某共享體重秤廠商官網(wǎng)截圖
他們?yōu)槭裁催@么做呢?因?yàn)樗麄冃膲摹?/p>
微商的恐怖之處在哪里?不是說(shuō)它的利潤(rùn),而是它依賴(lài)渠道鋪貨,產(chǎn)品好壞本身的重要性,讓渡于渠道鋪貨的能力。只要尋找到下游渠道的接盤(pán)俠,上游就可以獲得利潤(rùn)。
下游的死活誰(shuí)會(huì)在意呢?產(chǎn)品賣(mài)不出去有萬(wàn)能金句回懟:所有財(cái)富都是靠自己奮斗得來(lái)的,我們提供的只是一個(gè)平臺(tái),賺錢(qián)不賺錢(qián)還是靠自己......
對(duì)商業(yè)邏輯的背離,對(duì)使用場(chǎng)景的漠視,都沒(méi)有影響他們對(duì)代理商的嗜血——
發(fā)現(xiàn)了嗎?整個(gè)過(guò)程的最吊詭之處,在于代理商一直在掏錢(qián),而沒(méi)有直接的進(jìn)賬。投入帶來(lái)的唯一回報(bào),就是自己公眾號(hào)上漲的那些粉絲。也難怪,“共享體重秤”的宣傳官網(wǎng)上,宣講的全是地方公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的痛處,從“增粉慢”到“本地粉絲難獲取”,不斷強(qiáng)化粉絲獲取的不易,就好像“共享體重秤”注定成為他們的救命恩人。
這些從掃碼關(guān)注公眾號(hào)而來(lái)的粉絲,能不能抵消掉采購(gòu)的支出和給門(mén)店的租金?這個(gè)問(wèn)題最有意思的點(diǎn)在于,它尤為巧妙地將盈利模式的討論,轉(zhuǎn)移到了對(duì)地方站運(yùn)營(yíng)者自己的運(yùn)營(yíng)能力高低的評(píng)判上。
地方公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)者,遵循頭部、腰部、尾部的市場(chǎng)平均份額比例。頭部的多賺,腰部的微賺,底部的虧錢(qián)。其賺錢(qián)與虧錢(qián)本身,第一重要的是運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)方向,粉絲量只是結(jié)果而不是決定勝負(fù)的首要關(guān)鍵。也就是說(shuō),吸來(lái)的粉絲,能否真有一個(gè)幾元的價(jià)值,最終要回到公眾號(hào)自身的運(yùn)營(yíng)能力上。那些投入了資金和精力卻沒(méi)有賺錢(qián)的代理商,被隱藏在了賺到錢(qián)的光鮮案例之下。
可是,賺錢(qián)的固然一直在賺錢(qián),虧錢(qián)的反倒虧得更多,賺錢(qián)不賺錢(qián),和一個(gè)體重秤之間,有多大的關(guān)聯(lián)性?
成功偷換概念之后,體重秤被層層包裝,最終誘騙代理商們交錢(qián),就像圈了一群吃了黃蓮的苦主。
所以,給代理商出謀劃策,甚至建議代理商給租金從而交換店門(mén)口的小空地,目的只有一個(gè),就是讓代理商能夠把產(chǎn)品鋪出去,因?yàn)橹灰晒︿伋鋈?,鍋就可以甩給代理商自己了。
這人心,可以說(shuō)是非常的壞了。
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某共享體重秤廠商官網(wǎng)截圖
但是,還有更悲涼的事。就像前段時(shí)間錢(qián)寶網(wǎng)被查,網(wǎng)上仍然有那么多人死心塌地的搖旗吶喊。要承認(rèn),韭菜是總割不完的,而更恐怖的是,韭菜總會(huì)忙著給你解釋?zhuān)约翰皇蔷虏恕?/p>
而至于收割者,已經(jīng)轉(zhuǎn)移陣地,開(kāi)始編寫(xiě)新一波的“全球首創(chuàng)”、“革命新品”、“商業(yè)顛覆”。
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