免费看在线a黄视频|99爽99操日韩毛片儿|91停婷在线无码观看|日韩三级片小视频|一级黄片免费播放|欧美成人视频网站导航|亚洲日韩欧美七区|国产视频在线观看91|人成视频免费在线播放|国产精品成人在线免费观看

圖片來源：視覺中國

企業(yè)管理對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的：從宏觀上說，它關(guān)乎企業(yè)運(yùn)作效率的提升，未來發(fā)展方向的明確以及資本結(jié)構(gòu)的合理化；從微觀上說，它影響員工個(gè)人潛能的開發(fā)以及顧客滿意度的提升。換言之，企業(yè)管理涵蓋了一個(gè)企業(yè)三大資源的合理調(diào)配——人力資源、物力資源和財(cái)力資源。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)也是如此。在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，團(tuán)隊(duì)往往是憑著激情而迅速發(fā)展的。但當(dāng)規(guī)模漸長、激情褪去，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)需要理性的思維去建構(gòu)制度：怎樣有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性，怎樣制定合適的戰(zhàn)略，怎樣打造企業(yè)品牌形象……這些都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者需要去斟酌考量的 。

創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的管理之道推動(dòng)自身發(fā)展？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的戰(zhàn)略目光？擴(kuò)張中須注意的難點(diǎn)有哪些？管理過程中又有哪些須格外注意的環(huán)節(jié)？

鈦坦白第60期：給創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)管理課

在本期鈦坦白，我們邀請(qǐng)到了合一創(chuàng)投規(guī)劃及分析師賈文超、燕麥云創(chuàng)始人CEO何洋、國科嘉和副總裁吳一洲等三位鈦客，深入剖析企業(yè)管理的關(guān)鍵，解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑。

第一課

11月6日（周一）19點(diǎn)-21點(diǎn)

合一創(chuàng)投規(guī)劃及分析師賈文超：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力

他是誰？

賈文超是合一創(chuàng)投規(guī)劃及分析師，擁有6年管理咨詢工作經(jīng)歷，深度參與過大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，擅于發(fā)現(xiàn)并解決問題。曾負(fù)責(zé)優(yōu)酷戰(zhàn)略投資以及搜狐暢游業(yè)務(wù)規(guī)劃落地。

講什么？

1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否需要企業(yè)管理？

2、企業(yè)管理中的哪些知識(shí)及實(shí)踐對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有幫助？

3、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何打造的軟實(shí)力和硬實(shí)力？

第二課

11月7日（周二）19點(diǎn)-21點(diǎn)

燕麥云創(chuàng)始人CEO何洋：“技術(shù)男”創(chuàng)業(yè)5年，企業(yè)管理掉過的坑

他是誰？

何洋是英國華威大學(xué)（WARWICK）計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士，倫敦大學(xué)學(xué)院（UCL）與倫敦商學(xué)院（LBS）技術(shù)企業(yè)碩士，深圳市孔雀計(jì)劃成員。他在留英期間曾與中科院合作完成了全球只有3家公司掌握的虹膜識(shí)別核心技術(shù)。

講什么？

1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的關(guān)鍵是什么？

2、如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模？

3、產(chǎn)品與市場(chǎng)的博弈，如何抉擇？

4、與資本的角力，該注意些什么？

5、技術(shù)型企業(yè)管理的心得與經(jīng)驗(yàn)

第三課

11月8（周三）19點(diǎn)-21點(diǎn)

國科嘉和副總裁吳一洲：創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的煩惱

她是誰？

吳一洲是國科嘉和副總裁，主要專注新型IT技術(shù)的應(yīng)用，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全等。她擁有多年一線咨詢公司戰(zhàn)略及管理咨詢、PE投資、上市公司并購基金管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營管理、合規(guī)管控以及資本運(yùn)作有深入的理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

講什么？

1、企業(yè)成長的主要階段

2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理上的難點(diǎn)

3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的重中之重：人才管理

4、關(guān)于合規(guī)要早動(dòng)手

除此之外，參與本期鈦坦白的優(yōu)秀學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)硅谷著名投資人、創(chuàng)業(yè)者Guy Kawasaki所著《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)——創(chuàng)業(yè)者必讀手冊(cè)》。Guy Kawasaki是Alltop.com的聯(lián)合創(chuàng)始人，Garage Technology Ventures的執(zhí)行董事，還是喬布斯的好友，原蘋果公司首席宣傳官。

3天大課+與大咖成為群友+垂直人群互動(dòng)交流+好書相送 

聽課方式： 

1、鈦媒體Pro專業(yè)版用戶，可以添加微信號(hào)tmtpro，告知小助手你的Pro賬號(hào)名，免費(fèi)進(jìn)鈦坦白創(chuàng)業(yè)3群（點(diǎn)擊鏈接注冊(cè)成為鈦媒體Pro專業(yè)版用戶：http://www.chcmb.cn/pro）；

2、鈦坦白的往期鈦客（嘉賓），免費(fèi)進(jìn)鈦坦白創(chuàng)業(yè)3群；

3、非鈦媒體Pro專業(yè)版用戶，可以添加小鈦的微信號(hào)taitanbai0，發(fā)99元紅包給小鈦，加入鈦坦白創(chuàng)業(yè)3群。