今日頭條創(chuàng)始人兼CEO 張一鳴
抖音，西瓜視頻，火山小視頻，收購(gòu)Flipagram和muscial.ly……張一鳴一手短視頻的牌打得超乎行業(yè)預(yù)期。
可以說(shuō)，過(guò)去這兩年，在國(guó)內(nèi)如火如荼的短視頻戰(zhàn)場(chǎng)，張一鳴幾乎干翻了許多比他們更有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的對(duì)手。
今日頭條逐步建立的頭條短視頻矩陣，再次讓業(yè)內(nèi)外感嘆這家公司的前瞻的眼光，以及高效的執(zhí)行力。
不過(guò)，在距他2016年9月在頭條創(chuàng)作者大會(huì)提出的”ALL IN 短視頻”戰(zhàn)略已經(jīng)有些時(shí)日了。那么，在今后，頭條的又計(jì)劃將下一役瞄準(zhǔn)了哪里？在現(xiàn)有的外部環(huán)境以及內(nèi)部布局上，頭條在內(nèi)部還需要解決的問(wèn)題有哪些？
與此同時(shí)，對(duì)于一家急速成長(zhǎng)且快速擴(kuò)張的公司而言，如何運(yùn)作一個(gè)龐大的組織系統(tǒng)，以及樹(shù)立公司的核心價(jià)值觀和愿景，也是管理者迫切需要解決的問(wèn)題。
在日前今日頭條6周年慶的內(nèi)部年會(huì)上，今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴對(duì)內(nèi)對(duì)外給出了答案。他宣布，今日頭條2018年的年度關(guān)鍵詞是“全球化”，志在成為全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)。同時(shí)，他還首次談到了公司的社會(huì)社會(huì)責(zé)任，包括“正直向善、擔(dān)當(dāng)責(zé)任“和”合作共贏“是必須強(qiáng)化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
他稱，2018年是今日頭條全球化關(guān)鍵性的一年，從組織來(lái)說(shuō)，“高速行駛過(guò)程中，更要握緊方向盤(pán)，尤其全球化相當(dāng)于換軌道，我們要修整汽車(chē)，而且還不能停下來(lái)調(diào)整，我們不能減速，必須同時(shí)往前走。”
在這之前，今日頭條的愿景是，“做最懂你的信息平臺(tái)，連接人和信息，促進(jìn)創(chuàng)作和交流”，而如今簡(jiǎn)化成了“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”。
在2017年，今日頭條通過(guò)大刀闊斧地“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，以及將頭條產(chǎn)品復(fù)制海外的模式，加快了全球化的步伐。張一鳴表示，在實(shí)現(xiàn)公司愿景上，公司已經(jīng)有的優(yōu)勢(shì)是能同時(shí)跨中國(guó)、美國(guó)和全球各個(gè)地區(qū)。
張一鳴認(rèn)為，從個(gè)體戶、工作室、普通公司、平臺(tái)公司，到全球平臺(tái)公司，商業(yè)組織有五個(gè)階段；而頭條正在由“平臺(tái)公司”向“全球平臺(tái)公司”邁進(jìn)。作為一家全球平臺(tái)公司，責(zé)任更大，在面對(duì)各國(guó)面臨各種各樣的環(huán)境，全球各地的政策、法規(guī)、文化差異等，要遵守各國(guó)的法律法規(guī)，尊重各國(guó)的公序良俗。
“做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不能覺(jué)得符合法律規(guī)定就OK了，要有高于法律的自我標(biāo)準(zhǔn)；法律是底線，我們不能比照著底線來(lái)做事情。”他說(shuō)。（鈦媒體李程程整理報(bào)道）
謝謝大家，謝謝投資人，謝謝我們的合作伙伴和全體員工，一起參加字節(jié)跳動(dòng)六周年的慶典活動(dòng)。先說(shuō)句實(shí)話，我有點(diǎn)緊張，尤其看完視頻后發(fā)現(xiàn)我們這次年會(huì)要面對(duì)全球這么多的同事。
我們今年的主題，是Hello World。我們2015年開(kāi)始全球化，第一次啟動(dòng)了全球化的團(tuán)隊(duì)，第一次有了外籍員工。全球化是包含國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的，2017年，我們已經(jīng)取得比較多的進(jìn)展，2018年要把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階，打上更好的基礎(chǔ)，同時(shí)海外業(yè)務(wù)更有起色。這是我今天想講的內(nèi)容主題。
