Pets.com的營銷代言人襪子玩偶出現在Super Bowl廣告中
然而在接近二十年后的今天，“在線”本身，已經帶來了一個龐大的市場。
電商行業(yè)在不斷蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)。2016年，美國人在線購物的總消費額為3948.6億美元，比前一年增長15.6%。根據Forrester預測，到2022年，美國電商在零售業(yè)中占比將達到17%。
而眾多完全構建在云端的商業(yè)模式也被證明可行。企業(yè)通過SaaS（Software as a service，軟件即服務）、PaaS（Platform as a service，平臺即服務）、IaaS（Infrastructure as a service，基礎設施及服務）等模式提供了許多信息時代的重要服務。
亞馬遜提供的AWS（Amazon Web Service）服務就是個很好的例子，自這個世紀初，亞馬遜逐漸在全美建立起十四個數據中心，提供云存儲、云計算、CDN加速等云服務，每年營收超過150億美元，對Amazon的市值貢獻率高達34.9%。
除此之外，計算機的運算和存儲能力大增，寬帶普及率不斷提高，移動互聯網進一步發(fā)展……這一切都在提醒我們，科技、生活、經濟已經緊密地聯系在了一起。
如今，全球的創(chuàng)新企業(yè)里，幾乎所有都會有科技的成分。做一個生鮮遞送的創(chuàng)業(yè)公司，也需要算法來支持最優(yōu)秀的遞送路徑；想要變革客服行業(yè)，也得引入AI的成分才有競爭力。
“一切產業(yè)都在數字化……這是在過去幾年里我們最看好的趨勢，未來也是一樣。”Eric對鈦媒體說道。他的投資邏輯也是基于此，基本都圍繞著云服務、網絡安全和工業(yè)級物聯網。
不難想到，計算機早已不僅僅是一個細分領域，而正通過眾多觸角推動著各個產業(yè)的升級與變革。
這也意味著，科技本身已經很難作為一個巨大泡沫而在未來迎來破滅了。在鈦媒體編輯此次采訪的所有投資人及科技從業(yè)者中，這是一個共識。
但這不意味著任何形式的“泡沫”都不存在。
比如共享經濟。
“市面上能夠共享的剩余空間、剩余車輛等等都是有限的，所以共享經濟本身一定是一個有限的市場。”張璐說道。
當玩家超過市場容量的時候，泡沫隨之而生。在Uber崛起后，不乏模仿者，然而在美國，最終能生存下來的卻只有Lyft一家。
共享經濟的其他行業(yè)也有不少玩家，最終都消失在了泡沫里。比如共享洗衣服務提供商Prim、Wahio等等，低利潤率、高基礎設施要求讓它們的商業(yè)模式難以維系，分別于2014年和2016年宣布關閉。
再比如如今的AI。
“不少公司僅僅是把AI這兩個字母放在他們的pitch deck里。投資人最終還是需要深入理解創(chuàng)業(yè)項目的科技的框架是什么，到底需不需要AI的成分。”Michael說道。
張璐則表示，AI這項技術本身的一些特點，讓“泡沫”更加明顯。“大眾越不懂的技術，越容易講概念，因為大家也不能分辨是不是可以實現。尤其是針對消費者的一些應用，會有一些試圖影響大眾情緒的內容。”
比如以“人工智能是不是要代替人類會計師了？”為噱頭的眾多金融AI產品，實際上能夠做到的事情還非常有限。
在她看來，AI技術最早和最好的應用方向仍是在企業(yè)級，比如醫(yī)療和工業(yè)，“已經有很明顯的痛點及可觀的收入”。她投資的一家工業(yè)機器人公司IamRobotics，能夠通過機器人推動物流的自動化，在她投資的那一輪已經有了數百萬美元的營收。
AI、共享經濟、前段時間的生鮮遞送……這些形形色色的“微泡沫”組成了硅谷，但它們散去之后，剩下的往往是真正堅實的企業(yè)，而它們會驅動這個創(chuàng)新腹地不斷前進。
“泡沫一定不好嗎？其實硅谷就是一個泡沫經濟，泡沫也會永遠存在。”張璐感慨道。
“泡沫有它的作用——每當新興產業(yè)出現，創(chuàng)業(yè)者必定要從既得利益者手里分走一些資源，泡沫在這個時候就可以作為助推力，推動新興產業(yè)的發(fā)展。”
這樣一個催化劑出現后，能夠加速破舊立新。而只要資本市場保持冷靜，泡沫就會快速消退。
“最近的資本市場遇冷就是這個原因，通過這種方式，硅谷可以讓合適數量的公司在一個有限的市場里運行。”張璐認為，近年來的大量down rounds（公司在后續(xù)融資中估值下降）和down exits（公司的賣出價格低于估值）還會持續(xù)一段時間，但這不是硅谷正在醞釀一個危險泡沫的證明，而恰恰是硅谷正在健康運行的證據。（本文首發(fā)鈦媒體）
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