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阿里巴巴“eWTP生態(tài)基金”正式成立,首期規(guī)模6億美金,聚焦一帶一路 | 鈦快訊

“過去的30年,全球化讓20%的國家和大企業(yè)受益。未來的30年,全球化要讓剩下80%的國家、中小企業(yè)和年輕人受益。而科技和創(chuàng)新將能夠解決這個(gè)問題。”

鈦媒體快訊 | 5月23日消息:首支源自中國、定位全球化的基金“eWTP生態(tài)基金”在中國香港正式發(fā)布。阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服集團(tuán)將作為eWTP生態(tài)基金的基石投資人進(jìn)行戰(zhàn)略投資,阿里巴巴集團(tuán)合伙人俞永福出任基金創(chuàng)始合伙人及董事長(zhǎng)。

這是自去年11月俞永福辭任阿里大文娛董事長(zhǎng)和戰(zhàn)略決策委員,出任eWTP投資小組長(zhǎng)一職后首次公開亮相。他介紹說,eWTP生態(tài)基金將重點(diǎn)關(guān)注科技創(chuàng)新和快樂生活(消費(fèi)升級(jí))領(lǐng)域的企業(yè)。該基金同時(shí)宣布旗下第一支基金“eWTP科技創(chuàng)新基金”正式面市,首期規(guī)模6億美金,是首支聚焦“一帶一路”區(qū)域相關(guān)的科技創(chuàng)新和創(chuàng)新企業(yè)全球化發(fā)展的民間基金。

俞永福被問及擔(dān)任eWTP投資小組長(zhǎng)半年以來的工作進(jìn)展時(shí),他回答說事實(shí)上從2015年就在考慮全球化機(jī)會(huì)和eWTP的早期投資雛形,以及團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。

“過去幾年屬于自我沉淀的周期,所以很少和媒體朋友交流,今天也算是我再次遠(yuǎn)洋的起點(diǎn),這件事不是短期的思考。我讓自己在未來的20年,花10年的精力放在全球化的方向上。”

以前這么多年的全球化只讓20%的國家和企業(yè)獲益,意味著80%的國家和中小企業(yè)并沒有從全球化獲益。如何能夠幫助更多的中小企業(yè),幫助年輕的一代人能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)、能夠在全球化里獲益,這是俞永福一直在考慮問題,他希望能夠幫助更多的中小企業(yè)和年輕人取得成功。

談到和阿里巴巴集團(tuán)以及螞蟻金服投資部的區(qū)別時(shí),俞永?;卮鹫f前者是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略投資,但eWTP生態(tài)基金將超越阿里巴巴自身業(yè)務(wù)站在全球化角度,他每天告訴團(tuán)隊(duì)必須站在eWTP的視角,為了能夠堅(jiān)守這個(gè)視角,除他以外整個(gè)基金的團(tuán)隊(duì)是單純屬于eWTP,并沒有阿里巴巴任何的身份。為此,eWTP基金要做到三個(gè)包容性:

  • 第一個(gè)是對(duì)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)寬度的包容,因?yàn)榘⒗锇桶陀泻诵臉I(yè)務(wù)的邊界,所以對(duì)于一支生態(tài)里的科技基金,它考慮的寬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這兩個(gè)企業(yè)的寬度。
  • 第二是時(shí)間的包容性,站在生態(tài)基金的角度,它考慮企業(yè)的發(fā)展需要的周期,成長(zhǎng)的周期,時(shí)間上包容性好很多,所以我們從非常早期到長(zhǎng)周期、擴(kuò)展期,我們都是在整個(gè)科技創(chuàng)新的投資氛圍內(nèi)。
  • 第三個(gè)包容性關(guān)于這些企業(yè)自己定位的包容性,要和阿里巴巴螞蟻金服合作還是要競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)包容性作為阿里巴巴集團(tuán)的投資部和螞蟻金服的投資部差不多。但是,作為生態(tài)基金好很多,eWTP是始于阿里巴巴,但不止于阿里巴巴,所以只有一家企業(yè)一定不能成為生態(tài)。

eWTP將主要投資兩類項(xiàng)目,第一個(gè)是中國創(chuàng)業(yè)者走向海外,這些創(chuàng)業(yè)者本身是很有優(yōu)勢(shì)的;另一類是當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目。不過,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在地域上不受國界限制,判斷標(biāo)準(zhǔn)為用戶的市場(chǎng)作為邊界的區(qū)分,并不是按團(tuán)隊(duì)到底是中國的還是glocal作為區(qū)分。

