圖片來源:視覺中國

6月下旬,微信IOS更新了6.7.0版本,一向巋然不動的微信公眾號突然變臉攪動行業(yè)風(fēng)云,微信訂閱號從原來的折疊式變?yōu)轭愋畔⒘髡故?,然?月24日安卓內(nèi)測版又變回原本的折疊形式,這預(yù)示著微信嘗試信息流宣告失敗。

微信公眾號本質(zhì)上不能也根本不適合做信息流形式內(nèi)容。

信息流會磨去微信意見領(lǐng)袖的棱角

意見領(lǐng)袖是內(nèi)容時代才有的標(biāo)簽,作為注意力經(jīng)濟的始作俑者,KOL一呼百應(yīng),制著整個產(chǎn)業(yè)和熱聞的風(fēng)向,是新時代產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的控制者。中國總?cè)丝?3多億,而微信則坐擁10億用戶,并且是中國新資產(chǎn)階級的絕對集散地。

而微信公眾號無疑是這10億用戶的必讀日報、工作日常的精神食糧,大早的頭條熱聞、午間的休閑八卦、晚間的雞湯故事,統(tǒng)統(tǒng)源于微信訂閱號折疊而成“電子雜志”。

意見領(lǐng)袖即是10億用戶的風(fēng)向標(biāo),掌握著用戶、產(chǎn)業(yè)、時政等的情緒,而意見領(lǐng)袖也是微信公眾號的使命之一,掌控行業(yè)話語權(quán),而同樣也是微信內(nèi)容商業(yè)化的絕對構(gòu)成。微信本身是一個去中心化、精簡了、集合化了的折疊式的較為封閉的球形生態(tài),加之其為移動時代騰訊的命脈,其緊湊,極簡,但卻異常臃腫。

因此微信更適合折疊式、集合化的內(nèi)容形態(tài),無論是意見領(lǐng)袖的制造需要還是極簡生態(tài)的基因需求,信息流與微信根本天生水土不適,信息流必然會破壞微信天然的內(nèi)容生態(tài),磨去意見領(lǐng)袖的棱角,那么微信公眾號的價值也必然喪失。

要說天然制造意見領(lǐng)袖生態(tài),讓所有內(nèi)容平臺都望而生畏的則是老牌門戶新浪旗下的微博,傳承新浪博客時代的基因,微博成為移動時代的接棒者。

對標(biāo)微博,微信公眾號的基因迥然相異,所以微博的意見領(lǐng)袖基因成為微信公眾號的心頭大患,微信公眾號必然無法像微博信息流一樣展示,同樣基于基因,微信至少要不忘初心才不會在變革之路上栽跟頭。

信息流讓微信公眾號淪為同質(zhì)化的號類媒體,初心全變

信息流是平面媒體,訂閱號式折疊媒體則是立體媒體,微信已經(jīng)戰(zhàn)略定型公眾號為一個意見領(lǐng)袖者的制造池,鑒于微信的緊湊甚至臃腫的生態(tài),朋友圈、小程序、掃一掃、看一看堆積成山,微信公眾號唯有立體化內(nèi)容才是商業(yè)生態(tài)的最佳布陣。號字頭的媒體愈來愈多,辨識度卻極劇下降,大批大批的號字頭媒體所展現(xiàn)的形式便是平面媒體,百家號、大魚號、封面號、頭條號、快傳號,甚至還有騰訊自己的企鵝號,這些媒體本質(zhì)上還是博客,以信息流展示的平面媒體,此類媒體,唯有信息流才是生路。

微信公眾號若為信息流,不但喪失本心,微信商業(yè)生態(tài)缺失核心一環(huán),而且必然會淪為爛大街的號類媒體中的一員,面目全非,與大批平面媒體相爭,有失初心,同質(zhì)化疑癥難解,在百家號、大魚號我們根本看不到所謂意見領(lǐng)袖的存在,他們的套路已然是十幾年前的門戶向移動時代的平行遷移,不同的僅僅是技術(shù)的提升改變了媒體的造血能力。

縱使更多的個人媒體在造血,內(nèi)容庫指數(shù)級暴漲,仍然沒有活靈活現(xiàn)、有性格、有精神靈魂的人格化內(nèi)容和意見領(lǐng)袖可辨別。

此種模式,除了微博的半封閉化社交模式,世間再無第二例,所有號字頭媒體都在企圖嘗試微博模式,頭條號的微頭條、知乎、網(wǎng)易號的消息動態(tài),卻是枉然。同理,微信公眾號如果成為信息流就自然無棱無角,平淡無趣。

要說微信的信息流,朋友圈當(dāng)是,心靈共鳴、燃爆業(yè)界的內(nèi)容無時無刻不再刷新著10億用戶的視野,雖然封閉,但其強社交性天然奏效,內(nèi)容輻射力、影響力比微博更甚,這是微信生態(tài)緊湊、空間密集的天然DNA的映射。

信息流會使微信的服務(wù)和電商架空

微信要做服務(wù),這是微信乃至騰訊從未改變的初衷,要內(nèi)容干什么,必然是服務(wù)的土壤,信息流能孕育的服務(wù)掐指可數(shù),但微信則不然,微信是一個特殊的存在,所有商業(yè)服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)必須以內(nèi)容為軸心才能看穿肉體,窺到靈魂。

球形應(yīng)該是微信的最佳、最恰到好處的商業(yè)形態(tài),內(nèi)有朋友圈,向外搜一搜、看一看、附近的人依次排序,微信公眾號不但作為外緣生態(tài)土壤決定著微信生態(tài)能否二級跳躍,而且在意見領(lǐng)袖的制造上、話語權(quán)的控制上都是絕對的掌門人。

服務(wù)和電商是微信公眾號所形成的土壤的必然產(chǎn)物,微信的使命是連接人與服務(wù),騰訊也要千方百計借微信之手解開自己心中十幾年以來的電商心結(jié),大眾點評、美團先后助力服務(wù),小程序更是成為微信下個十年的寄托,騰訊電商還借小程序之力死灰復(fù)燃。

但這其中有一個必經(jīng)通道便是微信公眾號的內(nèi)容,每一個訂閱號均承載著服務(wù)和電商需要的流量,在微信公眾號所形成的有性格、人格化的大V中,服務(wù)和電商水到渠成,信息流形態(tài)會因為內(nèi)容的平鋪,流量的不均衡等因素而破壞大V的品牌塑造格局,更完成不了服務(wù)和電商的使命。

所以,微信公眾號天然不合應(yīng)信息流,如同微博天然水土不服微信的折疊式生態(tài)。

本文系作者 倪衛(wèi)濤 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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