社交傳播和碎片化內容消費時代，當賽事集錦、選手采訪、粉絲互動等都轉移到了社交媒體平臺，過去被爭搶的頂級賽事IP不再那么熠熠閃光。傳統(tǒng)體育媒體的流量變現(xiàn)之路不再暢通無阻，面臨著轉型的考驗。
相比在頂級賽事IP上不斷加碼的其他體育媒體，新浪體育走了一條自我IP養(yǎng)成的路徑，孵化出土生土長的體育賽事IP，跳出了傳統(tǒng)體育門戶“重金砸內容”的老路，同時也完成了從媒體到產(chǎn)業(yè)公司的轉型。
在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上，新浪體育副總經(jīng)理、總編輯詹笙透露，新浪體育自孵化、合作的IP賽事已經(jīng)自成體系，從全民性的籃球、足球聯(lián)賽，到高端、小眾的馬術、擊劍，基于自身強大的媒體屬性和微博的立體傳播，新浪體育的自主IP在所在領域都形成了巨大影響力。
通過與一系列知名藝人的合作以及微博平臺強有力的支持，新浪體育也實現(xiàn)了“體育娛樂化”的跨界，讓體育賽事的受眾不再僅限于體育迷群體，而是俘獲更多的年輕人。
以下是詹笙在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上的演講，經(jīng)鈦媒體整理：
大家下午好！很高興能夠跟大家分享新浪體育在過去三年里，如何從一個門戶網(wǎng)站的體育頻道逐漸轉型成一個平臺型的體育產(chǎn)業(yè)公司，打造IP賽事在我們的轉型過程中起到了至關重要的作用。
我們都認為體育產(chǎn)業(yè)化始于國務院的46號文件，文件的出臺標志著體育向產(chǎn)業(yè)化轉變，在這個過程中，新浪體育也做了很多的思考。
21世紀前十年，新浪體育基本上囊括了中國所有的體育版權，但隨著2015年版權價格以幾十甚至上百倍的幅度增長后，現(xiàn)在的頭部體育版權基本上被一兩家資金更雄厚或是更有消化能力的平臺所占據(jù)。
隨著版權的流失，新浪體育傳統(tǒng)的內容變現(xiàn)、流量變現(xiàn)模式也遭遇到了更大的挑戰(zhàn)。在流量變現(xiàn)逐漸遇到瓶頸的時候，我們的出路在哪里？這也是我們在過去三年中一直在思考的一件事情。
在做轉型的同時，我們依然要強化的是新浪體育固有的高流量、高用戶的平臺流量屬性。
大家可以看一組數(shù)字，首先我們從傳統(tǒng)的門戶用戶、門戶流量往全平臺、全網(wǎng)的用戶流量去獲取。新浪體育的微博矩陣擁有超過2億粉絲，45億的日均閱讀量，同時新浪體育每天的視頻播放量也達到了4000萬。
我們一直在強調全網(wǎng)的整體影響力，不僅在網(wǎng)絡平臺上，也邁向了電視平臺。新浪體育和五星體育在上個月剛剛結成了戰(zhàn)略伙伴關系，隨后還會和其他地方體育平道形成臺網(wǎng)聯(lián)動的體育媒體聯(lián)盟。
基于強大的媒體影響力，我們開始孵化自己的賽事。
2015年新浪體育依然是新浪網(wǎng)下面門戶的一個體育頻道，2016年我們成為了獨立的新浪體育公司，2017年我們橫跨門戶和微博兩大流量平臺，2018年我們會在這個平臺上繼續(xù)深耕。
同時伴隨著新浪體育轉型，我們手里的賽事IP也在逐漸成長。2015年我們創(chuàng)辦了第一屆3X3黃金聯(lián)賽，去年又增加了5X5足金聯(lián)賽，在此基礎上，今年我們多了高山滑雪聯(lián)賽以及青少年冰球聯(lián)賽，到2018年我們賽事IP將會觸及到更多的一些領域，包括花滑、攀巖、擊劍。
新浪體育的自主賽事IP布局，基本上分成三種：
1、規(guī)模效益模式：我們會聚焦在有規(guī)模效應的IP賽事上，如籃球、足球擁有廣大群眾基礎的賽事。
2、平臺價值鏈模式：能夠體現(xiàn)新浪體育平臺價值，如冰球聯(lián)賽、滑冰聯(lián)賽。
3、高端小眾賽事培養(yǎng)：我們會聚焦在更高端的、小眾的賽事上，如馬術、擊劍、攀巖。
我們選擇賽事通常有三個維度來考量：
1、更適合移動端用戶的觀看，在有效的手機屏幕上能夠更好地看直播、領略賽事的精彩。
2、更多內容的報道形式，除了直播，還有短視頻、更豐富的圖文，還會從微博的話題、熱搜版來引流，讓用戶更多關注。
3、作為一個互聯(lián)網(wǎng)的公司，我們會更注重整個數(shù)據(jù)體系的搭建。
