以下節(jié)選自余能軍在72問的坦白講分享課試聽文本：
股權結構的設計要關注三個方面的要素，第一個是控制成本，大家最關注的股權結構，特別是創(chuàng)業(yè)者初創(chuàng)企業(yè)，或者是說創(chuàng)始人關注的。第二個就是集約，集約是什么意思呢？我們通過股權的分散或者是通過股權的出讓去轉讓去融資，去獲得其它的資源，然后將這個全體股東的力量智慧和資源集合起來為公司創(chuàng)造更大的動力，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必需的。
而控制權和集約資源在很多情況下，它會產生矛盾，這是股權設計的另外一個要素，就是平衡，要找到這個控制權和集約之間的平衡。我們看到很多大的公司的發(fā)展能夠取得如此巨大的成功，京東也好，阿里巴巴也好以及其它的一些上市公司也好，它的這個股權結構設計采取了合適的結構方式，合理的平衡和股東之間的利益訴求，有很大的關系。
那么我們接下來講一下股權結構設計當中的兩個比例，一個比例是66.7%也就是2/3，一個是51%也就是大于1/2，這兩種股權結構之下它會產生不同的效益，這兩個數(shù)據(jù)是基于我國的公司法。我們的公司法上有兩個數(shù)據(jù)非常重要，一個數(shù)據(jù)是66.7%，也就是2/3以上的投票權，一個數(shù)據(jù)是1/2以上的投票權，股東能夠控制公司2/3以上的這個表決權，那么意味著他完全的控制了這個公司，也就是我們說的絕對控股比例。也就是說在這個比例之上，這個股東他可以對公司所有的事情和事項在股東的層面上做出決議。
如果你是需要了解項目股權結構設計等必備知識點的初次創(chuàng)業(yè)者；如果你是想要運用期權激勵員工積極性的創(chuàng)始人；如果你是在項目投融資后仍想維持控制權的創(chuàng)始團隊。那就不要錯過余能軍的音頻分享課【創(chuàng)業(yè)團隊股權結構設計與股權激勵方案】（訂閱地址：http://www.chcmb.cn/askcourse/2913561，下載鈦媒體最新APP，學習體驗 更好哦）。相信你在聽完的分享后，會得到更多的啟發(fā)。
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