不管是中國的團(tuán)隊(duì)還是區(qū)域glocal的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們本身做的業(yè)務(wù)必須面向中國以外,也就是說全球市場(chǎng)的過程,這個(gè)全球市場(chǎng)部分可能是針對(duì)于某一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,比如說印度,印尼,也有創(chuàng)業(yè)者起步的時(shí)候,就是東南亞區(qū),他們必須面對(duì)用戶核心的市場(chǎng),要在中美以外。

初期階段,eWTP聚焦“一帶一路”的沿岸,這些區(qū)域年輕人的數(shù)量足夠,一個(gè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展很重要的一個(gè)必要條件一定是年輕人數(shù)量很龐大的,因?yàn)槟贻p人才愿意通過創(chuàng)業(yè)來改變,有動(dòng)力改變。5000萬人口所在的國家和區(qū)域會(huì)是未來重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域,比如印度、印尼、馬來西亞等。

俞永福從2006年加入U(xiǎn)C任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官;從2014年UC并入阿里,他出任阿里巴巴UC移動(dòng)事業(yè)群總裁、高德集團(tuán)總裁,進(jìn)入阿里巴巴集團(tuán)最高決策層“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”;到2015年兼任阿里集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)阿里媽媽總裁職務(wù),成為阿里巴巴集團(tuán)合伙人;不過在接管阿里大文娛一年后于去年11月中旬離任。

在進(jìn)入U(xiǎn)C之前,俞永福就有多年投資經(jīng)驗(yàn),從2001年作為創(chuàng)業(yè)員工加入聯(lián)想投資,負(fù)責(zé)電信、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資工作,歷任投資經(jīng)理、副總裁。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云還通過視頻發(fā)表了演講,他表示相信永福的遠(yuǎn)見和執(zhí)行力,可以讓eWTP生態(tài)基金的使命與愿景得以完美實(shí)施。

“中國正在引領(lǐng)新一輪的全球化,在’一帶一路’的倡議下,需要更多的民間企業(yè)去推動(dòng)和落實(shí)eWTP。eWTP希望能夠成為推進(jìn)’一帶一路’的一支重要的民間力量。這項(xiàng)工作對(duì)于阿里巴巴至關(guān)重要。”

他還解釋了建立eWTP的目的,就是希望用互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的力量,建立一個(gè)政府、民間、企業(yè)合作的新的平臺(tái)。通過建立全球化的基礎(chǔ)設(shè)施,讓每一個(gè)人在世界上任何角落,只要有一部手機(jī)或者任何一個(gè)移動(dòng)端,就能夠進(jìn)行全球貿(mào)易,能夠?qū)崿F(xiàn)全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)和全球游。

“過去的30年,全球化讓20%的國家和大企業(yè)受益。未來的30年,全球化要讓剩下80%的國家、中小企業(yè)和年輕人受益。而科技和創(chuàng)新將能夠解決這個(gè)問題。”

eWTP最早由馬云提出,全稱Electronic World Trade Platform,電子世界貿(mào)易平臺(tái)。馬云當(dāng)時(shí)表示,這是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代潮流,更好地幫助中小微企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)全球普惠貿(mào)易和數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),孵化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球化貿(mào)易新規(guī)則。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/曹天鵬)

以下為馬云視頻致辭:

各位媒體朋友:

大家好,

eWTP的設(shè)想提出已經(jīng)有兩年了,在很多國家得到了極大的支持和關(guān)注,超出了我們最初的想象。

因?yàn)槲覀兊脑妇捌鋵?shí)也很簡(jiǎn)單,希望用互聯(lián)網(wǎng)的力量,用技術(shù)的力量,建立一個(gè)政府、民間、企業(yè)合作的新的平臺(tái);建立全球化的基礎(chǔ)設(shè)施,讓每一個(gè)人在世界上任何角落,只要有一部手機(jī)或者任何一個(gè)移動(dòng)端,未來就能夠進(jìn)行全球貿(mào)易,能夠?qū)崿F(xiàn)任何一個(gè)人全球買、全球賣、全球付,全球運(yùn)和全球游。