我介紹一下這個數(shù)據(jù)體系，以3X3黃金聯(lián)賽為例，每一名參賽的運動員、每一支參賽的球隊，都能在新浪體育、微博平臺上直接獲取到他們個人的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。從每一場比賽到每一輪的賽果，而這些所有的數(shù)據(jù)在國際籃聯(lián)的官網(wǎng)上都能直接看得到，用戶在微博上輸入自己的名字、輸入自己球隊名的時候，能夠直接用微博櫥窗的方式反饋給他們相應的數(shù)據(jù)，幫助他們更好地能夠進行分享、展示自己。
同時，我們也接入了人工智能，所有運動員的圖片在他打球的同時，也能夠第一時間獲取得到，未來我們也會把視頻的剪輯都加進來，提供給用戶更好的互聯(lián)網(wǎng)體驗。
再跟大家介紹一下3X3黃金聯(lián)賽目前的規(guī)模。今年3X3黃金聯(lián)賽從3月份一直打到11月，橫跨8個月，舉辦了24站比賽和盛大的全國總決賽，共有6,144支隊伍，24,576名運動員參賽。到2020年，我們希望這個規(guī)模能夠變成50個城市、參賽運動員超過20萬，目前3X3黃金聯(lián)賽已經(jīng)是中國最大的3×3籃球賽事，到2020年我們相信它將成為全球最大3X3籃球賽事。
線上3X3黃金聯(lián)賽也創(chuàng)造了巨大的影響力，今年賽事相關的微博話題閱讀量達到14億，頻的播放量達到2.4億。到2020年，我們希望整個視頻播放量能夠達到60億，微博話題閱讀量能夠達到70億。
為什么用這個來考量呢？整個大文娛時代，流量的來源更多是娛樂。大家都能看得到，在微博上的話題閱讀量，體育賽事和娛樂節(jié)目相比，其實是處于相對弱勢的局面，因此我們要用一種更娛樂、跨界化的思維來打造我們的IP賽事。
融入娛樂元素也是今年3X3黃金聯(lián)賽的一個比較大的亮點，我們跟很多娛樂明星實現(xiàn)了跨界互動，包括鹿晗、吳亦凡等，視頻的播放量以及話題的閱讀量都比去年有了顯著提升。
接下來跟大家介紹一下我們整個平臺的賽事模式，這是亞洲青少年的冰球聯(lián)賽。我們今年一共有17個賽區(qū)，18個國家參與，60支隊伍，超過1000名運動員來到北京參加比賽。比賽的場次超過了100場，CCTV 5和一些地方臺也進行了實況報道。
通過冰球聯(lián)賽，我們同樣把協(xié)會、球員、冰場和媒體做了有效的串聯(lián)，新浪體育在其中起到了整個平臺鏈的效果。
大家能看得到，現(xiàn)在大家都知道打冰球更多的是U8、U10、U12的小孩子，他們的家長、校方都能夠容納進新浪體育整個冰球聯(lián)賽的體系。上周新浪體育舉行了第一屆中國冰球校長論壇，好多來自于北京甚至是國外一些中小學的校長都來到了新浪體育，大家一起交流分享了對于冰球的看法。明年新浪體育會牽頭跟中國最大的幾家冰場聯(lián)合來組建中國的青少年冰球聯(lián)盟。
高端小眾賽事。大家都知道，它的人群更加聚焦，但是它的人群價值會比大眾賽事相對來說更高一些。同樣，我們會通過直播、短視頻、話題、明星參與等方式步步為營，扎扎實實打造這些賽事。這些賽事的ARPU值都比較高，擊劍、攀巖、馬術、花樣滑冰都會是我們明年發(fā)展的項目重點。
綜上所述，新浪體育基于自己傳統(tǒng)的內容基因，依托于微博以及門戶的流量平臺，同時用更開放的平臺形態(tài)，更智能的分發(fā)策略，提升新浪體育以及各體育垂直領域的整體媒體影響力?；谶@個媒體影響力，我們來打造、深耕自己的籃球、足球、冰雪相應的賽事。在這些賽事的基礎上，我們推出全新的商業(yè)模式。
我們今年不僅僅要致力于自己的IP賽事的開發(fā)，明年新浪體育甚至會進行一些垂直領域賽事的投資，甚至會用更廣闊的思路跟賽事進行合作。
當然，明年新浪體育會重新回到頭部的優(yōu)質版權市場，這在我們經(jīng)過兩年的深耕之后，會更有意識地篩選、選擇那些符合新浪體育用戶需求的賽事。同時體育營銷也會進一步升級。
所以，2018年新浪體育依然會沿著這條路繼續(xù)走下去，強化自己體育平臺的屬性，在這個基礎上開發(fā)、挖掘更多體育IP賽事的價值。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/張遠）
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