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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度貌似迅猛了一些，兩年就走完了PC互聯(lián)網(wǎng)10年的路，去年的手機(jī)應(yīng)用有個(gè)千萬(wàn)級(jí)的下載量就很NB了，到今年據(jù)說上億的手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)有幾十款了，傳統(tǒng)媒體們又一次集體失聲，本想著終于有機(jī)會(huì)站在同一起跑線上了，可以直接跨越PC端跳躍到手機(jī)端上，做個(gè)獨(dú)立APP爭(zhēng)回些地盤和顏面，但殘酷的現(xiàn)實(shí)表明折騰半天花了巨資卻又一次打了水漂，做的都是僵尸APP，讀者下載一次以后就再?zèng)]有打開過了，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)只敢說下載量，從不提活躍度。

傳統(tǒng)媒體是多么的苦逼啊，一張報(bào)紙從開選題會(huì)到編輯組稿，然后三次校對(duì)，責(zé)編、主編、總編層層審核，最后趕在凌晨?jī)扇c(diǎn)進(jìn)印刷廠，到讀者手里這新聞已經(jīng)過期12小時(shí)以上了，完了這張報(bào)紙還是虧5毛賣的。然后眼巴巴的看著新媒體們幾乎24小時(shí)都在線，不停的輸出各類信息，通過新技術(shù)、新介質(zhì)、新手段，將新聞?wù)宫F(xiàn)的更好，到達(dá)的更快，傳播的更準(zhǔn)，一點(diǎn)點(diǎn)的侵蝕著傳統(tǒng)媒體的讀者們，瓜分著傳統(tǒng)媒體的廣告份額。

傳統(tǒng)媒體是多么的著急啊，從互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷中國(guó)開始，就進(jìn)行著各種新媒體轉(zhuǎn)型方案，開著各種新媒體經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，成功的很少失敗的很多，玩門戶玩論壇玩社區(qū)，連自建微博的都有，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做一個(gè)新聞客戶端又成了傳統(tǒng)媒體的標(biāo)配，但結(jié)果是便宜了第三方開發(fā)公司，打擊的是傳統(tǒng)媒體剩下不多的信心，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)應(yīng)用活躍度還比不上個(gè)玩票的微信自媒體賬號(hào)。

在傳統(tǒng)媒體面對(duì)新媒體束手無(wú)策節(jié)節(jié)敗退的時(shí)候，搜狐新聞客戶端拋來橄欖枝，親，我把客戶端上本地新聞和廣告都授權(quán)給你，打你們LOGO推你們品牌，本地新聞?lì)l道就歸你們了，咱們深度戰(zhàn)略合作一把，我有一億智能機(jī)用戶，貴媒體所在區(qū)域就有幾百萬(wàn)，只要你進(jìn)來了就相當(dāng)于多了幾百萬(wàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。

傳統(tǒng)媒體的大佬們瞬間心動(dòng)了，這兩年大佬們確實(shí)被互聯(lián)網(wǎng)被新媒體洗腦洗的夠好，張口閉口都是用戶第一，現(xiàn)在跟搜狐合作馬上多了好幾百萬(wàn)用戶，這可是自己苦哈哈做了多少年都?jí)裘乱郧蟮陌?，還能發(fā)廣告賺錢，干，立馬合作，必須緊密合作，還得加快速度，不然友媒就捷足先登了呀，據(jù)說一個(gè)地區(qū)只跟一家媒體合作。

但是不知道這些傳統(tǒng)媒體的大佬們想過沒有，這跟PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道綁架有什么區(qū)別？那會(huì)兒傳統(tǒng)媒體的記者們以文章被新浪、網(wǎng)易、搜狐等新聞門戶轉(zhuǎn)載為榮，高高在上的總編大人們把這個(gè)作為重要考核項(xiàng)目之一，幾乎所有傳統(tǒng)媒體都與各大網(wǎng)站簽訂了各種喪權(quán)辱己的不平等條約，強(qiáng)勢(shì)點(diǎn)的每年能分到個(gè)幾十萬(wàn)授權(quán)費(fèi)，但大部分小媒體還得倒貼著往里送，哭爹喊娘的求轉(zhuǎn)發(fā)。

當(dāng)那些門戶網(wǎng)站成為主要內(nèi)容分發(fā)渠道，賺得盆滿缽滿瘋狂掠奪傳統(tǒng)媒體廣告份額的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站卻少有人看，寫總結(jié)的時(shí)候糾結(jié)自己的內(nèi)容不夠好，影響力不夠大，卻不敢對(duì)門戶網(wǎng)站說個(gè)不字。

現(xiàn)在到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，搜狐等大門戶網(wǎng)站清楚意識(shí)到內(nèi)容為王的時(shí)代到了，手機(jī)端本地化新聞和服務(wù)才是吸引用戶的關(guān)鍵，他們能搞定北上廣，但是剩下的那些落不了地，怎么辦？拉當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體合作唄，給推廣資源位給廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，夠有誠(chéng)意吧，這種合作看起來很美，但實(shí)際上用戶認(rèn)的還是搜狐客戶端，傳統(tǒng)媒體自身品牌只會(huì)越來越弱，還順帶著幫別人一起造影響力和拉廣告。

所以傳統(tǒng)媒體們不要抱幻想與狐謀皮，輕易放棄自己對(duì)產(chǎn)品的渴望，只有立足于本地化，改變內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去服務(wù)用戶，用平等的姿態(tài)去對(duì)話用戶，建立起真正意義上自己的渠道，才不會(huì)面臨死與不死的問題。