這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的夢(mèng)想,但這也是一個(gè)能夠讓所有人激動(dòng)的夢(mèng)想。因?yàn)榻裉斓氖澜缬泻芏嗳朔磳?duì)全球化,但是我們知道,今天全球化的問題不是全球化造成的,而是全球化不夠完善所造成的。第三次技術(shù)革命剛剛開始,我們應(yīng)該用技術(shù)的力量,讓全球化變得更加普惠,更加綠色,更加可持續(xù)發(fā)展。過去的30年,全球化讓20%的國家和大企業(yè)受益。未來的30年,全球化要讓剩下80%的國家、中小企業(yè)和年輕人受益。

eWTP的設(shè)想始于阿里,但不止于阿里,更不屬于阿里。

我們相信每個(gè)國家、每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人,都可以成為eWTP的生態(tài)建設(shè)者和倡導(dǎo)者。出于這樣的思考,阿里巴巴和螞蟻金服作為基石投資者,籌建了這個(gè)生態(tài)基金,支持eWTP在物流、支付、交易方方面面的生態(tài)建設(shè)。我們非常歡迎更多的生態(tài)伙伴參與到這個(gè)夢(mèng)想中來。

我們相信科技和創(chuàng)新是改變未來的力量,所以“eWTP生態(tài)基金”的第一支基金就是科技創(chuàng)新基金。因?yàn)閾?dān)心和抱怨并不能解決問題,唯有科技和創(chuàng)新可以解決問題。

我們國家正在引領(lǐng)新一輪的全球化,在“一帶一路”的倡議下,需要更多的民間和企業(yè)去推動(dòng)和落實(shí)eWTP。eWTP希望能夠成為推進(jìn)“一帶一路”的一支重要的民間力量。這項(xiàng)工作對(duì)于阿里巴巴至關(guān)重要。

今天,我們委派俞永福出任基金的創(chuàng)始合伙人和董事長(zhǎng)。作為阿里巴巴合伙人中的一員,我相信永福的遠(yuǎn)見和執(zhí)行力,可以讓eWTP生態(tài)基金的使命與愿景得以完美實(shí)施。

最后我想說,改變世界的不是技術(shù),而是技術(shù)背后的夢(mèng)想。我們一起來支持有夢(mèng)想的年輕人和小企業(yè),支持eWTP國家的小企業(yè)。只有小企業(yè)有希望,年輕人有希望,未來才會(huì)真正有希望。

謝謝大家。

本文系作者 曹天鵬 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • “ 電商紅利已近天花板 ”,這是真的嗎? 這難道不是意味著-----互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的平臺(tái)電商模式這一浪快要被拍到沙灘上了嗎? 去年我曾經(jīng)寫過一篇文章 《論平臺(tái)電商模式的五年大限》 個(gè)人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的革命性沖擊會(huì)有兩浪,這平臺(tái)電商模式就是第一浪。 十年前,平臺(tái)電商模式是革命性的,自身就有著無法阻擋的前進(jìn)動(dòng)力,成就了阿里巴巴等的輝煌業(yè)績(jī)。 在今天,平臺(tái)電商疲態(tài)漸露、弊端漸現(xiàn),需要外在的力量來推動(dòng),才能保持原有的速率。這個(gè)外在的推力將需要越來越大。 平臺(tái)電商是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的虛擬化,是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)繼承傳統(tǒng)、步入未來的產(chǎn)物,也是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)最基本和最初級(jí)的形式。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的革命性第二浪是就大數(shù)據(jù)和平臺(tái)電商的結(jié)合嗎? 我看,這只是對(duì)電商平臺(tái)的自我優(yōu)化,至多也就是1.5浪。 從某種意義上說,第二浪就是對(duì)第一浪的革命------把第一浪推到了沙灘上。 是什么推動(dòng)了第二浪 ? 阿里大把花錢的日子不多了。。。

    回復(fù) 2018.05.23 · via pc
  • 有些風(fēng)口寧愿錯(cuò)過

    回復(fù) 2018.05.24 · via android

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