SAP 全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀秉盟（Mark Gibbs）
在40多年的發(fā)展歷史中，SAP在企業(yè)級市場的軟件解決能力幾乎有目共睹。SAP旗下四朵云、基于HANA的工業(yè)4.0應(yīng)用平臺，以及數(shù)字化創(chuàng)新系統(tǒng)Leonardo可謂是實現(xiàn)SAP宏圖的核心武器。
實際上，除了致力于推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新這個老本行外，SAP還是一位環(huán)保先鋒。
在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排名中，SAP已連續(xù)11年穩(wěn)居第一。而且，SAP內(nèi)部93%的員工都參與了碳排放實踐，所有的數(shù)據(jù)中心都已100%采用了可再生能源，SAP還有望2025年在全球的所有運營機構(gòu)都實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。
除了以身試法成為環(huán)保表率，SAP還有更大的“情懷”，就是推進全球企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。在2018 SAP中國峰會上，SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀秉盟表示，要借助SAP的綠色供應(yīng)鏈優(yōu)勢，利用SAP數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
紀秉盟介紹說，在可持續(xù)發(fā)展的推進中，大多數(shù)企業(yè)都在“財務(wù)目標(biāo)”和“環(huán)境目標(biāo)”的抉擇中陷入兩難境地。在以往的發(fā)展路徑中，財務(wù)壓倒環(huán)境的案例比比皆是，結(jié)局無一例外都是以更慘痛的代價來收尾。
隨著政府出臺的各種硬性法規(guī)，財務(wù)和環(huán)境之間角力的情況開始有所改觀。如中國最近出臺法規(guī)，要求上市公司和債券發(fā)行人必須披露環(huán)境、社會和治理（ESG）工作報告，而且，在如何滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面，非上市公司的透明度也越開越高。這使得越來越多企業(yè)意識到，環(huán)境和財務(wù)必須兩手抓、兩手硬才能實現(xiàn)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
反過來，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展也能對企業(yè)本身帶來切實可見的收益。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)署的調(diào)研數(shù)據(jù)，披露了ESG標(biāo)準(zhǔn)的中國企業(yè)比位披露的企業(yè)業(yè)績要高17%。而且，超過70%的中國企業(yè)已經(jīng)采取或正在采取措施，來減少整個供應(yīng)鏈對環(huán)境的負面影響。比如聯(lián)想集團就是一個很好的案例。憑借在技術(shù)硬件、存儲與設(shè)備方面的可持續(xù)發(fā)展舉措，聯(lián)想躋身全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強名單，也是唯一一位上榜的中國企業(yè)。
紀秉盟強調(diào)，對于有“出海”意愿的企業(yè)，尤其要關(guān)注企業(yè)環(huán)境發(fā)展方面的效益，因為這將直接關(guān)系到他們在國際市場上的業(yè)務(wù)增長。
“如果一家企業(yè)因為自己是非環(huán)境可持續(xù)型而導(dǎo)致大型的金融機構(gòu)拒絕為其提供資金，導(dǎo)致企業(yè)股價波動和下跌，將對企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。”
利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR／AR等創(chuàng)新技術(shù)來提高運營效率，降低資源耗費，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，這就是SAP在中國推進環(huán)保大業(yè)的核心戰(zhàn)略。
譬如云計算和大數(shù)據(jù)的洞察和輔助決策能力不僅能幫企業(yè)提高運營效益，還能提前預(yù)測，防患于未然；用無人機改變供應(yīng)鏈，降低物流環(huán)節(jié)排放；用機器學(xué)習(xí)和人工智能處理海量數(shù)據(jù)，減少耗材，大幅提升資源生產(chǎn)率等。
在推進綠色供應(yīng)鏈的實踐中，SAP在全球已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗。譬如科技初創(chuàng)企業(yè)Rainforest Connection在SAP HANA、SAP Cloud Platform、SAP Analytics Cloud和預(yù)測分析技術(shù)的幫助下，能夠檢測聲音事件（如電鋸聲和鸚鵡聲），通知當(dāng)?shù)毓芾韱T提前制止非法采伐行為，防患于未然。
再比如，意大利倍耐力輪胎公司采用SAP HANA的革新業(yè)務(wù)模式，從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為銷售輪胎性能。通過收集有關(guān)卡車輪胎磨損情況的大數(shù)據(jù)，提高客戶體驗，并實現(xiàn)實時監(jiān)控，優(yōu)化輪胎性能，確保重要的輪胎資源始終可用。
對于推進中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，SAP頗有信心。根據(jù)SAP2018上半年財報，SAP二季度云業(yè)務(wù)再次創(chuàng)下三位數(shù)高增長，軟件及軟件相關(guān)服務(wù)（SSRS）在第二季度和前半年，均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。這意味著SAP在推進企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新方面依然勢頭強勁。
為了讓綠色供應(yīng)鏈項目更快落地中國，助推中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，SAP還推出了三項創(chuàng)新舉措：
在峰會現(xiàn)場，SAP還重磅發(fā)布了一款新產(chǎn)品C/4 HANA。SAP全球高級副總裁、中國總經(jīng)理李強介紹說，這是一款整合了SAP全線產(chǎn)品的智慧套件，可看作是S/4HANA的升級版，有望顛覆傳統(tǒng)CRM市場，實現(xiàn)企業(yè)從前端到后端的無縫對接，包括市場、銷售、服務(wù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)云等，目前客戶已包括中體檸檬、名爵印度、聲寶集團、酷碼科技、森信集團等。這不單豐富了SAP的產(chǎn)品線，也確鑿了SAP競逐中國CRM市場的野心。
紀秉盟透露，SAP會基于自身在制造業(yè)供應(yīng)鏈管理方面的優(yōu)勢，結(jié)合中國發(fā)展戰(zhàn)略，如智能制造和工業(yè)4.0，來幫助中國企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的更加綠色、環(huán)?；?。比如如何讓制造過程消耗更少能源，如何幫助企業(yè)在產(chǎn)品包裝上更綠色更經(jīng)濟；如何幫助企業(yè)優(yōu)化物流流程，以實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放，以及如何處理工業(yè)垃圾等。
“制造企業(yè)從一開始做流程設(shè)計的時候就要立足于‘環(huán)境友好’的出發(fā)點，從設(shè)計、制造、包裝、物流，到廢料、垃圾管理等各個環(huán)節(jié)，都要考慮到可持續(xù)發(fā)展的思維。”紀秉盟強調(diào)道。
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