有“IT頭號(hào)博客”之稱的keso，其實(shí)很早就不再寫博客。2011年10月，他把在知乎上的一個(gè)問答黏貼在自己的博客里后，就一直再?zèng)]有新文章發(fā)布，直到谷歌宣布將關(guān)閉Google Reader的服務(wù)時(shí)，他又突然冒出來說了幾句。
這件事很有趣。因?yàn)橥ǔＲ饬x上大家都認(rèn)為像GR這樣的RSS工具純屬小眾玩意兒，而博客則一度是大眾得不能再大眾的東西。一位IT圈的頭號(hào)博客，一年多沒有寫東西，倒是GR這么個(gè)其實(shí)是建立在博客基礎(chǔ)上的小眾工具，引發(fā)了他的再三感慨。
本月，當(dāng)年三大獨(dú)立BSP之一的中國博客網(wǎng)（Blogcn.com）宣布停止免費(fèi)服務(wù)，這條消息遠(yuǎn)沒有GR會(huì)被關(guān)閉來得那么震動(dòng)，我?guī)缀蹩梢杂谩安懖惑@”這個(gè)詞來形容。作為一個(gè)博客服務(wù)曾經(jīng)的重度參與者，有必要也來“緬懷緬懷”這個(gè)曾經(jīng)是投資界眼中香餑餑的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
一般說來，博客之亡，會(huì)被歸咎于兩點(diǎn)，其一是過于浮躁，其二是沒有商業(yè)模式。這兩點(diǎn)說法大致都對(duì)，但稍微虛了點(diǎn)。視頻、電商行業(yè)也歷經(jīng)過非常浮躁的階段，但看不出有全行業(yè)潰敗的可能，而至于商業(yè)模式，很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一開始都難以有商業(yè)模式（包括即時(shí)通訊、搜索），不過還是熬到了撥云見日的那一天。這兩者結(jié)合一下，或許是成立的：暫無商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是不能浮躁的。
中國三大BSP沒落的原因各不相同。
博客中國網(wǎng)（BOKEE.COM），獨(dú)立BSP中名聲最響，的確是浮躁的原因。1000萬美元的投資讓方興東有了挑戰(zhàn)當(dāng)時(shí)如日中天的新浪的想法，以至于多頭出擊，幾乎每個(gè)當(dāng)時(shí)的web2.0服務(wù)都要插上一腳，制造了大量的概念，后期甚至還炮制出博客游戲的說法。方興東或是急于尋找商業(yè)模式，或是急于獲得融資，概念先行，人員過度擴(kuò)張，1000萬美元燒了一干二凈。作為博客行業(yè)的排頭兵，對(duì)整個(gè)行業(yè)可謂成也蕭何敗蕭何。
中國博客網(wǎng)（Blogcn.com），08年改名博尚網(wǎng)，卻不是因?yàn)楦≡?，倒恰恰是它的?duì)立面：安逸。這家網(wǎng)站號(hào)稱有中國最多的博客用戶，但其實(shí)一直沒有什么新功能拓展上的動(dòng)靜。我自己也很好奇當(dāng)年的1000萬美元投資究竟跑去了哪里。中國博客網(wǎng)幾年前就棄用了自己的主程序而改用wordpress，敗象早已現(xiàn)出。
博客大巴（Blogbus.com），人員最高峰時(shí)也不過60人，薪資水平我并不認(rèn)為夸張離譜到哪里去，功能開發(fā)上也不怎么玩弄概念。并非浮躁之過，亦非貪圖安逸，而是敗于太早想建立起商業(yè)模式卻又不得。
其實(shí)博客大巴商業(yè)化的努力，今天看來很像一個(gè)公關(guān)公司。這家公司的核心業(yè)務(wù)就是幫助客戶（甲方）策劃一個(gè)線上結(jié)合線下的活動(dòng)。這當(dāng)然也是一門生意，但這門生意的缺點(diǎn)在于難于規(guī)模化復(fù)制：因?yàn)槊看位顒?dòng)都必須有不同的創(chuàng)意，必須要調(diào)集很大一部分博客用戶參與。第一個(gè)商業(yè)化活動(dòng)“別克君越我的紳士男友”的確吸引到很多用戶參加，但再往后，用戶的疏離感就會(huì)上升，而且創(chuàng)意這個(gè)東西，是很難復(fù)制的。
博客大巴所獲得的投資額是最少的，300萬美元，還要刨去一些必要的投資中介費(fèi)用。一輪又一輪的用戶召集，很快就越來越不得心應(yīng)手。大巴當(dāng)時(shí)的管理層是意識(shí)到這個(gè)問題的，并做出轉(zhuǎn)型的圖謀。一個(gè)方向是做了一本雜志《城客》，一個(gè)方向是做了一個(gè)帶有SNS性質(zhì)的后臺(tái)，代號(hào)V5，明顯是要向SNS發(fā)展。再往后出現(xiàn)了我至今不太方便透露的變故，轉(zhuǎn)型夭折。
都說博客業(yè)是被門戶博客所擊潰的，但這只是表象。核心的問題是：博客撰寫是需要?jiǎng)恿Φ?。門戶有高流量，能夠刺激到博客主人繼續(xù)寫下去（高點(diǎn)擊、高回復(fù)）。MSN space非常愚蠢地取消了MSN面板上的小黃星，博客活躍度迅速一落千丈——其實(shí)這一點(diǎn)正說明的是，如果借助社交網(wǎng)絡(luò)的力量，獨(dú)立博客未必就會(huì)被門戶擊潰。要知道，當(dāng)年的門戶，可不是今天微博四起、社交四起的門戶。
Keso和一幫朋友曾經(jīng)搞過一個(gè)SNS性質(zhì)的網(wǎng)站：5GME。我嘗試性地貼了一篇文章，引發(fā)的瀏覽量相當(dāng)驚人。于是博客大巴開始著手切入SNS。搞SNS還有第二個(gè)目的在于獲得新一輪融資。對(duì)于一個(gè)本身還沒有找到被證明有效的商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而言，融資是核心問題。
博客是被微博打敗的嗎？其實(shí)真不是。博客之衰，遠(yuǎn)早于微博之興。博客其實(shí)是終結(jié)于SNS之手：人人和開心。博客向SNS的轉(zhuǎn)型，當(dāng)年真有可能是一條道路。要知道，在大洋彼岸，F(xiàn)acebook可是強(qiáng)于Twitter太多太多。（本文首發(fā)于騰訊 ∑Ping欄目）
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