流量明星的熱度終將遭遇寒冬。

另一方面由于微信、微博、快手、抖音等平臺(tái)的興起,注定會(huì)瓜分流量明星有限的注意力;而且相較于流量明星的“高高在上”,這些平臺(tái)豢養(yǎng)的網(wǎng)紅“電子寵物”會(huì)給用戶更大的成就感。

二、新媒體不再新,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈

從2011年微博的崛起到2015年微博的第二次“復(fù)興”,“新媒體”這個(gè)概念已經(jīng)漸漸老化,而且基于微信對(duì)于“新媒體”縱深的探索(朋友圈傳播、訂閱號(hào)廣告、刷屏級(jí)H5……),新媒體的想象力和潛力似乎已經(jīng)有些“黔驢技窮”。

雖然雙微一端相對(duì)于傳統(tǒng)媒體,利用降維打擊的優(yōu)勢(shì)一度吸引了絕大部分的注意力,但一旦新媒體自身“過時(shí)”,新媒體營(yíng)銷又有多大的影響力。

而且在BAT+X,BAT生態(tài)加上其他領(lǐng)域超級(jí)APP的誕生,用戶又很少在同一類別下裝幾個(gè)APP,基于這樣的原因,當(dāng)下的數(shù)字營(yíng)銷能夠獲取的“自由流量”實(shí)在有限。

而這些有限的“自由流量”(部分流量BAT并不會(huì)干預(yù),但就像微信封號(hào)一樣,有些傳播像是在刀尖上起舞)還必須與同類型大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),一不小心還會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)低手超越。

就像因?yàn)镠5而出名的數(shù)字營(yíng)銷公司“W”,在作出了《我們之間就一個(gè)字》《首草先生的情書》《我們的精神角落》之后就開始了其他領(lǐng)域的探索,而這之后令人眼前一亮的H5也似乎只有寶馬的《該新聞已被BMW快速刪除》。

雖然百雀羚今年5月份的一鏡到底長(zhǎng)圖也足夠驚艷,但是廣告主卻“休想”用同樣的“概念”博取眼球。

三、社交場(chǎng)景切割,類“今日頭條”正在路上

在微信微博風(fēng)頭無兩的時(shí)候,誰(shuí)也不會(huì)知道今日頭條居然能夠“一鳴驚人”。

拋開了百度傳統(tǒng)的內(nèi)容分發(fā)、以及百度對(duì)于移動(dòng)端的“水土不服”,今日頭條終于趕在微信和微博激戰(zhàn)正酣的時(shí)候橫空出世。

基于興趣分發(fā),“千人千面”的底層邏輯終于給了用戶:微博“我覺得這一條有趣”、微信“我才不管它有沒有趣”之外感興趣的選擇。

也許用戶并不關(guān)心今日頭條的算法,但是受夠了微博的無聊和微信的無畏之后,今日頭條給了大家一片資訊的“烏托邦”。

而在今日頭條令人“瞠目結(jié)舌”的快速成長(zhǎng)之后,不僅叫醒了百度、騰訊和阿里,還帶了了一大批“追隨者”——大魚號(hào)、百家號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、一點(diǎn)號(hào)……

今日頭條系單純只是基于用戶興趣推送內(nèi)容,這只是一個(gè)推送場(chǎng)景,在此之外還有一些APP生態(tài)“孜孜不倦”的“絕地求生”。

有的是基于寫作(簡(jiǎn)書)、有的是基于文字(片刻)、有的是基于音頻(喜馬拉雅)、有的是基于短視頻(抖音)、有的是基于直播(映客)……

用戶正在主動(dòng)又或者被動(dòng)的被越來越多的“社群”生態(tài)劃分。

四、新技術(shù)、新場(chǎng)景、新大陸

如果說百度數(shù)說是百度百科從1.0時(shí)代向2.0時(shí)代跨越的重要一步,這只是新技術(shù)的更新迭代,那么人工智能和區(qū)塊鏈的崛起將會(huì)是一片“新大陸”。

當(dāng)智能手機(jī)成為人類的生存需求,數(shù)字營(yíng)銷就已經(jīng)無孔不入;那么當(dāng)人工智能成為手機(jī)、汽車、電器等終端的“AI”,我們的生活其實(shí)已經(jīng)無所遁形。

就像百度愚人節(jié)推出的“百度神燈”廣告,全新的應(yīng)用場(chǎng)景和交互模式將會(huì)徹底改變用戶獲取信息的方式;而這個(gè)時(shí)候如果能“調(diào)戲”AI,或者是嵌入AR沉浸式體驗(yàn)等全新的使用場(chǎng)景(車載語(yǔ)音),將會(huì)充滿想象力。

而基于區(qū)塊鏈,這個(gè)和比特幣如影隨形的概念體系,我們或許能夠超越小米的“參與感”解鎖“去中心化”的信任經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)我們把互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)成“智聯(lián)網(wǎng)”,但我們用區(qū)塊鏈取代傳統(tǒng)的TCP / IP 協(xié)議,一片新大陸正在向我們招手。

當(dāng)然,2018年的數(shù)字營(yíng)銷或許遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn),而我們能夠預(yù)見能夠“化為己用”的甚至?xí)?,?dāng)流量明顯開始被360行的KOL擠兌,當(dāng)新媒體營(yíng)銷公司開始被名企收編、當(dāng)今日頭條之后又殺出了一匹黑馬、當(dāng)我們站在新技術(shù)的面前卻依舊被BAT扼住了喉管……

2018年,傳統(tǒng)的4A公司將會(huì)進(jìn)一步毀減、新媒體公司也有可能趕不上時(shí)代;而這個(gè)時(shí)候內(nèi)容同樣是我們的王牌、創(chuàng)意才是唯一的變量,怎么應(yīng)用新技術(shù)、新場(chǎng)景發(fā)現(xiàn)新大陸是一個(gè)永恒的命題?

這個(gè)時(shí)候我們就需要站在時(shí)代的“風(fēng)口浪尖”,在波瀾壯闊之中興風(fēng)作浪。

本文系作者 何鯨洛 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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