對(duì)于抖音這個(gè)“敵人”，微視的心態(tài)無疑是復(fù)雜的。
因?yàn)闆]有抖音足以威脅到騰訊社交帝國(guó)的強(qiáng)大，早早被騰訊戰(zhàn)略放棄的微視斷然沒有復(fù)活重臨的機(jī)會(huì)；但也正因?yàn)槎兑舻膹?qiáng)大，意味著“差生”微視從它復(fù)活的這天開始就要肩負(fù)起“干掉尖子生抖音”這樣的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)無疑是艱巨的，但幸運(yùn)的是它似乎趕上了一個(gè)“好時(shí)候”。
日前短視頻行業(yè)正在經(jīng)歷一次前所未有的洗禮——繼內(nèi)涵段子下線后，抖音宣布關(guān)閉直播和評(píng)論進(jìn)行整改；微博聯(lián)合秒拍、一直播展開涉未成年違規(guī)違法內(nèi)容專項(xiàng)清理；快手在宣布將招募3000名內(nèi)容審核人員后，又推出“家長(zhǎng)控制模式”，在該模式下將只呈現(xiàn)適合未成年人觀看的內(nèi)容，用戶無法進(jìn)行打賞、充值、提現(xiàn)等行為，也無法進(jìn)行直播。而更多的短視頻平臺(tái)如陌陌，美拍等也做好了隨時(shí)面對(duì)整頓的準(zhǔn)備，毫不夸張地說，整個(gè)短視頻行業(yè)都遭受了一場(chǎng)沖擊。
而讓諸多短視頻短平臺(tái)感到堵心的是：相比于正在慘遭整頓的自己，騰訊不光展現(xiàn)了超常的遠(yuǎn)見能力，提前半年就下線了自己家的微視，從而毫發(fā)無損。并且還在行業(yè)遭官方整頓之后快速跟進(jìn)，順勢(shì)封殺了短視頻鏈接：4月11日，騰訊正式對(duì)外宣布：在短視頻行業(yè)整頓期間，微信和QQ將屏蔽含微視在內(nèi)的所有短視頻應(yīng)用鏈接。
先被官方要求整改，后被中國(guó)最大社交生態(tài)微信全面封殺，這無疑意味著：包含抖音，火山小視頻，快手在內(nèi)的整個(gè)短視頻第一陣營(yíng)都受到了嚴(yán)厲的打擊，而這一系列的變更對(duì)于騰訊和微視來說影響微乎其微，是以微博上有好事網(wǎng)友調(diào)侃到：這真是“殺敵十萬，自損500”的好招數(shù)。
而讓快手與抖音感到屋漏偏逢連夜雨的是：就在自己被官方整頓的同時(shí)，突然都遭受了大量的不明來源的“黑公關(guān)”襲擊，據(jù)稱24小時(shí)內(nèi)被多達(dá)460個(gè)微信號(hào)發(fā)布黑稿攻擊，霎時(shí)間陷入被動(dòng)。
而這一切的一切都造就了一個(gè)局面：當(dāng)下正是微視出來收拾殘局的最好時(shí)機(jī)。
4月2日，微視進(jìn)行了一次重大更新，除了新增視頻跟拍、顯示歌詞字幕、一鍵美顏或美型三大功能之外，還帶來了新logo和Slogan。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這此更新標(biāo)志著微視正式卷土重來，而且與前不同的是：曾經(jīng)的微視是劃歸騰訊的此前的微視是劃歸騰訊的OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群），在重啟后，微視則歸為SNG（社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。
而戰(zhàn)略地位一經(jīng)確認(rèn)，騰訊爸爸的海量資源就排山倒海而來。
4月9日下午，一張截圖開始流傳在各種微信群及朋友圈——據(jù)這份“騰訊短視頻項(xiàng)目說明書”介紹，騰訊將投入30億現(xiàn)金補(bǔ)貼以吸引優(yōu)質(zhì)達(dá)人，并以點(diǎn)贊數(shù)、播放量對(duì)短視頻進(jìn)行分檔，補(bǔ)貼金額在140元-1500元不等。
而且在市場(chǎng)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)之外，微視還享有獨(dú)立的市場(chǎng)預(yù)算，據(jù)部分影視機(jī)構(gòu)透露：微視正在頻繁接觸各大熱門綜藝的節(jié)目方，可能會(huì)以海量預(yù)算迅速接手抖音，火山小視頻原有的綜藝贊助檔期。
另外除開巨量的財(cái)力支持之外，微視還獲得了在提倡內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的騰訊生態(tài)中少有的大量跨部門資源支持——據(jù)鈦媒體報(bào)道：騰訊將微視從此前的OMG 事業(yè)群移至 SNG 事業(yè)群，由原 QQ 空間團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，未來將在流量上與 SNG 旗下的 QQ、QQ 空間等產(chǎn)品相繼打通，幫助微視實(shí)現(xiàn)初期的用戶冷啟動(dòng)。
而在內(nèi)容版權(quán)上，微視所在的 SNG 又與騰訊 TME 事業(yè)群下的QQ 音樂、酷狗音樂形成合作，這也讓抖音平臺(tái)的音樂版權(quán)歸屬問題有可能成為微視攻擊的“軟肋”。
而由OMG 事業(yè)群分管的企鵝號(hào)、騰訊視頻、天天快報(bào)等相互串聯(lián)，后者承擔(dān)了部分邀約頭部賬號(hào)、人氣網(wǎng)紅、專業(yè)創(chuàng)作者的 BD 工作。
而且騰訊內(nèi)部人士還表示：“除開QQ及QQ空間的流量支持，未來微信公眾號(hào)、企鵝號(hào)、天天快報(bào)內(nèi)的部分視頻內(nèi)容都有計(jì)劃由微視來呈現(xiàn)，未來等微視產(chǎn)品更加成熟，不排除會(huì)進(jìn)駐微信一級(jí)入口的可能。”