如果給2018年提一個(gè)關(guān)鍵詞，我覺(jué)得是：全球化。今年是非常關(guān)鍵的一年。從我們的組織來(lái)說(shuō)，高速行駛過(guò)程中，更要握緊方向盤(pán)，尤其全球化相當(dāng)于換軌道，我們要修整汽車(chē)，而且還不能停下來(lái)調(diào)整，我們不能減速，必須同時(shí)往前走。
公司之前的愿景是：“做最懂你的信息平臺(tái)，連接人和信息，促進(jìn)創(chuàng)作和交流”，現(xiàn)在簡(jiǎn)化成一句話：“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”。
我們已經(jīng)有的的優(yōu)勢(shì)是，能同時(shí)跨中國(guó)、美國(guó)和全球各個(gè)地區(qū)。這個(gè)目標(biāo)并不是很遠(yuǎn)，雖然還差很多，但是至少能看到了。愿景總是要夠不著、能看到，才算是愿景。這是我們?cè)O(shè)立這個(gè)愿景的原因。
要達(dá)到這個(gè)愿景，我們應(yīng)該對(duì)公司有一個(gè)要求。創(chuàng)業(yè)初期我就一直在說(shuō)，我們同時(shí)在做兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是業(yè)務(wù)產(chǎn)品，一個(gè)公司產(chǎn)品，公司本身就是一個(gè)產(chǎn)品。所以，我們希望能夠做全球創(chuàng)作與交流的平臺(tái)的同時(shí)，能夠成為全球最優(yōu)秀的科技公司。公司產(chǎn)品是業(yè)務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，有很多公司抓住一個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)快速起來(lái)，這種公司叫“風(fēng)口上的豬”，我希望我們能夠找到風(fēng)口，抓住業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，更希望我們能夠自己帶有動(dòng)力，我們不是靠運(yùn)氣，而是公司本身有創(chuàng)造力，是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。
要更好地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和公司產(chǎn)品，履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，就非常重要。這也是公司極其重視的問(wèn)題。
商業(yè)組織，包括五種形態(tài)或五個(gè)階段。第一個(gè)階段是個(gè)體戶。如果你是個(gè)體戶，今天開(kāi)不開(kāi)工沒(méi)人管你，9點(diǎn)開(kāi)工，還是中午下午再開(kāi)工也無(wú)所謂，個(gè)體戶可以隨便一點(diǎn)。第二個(gè)階段是工作室。如果你是工作室，承擔(dān)一個(gè)公司的某個(gè)環(huán)節(jié)，比如你是設(shè)計(jì)工作室，可能把這個(gè)PPT做完了就算完事了。第三個(gè)階段是普通公司。如果你是一個(gè)公司，你就會(huì)有上下游和消費(fèi)者，比如你是一個(gè)自行車(chē)輪胎公司，上面對(duì)橡膠廠，下面對(duì)自行車(chē)公司，旁邊有同行，你有你的上下左右。第四個(gè)階段是平臺(tái)公司。如果你是一個(gè)平臺(tái)公司，你會(huì)影響幾億用戶。比如產(chǎn)品出一點(diǎn)問(wèn)題，就有一堆人給我發(fā)消息，我的朋友圈就能看到，其他產(chǎn)品上也會(huì)出現(xiàn)吐槽。第五個(gè)階段是全球平臺(tái)公司。如果你是一個(gè)全球的平臺(tái)級(jí)公司，責(zé)任就更大了。各國(guó)面臨各種各樣的環(huán)境，全球各地的政策、法規(guī)、文化差異非常大，作為一個(gè)全球平臺(tái)，還要遵守各國(guó)的法律法規(guī)，尊重各國(guó)的公序良俗。
我們正在由第四個(gè)階段向第五個(gè)階段邁進(jìn)。
作為全球公共平臺(tái)，面臨的企業(yè)責(zé)任非常多。不僅有合規(guī)合法的責(zé)任，還有內(nèi)容的責(zé)任。因?yàn)槟闶且粋€(gè)更大的企業(yè)。所以要對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)更高，承擔(dān)更多的責(zé)任。無(wú)論是我們頭條尋人還是山貨上頭條，我們都是希望承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
