鈦媒體注：鈦媒體T-EDGE國際年度盛典，作為鈦媒體年度最重要、在科技領(lǐng)域最舉足輕重的年度國際峰會，每一年年末希望能夠?qū)Ξ?dāng)年發(fā)生的和未來可能發(fā)生的做一些重要盤點(diǎn)和預(yù)判，同時，搭建一個平臺通過線上線下交流，助力全球前沿創(chuàng)新者的價值發(fā)現(xiàn)與落地。
一年前，在2016 鈦媒體 T-EDGE 年度盛典上，一點(diǎn)資訊副總裁金治曾經(jīng)痛批過所謂單純依賴算法推薦的千人千面的資訊平臺，陷入了淺薄化、低俗化的怪圈。
一年之后，當(dāng)各路App都全面擁抱信息流，新聞應(yīng)用集體向機(jī)器算法繳械投降的時候，作為業(yè)內(nèi)最早做信息流且技術(shù)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上，金治依然在反思信息流與機(jī)器懸而未決的問題，并堅持用編輯眼光和算法機(jī)制來予以糾正。
而一點(diǎn)資訊對于內(nèi)容品質(zhì)的堅守，讓它在今年拿到了新規(guī)后首張新聞牌照，旗下一點(diǎn)號也成為業(yè)內(nèi)首家擁有牌照的自媒體平臺，新聞資訊App領(lǐng)域的另一家獨(dú)角獸正在崛起。
與業(yè)內(nèi)另一家全面出擊、四處挖角的企業(yè)不同，一點(diǎn)資訊與其他內(nèi)容平臺進(jìn)行了深度的合作，不求壟斷所有的內(nèi)容生產(chǎn)，只求成為最為高效的分發(fā)平臺。對比這兩種競爭策略，哪一種對于內(nèi)容生態(tài)更具有正面效應(yīng)，不言而喻。
以下是金治在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上的演講，經(jīng)鈦媒體整理：
我想跟大家分享一下過去一年整個內(nèi)容行業(yè)都有什么大的變化，我今天演講的題目是《內(nèi)容分發(fā)的新時代》。
我先給大家看一些數(shù)據(jù)，這是一點(diǎn)資訊經(jīng)過一整年所取得的一些成績。我主要想請大家關(guān)注兩個數(shù)據(jù)，第一個數(shù)據(jù)：一點(diǎn)資訊上的自媒體號已經(jīng)超過了60萬家。
第二個，我們現(xiàn)在單個用戶的使用時長已經(jīng)將近一個小時。每天我們用的最主要的App可能是微信，但是如果大家再想想，除了愛好打游戲的同學(xué)，可能最多的時間還是花在資訊獲取上面，當(dāng)然會有很多途徑，但在一點(diǎn)資訊上，用戶日均使用時長已經(jīng)接近一個小時了。
信息流已經(jīng)成為移動內(nèi)容消費(fèi)最主流的形態(tài)。這里不僅僅包括主打資訊推薦的App，還有我們手機(jī)上的瀏覽器，還有很多應(yīng)用，包含像WIFI萬能鑰匙等都在做這個?，F(xiàn)在整個行業(yè)，只要是能夠沾點(diǎn)邊的都在做信息流。
我在這里重點(diǎn)要講的，是我們看到的信息流很大的一個趨勢，就是瀏覽器。原來我們認(rèn)為瀏覽器是個工具的產(chǎn)品，2014年行業(yè)都認(rèn)為瀏覽器在走下坡路，覺得它是一個工具，已經(jīng)是被APP全面取代了。但是在2017年瀏覽器作為承載信息流內(nèi)容的工具又開始崛起了。
大家可能覺得資訊信息流已經(jīng)滿足了大部分用戶的需求，但是一點(diǎn)資訊認(rèn)為用戶的需求還是需要分為三類。
第一類，共性需求，比如娛樂、消遣性的需求，已經(jīng)很好地滿足了。大家打開所有已經(jīng)非常知名的App就可以看到，里邊有很多娛樂性的新聞。
第二類，顆粒度更細(xì)的內(nèi)容滿足。比如可能有人發(fā)燒了，他其實不想看發(fā)燒的新聞，他想看“發(fā)燒了怎么辦如何退燒”這類內(nèi)容，那作為資訊平臺這樣的需求現(xiàn)在還沒有被很好的滿足。
第三類，更加智能的一些本地化需求，有很多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，服務(wù)或者產(chǎn)品已經(jīng)非常好了，但是離真正讓廣大網(wǎng)民知道這樣的服務(wù)，還有一段距離。我認(rèn)為未來資訊信息流可以擔(dān)當(dāng)網(wǎng)民和本地化服務(wù)之間橋梁這樣一個工作。
這兩年，信息流創(chuàng)業(yè)其實非?；稹５谶@里我要講，現(xiàn)在的信息流產(chǎn)品有幾個很大的問題：
