬(wàn)。隨后數(shù)字音樂(lè)成為發(fā)行專輯的主流方式，QQ 音樂(lè)再一次鞏固了其版權(quán)優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)，盜版侵權(quán)的問(wèn)題仍然沒(méi)能徹底解決，于是，從 2014 年開(kāi)始，各大音樂(lè) APP 之間開(kāi)啟了一輪又一輪的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)：
侵權(quán)的現(xiàn)象在 2015 年法律介入后最終消失。2015 年 7 月，國(guó)家版權(quán)局下達(dá)嚴(yán)令，要求各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在 7 月 31 日之前，下線所有未經(jīng)授權(quán)的傳播作品。嚴(yán)令之后，用戶表示正式進(jìn)入「雙音樂(lè) APP」時(shí)代。
版權(quán)嚴(yán)令之下最顯而易見(jiàn)的的結(jié)果是，音樂(lè)市場(chǎng)形成馬太效應(yīng)格局。2016 年，騰訊收購(gòu)酷狗酷我合并的海洋音樂(lè)集團(tuán)，一瞬間成為國(guó)內(nèi)最大的在線音樂(lè)平臺(tái)，而與之相對(duì)的如多米一類的尾部音樂(lè)平臺(tái)，逐漸消失在用戶視野中。被打包賣給太合音樂(lè)的百度音樂(lè)，不久前更名千千音樂(lè)，除了喚醒老用戶的一點(diǎn)情懷，再也沒(méi)能泛起新的漣漪。
騰訊系的 QQ 音樂(lè)、酷狗、酷我，阿里的蝦米音樂(lè)，以及網(wǎng)易云音樂(lè)，成為了如今的音樂(lè)三巨頭。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的另一個(gè)玩家，是蘋果于 2015 年開(kāi)始入華的 Apple Music。
誰(shuí)也不能否認(rèn)蘋果的 iPhone 改變了世界，但當(dāng)年的 iTunes 和 iPod，改變的只是美國(guó)。蘋果的音樂(lè)服務(wù)入華之所以能夠走的那么順利，是因?yàn)樵谶^(guò)去的十幾年，在沒(méi)有 iTunes 和 iPod 的情況下，中國(guó)唱片行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在法律進(jìn)步的幫助下，共同用無(wú)數(shù)次博弈的方式，撕開(kāi)的一條維護(hù)版權(quán)的血路。
這條血路，比當(dāng)年喬布斯的偉大變革，要困難得多。
從 1998 年肖恩·范寧上線 Napster 至今，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)已經(jīng)發(fā)展了二十年。美國(guó)從盜版走向正版用了 5 年左右，中國(guó)卻整整翻滾了二十年。
9 月 7 日，騰訊音樂(lè)在美國(guó)公開(kāi)申報(bào)上市，估值約 300 億美元。從盜版肆虐無(wú)路可走，到頭部音樂(lè)平臺(tái)赴美上市，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)過(guò)去的二十年里，是一部從零起步的版權(quán)變革歷史。而一代代年輕人，也在這部歷史中，不斷改變著收聽(tīng)音樂(lè)的方式和習(xí)慣。
從打口碟，到盜版 CD、磁帶，再到 MP3，時(shí)至今日，新成長(zhǎng)起來(lái)的這一代的中國(guó)年輕人，終于可以說(shuō)，他們回憶青春時(shí)候的每一段旋律，都是合理合法的正版音樂(lè)。
如高曉松去年所說(shuō)，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)最好的時(shí)代。
【鈦媒體作者介紹：文/互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事】
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論