大家可能會(huì)說(shuō)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，跟我有什么關(guān)系？我做好手頭的事情不就夠了嘛。不是的。這我們需要全員都有這個(gè)意識(shí)。事情該不該做，以什么樣的方式來(lái)做，要比照我們給公眾承諾的社會(huì)責(zé)任。今年，我們要強(qiáng)化履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。第四個(gè)階段我們需要補(bǔ)課，在第四階段向第五階段邁進(jìn)的過(guò)程中，更要把這根弦扭緊。
我們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提煉出了一些要點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)存在，除了創(chuàng)造商業(yè)利潤(rùn)、解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收之外，我們要有一些傾向。首先是正直向善。我們是一家正直向善的企業(yè)，社會(huì)才能放心把更多重要的事情，交給我們來(lái)做。
同時(shí)，我們需要保持科技創(chuàng)新，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)科技創(chuàng)新型企業(yè)，要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給社會(huì)帶來(lái)好的方法。
我們也要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造的價(jià)值不僅是商業(yè)價(jià)值，還包括創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，比如頭條尋人就是創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值。很多時(shí)候，我們產(chǎn)品多延伸一步，就能創(chuàng)造更多的價(jià)值。不僅是我們產(chǎn)品，公司多延伸一步，也能創(chuàng)造更多的價(jià)值。
還有擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我們要對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)有更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不能覺(jué)得符合法律規(guī)定就OK了，要有高于法律的自我標(biāo)準(zhǔn)；法律是底線，我們不能比照著底線來(lái)做事情。我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)自己的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)責(zé)任，一些事關(guān)用戶利益的責(zé)任，即使法律沒(méi)有規(guī)定，不需要承擔(dān)的責(zé)任，我們要去主動(dòng)承擔(dān)。我們應(yīng)該積極承擔(dān)法律要求之外的更多的責(zé)任。
最后，合作共贏。為什么提這一點(diǎn)？企業(yè)并不是孤立存在于社會(huì)的，企業(yè)還要跟別的企業(yè)合作。合作，就要求擁有共贏的思維。我們希望，不僅我們能發(fā)展好，跟我們合作的企業(yè)，也能發(fā)展好，我們也要尊重別的企業(yè)。
以上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面。
最后，我還是用去年的結(jié)尾：“和優(yōu)秀的人，做有挑戰(zhàn)的事”！其實(shí)公司整體是由個(gè)體構(gòu)成的。公司要變成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，離不開(kāi)個(gè)體，公司發(fā)展好，大家也會(huì)有很多機(jī)會(huì)取得各方面好的回報(bào)。每個(gè)個(gè)體，都希望變成一個(gè)更好的個(gè)體，除了有好的回報(bào)，也相信大家更希望同時(shí)有成長(zhǎng)。
和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事，就是成長(zhǎng)的最好方式。
每年的年會(huì)內(nèi)容雖然不太一樣，但我看過(guò)去三年，我覺(jué)得最主要的東西，都是沒(méi)有變化的。所以希望我們把最重要的事情，在新的一年里面不斷做好。
謝謝大家！
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論