第一個：單純基于用戶點(diǎn)擊的算法推薦閱讀太窄眾了。我舉一個最簡單的例子，這兩天如果你在信息流App里點(diǎn)了袁立和某著名電視臺之間的爭執(zhí)，你就會不斷地收到類似的新聞。在你看第一篇文章的時候，可能會覺得有點(diǎn)復(fù)雜，但真要把來龍去脈全部了解了，其實就是那點(diǎn)兒事，之后就不想再看到類似的新聞了。但是對于資訊平臺來講，以純算法為中心的產(chǎn)品是不知道的，它只能給你不斷推送，這就是用戶現(xiàn)在最大的困擾。
對于一點(diǎn)資訊，我們始終堅信人工智能還有算法，肯定是最理想的狀態(tài)。如果算法可以滿足用戶的內(nèi)容需求，那當(dāng)然是最好的。但現(xiàn)在我們沒有辦法達(dá)到這樣一個理想狀態(tài)，那該怎么辦呢？我們現(xiàn)在采取人機(jī)結(jié)合的方法，有非常好的算法，來分析讀者需要什么，也有非常強(qiáng)大的編輯隊伍，有非常堅實的價值觀，能夠通過我們對于熱點(diǎn)新聞的一些判斷，然后來給用戶推薦。
我給大家舉個例子。今年年初，朝鮮的金正南在馬來西亞被人刺殺。機(jī)器是沒有辦法知道這個新聞的重要性的，因為金正南這個人的名字出現(xiàn)的頻率太低了，無法辨識，但是有了編輯，我們就知道這個新聞是個大新聞，會在第一時間把他放到非常顯著的位置。
我們認(rèn)為，絕大多數(shù)的讀者還是非常想在第一時間看到這個新聞的。一點(diǎn)資訊在10月31號獲得了國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室頒發(fā)的新規(guī)后的第一張互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證。我們也是首家獲得新聞牌照的民營資訊客戶端企業(yè)，同時我們的一點(diǎn)號也是首家擁有新聞牌照的自媒體平臺。我們相信，這個牌照代表了政府和網(wǎng)民對我們的認(rèn)可，我們的內(nèi)容更加具有權(quán)威性和專業(yè)性。
另外，一點(diǎn)資訊的發(fā)展，我們走了和我們的友商不太一樣的道路，現(xiàn)在我們重要的兩個合作伙伴，一個是OPPO，另外一個小米。OPPO和小米現(xiàn)在占了全國手機(jī)銷量很大的份額，它們都選擇一點(diǎn)資訊作為手機(jī)里默認(rèn)的新聞資訊App。在今年8月份，我們在OPPO和小米里面做了正式的更名。
在此之前，OPPO和小米里面的一點(diǎn)資訊不叫一點(diǎn)資訊，叫新聞資訊。但是由于一點(diǎn)資訊的發(fā)展，隨著我們品牌認(rèn)知度和用戶體驗的不斷提升，我們把OPPO和小米所有機(jī)型里面的新聞資訊改回到了一點(diǎn)資訊。
我們發(fā)展的策略，不是想做成一個一家獨(dú)大的平臺，就是我們活得很好，讓別人都沒法活。我們是想通過開放融合的發(fā)展策略給用戶提供最好的體驗，所以我們已經(jīng)先后和知乎、快手、花椒、秒拍等業(yè)界合作伙伴進(jìn)行了非常深度的合作，我們就是想能和大家在一塊共贏，給用戶提供最好的內(nèi)容。
我們最近剛剛推出了一點(diǎn)學(xué)院項目，是想在全國100所高校重點(diǎn)扶持1萬名大學(xué)生自媒體IP。第一場是在人民大學(xué)，未來也會在武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校做這樣的推廣。2017年一點(diǎn)資訊上有關(guān)“創(chuàng)新”的關(guān)鍵詞，有AI、文創(chuàng)。我希望在新的一年里，我們能夠和大家一起真正開創(chuàng)中國文娛的大時代。我同時希望明年這個時候，我還能夠有幸代表一點(diǎn)資訊，參加鈦媒體舉辦的盛典。
嘉賓簡介：金治，一點(diǎn)資訊副總裁，于2016年加入一點(diǎn)，起初主要負(fù)責(zé)市場、公關(guān)業(yè)務(wù)。隨著一點(diǎn)資訊的迅猛發(fā)展，他的職責(zé)擴(kuò)展到渠道運(yùn)營，負(fù)責(zé)一點(diǎn)資訊用戶發(fā)展工作。近期又被委任負(fù)責(zé)全國區(qū)域銷售工作，全面負(fù)責(zé)一點(diǎn)資訊的市場公關(guān)、渠道運(yùn)營和全國區(qū)域銷售三大業(yè)務(wù)體系。金治本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)，后獲得美國耶魯大學(xué)MBA學(xué)位。曾就職于寶潔、微軟美國總部、百度等國內(nèi)外知名公司。在加盟一點(diǎn)資訊之前，他擔(dān)任百度高級總監(jiān)，負(fù)責(zé)百度大搜索，商業(yè)產(chǎn)品，百度糯米和金融等的市場公關(guān)和產(chǎn)品運(yùn)營等工作。（本文首發(fā)鈦媒體，作者/張遠(yuǎn)）
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