媽咪知道兒科標準化體系框架，鈦媒體根據(jù)公開演講資料制圖
“標準化體系做完之后，我其實有一個標準去追蹤，有打分，有衡量。”梁亮透露，為了將標準落地，他設(shè)立了個三角來保障跨地區(qū)標準化體系運作：“追蹤小組”進行質(zhì)控、“醫(yī)學(xué)委員會”擬定標準、“醫(yī)學(xué)管培中心”統(tǒng)籌門店開業(yè)前培訓(xùn)與醫(yī)護人員再教育。
得益于醫(yī)療標準體系的建設(shè)，目前“媽咪知道兒科”已經(jīng)有六家自營門診部，兩家托管的門診部，梁亮透露，“今年十家以上應(yīng)該不是太大問題。”
標準化是診所從1到N的基礎(chǔ)，而“診所聯(lián)盟”為更多創(chuàng)業(yè)者提供了從0到1的可能。6月中旬，李新剛告訴鈦媒體，他現(xiàn)在已經(jīng)做好了開診所的準備。
對于聯(lián)盟的規(guī)劃，李天天告訴鈦媒體，“我們先鋪量，這里面有‘沙皇’和‘全家’，第一階段以聯(lián)盟的形式，影響更多的診所，讓大家認識到不靠賣藥和掛水也能賺錢，也能活得挺好，也能進醫(yī)保，也能贏得周圍五公里老百姓的信任。但是到了第二階段我會跟‘全家’有深度合作，但是前面要保證量，也不排除有‘沙皇’診所，經(jīng)過幫助變成‘全家’診所。”（本文首發(fā)鈦媒體，作者／付夢雯）
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誰能告訴我區(qū)別何在
肯定又是資本吹風(fēng)
好吧，大家都想著怎樣獲取巨額利潤，就去炒房啊。醫(yī)生跟教師一樣是個良心活，肯定要掙錢啊，不掙錢怎么養(yǎng)活自己。不斷提高自身技能與素質(zhì)，不斷完善自己團隊。往后不想掙錢都難。只想獲取暴利的離醫(yī)療行業(yè)遠些
個人堅定看好健身產(chǎn)業(yè)
大型醫(yī)院數(shù)量下降的當然需要更多社區(qū)診所來彌補醫(yī)療資源的不足，但就其本質(zhì)來說，主要原因還是百姓從治療向預(yù)防的思想轉(zhuǎn)變