微信公眾號(hào)后臺(tái)近期的改版更是印證了這一信號(hào)。4月12日晚，微信公眾號(hào)后臺(tái)將支持在多條圖文推送中單獨(dú)插入圖片、視頻、音頻或圖文內(nèi)容，這將會(huì)大大增加視頻內(nèi)容的曝光度，無疑為微視接入微信生態(tài)提供了便利。
從海量的補(bǔ)貼資金，到綜藝IP贊助，到含QQ/ 微信在內(nèi)的多個(gè)重要部門的鼎力支持，騰訊在“扶持微視以鉗制抖音發(fā)展”這件事上決心不可謂不大，投入不可謂不猛。
在2018年4月的這個(gè)春天，當(dāng)整個(gè)短視頻行業(yè)在監(jiān)管下陷落的當(dāng)口，卷土重來的微視背靠親爹騰訊的多方資源支撐，正在快速的成為此輪短視頻行業(yè)整頓風(fēng)暴之后的最大贏家，以與諸多騰訊系產(chǎn)品多方聯(lián)動(dòng)的方式，迅速收割著整個(gè)市場(chǎng)調(diào)整期的用戶紅利。
雖然縱使吃到了一波紅利，但當(dāng)下微視依然和抖音相去深遠(yuǎn)；雖然一直號(hào)稱有所創(chuàng)新的微視，披著的是一張酷似“抖音”的皮；但面對(duì)全副武裝，洶涌而來的騰訊系，剛剛站上1億MAU臺(tái)階的抖音不得不認(rèn)真應(yīng)對(duì)，否則就有被微視“抄越”的風(fēng)險(xiǎn)。
此次騰訊微視vs抖音的戰(zhàn)局，其背后映射著更為宏大的頭條與騰訊之爭(zhēng)—— 當(dāng)抖音接入“電商”，將短視頻批量關(guān)聯(lián)上淘寶的賣貨鏈接，就一舉將騰訊與頭條之爭(zhēng)推升到了一個(gè)新的境界，不再是“入口”與“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”之爭(zhēng)，而是第一次把騰訊與頭條之爭(zhēng)，上升到了“變現(xiàn)路徑和變現(xiàn)手段之爭(zhēng)”和“生態(tài)之爭(zhēng)”。
舉一個(gè)極端案例，假如像咪蒙這樣的微信大號(hào)、機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)原來在抖音是可以通過短視頻賣貨變現(xiàn)的，且有可能比苦逼哈哈寫文章來得更容易，從而紛紛調(diào)轉(zhuǎn)橋頭，開始輕視微信公號(hào)，在抖音投入更大精力，甚至是把微信公號(hào)的粉絲批量導(dǎo)向抖音的話，這會(huì)對(duì)微信覆蓋下的內(nèi)容生態(tài)帶來多少?zèng)_擊？
而且目前短視頻應(yīng)用對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的格局影響，正在證明：短視頻是有可能成為“文章”、“回答”、“評(píng)價(jià)”之外，互聯(lián)網(wǎng)世界中的另一個(gè)核心二級(jí)入口的。
綜合以上兩點(diǎn)就合理解釋了，為何騰訊要在扶持微視，干掉抖音的這件事上付出這樣的決心與資源了。而假使如果最終，騰訊真的決心All-in短視頻，不干掉抖音誓不罷休，到底最終圍繞著短視頻的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)勝敗如何？
這必然是一個(gè)難以回答的問題，從騰訊過往的歷史來看，同樣是面臨后來者的競(jìng)爭(zhēng)，它既有用微信順利干掉米聊，一統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交江湖的成功案例；也有拿的一手好牌，卻昏招盡出，最終使騰訊微博徹底淪為新浪微博的效仿者與跟隨者，并最終走向沒落的黯淡時(shí)刻。
同樣是強(qiáng)大的騰訊，同樣是面臨競(jìng)爭(zhēng)與壓力，兩個(gè)故事卻是各自走向了彼此完全不同的命運(yùn)，這背后往往與產(chǎn)品的初心息息相關(guān)。
從過往的經(jīng)驗(yàn)看，騰訊內(nèi)部失敗的產(chǎn)品往往有一個(gè)共同的特性，就是它們大多都只是"占位"型的防御產(chǎn)品，更多地只是為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)而設(shè)置的。在很多情況下，這種產(chǎn)品往往難以取得成功，騰訊微博以及停止運(yùn)營(yíng)的QQ旋風(fēng)都是例證。
而在社交趨勢(shì)快速變化的當(dāng)下，即使是對(duì)于騰訊而言，它依然需要主動(dòng)出擊才能重新引領(lǐng)整個(gè)新的時(shí)代，而僅僅是“占位”“卡位“是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因而騰訊微視vs抖音的這場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn)，決定最終結(jié)局是偏向與微信還是騰訊微博的核心是：微視對(duì)短視頻的理解是不是真正當(dāng)?shù)闷?ldquo;中國(guó)最大的短視頻平臺(tái)”這樣的愿景與夢(mèng)想，而不僅僅是依靠資源做一個(gè)亦步亦趨的跟隨者。
對(duì)于騰訊來說，在這一場(chǎng)與頭條抖音的戰(zhàn)斗中，最危險(xiǎn)的敵人并不是對(duì)方，而是自己。（鈦媒體首發(fā)）
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